開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇黨建工作與后勤服務(wù)工作思考，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

食堂管理是后勤工作的重要組成部分，也是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工人數(shù)不斷增加，食堂后勤工作也出現(xiàn)了很多新問題和新困難。新形勢(shì)下，我們必須主動(dòng)適應(yīng)后勤改革的新形勢(shì)、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，大膽的突破傳統(tǒng)的黨建工作思想模式和工作創(chuàng)新的框框套套，探索黨建工作的新思路和新方法，建立充滿生機(jī)活力和適應(yīng)市場(chǎng)要求的后勤黨建工作機(jī)制，提高后勤的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。[1]充分發(fā)揮黨建思想政治工作的保障作用，加強(qiáng)后勤領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的職責(zé)、發(fā)展、憂患、廉潔和創(chuàng)新等諸多方面的意識(shí)，增強(qiáng)員工們的責(zé)任感和主動(dòng)性，制定完成的規(guī)章制度，賞罰分明，激烈全體員工的內(nèi)在潛能，才能從根本上推動(dòng)國企后勤服務(wù)管理工作的改革和蛻變，完成企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。

一、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，做優(yōu)做強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子

企業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，因此，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，是當(dāng)前國企黨建思想政治工作的重要內(nèi)容之一，同時(shí)也是后勤管理工作的重要保障力量。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的內(nèi)外形式愈加復(fù)雜，改革轉(zhuǎn)型正進(jìn)入最關(guān)鍵的時(shí)刻，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，破除物價(jià)高漲、消費(fèi)關(guān)系與投資關(guān)系不協(xié)調(diào)和缺乏自主創(chuàng)新能力等不利因素的制約，實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展，值得我們每一個(gè)管理者深思。作為一名國企的后勤管理人員，我主張從改革黨建思想政治工作著手，以后勤管理為重要支撐點(diǎn)，重點(diǎn)抓領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)問題，將企業(yè)發(fā)展工作的難點(diǎn)作為黨建工作的突破點(diǎn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全心創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新面貌。對(duì)此，我們要做到以下幾點(diǎn)：第一，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入學(xué)習(xí)和研究黨建理論和系列重要講話精神，堅(jiān)持學(xué)多一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)和學(xué)透一點(diǎn)，不斷創(chuàng)新后勤管理中的黨建工作內(nèi)容和形式，將黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)積極轉(zhuǎn)化為有利于提升后勤管理服務(wù)水平和企業(yè)發(fā)展的有利條件。第二，增強(qiáng)各人員間的交流溝通，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)事業(yè)的職責(zé)感，共同總結(jié)問題、分析問題、解決問題，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)互幫互助積極向上的氛圍。第三，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和各個(gè)部門的廉潔教育，抓好作風(fēng)建設(shè)，真正做到反腐倡廉，營造風(fēng)輕云淡的工作氛圍，建立起廉潔勤政的黨員干部好形象，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，不斷錘煉黨性，遇到重大困難的關(guān)鍵時(shí)刻，自告奮勇，敢于擔(dān)當(dāng)時(shí)代授予的重大責(zé)任，達(dá)到不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。。

二、圍繞后勤業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)黨建政治理論學(xué)習(xí)

后勤工作關(guān)系到企業(yè)員工工作和生活的方方面面，是一門很大的學(xué)問，需要員工們不斷深入學(xué)習(xí)。第一，企業(yè)應(yīng)該定期組織全體員工學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義優(yōu)秀理論、三個(gè)代表重要思想、系列重要講話精神和黨規(guī)黨紀(jì)等政治理論，加強(qiáng)員工的政治修養(yǎng)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，以黨的智慧結(jié)晶武裝自己。第二，要養(yǎng)成關(guān)心國家大事的習(xí)慣，不斷深入研究教育學(xué)與心理學(xué)方面的知識(shí)，做到面面俱到。因?yàn)楹笄谒婕暗氖挛镙^多，員工們忙于工作，沒有充足的時(shí)間用于學(xué)習(xí)和自我提升，對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度，通過嚴(yán)格的制度管理來約束員工行為，提升員工對(duì)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。例如，定期在后勤部門內(nèi)部開展兩學(xué)一做專題教育活動(dòng)，每月保證兩次集體學(xué)習(xí)，確保工作學(xué)習(xí)兩不誤。各黨支部做好學(xué)習(xí)筆記，黨員個(gè)人結(jié)合學(xué)習(xí)專題書寫心得體會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部需定期寫學(xué)習(xí)論文，年底進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)比等。并將領(lǐng)導(dǎo)干部是否按時(shí)完成學(xué)習(xí)計(jì)劃作為績效考核的一部分，促使員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，并不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式，做到有要求、有計(jì)劃、有目標(biāo)相結(jié)合的進(jìn)行。此外，還應(yīng)該注重學(xué)習(xí)的實(shí)用性，結(jié)合自身工作要求，針對(duì)性的開展學(xué)習(xí)，以便更好的提高學(xué)習(xí)效率，學(xué)以致用，真正的提高自身素質(zhì)。

三、圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，加強(qiáng)后勤工作各項(xiàng)制度建設(shè)

科學(xué)完善的制度是后勤工作有序開展的重要保障，因此，我們要充分發(fā)揮黨支部的中堅(jiān)作用，根據(jù)實(shí)際的工作需求，增強(qiáng)后勤制度建設(shè)，創(chuàng)建健康合理的后勤黨組織各項(xiàng)工作法則，并通過實(shí)踐檢驗(yàn)其科學(xué)性和有效性，在一定模式下施行，推進(jìn)黨建工作實(shí)現(xiàn)制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。同時(shí)，制定有效的方法，確保制度和各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格有效的執(zhí)行。第一，總支部和各分部需要建立完整的制度，用嚴(yán)格的制度來約束員工的行為，為思想作風(fēng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)，確保后勤工作的順利開展，提升后勤干部和員工廉潔奉公規(guī)范行為和自律能力。第二，培養(yǎng)后勤員工的責(zé)任感，通過明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，努力克服考核過程中遇到的各種困難，督促員工按時(shí)按量完成工作，推動(dòng)每個(gè)黨員為考核目標(biāo)的完成而積極努力。第三，要加強(qiáng)后勤部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，以改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)為根本要求，制定五年內(nèi)懲防體系建設(shè)的方向和工作計(jì)劃，不斷減少領(lǐng)導(dǎo)干部貪污受賄的現(xiàn)象，對(duì)特殊領(lǐng)域和重要崗位施行責(zé)任監(jiān)督，以便及時(shí)掌握信息并采取相應(yīng)的有效防范方法，避免在后勤部門發(fā)生違法亂紀(jì)行為，從而推動(dòng)企業(yè)反腐倡廉的持續(xù)發(fā)展。第四，要加強(qiáng)后勤部門的民主管理建設(shè)，創(chuàng)建職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估、聯(lián)系會(huì)議和工作問責(zé)等相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)基層職代會(huì)的督查和指導(dǎo)，增強(qiáng)職代會(huì)的運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)范化。并廣開言路，接受員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的建議，建立和改善職工的利益平衡，鼓勵(lì)其積極提出意見，創(chuàng)造民主和諧向上的企業(yè)氛圍，使員工積極努力工作。

四、深化后勤管理干部團(tuán)隊(duì)及人才隊(duì)伍建設(shè)

首先，要強(qiáng)化后勤管理干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持政績杰出、人民認(rèn)可、工作踏實(shí)和為人正直的選擇標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合管理崗位職責(zé)要求，確保選取任命典范盡然有序的進(jìn)行，將思想上可靠、工作上有真本事、為人正派和員工心中的好榜樣選取出來任命為后勤管理領(lǐng)導(dǎo)。其次，要不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)，建立制度，確切落實(shí)后勤管理黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)、黨員培訓(xùn)目標(biāo)、定期召開黨員大會(huì)、支部委員會(huì)議、按時(shí)上好黨課等相關(guān)工作。作為后勤部門，理應(yīng)把如何降低成本作為支部的工作目標(biāo)之一，明確黨員干部的實(shí)踐活動(dòng)及行動(dòng)方案，充分發(fā)揮黨員干部的先進(jìn)性。最后，要增強(qiáng)后勤管理人才隊(duì)伍建設(shè)，依據(jù)公司發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)上的需求，引入具有扎實(shí)后勤管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)型人才，人才的引進(jìn)、培育、運(yùn)用和管理均和后勤管理干部領(lǐng)導(dǎo)的績效審核相關(guān)聯(lián)，以培養(yǎng)對(duì)公司發(fā)展有貢獻(xiàn)的專業(yè)人才為目標(biāo)，大力推廣公開選拔、對(duì)外公開招聘、優(yōu)中擇優(yōu)等后勤管理規(guī)章制度，在以德為先基礎(chǔ)上，更多的關(guān)注人才的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力方面，了解每位在崗職工的優(yōu)勢(shì)，使其提高后勤管理工作效率，便于持續(xù)加強(qiáng)后勤管理的職能。

總而言之，后勤工作涉及到社會(huì)的各方面，這就決定了后勤管理工作的復(fù)雜性，而后勤工作的每一項(xiàng)都關(guān)系員工的切身利益，這就決定后勤管理工作的特殊性。因此，后勤服務(wù)管理工作必須接受大眾的監(jiān)督，并通過增強(qiáng)后勤黨建工作，以教育培養(yǎng)為突破口，采用不用的方法和不同的舉措，利用不同的辦法解決不同的問題，最終達(dá)到黨建工作與后勤服務(wù)工作互促共進(jìn)的目的，推動(dòng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1].范風(fēng)華.朱甜甜.適應(yīng)后勤改革形式，加強(qiáng)后勤黨建工作[J].科技咨詢.2006(13):143-144