發(fā)布時間：2022-07-24 11:03:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑電氣工程施工管理研究，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1.建筑電氣工程的施工準備環(huán)節(jié)
第一是對施工設計圖紙進行全面的了解。無論是電氣工程抑或著是其他建筑行業(yè)的工程，在施工之前施工人員必須對施工設計圖紙進行全面的了解，掌握該項工程的建筑設計特點，同時需要和技術人員一起檢查施工設計圖紙部件是否完善，通過對整套施工圖紙的觀察，可以根據圖紙目錄進行核實。國家有關政策規(guī)定要求電氣工程的相關技術人員對建筑設計方案了解清楚，要重視圖紙會審工作，這樣不但可以對圖紙設計的狀況進行了解，同時還能查漏補缺，這樣可謂是一舉兩得。第二是確保施工設計方案的可行性。我國是一個法制社會，在進行工程設計施工方案時，要確保所設計出的工程施工方案符合我國國家的相關法律法規(guī)的規(guī)定。在遵紀守法的同時還要做到兩個第一原則，一個是質量第一，一個是安全第一，這兩個原則僅僅甚至可以和法律處于等同的位置高度，這樣可以在確保質量管理體系的同時還能保證技術管理體系。在技術管理體系中，要按照土建施工進度對于那些交叉施工的要及時到進行調節(jié)，從而做好施工前的各種技術準備，這樣可以在一定程度上確保施工質量以及施工進度，最終可以讓整個工程的施工設計方案可行。第三是提高工程相關人員的素質。為了能夠更好的促進電氣工程行業(yè)的順利進行，這需要提高相關工作人員的素質，在工作前要參加崗前培訓，把責任義務這一理念灌輸到作業(yè)人員的思想中，這樣作業(yè)人員就可以用認真負責的態(tài)度確保電氣工程任務的有效完成，另外還要定期的開展培訓教育，這樣可以把新的技術，新的知識傳授給作業(yè)人員，這樣不但可以有效的提高工作效率，同時還有助于對施工工作人員進行統(tǒng)一管理。
2.電氣工程施工管理的有效措施
第一設計單位，建設單位以及施工單位三方提前溝通。因為這三方的溝通是電氣工程施工管的基礎保障。建設單位在工程項目設計開始之前就要和設計單位進行相應的技術交流，因為工程項目的開展就是依據設計圖紙的設計內容進行施工的，毋庸置疑，設計單位和建設單位對圖紙會審以及技術溝通是必須要進行的，在開工之前，建設單位組織一些人員和設計單位，監(jiān)理，施工單位要對圖紙進行統(tǒng)一的會審，這樣可以綜合考慮設計方案是否經濟合理。對圖紙進行審核設計不但可以查漏補缺，同時還可以節(jié)約成本，有利于施工。另外監(jiān)理人員在施工過程中要認真負責，發(fā)現(xiàn)問題應該及時的和設計單位進行溝通，協(xié)商，這樣就可以在一定程度上避免不必要的經濟損失。第二購置的設備材料的質量。眾所周知，電氣工程是個容不得半點馬虎作業(yè)的工程，所以說設備材料的質量以及施工過程中的細節(jié)問題是整個電氣工程施工管理的重中之重。對于整個施工項目工程過程中，設備材料質量的管理是項目工程的質量保障。電氣工程的施工在整個項目工程的每一個環(huán)節(jié)中都要進行，這樣看來，極其有必要進行嚴格的管理，按照設計的相關標準和設計要求進行材料機器設備的選擇。在采購材料，訂貨以及運輸的過程中必須要嚴格的控制，不能讓那些偽冒假劣產品混進來，造成不必要的經濟損失，另外對于那些購置回來的機器設備，在保管的過程中，要做好防護工作，要防止受潮，發(fā)霉等一些情況的出現(xiàn)，從而避免保管不好造成的經濟損失。總的來說，施工細節(jié)決定了工程的質量，所以說電氣工程師不但要重視會審圖紙的工作，還要及時的發(fā)現(xiàn)影晌工程質量存在的問題，并盡快解決。在工程開工之前應該進行詳細的進度計劃安排，協(xié)調好和土建施工時間的分配，另外在竣工驗收階段，要進行仔細的檢驗，對存在的問題及時的解決。對施工細節(jié)要從施工準備，組織，技術以及經濟全面的進行開展，從而可以達到縮短工期，加快進度的目的。施工技術管理應該盡量最大化的規(guī)范，這樣就可以對每個施工環(huán)節(jié)進行檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)問題就必須及時的解決。第三是建立專業(yè)的電氣工程施工隊伍。眾所周知一個項目工程質量的優(yōu)劣和施工管理隊伍存在著密不可分的關聯(lián)。這樣看來對電氣工程施工人員進行定期的培訓是不可忽略的，因為這樣不但可以對電氣工人進行專業(yè)知識的傳授，同時還能對新的科學技術進行面授，這樣以來，可以充分的提高電氣施工人員的專業(yè)水平。為了能夠倡導工人積極的參加培訓，可以相應的在培訓后進行專業(yè)知識的考核晉級，這樣可以促使施工電氣人員進一步的深造學習。對于那些在施工管理過程中出現(xiàn)的問題要及時的處理，堅決在沒有惡化的情況下，扼殺在萌芽時期，隨著科學管理制度的完善，電氣工程的發(fā)展會越來越好。
3.總結
伴隨著社會經濟的不斷發(fā)展，科學技術以難以掌控的速度發(fā)展起來，在如今這個科技的時代，重視建筑電氣工程施工管理是一項不容推辭的義務。眾所周知，電氣工程是我國高危行業(yè)之一，所以說電氣施工管理是一項非常繁瑣的工作。為了能夠從根本上做好電氣施工管理工作，這需要電氣工程項目管理部門精心的策劃以及施工，在原有的基礎上精益求精。目前建筑電氣化工程的管理已經向現(xiàn)代化的管理科學邁進。
作者：朱文博 單位：黑龍江省龍?zhí)┙ㄖ惭b工程有限責任公司
摘要：建筑電氣工程貫穿了整個施工項目的全過程，其施工質量直接關系到建筑的適用性和安全性。因此，電氣工程師在施工管理中必須提高自身的責任心和工作能力，在工程竣工時方能交出一個優(yōu)秀的產品。本文結合筆者多年的建筑電氣工程的施工經驗，針對如何進行施工管理進行了探討。
關鍵詞：建筑；電氣；施工；管理
1質量控制
良好的施工質量是提高企業(yè)市場競爭力的必要條件之一。電氣工程師應制定質量管理制度，保證工程的施工質量，從而做出優(yōu)質工程。
1.1施工前準備工作
電氣工程師應在收到施工圖紙后，結合現(xiàn)場具體情況充分閱讀圖紙。一方面對施工圖紙的施工重點、難點進行分析，為后期施工做好技術準備；另一方面，通過仔細看圖，發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題，該把影響工程質量、使用功能等方面的問題盡量在圖紙會審時解決。防止在施工時再發(fā)現(xiàn)問題，造成一邊施工一邊修改或者建成后拆改，避免無謂的浪費。在充分理解圖紙的基礎上，編制符合項目具體情況的施工組織設計和技術交底。施工組織設計是指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，能保證工程開工后施工活動有序、高效、科學合理地進行。而通過向施工人員進行技術交底，能夠讓現(xiàn)場操作員清楚項目施工難點、質量標注、選用材料等，做到情況明、要求清。
1.2過程控制
施工質量的過程控制是現(xiàn)場施工質量管理的重要環(huán)節(jié)，只有做好過程控制才能使施工質量達到預期的目標，從而降低成本，樹立企業(yè)質量過硬的市場形象。施工過程的質量控制涉及方方面面，從材料設備質量到各分部分項工程質量，每個環(huán)節(jié)都不容忽視。因此要熟悉和掌握各環(huán)節(jié)質量控制的范圍和重點，做到有的放矢，使整個過程處于有效監(jiān)控中。
（1）對材料、設備的質量監(jiān)控是質量監(jiān)控的關鍵環(huán)節(jié)，因為材料、設備的質量直接影響電氣工程質量。進場的材料、設備必須進行嚴格的檢查，檢查其規(guī)格、型號、性能等指標是否滿足設計要求和相關規(guī)范要求。同時還要核實材料和設備的合格證、說明書、裝配圖和試驗報告等有關資料，做到不合格的設備和材料不采購、不驗收、不使用。對于電線、電纜還要按照《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50411-2007）要求抽樣，送往有資質的檢測機構檢測[1]。對進場的合格材料和設備要及時填寫《工程材料報驗單》并附材料清單、檢驗報告，妥善保管，防止受潮、損壞。使用實行強制性認證的電工產品，必須符合中國質量認證中心的安全認證要求，其電氣設備上應帶有安全認證標志，其生產廠家必須持有“CCC認證證書”。對于關鍵性工程材料、設備，必要時電氣工程師應到生產廠家做實地考察，以確定最佳的供貨單位。
（2）施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，電氣工程師要對施工工藝進行技術交底，使施工人員掌握各分項工程施工工藝的技術控制要點、質量標準、檢測方法、通病的預防更正措施。
（3）加強質量檢查工作，做好“自檢、互檢、專檢”工作。項目部對各工序的檢查要在班組自檢互檢合格的基礎上進行。對不合格的產品要立即要求班組糾正，杜絕質量問題進入下一道工序。同時要弄清問題產生的原因，提出預防措施，從源頭上杜絕同類問題的產生。
2進度控制
首先對合同目標既施工總進度目標從不同角度進行層層分解，直至分解到分部分項工程和各層責任人以及施工員工上，形成施工進度控制目標體系，以各分目標來保證總目標的實施。其次，根據目標體系編制進度計劃，對于較復雜的工程應編制網路計劃圖。最后，根據PDCA循環(huán)執(zhí)行進度計劃。在執(zhí)行該計劃的施工中，檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較。若出現(xiàn)偏差，便分析產生的原因和對工期的影響程度，采取必要有效的調整措施，保證目標工期的實現(xiàn)。
3成本控制
為達到項目成本控制的目標，在項目管理中要建立以項目經理為中心的成本管理體系，由預算部門專門負責成本控制及索賠工作。電氣工程師需根據預算部門要求做好電氣工程成本管理工作，主要有：
（1）根據電氣工程成本計劃按工程部位、分部分項進行分解，編制詳細的成本計劃明細和目標成本控制措施，并落實到人；
（2）在施工過程中，要對成本費用定期匯總、逐項對比，分析成本偏差產生的原因，并及時制定糾偏措施；
（3）生產過程中要對資源精心策劃、優(yōu)化配置、動態(tài)管理，避免產生停工、窩工的現(xiàn)象，形成不必要的浪費；
（4）做好費用索賠工作。施工中按合同要求程序及時上報因變更、簽證、不可抗力等因素引起的費用索賠和工期索賠，避免在竣工結算時相關費用得不到建設方的確認，形成損失。
4安全管理
電氣工程施工的安全工作要堅持“安全第一、預防為主”的方針。在施工前組織相關人員編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施，并對施工人員進行安全技術交底。對新進場員工要根據工程的特點進行崗前安全培訓。臨時用電要你符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2005）的規(guī)定，堅持“三級配電、兩級保護”和“一機、一閘、一漏、一箱”的原則[2]。漏電保護器的選擇應符合《剩余電流動作保護電器的一般要求》(GB/Z6829-2008)的要求。電氣設備的操作與維修人員必須由經過培訓后取得上崗證書的專業(yè)電工完成。各類用電人員均應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能及操作規(guī)程。
5合同管理
做好合同管理需注意以下幾個方面：
（1）加強對承包商的資質管理，將工程項目發(fā)包給有資質、有能力的單位，杜絕轉包、非法分包。
（2）在簽訂合同過程中，承包商要對合同合法性、嚴密性進行認真審查，減少簽訂合同時產生糾紛的因素，把合同糾紛控制在最低范圍內，以保證合同的全面履行。
（3）做好合同文件的交底和學習工作。加大合同管理力度，保證施工合同全面履約。
（4）加強施工合同索賠管理工作。在施工工程中要收集相關索賠資料，主要包括：施工日志、來往信件、氣象資料、備忘錄、會議紀要、工程照片、工程進度計劃、工程核算資料等。并按合同要求及時上報建設方。
6結束語
以上只是個人在以往施工管理中的些微經驗，而做好建筑電氣施工管理要求我們具備更高的責任心、更強的業(yè)務水平，只有這樣才能為企業(yè)、為社會交出一個優(yōu)秀的作品。
作者：蔣紹騰 單位：中國中鐵建工集團有限公司
【摘要】隨著社會科技發(fā)展，各種高新技術愈來愈多地滲入到建筑工程行業(yè)和各建筑項目中，提高了建筑電氣工程專業(yè)化、自動化、智能化的標準。這使得建筑電氣工程的電氣專業(yè)化程度、智能化程度越來越高，對電氣系統(tǒng)的施工質量要求也越來越高。考核電氣安裝工程質量的主要原則為：確保安全供電和用電。考慮工程的使用年限或使用壽命；功能健全、可靠；注意裝飾效果；節(jié)約能源；方便維護和檢修。
【關鍵詞】電氣工程；施工；管理
引言 ：建筑電氣系統(tǒng)完整性與施工質量直接影響到建筑的使用功能，因此，須重視在施工前期、施工階段、竣工驗收階段無論從設計方案，施工圖設計還是材料、施工工藝、竣工驗收等以及售后服務的確定等把控每一細節(jié)，讓建筑電氣交付使用后，能發(fā)揮其應有的功能與效果。
一、建筑電氣工程施工特點
電氣工程基本都是在隱蔽的地方操作，如線盒內，這樣工程周期長、工序復雜，既要埋線，又要穿線，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就要全面返工，在調試過程中由于子工程項目較多，所以各個系統(tǒng)之間聯(lián)系也就較為復雜。
電氣工程施工前的控制，管理、監(jiān)理人員要和主要建筑項目負責人進行技術交底，討論圖紙中的復雜問題，協(xié)調安裝組，整合安裝意見。電氣工程施工階段的控制，首先對施工場地進行考察，對不完善之處進行修改、補充說明。在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范之處要通過會審上報對方案修改，不要擅自主張。嚴格規(guī)范操作程序，編制符合標準工藝預算。電器工程施工需要注意細節(jié)，要對關鍵點、重點進行嚴格控制，對于隱蔽性工程應該逐項檢查，看管材是否符合設計規(guī)范，電纜以及母線是否符合國家標準。
二、建筑電氣工程施工管理
1、做好圖紙會審工作
一般工程開工前，業(yè)主、設計單位、承建單位和監(jiān)理等都要參加圖紙會審，以發(fā)現(xiàn)并解決設計中存在的差錯、矛盾、易在施工中產生模糊概念及在將來施工中可能存在的困難等問題，以避免施工中造成不必要的損失。應該認真準備并組織好電氣圖紙會審工作，要根據工程的具體功能情況，明確建設方對其項目的定位和需求。要認真審圖，把影響工程質量、使用功能等方面的問題盡量在圖紙會審時解決。不能走過場，應付了事。現(xiàn)在是市場經濟，從事工程設計的單位大都人員流動性大，加之有的單位設計項目多，難免會出現(xiàn)一些問題，如不及早提出、處理，影響的不僅是工程質量，還會因返工而影響工程進度、造價，甚至引起糾紛。
在會審圖紙時應注意以下幾點：
（1）電氣工程施工圖是否齊全，通觀整套施工圖，核對圖紙目錄，看是否缺少施工圖及圖紙中注明的局部大樣圖或通用圖。照明、通訊、有線電視進戶預埋套管的位置、標高是否合理。
（2）施工圖的統(tǒng)一。電氣施工的系統(tǒng)圖、平面圖、大樣圖、通用圖及引用圖集的標準圖是否統(tǒng)一。動力配電、控制設計是否與其他相關專業(yè)的要求一致。
（3）電氣設備施工圖與土建施工圖的統(tǒng)一。應注意土建結構圖中墻、梁、柱的位置是否影響電氣器具的對稱布置、光照度等，這些問題如不在施工前提出并尋求解決方法，就會在后期施工中造成設計變更，帶來一定的損失。
（4）預留套管、洞口是否有合理的平面布置圖，標高、尺寸是否標注清楚。總之，為優(yōu)化設計，保證圖紙質量，要把審圖工作做實、做細致。
2、電氣工程施工前的管理
電氣工程師要全面熟悉設計圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時提出處理意見，對業(yè)主而言是維護其利益，對自己也是提高。好的工程質量是由高素質高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估，并調整好技工和普工的比例。要對技工進行持證上崗，但也不能偏信證件，因為現(xiàn)在假證存在較多，主要還要看實際操作水平。
電氣工程師要根據工程的實際情況編制施工組織設計（施工技術方案）并嚴格審查，要求有完善的質量保證體系、保證工程質量的各項技術措施，而且應符合經會審的設計圖紙及國家現(xiàn)行的有關電氣工程的施工及驗收規(guī)范。
對施工班組及人員進行工程的總體技術交底，由于施工人員流動性較大，還要根據工程的進度情況分階段進行交底。明確現(xiàn)行實用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對工程所需的資料表格及相關技術文件、要求、標準做到心中有數。對工程中所有的材料、設備進行考查和確認，為下一步工作創(chuàng)造條件。
根據業(yè)主及建筑工程的總體進度編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織落實，工程過程中要根據實際情況及時修改及補充。
3、電氣工程施工階段的管理
一個建設項目工程是由多個分部工程組成的，只有每個分項分部工程質量都達到合格，才能創(chuàng)造出合格的項目工程。因此從工程開工建設起，電氣施工管理人員就要經常到施工現(xiàn)場檢查指導，尤其是未經驗收及簽認的隱蔽工程不得進行隱蔽或下道工序，切實把握關鍵部位、關鍵工序的質量關。電氣管理人員在日常檢查檢驗的關鍵部位可分為：主體結構施工階段和主體結構完工后的施工階段以及工程竣工驗收階段，下面逐一論述各工序的電氣施工管理。
（1）主體結構的電氣施工管理
接地工程：基礎底板鋼筋的貫通，柱與底板主筋的焊接，防腐，做接地電阻阻值測試，是否符合圖紙設計及有關規(guī)范，必要時可增加人工接地極，以減小接地電阻值；防雷引下線：當采用立柱主筋做引下線時，必須將作為引下線的主筋自上而下都做標記；當采用專用引下線時，應注意上下貫通成一體，并做好焊接、防腐處理；配管與箱盒的預埋、預留、位置、標高須符合設計和規(guī)范要求，管線內外壁應按規(guī)定做除銹和防腐處理，剔除管口毛刺，入箱入盒時需加護口，彎曲半徑須符合規(guī)范要求；采用硬質、半硬質阻燃塑料管的預埋須根據埋入的墻體種類進行可靠的保護。
（2）主體結構完工后的電氣施工管理
當施工完成主體結構工程后，建筑電氣工程將隨著裝飾、裝修工程的開始進入安裝期，其關鍵的管理工序有：①吊頂配管，重點是跨接地線的焊接與防腐；消防報警系統(tǒng)、通訊電話系統(tǒng)等所用的電線管種類須符合規(guī)范要求。②管內穿線時要根據要求按色標分色，以區(qū)分零、地、相線。③電纜橋架與金屬線槽安裝要求橫平、豎直，支點間距符合規(guī)定，并連成整體妥善接地。④電器設備安裝的重點是定位、接地、接線相序。⑤屋頂避雷網與接地引下線焊接是否可靠，是否上下已構成一個貫通的接地體。
4、工程竣工驗收階段的電氣工程管理
（1）系統(tǒng)測試與試運行工作，電氣管理人員必須在現(xiàn)場認真查看，并檢查各測試結果是否符合規(guī)范要求，一切試運工作應服從指定的專人指揮。無論送電和停電均應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，試運的指揮人員和參加試運的操作人員，應沉著鎮(zhèn)定，嚴格按試運方案、操作規(guī)程和有關規(guī)定進行操作，使整個試運工作有條不紊，緊張而有序地進行。
（2）竣工資料的收集和整理。竣工資料是體現(xiàn)內在質量的文件，是貫穿于項目工程的整個施工過程的，是竣工階段必須重點抓的一項工作，因此務必達到客觀、準確地反映工程施工的內在質量。電氣工程施工技術資料應統(tǒng)一管理，提高工程質量管理水平，將施工過程中形成的各種技術文件材料經收集、審查和整理，作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據，工程施工技術資料應隨施工進度及時整理，并做到各項文件資料內容完整，數據準確、真實，簽證齊全。
三、結束語
總之，電氣工程的施工已經成為整個建筑工程施工當中一個非常重要的組成部分。電氣工程施工質量的好壞，不僅僅影響到整個建筑的使用效果而且還對使用人員的安全性有著很大的影響。因此，電氣工程在進行施工的過程當中，必須對其質量進行有效的管理，以此來提高電氣工程的整體施工質量。
【摘 要】隨著建筑智能化的迅速發(fā)展，電氣工程的地位和作用越來越重要，關系到整個工程的質量、工期、投資和預期效果，影響到建筑物的安全運行、節(jié)能效果及投入使用后的使用功能，和工作、生活在其中人員的舒適性、安全性息息相關。本文對建筑電氣工程施工管理在各個階段的問題進行了探討分析，并提出了相關措施和建議，以供借鑒參考。
【關鍵詞】建筑電氣工程；施工管理；問題；措施建議
建筑電氣工程施工管理對于建筑工程的質量及其使用功能、竣工后運行的安全可靠程度、投資效益的體現(xiàn)等都起著舉足輕重的作用，對于一項建筑電氣工程而言，從開工到竣工，施工管理工作自始至終都起著至關重要的作用。以下就建筑電氣工程施工管理的問題進行探討分析。
一、建筑電氣工程施工前的管理問題
建筑電氣工程施工過程中，設計單位提交設計圖紙后，建設單位電氣部門主管人員應審查設計圖紙是否符合相關規(guī)范或有關技術質量標準，設計是否合理和優(yōu)化。應以使用為主，考慮經濟承受能力和投資取得的回報，避免造成浪費。比如對高層住宅的設計，有些部位電線電纜可以不必采用耐火性，消防用的采用阻燃型即可，可以節(jié)省一半的費用；還有盡量用阻燃PVC線管取代鋼管，既節(jié)約投資又可方便施工。建筑電氣工程分部的審圖內容主要包括：（1）管線布局走向是否合理和可行。（2）各系統(tǒng)位置是否合理。（3）預留套管、洞口是否有合理的平面布置圖，標高、尺寸是否標注清楚。（4）配管線是否合理。（5）動力配電、控制設計是否于其他相關專業(yè)的要求一致，在審圖時要做的細致工作還很多，這里就不一一說了。
二、建筑電氣工程施工階段的管理問題
建筑電氣工程施工過程中，電氣工程施工管理人員要經常到施工現(xiàn)場檢查指導，尤其是未經驗收及簽認的隱蔽工程，切實把握關鍵部位、關鍵工序的質量關。
1、當施工完成主體結構工程后，建筑電氣工程將隨著裝飾、裝修工程的開始進入安裝期，其關鍵工序有：（1）吊頂配管，重點是跨接地線的焊接與防腐；消防報警系統(tǒng)、通訊電話系統(tǒng)等所用的電線管種類須符合規(guī)范要求。（2）管內穿線時要根據要求按色標分色，以區(qū)分零、地、相線。（3）電纜橋架與金屬線槽安裝要求橫平、豎直，支點間距符合規(guī)定，并連成整體妥善接地。（4）電器設備安裝的重點是定位、接地、接線相序。（5）屋頂避雷網與接地引下線焊接是否可靠，上下是否已構成一個貫通的接地體。
2、電氣管理人員在日常檢查檢驗的關鍵部位有：結構施工中建筑電氣，主要是跟緊結構施工進度的預留、預埋作業(yè)，如：（1）接地工程：基礎底板鋼筋的貫通，柱與底板主筋的焊接，防腐，做接地電阻阻值測試，是否符合圖紙設計及有關規(guī)范，必要時可增加人工接地極，以減小接地電阻值。（2）防雷引下線：當采用立柱主筋做引下線時，必須將作為引下線的主筋自上而下都做標記；當采用專用引下線時，應注意上下貫通成一體，并做好焊接、防腐處理。（3）配管與箱盒的預埋、預留、位置、標高須符合設計和規(guī)范要求，管線內外壁應按規(guī)定做除銹和防腐處理，剔除管口毛刺，入箱入盒時需加護口，彎曲半徑須符合規(guī)范要求；采用硬質、半硬質阻燃塑料管的預埋須根據埋入的墻體種類進行可靠的保護。
3、在工程竣工驗收階段，主要是：第一，系統(tǒng)測試與試運行工作，電氣管理人員必須在現(xiàn)場認真查看，并檢查各測試結果是否符合規(guī)范要求，一切試運工作應服從指定的專人指揮。無論送電和停電均應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，試運的指揮人員和參加試運的操作人員，應沉著鎮(zhèn)定，嚴格按試運方案、操作規(guī)程和有關規(guī)定進行操作，使整個試運工作有條不紊，緊張而有序地進行。第二，竣工資料的收集和整理。竣工資料是體現(xiàn)內在質量的文件，是貫穿于項目工程的整個施工過程的，是竣工階段必須重點抓的一項工作，因此務必達到客觀、準確地反映工程施工的內在質量。電氣工程施工技術資料應統(tǒng)一管理，提高工程質量管理水平，將施工過程中形成的各種技術文件材料經收集、審查和整理，作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的依據，工程施工技術資料應隨施工進度及時整理，并做到各項文件資料內容完整，數據準確、真實，簽證齊全。
4、進行設備調試、保證使用功能。調試是對前述大量工作的一次檢查。電通燈亮是調試的第一項工作，配電箱柜要做好標簽明確控制對象；設備調試要按產品說明書和設計圖紙要求，對其性能指標逐項進行，特別是有關安全的各種控制、操作設備，一定要反復試驗，使其達到設計要求。這樣做的目的，一方面可以監(jiān)督檢查設備的安裝質量和設備的內在質量；另一方面通過參加調試為今后的使用管理打下基礎。在整個調試工作完成后，還要經過時效考驗，穩(wěn)定可靠后，才能交付使用單位。
三、建筑電氣工程施工管理問題的措施和建議
1、建立質量管控體系和制度。為了保證電氣安裝工程施工質量，施工單位必須建立完整的質量管控體系和相關制度，設置專管質量的小組，負責對工程施工質量的檢查、監(jiān)督和管理；項目負責人和專職技術人員，既是質量標準的執(zhí)行者，又是管理者，對實現(xiàn)工程質量管理目標負主要責任。施工班組設兼職質量的記錄人，負責施工中質量檢查和施工質量的記錄、質量表格的填報工作。在電氣安裝工程施工質量管理中，施工單位應建立：圖紙會審制度，質量自檢制度，質量互檢制度，專管人員檢杏制度，工序、工種間交接驗收制度，隱蔽工程現(xiàn)場檢查簽證制度，階段施工質量評定制度，工程終了質量評定制度，施工質量記錄填報制度，電氣裝置采購及驗收制度等。
2、確保材料、設備的質量。電氣材料、設備的質量直接影響到電氣工程安裝的整體質量。因此，在對建筑電氣安裝中所用的材料和設備及半成品使用之前，檢查是否有完整的生產、驗收許可證，要對其型號、性能進行必要的檢測，以達到符合建筑設計的要求和相關的國家規(guī)定。在對材料和設備采購時，采購人員要做好審查工作，保證設備和材料符合標準要求，在源頭上確保工程質量。
3、嚴格控制施工質量。電氣安裝中，單位施工人員要嚴格執(zhí)行國家對電氣安裝的有關規(guī)定，防患于未然。首先，施工人員要具有較高的職業(yè)技術、強硬的專業(yè)知識，具備施工資格證，同時要有良好的職業(yè)道德。施工單位要針對此項對施工員工進行必要的培養(yǎng)，重視崗位培訓。其次，施工人員自身要不斷積累工作經驗，開工前認真查看研究工程圖，預測可能出現(xiàn)的問題，提前做好準備。
4、做好工程檢驗工作。安裝的質量好壞要進行有效的檢驗。在對電氣設備安裝完成后，要嚴格按照《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》中的相關規(guī)定對施工質量進行檢測評定。對不合格的工程，要堅決按規(guī)定處理，進行相應的處罰，責任到人。質量檢測是一項不可缺少的環(huán)節(jié)，在電氣安裝中起到最終的裁定作用。所以，進行質量檢測的人員要嚴格遵守職業(yè)道德和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，決不能徇私舞弊，以避免造成無法挽救的重大損失。
結束語
隨著智能化建筑迅速發(fā)展，電氣工程在建筑工程中的位置越來越重要，同時也需要做好建筑電氣工程的施工管理工作，想要把此項工作做好管好，需要相關從業(yè)人員不斷地積累經驗和學習。
【摘 要】在現(xiàn)代建筑科技發(fā)展迅速的當今，電氣工程由于涉及專業(yè)及領域更多，技術更新更快、更復雜，從而使其在建筑工程中占有越來越重要的地位。本文探討了建筑電氣工程的施工管理工作的措施。
【關鍵詞】建筑；電氣工程；施工管理；措施
在建設一個項目時，挑選建筑材料也是至關重要的，符合國家標準的建筑材料會保障施工者的安全；不符合國家標準的建筑材料，會為后期的施工過程帶來不必要的麻煩，就算是最后工程竣工，那么也會給居住者帶來安全性的問題。所以在施工過程中需要按照相關規(guī)定
進行施工，保障施工過程的安全性。對于電氣施工人員來說，有很多施工者并不是具備完整的專業(yè)知識，而這也給施工者帶來許多問題。有的施工者也會因為常年安裝，熟悉所有安裝過程因而放松。所以我們在電氣工程的施工方面，不僅要挑選好建筑材料，更要讓電氣施工
者接受更加專業(yè)的知識培訓，提高電氣施工者的知識儲備能力和警惕性。
2、電器的質量以及安裝
在建筑工程中，一些小小的細節(jié)都是在觀察范圍之內的，現(xiàn)在電子科技產品不斷更新，許多產品的質量也會出現(xiàn)一些細小的問題。這就需要相關人員在設計產品以及購買產品注意產品質量。例如電源開關的安裝以及安裝時是否符合接線的要求。假如說不合格，那么就需
要預防。一方面需要對插座盒進行更加牢靠的固定并且做好清潔工作，另一方面需要保證開關以及插座中的線條不能串接，同時也要確保線頭的整齊。在安裝后要注意線頭是否留在外面，要保證螺絲的牢固。在電氣施工管理中不僅要管理建筑物里面的管線預埋，同時也要管理室外的管線預埋。如果發(fā)現(xiàn)室外管線預埋不符合要求時，要立刻采取相關補救方法。在進行管線預埋時，要明確管線預埋的位置及管線預埋的深度；同時也要對材料進行檢驗，以防不合格材料。并且要做好防水計劃，以防止水滲入管線內。
二、做好建筑電氣工程的施工管理的措施
1、施工前要做好相關的準備工作
在工程項目開工之前，電氣安裝的相關技術人員首先要對電氣的施工圖紙進行熟悉；然后與土建施工的技術人員對電氣施工圖以及土建施工圖進行共同的查對，把出現(xiàn)交叉的施工部分列出來；接著依照土建施工的有關進度計劃，對線路保護管理、支吊架以及有關的基礎型鋼進行預埋等。對配合工程交叉施工要排出相應的計劃，并對配合的時間確定好，防止差錯的發(fā)生和工程項目的遺漏。而在配合施工前，要及時制作好各種預埋件，在其防腐方面要做好相關的處理工作。此外，還要充分做好在施工開始之前的材料和技術準備工作。
2、施工階段所進行的質量控制
（1）在基礎工程進行施工時，要與土建配合好，做好止水板的預留和預埋工作以及弱、強電專業(yè)的電纜線的穿墻管。這一項工作要求各專業(yè)之間的施工工作要做好相應的協(xié)調工作，其中電氣專業(yè)的施工必須要在土建進行墻體的防水處理前就完成相應的施工工作，這樣才
能防止由于防水層對被電氣施工破壞而出現(xiàn)墻體的滲漏現(xiàn)象。對于需要預埋的配電柜基礎型鋼、吊桿基礎螺栓、木磚、吊卡以及鐵件等需要預埋的預埋件，有關施工人員應提前與土建配合好，要對這些預埋件及時的埋入和保證施工到位，防止出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象。在安裝電器的
過程中，管理人員要對自身的專業(yè)能力和素質提高，實現(xiàn)質量的嚴格把關。
（2）施工階段中對質量的控制必須要對施工過程中的重點環(huán)節(jié)分清楚，確定配電箱、電力電纜以及配電裝置這三個重點裝置的相關協(xié)調和交接環(huán)節(jié)。在明確關系的基礎上制定好相應的措施，從而實現(xiàn)對工程質量的預控。
（3）在裝修階段對質量的控制，應重新核實隔墻線以及水平線，因為此后所進行各種開關插座的位置標高以及燈具的預埋位置都是根據這兩條線來進行確定的。在對墻體進行抹灰之前，應重新核實預留孔洞的規(guī)范要求及設計。在確定其符合要求后，再對箱盒進行穩(wěn)定，
并要重新檢查一遍暗配的管路。
（4）在設備安裝環(huán)節(jié)中對質量進行控制。由于電氣工程具有很強的專業(yè)性，在工程質量要求高、工程復雜、作業(yè)面寬、時間緊、投資少的情況下，如果不對環(huán)節(jié)的輕重進行分析則很容易造成物力、財力和人力的浪費。有關管理人員在監(jiān)控過程中，還要做到認真學習。通
過對經驗的總結以及工程實際的分析，因地制宜地抓好工程中最關鍵的環(huán)節(jié)。在質量問題的處理上，要盡量防止系統(tǒng)混亂的狀態(tài)以及偷工減料的發(fā)生。
3、電氣項目建設時期的安全管理工作
眾所周知，電氣項目的建設活動非常的繁瑣，它的安裝品質的優(yōu)劣會對其后續(xù)的使用以及運行等有非常不利的影響，在建設時必須要認真的按照建設步驟來開展工作，對所有的細節(jié)要胸有成竹，才可有效地降低不利現(xiàn)象的發(fā)生幾率。所以，在建設時候要認真的開展技術探討工作，而且認真有計劃的開展安管活動。當參加到建設工作中時，技術工作者要對實際情況深人的分析，充分考慮諸多的不利要素并排查，對于較為惡劣的不利現(xiàn)象要向相關機構上報，確保問題能夠有效地應對，只有將所有的不利現(xiàn)象處理好之后，才可以進行建設工作。在建設時，要有足夠的安管人員，對建設步驟中的所有的隱患進行監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)不利現(xiàn)象的話，要停工處理，盡快的組織相關機構處理。在建設場地要設置充足的安全標記，不能隨便的對這些標志進行移動，假如必須要進行的話，至少得通過安全管理組織的許可之后才可以進行。如果是高空作業(yè)，要積極探討安全措施并落實到位. 建設時要佩戴好安防設備。在防雷接地焊接施工中，一定要嚴格執(zhí)行相關標準，焊接人員應持證上崗；施焊過程中應配備絕緣手套和絕緣鞋，并佩戴防護眼鏡。對所有的電纜插線母線、導線及設備應該及時做絕緣測試，符合規(guī)定要求后后才可試運行。安全管理者要對施工現(xiàn)場的用電裝置等開展細致的巡檢活動，遇到重大安全問題要及時停工，并對安全隱患及時地進行分析和處理。
4、竣工驗收
工程的最后階段是竣工驗收，當進行最后的驗收時，要對施工質量做出評判，對于施工中不合格的地方要及時進行修補，來保證電氣產品可以正常的使用。電氣工程的管理人員也要不定期的去現(xiàn)場查看，并且要認真的查看施工效果。同時也要嚴格的執(zhí)行相關的操作。一個
工程可能會因為不同的原因出現(xiàn)不同的問題，所以應將施工管理中遇到的問題進行總結，不僅要有敏銳的洞察力，還要有快速解決問題的能力。作為一個管理人員，不僅要了解關于電氣工程師的相關知識，熟悉的掌握各種技能，更要處理好人與人周邊的人際關系，在管理過
程中時刻保持責任心。
結語：
電氣項目施工管理是建設項目非常關鍵的組成要素，它的品質的優(yōu)劣以及進度等都會對整體建設項目產生作用。假如其發(fā)生不利現(xiàn)象的話，會使得建設項目無法順利開展，嚴重的時候還會發(fā)生非常不利的問題。在當今背景下，電氣項目管理工作者要積極地配合，認真貫徹品質規(guī)定，切實按照規(guī)定開展工作。這些活動都需綜合有效地對電氣項目開展管控工作。
