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首頁 公文范文 建筑工程監(jiān)理工作思考

建筑工程監(jiān)理工作思考

發(fā)布時間:2022-07-24 03:54:45

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑工程監(jiān)理工作思考,希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

建筑工程監(jiān)理工作思考

建筑工程監(jiān)理工作思考:淺析建筑工程監(jiān)理管理工作

【摘要】本文通過闡述實行建筑工程建設監(jiān)理的必要性著手,分析了我國目前建筑工程監(jiān)理管理工作的現(xiàn)狀,并針對性的提出一些對策。

【關鍵詞】建筑工程 監(jiān)理 管理

0引言

面對當前我國建筑市場的發(fā)展趨勢,工程監(jiān)理也隨著社會分工日益細化。工程監(jiān)理作為建筑行業(yè)發(fā)展中的必然產物,在提高自身專業(yè)化程度的同時,還大大規(guī)范了我國建筑市場。在建設工程實施過程中,工程監(jiān)理企業(yè)可依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關的建設工程合同對承建單位的建設行為進行監(jiān)督管理。由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程,采用事前、事中和事后控制相結合的方式,因此可以有效地規(guī)范各承建單位的建設行為,最大限度地避免不當建設行為的發(fā)生。

1監(jiān)理工作的主要任務

實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位應將委托的工程監(jiān)理單位,監(jiān)理內容及權限,書面通過被監(jiān)理的建筑施工企業(yè),建筑工程監(jiān)理應依照法律,行政法規(guī)及有關技術標準,設計文件和建筑工程承包合同,對承包單位單位在施工質量,建設工期和資金使用等方面,代表建設單位實施監(jiān)督,在工程建設項目中,目前監(jiān)理工程師只是進行施工階段的監(jiān)理工作,而這一階段主要是質量控制,從目前情況來看,讓一個監(jiān)理單位同時具備建設項目投資決策階段,設計階段,招投標階段,施工階段的監(jiān)理能力還比較困難,大多數(shù)監(jiān)理公司也達不到這一水平,結合現(xiàn)階段的監(jiān)理工作,監(jiān)理工程師的工作應重點體現(xiàn)在施工招投標管理和工程承包合同管理兩個方面,并向設計監(jiān)理發(fā)展。

2實行建筑工程建設的監(jiān)理的必要性

改革我國傳統(tǒng)的工程項目建設管理體制,建立新管理體制,要求我們必須實行建筑工程建設監(jiān)理,只有實行建設監(jiān)理,才能建立起在政府和有關部門的監(jiān)督管理之下由項目業(yè)主,承建商,監(jiān)理單位參加的三方管理體制,而這種新體制的建立將會確保我國的工程建設管理體制與國際慣例實施接思,打破舊的自建自管和工程指揮部的傳統(tǒng)管理模式。改變原來的“二元主體“管理模式,增加監(jiān)理單位這一第三主體,構成一個“三元主體”管理模式,這種由三方構成的工程建設管理體制是目前工程項目建設者的國際慣例,是符合市場經濟規(guī)律的。實行建筑工程建設監(jiān)理制,按照新型建設管理體制來進行工程建設,使直接參加工程項目建設的業(yè)主,監(jiān)理單位,承建商通過承包關系,委托服務關系,監(jiān)理被監(jiān)理關系有效地聯(lián)系起來,形成完整的工程項目組織系統(tǒng),這個項目組織系統(tǒng)在政府有關部門的監(jiān)督管理之下規(guī)范地一體化運行,使工程的投資,質量,進度得到期效控制,一些政府管不了,管不好的事情放手給市場,使各方在政府有關部門的監(jiān)督下,在各種規(guī)范下,法規(guī)的約束下按市場經濟規(guī)律辦事,必將產生巨大效應。

3我國建筑工程建設監(jiān)理的現(xiàn)狀

3.1監(jiān)理市場不規(guī)范

3.1.1監(jiān)理業(yè)務的承攬方式不規(guī)范

當前監(jiān)理業(yè)務承攬中存在朱規(guī)范現(xiàn)象主要是轉包監(jiān)理業(yè)務,掛靠監(jiān)理證照及業(yè)主私招亂雇,系統(tǒng)內搞同體監(jiān)理等,致使建設監(jiān)理的作用在相當多的項目上沒有充分發(fā)揮出來。

3.1.2行業(yè)性和區(qū)域性保護限制了發(fā)展空間

任何行業(yè)都應該遵守最基本的市場規(guī)律,而市場規(guī)律最大的特征就是它的開放性,而沒有發(fā)現(xiàn)在行業(yè)性保護和區(qū)域性保護,壟斷經營,封鎖市場,抵制外來企業(yè)進入;個別地方主管部門利用監(jiān)理企業(yè)需要到當注冊的政策規(guī)定,蓄意保護當?shù)鼗蜃约合聦俦O(jiān)理企業(yè)等等。

3.2監(jiān)理人員素質不強,不能勝任工作

由于監(jiān)理公司是近幾年建筑市場才出現(xiàn)的產物,為了爭取市場,有的監(jiān)理公司可謂是用心良苦,拼湊上馬,有的監(jiān)理公司人員是老的老來小的小,從而導致部分年輕的監(jiān)理人員雖懂得監(jiān)理程序,卻沒有多少工程建設經驗,對施工中出現(xiàn)的問題既不能監(jiān)督管理,更不能具體指導,而對于從事水利行業(yè)退休之后再進入監(jiān)理公司的這部分老同志來說,雖然工程實踐經驗相當豐富,但有些對監(jiān)理公司的這部分老同志來說,雖然工程實踐經驗相當豐富,但有些監(jiān)理程序又不十分清楚,甚至有些工程是待工程結束后才來補辦相應的監(jiān)理手續(xù),既麻煩,又不合規(guī)定,顯然這對工程項目建設十分不利。

3.3監(jiān)理費的收取問題制約了我國工程建設的發(fā)展

目前監(jiān)理收費也是制約工程監(jiān)理工作良性發(fā)展的一個重要因素,我國監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理收費實際收入嚴重低于國家標準。一方面,有些業(yè)主把監(jiān)理費支出看成是一項經濟負擔,將監(jiān)理費一壓再壓,使監(jiān)理工作處于被動地位,嚴重影響監(jiān)理工作的正常開展。

4建設監(jiān)理存在問題的解決對策

4.1加強對監(jiān)理企業(yè)的宏觀管理

一是準入等級制度,重點要核查總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)注冊人員是否一致;

二是強化對監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員的管理。省、部級控制監(jiān)理工程師的注冊。市(縣、市)建設主管部門或行業(yè)主管部門等應對監(jiān)理上崗人員進行備案登記管理。

三是建立、健全連帶責任制。公司領導對總監(jiān)、總監(jiān)對各專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師對一般監(jiān)理人員,不僅要負管理上的連帶責任,而且要負技術上的連帶責任,提高業(yè)主和施工方對監(jiān)理單位的信任等。

4.2制定合理的監(jiān)理取費標準,制止不正當競爭

建筑產品是承包商生產出來的,監(jiān)理業(yè)績和信譽是靠規(guī)范操作建立起來的,監(jiān)理操作的內容很多,當前特別要重視規(guī)范監(jiān)理收費標準,市場競爭激烈,每一項工程都會有七八家甚至更多的單位競相投標,這本是一件好事,但有的單位為了達到承攬工程的目的,采用一些不規(guī)范不正當?shù)氖侄蝸硖岣吒偁幜Γ艛D別人,當前最突出的方式是主動壓低取費標準。

4.3落實旁站制度,保證關鍵部位,關鍵工序的工程質量

監(jiān)理工作的重點要放在事前控制,這是監(jiān)理職能的要求。關鍵部位,關鍵工序的隱蔽,施工,監(jiān)理人員要實行旁站,巡視或平行檢查,不能等到即成事實,待施工質檢報驗后,才“秋后算帳”。所以,制定針對性強,符合所監(jiān)工程特點的監(jiān)理旁站計劃,并在實際監(jiān)理活動中予以落實,更好地體現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)綜合水平和現(xiàn)場監(jiān)理人員管理良好素質。

4.4提高監(jiān)理階段的素質和監(jiān)理能力

建立一支具有高素質的,穩(wěn)定的職業(yè)監(jiān)理階段,留住人才,培養(yǎng)人才,集聚人才。主要包括三個方面。一是監(jiān)理人員的業(yè)務素質,二是監(jiān)理人員的職業(yè)道德,三是提高監(jiān)理人員待遇。要求監(jiān)理既要專業(yè)知識,又要有良好的職業(yè)道德。對專業(yè)素質過硬又懂管理或經濟,擅長英語的中青年加以重點培養(yǎng),提高待遇,使其全身心投入監(jiān)理工作,為今后的市場競爭貯備優(yōu)秀人才,增加企業(yè)競爭能力。

4.5加強管理,嚴格驗收程序

監(jiān)理是受項目業(yè)主的委托,對工程建設項目進行監(jiān)督管理的社會組織,無論從隸屬關系還是從合同關系上監(jiān)理都不應為施工單位承擔質檢工作。不能讓施工企業(yè)的自檢流于只作資料的形式,監(jiān)理每次驗收時,只要發(fā)現(xiàn)其不合格分項超出抽檢允許數(shù)量,就不要繼續(xù)往下進行驗收,要求其先進行整改,整改合格后再次驗收,監(jiān)理除驗收首次發(fā)現(xiàn)不合格項整情況外,對所報告驗收段落重新全面抽驗。

5結語

在完善建筑工程監(jiān)理的管理中,監(jiān)理人員作為一切監(jiān)理工作的策劃者與實施者,要想從根本上提高建筑工程監(jiān)理質量,就必須提高自身的專業(yè)技能與素質,只有這樣才能在開展監(jiān)理工作時,端正工作態(tài)度,保證工作效果。同時還要隨著不斷的發(fā)展改變建筑工程監(jiān)理制度,不斷地創(chuàng)新,促進監(jiān)理行業(yè)的進步、發(fā)展和完善。

建筑工程監(jiān)理工作思考:建筑工程監(jiān)理工作中面臨的問題及措施

【摘要】監(jiān)理工作在建筑工程中具有重要的位置,其無論是在提高工程整體質量,還是控制投資及工程工期方面都發(fā)揮著關鍵性的作用,并且它在一定程度上還有效的避免了建設過程中各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,大大提高了工程建設的效益。然而,現(xiàn)階段的建筑工程監(jiān)理工作中卻存在著這樣那樣的問題,急需要相關人員解決。本文通過分析建筑監(jiān)理中面臨的主要問題及具體解決方法,提出幾點建議,以供參考。

【關鍵詞】建筑工程;工程監(jiān)理;工程質量;問題;對策

1 前 言

建筑中監(jiān)理應用措施主要有質量控制措施、工程耗資控制措施、進度控制措施和安全施工管理措施等。在具體的工作中,監(jiān)理人員應該以對工程質量的掌控放在監(jiān)理工作的優(yōu)秀位置,以滿足施工建筑的安全保障。為了完善我國監(jiān)理制度、提高監(jiān)理工作水平、增強監(jiān)理人員責任心,適應市場經濟的發(fā)展,盡快地與國際接軌,文中就建筑監(jiān)理面臨的問題及解決策略進行淺要地探討。

2建筑工程監(jiān)理面臨的問題

2.1 監(jiān)理單位資質管理問題

目前,建筑市場的供求關系失衡,過度競爭造成了不良競爭甚至是惡性競爭,也造成了市場混亂的局面。因此,改革和完善企業(yè)資質管理辦法,建立嚴格的建筑市場準入和清出制度勢在必行。資質管理是宏觀調控監(jiān)理隊伍規(guī)模、監(jiān)管市場行為的重要手段,將違法違規(guī)行為列作企業(yè)資質審查和年檢的重要內容,是規(guī)范和制約企業(yè)行為的一個重要措施。對有違規(guī)行為的企業(yè),都要嚴肅查處;情節(jié)嚴重的,要堅決吊銷資質證書,依法將其清出建筑市場。嚴格市場準入制度,不符合資質要求的監(jiān)理企業(yè)不予入內,從而有效制止素質較低的監(jiān)理企業(yè)采取壓低監(jiān)理費率來承擔業(yè)務,擾亂市場秩序。當前由于地方保護、部門分割的問題尚未得到根本解決,在某些部門和地方甚至愈演愈烈,統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場遠未形成,建議政府理順政出多門的資質管理現(xiàn)狀。

2.2監(jiān)理取費低于標準

監(jiān)理服務取費標準低。當前工程監(jiān)理摹本低于規(guī)定標準取費中標,如個別工程的監(jiān)理取費標準僅有6%,監(jiān)理企業(yè)只能在維持低費用下運行,導致了監(jiān)理企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展;監(jiān)理人員待遇偏低,導致監(jiān)理企業(yè)服務不到位。行業(yè)整體素質難以提高。

2.3建設單位管理問題

建設單位應遵循《建筑法》、《招標投標法》和《建設工程質量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等法律法規(guī),但有些建設單位因為不熟悉建筑專業(yè)知識,對監(jiān)理工作不熟悉,使得在工程建設過程中存在一些問題。如多次不按程序變更等問題。按規(guī)定,監(jiān)理與建設單位的關系,應該是委托與被委托方的合同關系,但有的建設單位暗中操做,選自己的人,如有的是建設集團公司的子公司、分公司。

2.4監(jiān)理工程師存在問題

(1)不受重視。監(jiān)理作為監(jiān)督控制工程質量和進度為重點,在工程建設中發(fā)揮著重要作用。但工程建設中,經常是重設計、重施工、輕監(jiān)理,如監(jiān)理工程師下發(fā)了停工令,承包商對此可以置若罔聞、拒不執(zhí)行;工程質量有問題,建設單位就會將責任推給監(jiān)理,而不追究施工企業(yè)的責任。

(2) 監(jiān)理人員的素質參差不齊。按據(jù)有關規(guī)定,工程監(jiān)理必須有與其從事的建筑活動相適應的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術人員。目前,我國監(jiān)理工程師資格,一部分從全國執(zhí)業(yè)資格考試中獲得,另一部分經過省、市主管部門考核獲得。但是,從整體素質而言,仍然不能適應監(jiān)理市場的需要。一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員,是從不同的單位轉換而來,如從承包商、設計單位、建設管理部門、大專院校或其他單位轉行或退休的監(jiān)理人員,其中有相當多的人文化水平偏低。

(3) 工作能力差。部分監(jiān)理人員事中、事前控制的能力差,關鍵部位、關鍵工序的監(jiān)督不到位。如水、電等施工與土建工程不能有效銜接,土建工程不能事前留出施工管線的位置,待到土建工程完工時現(xiàn)鑿孔洞。

(4) 監(jiān)理隊伍力量與實際工程需要不相適應。監(jiān)理企業(yè)資質不高,監(jiān)理人員過少,業(yè)務范圍受到限制。如有監(jiān)理資質證書的人,但其并不在監(jiān)理崗位,監(jiān)理工程師外聘較多,普遍年齡偏大、經驗不足。

3.加強建筑工程監(jiān)理工作的措施

3.1進一步加強建筑工程監(jiān)理制度的構建

建立一套完善、切實可行的建筑工程監(jiān)理制度,具體涵蓋了建筑工程監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師對事物發(fā)展變化情況以及對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行考核制度的管理,對制度進行懲罰的管理,業(yè)主的評價管理制度。及時的將所搜集的資料進行全面的整理,并將各個工作進行分類;要時刻以為業(yè)主負責,為施工單位良好服務的理念為主要,從而確保建筑工程建立單位制度的全面實施。

3.2加強監(jiān)理委托程序和監(jiān)理市場的規(guī)范化

當前,應進一步加強監(jiān)理委托程序和監(jiān)理市場的規(guī)范化,這對于建設監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,所以,應盡快的將各方的市場行為進行規(guī)范;業(yè)主在選用建設單位時,應根據(jù)《招標投標法》的具體規(guī)定開展公開招標或者邀請招標活動;在進行直接委托時,應根據(jù)規(guī)定要求辦理委托手續(xù),聘請資質條件高的單位擔任監(jiān)理工作,嚴厲禁止使用內部監(jiān)理單位進行自我監(jiān)理。業(yè)主要與中標的工程監(jiān)理單位之間簽訂委托監(jiān)理合同,注明各自所具有的權利、義務以及所承擔的責任。監(jiān)理部門必須進一步強化竣工備案制度,對于存在掛靠現(xiàn)象與轉包的工程。一旦查出,將不進行驗收備案。現(xiàn)階段,由于我國的監(jiān)理招收法規(guī)還不夠規(guī)范,并且監(jiān)理市場與監(jiān)理招標存在著特殊性質,所以,國家建設行政主管部門應盡快制定關于建筑工程監(jiān)理招標與投標實施辦法,以確保監(jiān)理招標的規(guī)范化。

3.3提高建筑工程監(jiān)理人員的綜合素質

建筑工程監(jiān)理工作在工程建設管理中具有重要的位置,無論是它的工作性質,還是它的作用都直接的決定了工程監(jiān)督管理人員必須具備較高的綜合素質,監(jiān)督管理人員不僅要具備良好的工程施工管理能力,同時還必須具備勘察與設計能力。實際工作過程中,應嚴格按照國家相關法律規(guī)定辦事,只有這樣,監(jiān)督管理工作質量才會得到進一步的提高。總而言之,應從兩個方面將監(jiān)理人員的素質全面提高,一方面是不斷的加強平時工作經驗的積累與總結,另一方面是對監(jiān)理工程師進行必要的培訓與考核,具體培訓與考核他們的施工技術、施工質量控制、法律法規(guī)等方面的知識。

3.4加強監(jiān)理服務水平

當前,我國市場經濟的發(fā)展良好,所實行的監(jiān)理取費辦法與標準已無法滿足現(xiàn)階段的建設監(jiān)理的實際需求。所以,應盡快改進企業(yè)資質管理辦法,并建立一套切實可行的建筑市場準人和清出制度。資質管理過程中,應將宏觀調控監(jiān)理隊伍規(guī)模、監(jiān)督管理市場行為作為主要手段,在企業(yè)資質審查年檢中融入違法違規(guī)行為內容,這對于規(guī)范與制約企業(yè)行為具有重要的作用。凡是存在違法行為的企業(yè),必須嚴厲懲處,情節(jié)較嚴重的,應撤銷資質證書。規(guī)范市場準入制度,不得使用資質過低的監(jiān)理單位,以此避免素質低的監(jiān)理單位通過壓低監(jiān)理費用來承攬業(yè)務的情況發(fā)生。

4 結束語

工程監(jiān)理作為建設管理制度中的一項重要內容,隨著我國近些年來建筑行業(yè)和監(jiān)理事業(yè)的不斷蓬勃發(fā)展,對建筑工程監(jiān)理的關注度和要求也就相應越來越高。要堅持深化對監(jiān)理重要性的認識,提高監(jiān)理的社會地位和工作地位,擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境,使建設監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展,進一步走上科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。

建筑工程監(jiān)理工作思考:對建筑工程監(jiān)理工作的認識與思考

【摘 要】加強建筑工程施工質量監(jiān)理意義重大!究其原因,施工階段的質量監(jiān)理是建筑工程項目全過程質量控制與監(jiān)理的關鍵,施工階段質量監(jiān)理的有效性,直接關系到整個工程項目的最終質量能否達標。注重建筑施工質量監(jiān)理,確保安全工程、放心工程的誕生,是眾之所愿,不容小覷。

【關鍵詞】建筑工程;工程監(jiān)理;監(jiān)理內容;主要工作;重要意義

加強建筑工程施工質量監(jiān)理意義重大!究其原因,施工階段的質量監(jiān)理是建筑工程項目全過程質量控制與監(jiān)理的關鍵,施工階段質量監(jiān)理的有效性,直接關系到整個工程項目的最終質量能否達到國家規(guī)范和項目業(yè)主投資的要求,直接決定著建設產品的使用功能、壽命和經濟效益。所以,注重建筑施工質量監(jiān)理,確保安全工程、放心工程的誕生,是眾之所愿,不容小覷。

1.建筑工程監(jiān)理的主要內容

1.1 監(jiān)理招標。通過招標確定建筑監(jiān)理單位,一般采取邀請招標的方式進行。 監(jiān)理招標招的是“監(jiān)理服務”,與工程建設的其他各類招標的最大區(qū)別是監(jiān)理單位不承擔物質生產任務,只是受招標人委托對建筑過程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調、咨詢等服務,重在能力的選擇,而監(jiān)理投標報價居次要地位。

1.2 監(jiān)理委托合同。委托合同規(guī)定的建筑監(jiān)理權利與義務主要有:

1.2.1 監(jiān)理人的權利。一是建設工程有關事項和勘察設計的建議權;二是對于項目實施的質量、工期、投資的監(jiān)督控制權;三是緊急通知,簽發(fā)工程暫停令權;四是審核承包人有關索賠事件的權利;五是取得報酬和享受工作條件、生活條件和安全勞保條件等權利。

1.2.2 監(jiān)理人的義務。一是監(jiān)理工程師應認真履行委托合同,運用合理的技能,認真勤奮地工作,公正地維護有關各方的合法權益;二是合同履行期間應按照合同約定派駐足夠的人員并勝任監(jiān)理業(yè)務工作;三是在合同履行期間和竣工后合同終止,未經有關方同意,不得泄露與本工程、 合同業(yè)務有關的保密資料;四是任何由委托人提供給監(jiān)理人使用的設施及物品均屬于委托人的財產,合同終止后均應完好交還。

2.如何做好建筑工程施工監(jiān)理工作

2.1 造價審核。甲乙雙方的承包合同和投標報價,分解制成工程量清單和造價表、進度款撥付計劃表等。而承包商根據(jù)工程量編報月進度款申請,專業(yè)監(jiān)理人員各自核準本專業(yè)的已完工并質量合格的工程量,規(guī)整工程的正常進度量,根據(jù)詳細的造價清單計算出應付額,報告總監(jiān)理。總監(jiān)核準后簽發(fā)月進度款付款通知,由甲方審核撥付,無監(jiān)理簽發(fā)的付款通知,甲方不付款。

2.2 質量控制。質量控制是監(jiān)理的主要工作,內容包括:監(jiān)理工程師質量管理工作的指導原則是預防為主和事前控制,抓好圖紙會審、技術交底、工序管理各個環(huán)節(jié),采取懲教并舉以教為主,樣板導引,用規(guī)范標準與數(shù)據(jù)說話。檢查的土建、 暖衛(wèi)、 電氣和外觀等方面存在的質量問題要督促改進,對施工中的鋼筋混凝土等材料的配用及檢測要核實,做好工程量的分配和質量檢查,保障施工進度的正常進行。

2.3 進度監(jiān)管。將審批過的施工總進度計劃目標書,分解為各季度、月、周進度計劃;依據(jù)分解的進度計劃按時檢查、監(jiān)督與管理協(xié)商,在相關的例會上及時提出整改和調整措施并檢查落實;對于完不成進度計劃并嚴重滯后的施工工期,按照合同采取進一步的措施(例如索賠,趕工等);對于非承包商原因的工期延誤,應及時予以辦理簽證并報告甲方代表;進度控制是監(jiān)理月報的主要內容,并要求用數(shù)據(jù)和表格說話。

2.4 竣工驗收。施工單位按照施工進度表的進度劃分以及設計文件和資料全部完成了施工任務后,監(jiān)理依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進行審查,并對工程質量進行竣工預驗收(也稱初步驗收),對使用功能復雜的工程還要進行系統(tǒng)功能試驗、 檢測或系統(tǒng)聯(lián)動試驗。竣工預驗收一般應有勘察設計單位參與。對于存在的問題,應及時要求承包單位整改,并對照整改通知單逐項檢查落實。 竣工預驗收合格后,由項目總監(jiān)簽署工程竣工報驗單,并在此基礎上向建設單位提交工程質量評估報告,該報告應由項目總監(jiān)和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。

2.5 工程質量保修。監(jiān)理單位依據(jù)委托合同書約定的工程質量保修期的時間范圍和內容開展工作,監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況和人員分配,安排監(jiān)理人員對建設單位提出的工程質量缺陷再次進行詳細地檢查和記錄,并對承包單位發(fā)出修復通知,待施工單位修復合格后進行修復質量驗收并予以簽認。監(jiān)理人員應對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬,對非承包單位原因造成的工程質量缺陷,監(jiān)理人員應該核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書,及時與建設單位代表溝通后報送相關資料實地查驗工程質量,聽取政府質監(jiān)部門對監(jiān)理工作的評價,并在竣工驗收報告上簽署意見。

3.實施建筑施工質量監(jiān)理的重要意義

建筑施工項目質量的優(yōu)劣, 不但關系到工程的適用性, 而且還關系到人民生命財產的安全和社會安定。因此,在建筑工程建設過程中,加強質量監(jiān)理, 確保國家和人民生命財產安全是施工項目管理的頭等大事。實施建筑施工質量監(jiān)理制度,無論是對國家,還是對建設單位(業(yè)主),或對施工單位 (承包商 )以及監(jiān)理機構來說,都具有明顯的積極意義。

3.1 對于建設單位(業(yè)主)來說,實施建筑施工質量監(jiān)理制度可以使其籌建機構大大精簡,既節(jié)省人力、開支,又可使建筑工程得到有效的優(yōu)質的管理。

3.2 對施工單位(承包商)來說,實施建筑施工質量監(jiān)理制度,能夠使其在與得到建設單位委托的監(jiān)理機構打交道時,在技術上和管理上有共同語言,即使發(fā)生爭議,也比較容易按現(xiàn)行專業(yè)法規(guī)去妥善處理,有利于確保工期在監(jiān)理人員的監(jiān)理管理下,可及時有效排除影響工期的各種不利因素,特別是大大減少甲、乙雙方之間的扯皮、推諉等耽誤工期的問題的發(fā)生,從而確保工期。

3.3 對于監(jiān)理機構來說,實施建筑施工質量監(jiān)理制度有利于確保工程質量建設監(jiān)理貫穿于工程建設的全過程,施工程序、施工操作及其相應管理始終都在嚴格的監(jiān)理之下進行,因此可及時糾正任何不符合規(guī)范、規(guī)程的行為,而杜絕質量事故、確保工程質量。進而可以充分發(fā)揮其技術、管理等方面智力密集的優(yōu)勢,為建設單位服務好,從而創(chuàng)造出最好的社會效益。

3.4 對國家來說,建立具有中國特色的建筑施工質量監(jiān)理制度,必將提高我國建設投資效益和建設水平,確保國家建設計劃和工程合同的實施,建立起建設領域社會主義市場經濟的新秩序。

4.結束語

總之,建筑施工質量監(jiān)理工作是一項極其有意義的工作,也是一項任重道遠的工作。只有提高監(jiān)理人員素質,健全監(jiān)理體系,完善監(jiān)理制度,加大監(jiān)理力度,建筑施工質量監(jiān)理工作才能真正落到實處, 建筑的施工質量才能得到保證,我國的建筑工程發(fā)展才能“更上一層樓”。

建筑工程監(jiān)理工作思考:建筑工程監(jiān)理工作中的電氣質量控制研究

摘 要:建筑工程在施工中,監(jiān)理工作相當重要,尤其是在電氣質量的控制工作中,監(jiān)理工作發(fā)揮的作用更加的突出。監(jiān)理人員應該提高電氣的施工質量,完善監(jiān)理的模式,將事前控制、事中控制和事后控制有機的結合起來。

關鍵詞:電氣施工;質量控制;監(jiān)理

建筑電氣發(fā)揮的作用非常突出,起到了對建筑功能完善的作用,建筑電氣工程主要是發(fā)電、動力、自動控制等裝置,各個部分相互獨立,共同構成一個整體,與建筑排水、供暖系統(tǒng)密切的聯(lián)系。監(jiān)理單位應該對建筑工程進行全方位的管理工作,監(jiān)理人員應該履行好自身的職責,提高自身的使命感,對電氣施工的復雜性進行分析,做好質量控制工作。

一、事前控制

電氣工程質量控制要做好事前控制,所謂的事前控制主要是指做好電氣工程施工的準備工作,電氣監(jiān)理工程人員在施工之前要對施工單位的資格進行審查,對圖紙進行會審工作,審核施工單位的主要的施工方案,對施工單位的設備進行檢查,確保設備可以正常的運行,通過制定有關針對性的規(guī)定的方式,使監(jiān)理工作發(fā)揮出實效性,借助技術交底工作,做好事前的質量控制,提高施工質量。

(一)認真熟悉施工的圖紙

首先建筑施工單位要了解施工的特征,以及施工的重點問題,按照相關的規(guī)定進行施工圖紙的審查工作并提出圖紙中存在的問題并及時分析,并且針對工程的實際情況,提出可行的建議;對圖紙中的遺漏和差錯通過與設計單位討論分析,確保圖紙在技術交底會上得到解答,將圖紙的各類問題及時的解決并做好圖紙會審的記錄工作。

(二)認真審定施工單位上報的電氣施工方案

對施工的平面圖進行分析,確保各個施工的環(huán)節(jié)合理,對施工單位建立施工的質量保障體系和相關的質量保證措施審查,對人力、物力和設備的配置進行分析,優(yōu)化人力資源配置,確保材料的使用合理,防止材料的浪費現(xiàn)象,對施工的進度進行分析,確保施工可以按時完成。

(三)認真制定監(jiān)理目標

在施工中應該做好監(jiān)理工作,監(jiān)理人員應該做好相關的監(jiān)理目標。例如在廣東建誠監(jiān)理咨詢有限公司中,他們在進行項目監(jiān)理的過程中就制定了明確的目標,實施了有效的控制措施,在監(jiān)理工作中做到有序的管理,而且監(jiān)理的工作制度非常的健全,在監(jiān)理的實施工作中,公司技術部門還對監(jiān)理人員進行了指導工作,結合項目工程的特征,對電氣部分進行重點監(jiān)理。對于一些專業(yè)性比較強的監(jiān)理工作,公司內部制定了操作性強的監(jiān)理細則。

(四)認真做好施工監(jiān)理的交底工作

監(jiān)理公司對工程監(jiān)理人員做好交底工作,明確工程的合同條款、相關法律法規(guī)、工期目標、質量控制標準、安全管理等相關內容,確保在實施監(jiān)理的過程施工內容按照國家的規(guī)定執(zhí)行和合同的約定進行。明確好監(jiān)理人員自身的權利和義務,在對監(jiān)理工作內容制定中,能嚴格按照規(guī)定的程序執(zhí)行。

二、事中控制

事中控制在電氣工程質量控制中是最重要的環(huán)節(jié),在施工的過程中,應該對各個環(huán)節(jié)的質量問題進行分析,采取有效的措施,防止質量問題。

(一)事中控制的主要制度

在進行電氣工程施工的事中控制階段,應該對材料進行質量的控制,并且找出工程中較為隱蔽的環(huán)節(jié),通過檢測,確保隱蔽工程的質量過關,完善各類施工環(huán)節(jié)的交接工作,尤其是在材料進場時,對材料的檢測是重點。

1、確保材料的合格

由于電氣市場魚龍混雜,材料也出現(xiàn)假冒偽劣的現(xiàn)象,所以,在施工中對材料的質量進行控制相當?shù)闹匾@缭趶V東建誠監(jiān)理咨詢有限公司對材料的質量控制中,他們分別對母線、電線、導管、燈具等材料進行質量分析,材料在進場之前,監(jiān)理人員要對材料的型號進行分析,并且按照規(guī)定分析材料的規(guī)格和性能等,確保材料符合要求且材料在進場時都出具了廠家檢測報告,如果懷疑材料的質量存在問題,就會停止材料的進場并及時報送質監(jiān)部門進行復核審查。

2、控制好隱蔽工程的質量

在電氣工程施工環(huán)節(jié),常常會出現(xiàn)大量的隱蔽工程,這類工程在質量檢測中一般不會發(fā)現(xiàn)質量問題,但是在后期的使用中問題頻發(fā),監(jiān)理單位在這類工程的施工過程中,應該做好實測實量并記錄數(shù)據(jù)做好分析工作,對質量進行把控,杜絕質量通病在后期使用中的發(fā)生。

(二)事中控制的主要方式

在進行電氣工程的事中控制中,監(jiān)理人員應該做好現(xiàn)場的巡視工作,在施工的現(xiàn)場,應該進行現(xiàn)場的勘察工作,定期不定期派監(jiān)理人員進行巡檢抽查,確保整個施工環(huán)節(jié)的施工質量。在監(jiān)理工作中,要按照規(guī)范執(zhí)行,在關鍵的施工環(huán)節(jié)中,監(jiān)理人員應該做好監(jiān)督工作。相關的電氣設備在進場之前,都應該做好相關的抽檢工作,對線路進行分析,確保線路的預埋合理,電纜采用直埋的形式,注意防雷工程的引下線和接地極焊接良好,電氣設備的安裝中應該設計好各類補償裝置。在對建筑電氣系統(tǒng)進行分析的過程中,應該對電纜進行試驗,對絕緣電阻進行試驗。在施工中,應該找出常見的質量問題,對這些質量問題進行關注,監(jiān)理人員通過現(xiàn)場勘查的方式,分析各項環(huán)節(jié)是否按照規(guī)定執(zhí)行,并且在現(xiàn)場勘查中做好重點分析,保證各類工作按照規(guī)定執(zhí)行。在對防雷接地設備進行安裝中,在基礎施工階段,應該重視對接地的處理,確保底板的鋼筋的連接,也可以采用人工接地的方式,借助柱內主筋進行安裝。在電線及管道敷設的環(huán)節(jié),應該分析電線的絕緣層是否完好,防止線管出現(xiàn)破損,在施工中,應該與周圍的土建工程協(xié)調一致,再進行各類打鑿施工,如果設計埋管的深度較差,應該做好相應保護加強措施。在線路敷設的環(huán)節(jié),盡量不采用銅接頭壓接的方式。在對配電箱進行安裝的過程中,應保證箱體質量、及電箱內元件質量可靠,安裝高度符合規(guī)范和設計要求、接線方式合理可靠。在安裝燈具的過程中,確保燈具成排的分布,并且對其直線度進行分析,防止燈具的懸掛高度存在太大的偏差。在對電纜和母線進行安裝的過程中,確保金屬線的合格,如果要跨越建筑物,應該設置相關的補償裝置。在安裝路燈和草坪燈中,應該確保接地,不能采用功率較大的光源,燈罩不能選擇過薄的等著。在安裝消防系統(tǒng)中,應該使用合規(guī)定的耐火材料,防止消防系統(tǒng)與燈具和封口的距離太小,防止電纜和電線的自燃。在對防雷接地設備進行安裝中,在基礎施工階段,應該重視對接地的處理,確保底板的鋼筋的連接,也可以采用人工接地的方式,借助柱內主筋進行安裝。

三、事后控制

電氣工程施工的事后控制也十分的必要,其可以防止工程中存在遺漏的地方,可以對質量的問題進行后續(xù)的處理,對施工單位施工的規(guī)定進行分析,查找在具體的施工中是否存在沒有按照施工方案進行的步驟,監(jiān)理人員應該進行統(tǒng)籌分析,在對電氣部分進行驗收的階段,應該按照國家的規(guī)定進行,對各項工程分別進行質量的分析。在對工程資料的保管工作上,工程在交接和驗收階段,應該按照規(guī)定將施工中的記錄保存,對實驗報告進行合理的分析,這樣可以確保在建筑電氣工程的維護工作中找出一手資料。在對竣工圖紙的管理中,電氣工程監(jiān)理人員應該找出圖紙的修改的地方,做出明確的指示,做到竣工圖能實際反映施工現(xiàn)場的施工情況。

結語:

建筑工程電氣施工非常關鍵,其可以使建筑工程更加具有實用性,合理的電氣施工,可以為人們提供更多的便利。所以,在建筑電氣工程施工中,應該做好質量監(jiān)理工作,通過事前、事中和事后的質量控制,使電氣工程的每一個環(huán)節(jié)都得到質量保障。

建筑工程監(jiān)理工作思考:試論建筑工程監(jiān)理工作中的問題及對策

摘 要:隨著我國經濟的不斷發(fā)展,人們對于建筑質量的要求越來越高,其中監(jiān)理工作就是提高建筑工程質量的一項重要手段。而且通過監(jiān)理工作我們還可以把握工程的投資自己工程的周期,還可以防止工程中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。所以監(jiān)理工作對于提高工程質量來說非常關鍵。然而在目前我國的建筑工程中對于監(jiān)理工作的重視程度完全不夠,日常建筑工作中監(jiān)理工作存在許多問題。本文針對這些問題進行了分析與探討,希望能對廣大讀者有所幫助。

關鍵詞:建筑工程;工程監(jiān)理;工程質量;問題;對策

0.前言

建筑中監(jiān)理應用措施主要有質量控制措施、工程耗資控制措施、進度控制措施和安全施工管理措施等。在具體的工作中,監(jiān)理人員應該以對工程質量的掌控放在監(jiān)理工作的優(yōu)秀位置,以滿足施工建筑的安全保障。為了完善我國監(jiān)理制度、提高監(jiān)理工作水平、增強監(jiān)理人員責任心,適應市場經濟的發(fā)展,盡快地與國際接軌,文中就建筑監(jiān)理面臨的問題及解決策略進行簡要地探討。

1.建筑工程監(jiān)理面臨的問題

1.1 監(jiān)理單位資質管理問題

在我國城市化建設政策的指導下,建筑行業(yè)不斷發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競爭也日益激烈,為此甚至出現(xiàn)了惡性競爭的場面,在一定程度上造成了建筑市場的混亂局面。為了規(guī)范市場競爭機制,監(jiān)理單位必須要嚴格重視資質管理的問題。通過監(jiān)理工作國家可以對市場上的建筑企業(yè)實時進行監(jiān)控,同時還可以將建筑過程中出現(xiàn)的違法行為加以監(jiān)督和糾察,這樣一來就可以起到規(guī)范建筑企業(yè)市場狀況的目的。在進行市場監(jiān)理的過程中一旦發(fā)現(xiàn)有違法亂紀的企業(yè),即刻予以相應的懲戒,如果在管理的過程中出現(xiàn)嚴重違法的情況,要堅決將違法建筑清出建筑市場,情節(jié)嚴重時可以要求違法建筑拆卸重建,以防止其在日后的使用過程中對人民的生命財產安全造成威脅。做好建筑市場監(jiān)督工作,國家不僅要嚴格把關監(jiān)理工作,同時控制好市場準入的門檻,確定企業(yè)具有國家規(guī)定資格證書后,再準許他們進行相關建筑工作,從問題的源頭解決問題。

1.2 監(jiān)理取費低于標準

雖然我國建筑市場已經有了很大的發(fā)展,但是人們對于監(jiān)理工作的重視程度卻遠遠不夠,致使企業(yè)對于監(jiān)理工作的投入普遍較低,很多企業(yè)對于監(jiān)理工作的投資費用甚至不及國家規(guī)定標準的一半。監(jiān)理工作的進行長期缺乏正常的資金投入,這使得工作無法正常開展,再加上監(jiān)理工作的工作人員個人素質普遍偏低,監(jiān)理工作難以取得理想的效果。

1.3 建設單位管理問題

建設單位應遵循《建筑法》、《招標投標法》和《建設工程質量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等法律法規(guī),但有些建設單位因為不熟悉建筑專業(yè)知識,對監(jiān)理工作不熟悉,使得在工程建設過程中存在一些問題。如多次不按程序變更等問題。按規(guī)定,監(jiān)理與建設單位的關系,應該是委托與被委托方的合同關系,但有的建設單位暗中操作,選自己的人,如有的是建設集團公司的子公司、分公司。

2.加強建筑工程監(jiān)理工作的措施

2.1 進一步加強建筑工程監(jiān)理制度的構建

建立一套完善、切實可行的建筑工程監(jiān)理制度,具體涵蓋了建筑工程監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師對事物發(fā)展變化情況以及對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行考核制度的管理,對制度進行懲罰的管理,業(yè)主的評價管理制度。及時地將所搜集的資料進行全面地整理,并將各個工作進行分類;要時刻以為業(yè)主負責,為施工單位良好服務的理念為主要目的,從而確保建筑工程建立單位制度的全面實施。

2.2 加強監(jiān)理委托程序和監(jiān)理市場的規(guī)范化

做好監(jiān)理工作首先要制定相應的規(guī)章制度,以規(guī)范化市場操作,讓一切工作的進行都有一定的參照標準,這對建筑行業(yè)的發(fā)展是非常好的規(guī)范。有了相關的法律規(guī)定,業(yè)主在選擇建筑企業(yè)時就可以用我國相關法律法規(guī)來選擇,在與建筑企業(yè)簽訂合同時具體明確規(guī)定企業(yè)所需要承擔的責任,同時不能讓企業(yè)監(jiān)理工作自行監(jiān)理。業(yè)主也要注意在合同中規(guī)定,企業(yè)在聘用監(jiān)理公司時需要按照規(guī)定聘用擁有國家合格證書的監(jiān)理團隊,以便監(jiān)理工作得到實質性的保證。最后監(jiān)理工作人員以及監(jiān)理責任一旦確定,就需要監(jiān)理部門按照規(guī)定要求,嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作,一旦發(fā)展問題所在必須進行嚴厲地懲罰。另一方面國家也應當不斷完善監(jiān)理工作的相關法律法規(guī),讓監(jiān)理工作的進行有法可依。

2.3 提高建筑工程監(jiān)理人員的綜合素質

總之監(jiān)理工作在建筑工程建中的作用非常重要,所以它要求從事監(jiān)理工作的工作人員具有較高的個人素質,工作人員不僅要具備相關的專業(yè)知識,同時還要具有極強的洞察力,可以及時發(fā)展工程建設中存在的問題。而且監(jiān)理工作也要求工作人員具有良好的個人素質,以及強大的洞察能力。在實際執(zhí)行自己工作的過程中能夠按照國家標準進行規(guī)范操作,只有這樣才能夠切實保障監(jiān)理工作的質量。為了提高監(jiān)理人員個人素質,企業(yè)應當及時舉辦各種相關培訓活動,加強他們的專業(yè)知識培訓,同時在工作中總結經驗,不斷強化個人的素質以及能力。

2.4 加強監(jiān)理服務水平

目前我國經濟仍然在迅速的發(fā)展當中,之前使用的監(jiān)理工作的收費辦法以及管理標準已經不能夠滿足目前的費用需求了。所以必須根據(jù)目前的實際情況,采用新型合理的管理辦法,并且制定切實可行的規(guī)章制度。建筑企業(yè)是否具有相關資質,這一點非常關鍵,所以企業(yè)在進行監(jiān)理工作的時候一定要重視有關企業(yè)的資質審核,也要不斷地擴大監(jiān)理市場的市場規(guī)模。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為的企業(yè),就立即予以相關懲罰,情節(jié)嚴重時還可以取消他們的資格證書。還可以提高建筑市場的準入規(guī)則,防止低素質隊伍的混入最終影響了整體建筑的工程質量。

結語

工程監(jiān)理作為建設管理制度中的一項重要內容,隨著我國近些年來建筑行業(yè)和監(jiān)理事業(yè)的不斷蓬勃發(fā)展,對建筑工程監(jiān)理的關注度和要求也就相應地越來越高。要堅持深化對監(jiān)理重要性的認識,提高監(jiān)理的社會地位和工作地位,擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境,使建設監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展,進一步走上科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。

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