發(fā)布時(shí)間：2022-07-25 10:08:58
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇機(jī)電安裝施工管理探討，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、緒論
機(jī)電安裝施工直接影響著建筑工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電安裝施工的可靠性越高越能保證機(jī)電工程項(xiàng)目的安全與高校的運(yùn)行。隨著科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展，建筑機(jī)電安裝工程所涉及的領(lǐng)域越來(lái)越廣，工程規(guī)模日益擴(kuò)大，技術(shù)性也有了相對(duì)的提高。建立完善的機(jī)電安裝工程施工管理體系，有利于節(jié)約建筑工程項(xiàng)日的成本，有利于企業(yè)精品工程的建設(shè)，還能給社會(huì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、影響當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程施工管理的主要因素
近年來(lái)，我國(guó)的機(jī)電安裝施工工程施工管理得到了進(jìn)一步的發(fā)展，但是仍然存在很多制約其發(fā)展的因素，目前影響建筑機(jī)電安裝工程施工管理的因素主要有以下幾個(gè)方面：
2.1管理水平較為落后，工程設(shè)計(jì)不合理
目前，我國(guó)的機(jī)電安裝工程施工管理水平較為落后，體現(xiàn)在企業(yè)的局限性。很多企業(yè)在合同管理方面做得不夠全面，缺乏專業(yè)的合同擬定人員，相關(guān)人員對(duì)相關(guān)知識(shí)了解不夠全面，思維上具有局限性，在工程項(xiàng)日合同擬定與管理上不夠嚴(yán)格與規(guī)范。不恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞讲粌H損失了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還損害了企業(yè)的信譽(yù)度。很多企業(yè)目前還沒(méi)有建立完善的信息化管理體系，沒(méi)有轉(zhuǎn)變固有的思想，在工程造價(jià)管理信息的處理上不夠科學(xué)，而且機(jī)電安裝工程系統(tǒng)較為繁雜；很多企業(yè)在工程的設(shè)計(jì)上的管理欠缺，工程設(shè)計(jì)力案沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)的審核，導(dǎo)致工程數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，不完整。
2.2造價(jià)管理與安裝不夠規(guī)范
由于部分施工單位的技術(shù)水平達(dá)不到要求，在工程的造價(jià)管理上也不夠規(guī)范，工程造價(jià)超出預(yù)算的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至有些企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)劃來(lái)購(gòu)買設(shè)備與產(chǎn)品，比如用高價(jià)格購(gòu)買質(zhì)量較低的產(chǎn)品，這種做法不僅為工程增加了成本負(fù)擔(dān)，還為工程帶來(lái)了很多安全隱患。
2.3機(jī)電設(shè)備與產(chǎn)品標(biāo)注設(shè)計(jì)不夠規(guī)范
近年來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平有了快速的提高，機(jī)電產(chǎn)品的型號(hào)與規(guī)格越來(lái)越多，因此為了方便對(duì)各種類型材料的采購(gòu)，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)標(biāo)明就顯得尤為重要。但是目前我國(guó)對(duì)機(jī)電市場(chǎng)上很多機(jī)電材料的參數(shù)標(biāo)明沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，有些標(biāo)注過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和標(biāo)注，為工程的材料選購(gòu)與監(jiān)理帶來(lái)了很大的困難。
三、建筑機(jī)電安裝工程施工管理措施
3.1施工合同管理
機(jī)電安裝施工前期需要進(jìn)行充足的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，應(yīng)具備完善的合同，施工單位在接到招投標(biāo)文件后應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際的需求以及自身施工團(tuán)隊(duì)的情況進(jìn)行合同的設(shè)計(jì)，并對(duì)招標(biāo)文件與合同的內(nèi)容進(jìn)行深入研究，對(duì)工程的實(shí)物量進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?shí)，做好施工前的預(yù)算與各種編制。施工前需要選取質(zhì)量過(guò)關(guān)的材料，使用的材料要經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，施工過(guò)程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙操作，如果遇到與圖紙不匹配的現(xiàn)象要及時(shí)提出并修改。施工前要對(duì)施工方法的提前進(jìn)行合理的安排與規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)的技術(shù)施工人員與勞動(dòng)力的分配，對(duì)施工預(yù)算要仔細(xì)核對(duì)，施工工程中要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，有效的提高工程整體質(zhì)量與效果。相關(guān)工程管理人員應(yīng)及時(shí)在合同簽訂后，辦理工程項(xiàng)目的一系列的手續(xù)，按照客戶的要求與意愿進(jìn)行開(kāi)工和竣工時(shí)間的擬定，后期監(jiān)督也要完善，按照合同準(zhǔn)確的工期進(jìn)行實(shí)施，并定制好相關(guān)的施工計(jì)劃和安全技術(shù)措施。
3.2施工材料管理
施工機(jī)電設(shè)備與選用材料的質(zhì)量是工程項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)條件，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與時(shí)代的進(jìn)步，人們對(duì)建筑機(jī)電材料的性能與質(zhì)量提出了更高的要求，因此在機(jī)電設(shè)備的安裝及施工前需要有熟悉市場(chǎng)的專業(yè)人員對(duì)機(jī)電產(chǎn)品于材料進(jìn)行科學(xué)的選擇，以節(jié)能環(huán)保、節(jié)地節(jié)水等可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想進(jìn)行材料的篩選，要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，還要根據(jù)相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行材料的檢驗(yàn)，保證設(shè)備產(chǎn)品在施工與安裝中能正常的運(yùn)行。平時(shí)也要做好設(shè)備與材料的維護(hù)與管理，在材料的管理方面，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且妥善處理，提高材料的利用率，提高機(jī)電設(shè)備安裝的工作效率。對(duì)于輸送電能的電纜要進(jìn)行嚴(yán)格審查，防止電纜之間發(fā)生信號(hào)干擾的現(xiàn)象。
3.3施工技術(shù)管理
機(jī)電安裝是一個(gè)技術(shù)性的過(guò)程，要求較高的安裝工藝技術(shù)。機(jī)電安裝工程施工技術(shù)主要包括工藝、力案、技術(shù)措施、組織設(shè)計(jì)以及檢測(cè)手段等整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所必須采取的力法和手段。管理技術(shù)人員需要加大對(duì)施工過(guò)程中的監(jiān)管與規(guī)范，嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的工程，對(duì)于不符規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)行為要進(jìn)行記錄，相關(guān)技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范與準(zhǔn)備進(jìn)行圖紙的審核，并制訂出包含施工組織、工具的選擇、施工順序等內(nèi)容的施工力案，為系統(tǒng)整體的技術(shù)管理提供有效的規(guī)范與保障。
3.4施工質(zhì)量管理與驗(yàn)收管理
在機(jī)電安裝工程的施工管理必須建立起科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系，機(jī)電安裝工程整體的質(zhì)量決定于不同階段不同工序的質(zhì)量，因此要將管理系統(tǒng)滲透到各個(gè)工序之中，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的把控。嚴(yán)抓易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控與反饋，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)進(jìn)行解決。完善質(zhì)量監(jiān)控的力法和手段，在建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目完成之后，要根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)復(fù)核與工程驗(yàn)收工作，竣工驗(yàn)收的依據(jù)有國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范等，在保證工程的產(chǎn)品合格與系統(tǒng)功能正常之后才能辦理移交手續(xù)。
四、結(jié)語(yǔ)
機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)，直接影響到人們的生活質(zhì)量。建筑機(jī)電安裝工程施工管理涉及的領(lǐng)域較廣，技術(shù)復(fù)雜且更新快，我們應(yīng)利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，做好施工合同、材料、技術(shù)、質(zhì)量的管理工作，提高機(jī)電安裝工程的管理水平，為企業(yè)與社會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：高志翔 單位：江蘇華佑勞務(wù)有限公司
一、緒論
機(jī)電安裝施工直接影響著建筑工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電安裝施工的可靠性越高越能保證機(jī)電工程項(xiàng)目的安全與高校的運(yùn)行。隨著科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展，建筑機(jī)電安裝工程所涉及的領(lǐng)域越來(lái)越廣，工程規(guī)模日益擴(kuò)大，技術(shù)性也有了相對(duì)的提高。建立完善的機(jī)電安裝工程施工管理體系，有利于節(jié)約建筑工程項(xiàng)日的成本，有利于企業(yè)精品工程的建設(shè)，還能給社會(huì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、影響當(dāng)前建筑機(jī)電安裝工程施工管理的主要因素
近年來(lái)，我國(guó)的機(jī)電安裝施工工程施工管理得到了進(jìn)一步的發(fā)展，但是仍然存在很多制約其發(fā)展的因素，目前影響建筑機(jī)電安裝工程施工管理的因素主要有以下幾個(gè)方面：
2.1管理水平較為落后，工程設(shè)計(jì)不合理
目前，我國(guó)的機(jī)電安裝工程施工管理水平較為落后，體現(xiàn)在企業(yè)的局限性。很多企業(yè)在合同管理方面做得不夠全面，缺乏專業(yè)的合同擬定人員，相關(guān)人員對(duì)相關(guān)知識(shí)了解不夠全面，思維上具有局限性，在工程項(xiàng)日合同擬定與管理上不夠嚴(yán)格與規(guī)范。不恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞讲粌H損失了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還損害了企業(yè)的信譽(yù)度。很多企業(yè)目前還沒(méi)有建立完善的信息化管理體系，沒(méi)有轉(zhuǎn)變固有的思想，在工程造價(jià)管理信息的處理上不夠科學(xué)，而且機(jī)電安裝工程系統(tǒng)較為繁雜；很多企業(yè)在工程的設(shè)計(jì)上的管理欠缺，工程設(shè)計(jì)力案沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)的審核，導(dǎo)致工程數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，不完整。
2.2造價(jià)管理與安裝不夠規(guī)范
由于部分施工單位的技術(shù)水平達(dá)不到要求，在工程的造價(jià)管理上也不夠規(guī)范，工程造價(jià)超出預(yù)算的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至有些企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)劃來(lái)購(gòu)買設(shè)備與產(chǎn)品，比如用高價(jià)格購(gòu)買質(zhì)量較低的產(chǎn)品，這種做法不僅為工程增加了成本負(fù)擔(dān)，還為工程帶來(lái)了很多安全隱患。
2.3機(jī)電設(shè)備與產(chǎn)品標(biāo)注設(shè)計(jì)不夠規(guī)范
近年來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平有了快速的提高，機(jī)電產(chǎn)品的型號(hào)與規(guī)格越來(lái)越多，因此為了方便對(duì)各種類型材料的采購(gòu)，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)標(biāo)明就顯得尤為重要。但是目前我國(guó)對(duì)機(jī)電市場(chǎng)上很多機(jī)電材料的參數(shù)標(biāo)明沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，有些標(biāo)注過(guò)于簡(jiǎn)單，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和標(biāo)注，為工程的材料選購(gòu)與監(jiān)理帶來(lái)了很大的困難。
三、建筑機(jī)電安裝工程施工管理措施
3.1施工合同管理
機(jī)電安裝施工前期需要進(jìn)行充足的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，應(yīng)具備完善的合同，施工單位在接到招投標(biāo)文件后應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際的需求以及自身施工團(tuán)隊(duì)的情況進(jìn)行合同的設(shè)計(jì)，并對(duì)招標(biāo)文件與合同的內(nèi)容進(jìn)行深入研究，對(duì)工程的實(shí)物量進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?shí)，做好施工前的預(yù)算與各種編制。施工前需要選取質(zhì)量過(guò)關(guān)的材料，使用的材料要經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，施工過(guò)程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙操作，如果遇到與圖紙不匹配的現(xiàn)象要及時(shí)提出并修改。施工前要對(duì)施工方法的提前進(jìn)行合理的安排與規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)的技術(shù)施工人員與勞動(dòng)力的分配，對(duì)施工預(yù)算要仔細(xì)核對(duì)，施工工程中要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，有效的提高工程整體質(zhì)量與效果。相關(guān)工程管理人員應(yīng)及時(shí)在合同簽訂后，辦理工程項(xiàng)目的一系列的手續(xù)，按照客戶的要求與意愿進(jìn)行開(kāi)工和竣工時(shí)間的擬定，后期監(jiān)督也要完善，按照合同準(zhǔn)確的工期進(jìn)行實(shí)施，并定制好相關(guān)的施工計(jì)劃和安全技術(shù)措施。
3.2施工材料管理
施工機(jī)電設(shè)備與選用材料的質(zhì)量是工程項(xiàng)目的重要基礎(chǔ)條件，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與時(shí)代的進(jìn)步，人們對(duì)建筑機(jī)電材料的性能與質(zhì)量提出了更高的要求，因此在機(jī)電設(shè)備的安裝及施工前需要有熟悉市場(chǎng)的專業(yè)人員對(duì)機(jī)電產(chǎn)品于材料進(jìn)行科學(xué)的選擇，以節(jié)能環(huán)保、節(jié)地節(jié)水等可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想進(jìn)行材料的篩選，要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，還要根據(jù)相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行材料的檢驗(yàn)，保證設(shè)備產(chǎn)品在施工與安裝中能正常的運(yùn)行。平時(shí)也要做好設(shè)備與材料的維護(hù)與管理，在材料的管理方面，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且妥善處理，提高材料的利用率，提高機(jī)電設(shè)備安裝的工作效率。對(duì)于輸送電能的電纜要進(jìn)行嚴(yán)格審查，防止電纜之間發(fā)生信號(hào)干擾的現(xiàn)象。
3.3施工技術(shù)管理
機(jī)電安裝是一個(gè)技術(shù)性的過(guò)程，要求較高的安裝工藝技術(shù)。機(jī)電安裝工程施工技術(shù)主要包括工藝、力案、技術(shù)措施、組織設(shè)計(jì)以及檢測(cè)手段等整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所必須采取的力法和手段。管理技術(shù)人員需要加大對(duì)施工過(guò)程中的監(jiān)管與規(guī)范，嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的工程，對(duì)于不符規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)行為要進(jìn)行記錄，相關(guān)技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范與準(zhǔn)備進(jìn)行圖紙的審核，并制訂出包含施工組織、工具的選擇、施工順序等內(nèi)容的施工力案，為系統(tǒng)整體的技術(shù)管理提供有效的規(guī)范與保障。
3.4施工質(zhì)量管理與驗(yàn)收管理
在機(jī)電安裝工程的施工管理必須建立起科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系，機(jī)電安裝工程整體的質(zhì)量決定于不同階段不同工序的質(zhì)量，因此要將管理系統(tǒng)滲透到各個(gè)工序之中，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的把控。嚴(yán)抓易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目環(huán)節(jié)，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控與反饋，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)進(jìn)行解決。完善質(zhì)量監(jiān)控的力法和手段，在建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目完成之后，要根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)復(fù)核與工程驗(yàn)收工作，竣工驗(yàn)收的依據(jù)有國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范等，在保證工程的產(chǎn)品合格與系統(tǒng)功能正常之后才能辦理移交手續(xù)。
四、結(jié)語(yǔ)
機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中的重要環(huán)節(jié)，直接影響到人們的生活質(zhì)量。建筑機(jī)電安裝工程施工管理涉及的領(lǐng)域較廣，技術(shù)復(fù)雜且更新快，我們應(yīng)利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，做好施工合同、材料、技術(shù)、質(zhì)量的管理工作，提高機(jī)電安裝工程的管理水平，為企業(yè)與社會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
作者：高志翔 單位：江蘇華佑勞務(wù)有限公司
一、建筑機(jī)電安裝中存在的問(wèn)題
1.電器設(shè)備的問(wèn)題。
1.1電器設(shè)備安裝過(guò)程中由于操作不當(dāng)引起的問(wèn)題。比如，安裝隔離開(kāi)關(guān)時(shí)，使動(dòng)、靜觸頭的接觸面積不足以承受接觸壓力，或者一些失誤操作造成接觸面發(fā)生電熱氧化，灼燒觸頭，引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。
1.2電器設(shè)備的裝配不合理。比如斷路器的弧觸指和觸頭裝配不準(zhǔn)確，由于觸頭的接觸壓力，使得插入行程、同期性和接觸壓力都達(dá)不到相關(guān)要求，從而導(dǎo)致觸頭過(guò)熱，絕緣介質(zhì)破壞，嚴(yán)重時(shí)會(huì)引發(fā)爆炸事故。
1.3電流互感器如出現(xiàn)檢修失誤，導(dǎo)致一次繞組開(kāi)路，會(huì)產(chǎn)生很高的過(guò)電壓，威脅工作人員的生命安全。
1.4主變壓器絕緣介質(zhì)被擊穿或者分解。在安裝高壓管和主變吊芯等工作時(shí)，掉入螺絲、螺帽等雜物，或者變壓器內(nèi)部排水不干凈，都能使主變壓器的絕緣介質(zhì)被破壞，引發(fā)嚴(yán)重事故。
1.5對(duì)主變壓器的保護(hù)措施做得不到位。在機(jī)電安裝過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)主變壓器短路、斷路器不跳閘等事故，巨大的電流使變壓器內(nèi)部溫度迅速升高，使變壓器油迅速分解，從而引發(fā)爆炸事故。2.噪聲振動(dòng)和超電流問(wèn)題。隨著人們對(duì)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)機(jī)電設(shè)備的噪聲振動(dòng)問(wèn)題越來(lái)越關(guān)注。空調(diào)水泵、風(fēng)機(jī)和空氣處理機(jī)在工作中產(chǎn)生的振動(dòng)較大，經(jīng)大量的實(shí)踐表明，不正常的振動(dòng)和電流主要發(fā)生在泵、電機(jī)和工藝操作三個(gè)環(huán)節(jié)中，比如泵的轉(zhuǎn)子不平衡，使得軸承間隙變大，轉(zhuǎn)子和定子相互摩擦，導(dǎo)致轉(zhuǎn)子和殼體同心度減小，引發(fā)振動(dòng)了問(wèn)題，泵的軸承損壞或者混入雜物會(huì)引發(fā)超電流問(wèn)題；電機(jī)中轉(zhuǎn)子不平衡，使得軸承間隙變大，轉(zhuǎn)子和定子的間隙不均勻會(huì)導(dǎo)致振動(dòng)問(wèn)題，電機(jī)功率偏小或者電源缺相等會(huì)引發(fā)超電流問(wèn)題；工藝操作中參數(shù)和額定的參數(shù)相差較大時(shí)會(huì)引起泵的運(yùn)行不穩(wěn)從而導(dǎo)致振動(dòng)的發(fā)生，工藝操作過(guò)程中送入密度較大、黏度較高的介質(zhì)時(shí)，會(huì)超過(guò)泵的設(shè)計(jì)能力，從而引發(fā)超電流問(wèn)題。
二、建筑機(jī)電安裝工程施工管理研究
根據(jù)建筑機(jī)電安裝工程本身的特點(diǎn)分析可知，對(duì)于建筑機(jī)電安裝工程進(jìn)行合理規(guī)范的管理能夠使得建筑工程更為快速高效的進(jìn)行。在建筑機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中，要實(shí)現(xiàn)合理規(guī)范的管理，需要從合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、組織、施工進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全六方面的管理工作進(jìn)行分析研究，并從六方面的管理工作提出相關(guān)管理措施。
1.合同管理方面分析。為了能夠保證建筑機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度、施工標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量，總承包單位與承包人雙方要簽訂施工合同，通過(guò)施工合同建立并明確雙方之間的權(quán)力和義務(wù)關(guān)系。根據(jù)施工合同的性質(zhì)可以看出，合同管理能夠更大限度的權(quán)衡雙方之間的關(guān)系，對(duì)建筑機(jī)電安裝工程施工最后的質(zhì)量評(píng)估和工程驗(yàn)收效果具有約束性意義。合同管理要達(dá)到最好的效果需要注意以下幾方面：需要建立并且完善建筑機(jī)電工程的合同管理系統(tǒng)；制定合理規(guī)范的合同管理制度；適時(shí)地培養(yǎng)并提高合同管理人員的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)水平；提高合同簽訂管理的水平，嚴(yán)格遵守工程項(xiàng)目合同的內(nèi)容，加強(qiáng)項(xiàng)目合同的約束力。
2.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理方面分析。圖紙是建筑施工的依據(jù)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是符合建筑招標(biāo)和投標(biāo)雙方共同意愿的，在整體上起到一定的規(guī)劃作用，同時(shí)它聯(lián)系著各項(xiàng)目之間的關(guān)系，具有協(xié)調(diào)作用。所以，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理就要具有系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。首先在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理系統(tǒng)性方面，圖紙的設(shè)計(jì)要在系統(tǒng)規(guī)定下簡(jiǎn)要明確各項(xiàng)目之間的關(guān)系。其次在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理協(xié)調(diào)性方面，圖紙之間要能夠相互解釋說(shuō)明，并且圖紙對(duì)各種實(shí)施有明確的解釋標(biāo)注。對(duì)于機(jī)電設(shè)備的各種參數(shù)必須堅(jiān)持可重復(fù)必一致的原則，以保證安裝圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性。最后在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理有效性方面，建筑單位要確保工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位具備相關(guān)的證書以證明其工程設(shè)計(jì)的合法性，進(jìn)而保障建筑機(jī)電安裝工程施工能高效的完成。
3.進(jìn)度管理方面分析。對(duì)于建筑機(jī)電安裝工程中的進(jìn)度管理方面的工作，可以對(duì)整體的工作起到一個(gè)大致的規(guī)范作用，各項(xiàng)目之間可以相互協(xié)調(diào)以達(dá)到施工效率更為高效。一般來(lái)說(shuō)建筑機(jī)電安裝工程中最復(fù)雜的就是工程進(jìn)度管理，工程單位經(jīng)常是用施工進(jìn)度表來(lái)管理建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目的進(jìn)度，需要進(jìn)行多方面的交流溝通，確定好項(xiàng)目設(shè)計(jì)、鋪設(shè)管線、安裝調(diào)試以及驗(yàn)收等，要求管理人員結(jié)合弱電知識(shí)與土建工程保證施工進(jìn)度，因此建筑機(jī)電安裝工程中進(jìn)度管理的效果代表了建筑施工單位整體管理水平和組織水平的高低。
4.組織管理方面分析。在施工過(guò)程中，合理的工程組織人員數(shù)量以及適當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r(shí)間夠提高工作效率，減少不必要的開(kāi)支和人力資源的浪費(fèi)。結(jié)合工作進(jìn)度管理方面的分析，對(duì)不同工作人員的人數(shù)和工作時(shí)間進(jìn)行計(jì)算，最大限度的利用人力資源和節(jié)約施工成本，并確保施工任務(wù)高效完成。組織管理需要各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目工作人員進(jìn)行合理的管理調(diào)度，并以書面形式進(jìn)行記錄和報(bào)告，做到分工明確，保障信息傳遞暢通和責(zé)任切實(shí)落實(shí)，以確保施工過(guò)程中的執(zhí)行力度。
5.安全管理方面分析。在建筑工程中，施工單位最為注重的就是施工的安全問(wèn)題。一旦施工過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題，就有可能威脅施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，損害工程施工單位的財(cái)產(chǎn)，延誤施工進(jìn)度，導(dǎo)致工程無(wú)法按期完成等。因此要加強(qiáng)安全管理方面的分析研究，施工單位要建立和完善工程施工安全方面的制度，并對(duì)于安全設(shè)施進(jìn)行合理配置和定期檢查更換，另外還需要提高工作人員的安全意識(shí)并進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)的培訓(xùn)和突發(fā)緊急情況人員疏散和急救方面的模擬演練，并且定期進(jìn)行檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備，盡可能的消除安全隱患，防患于未然。
6.竣工結(jié)算管理方面分析。在建筑機(jī)電工程竣工進(jìn)行結(jié)算時(shí)，要進(jìn)行工程驗(yàn)收。通常由建筑單位出具建筑機(jī)電工程竣工報(bào)表，反映該工程項(xiàng)目建筑成果、建設(shè)成本以及財(cái)務(wù)報(bào)告等，這些工程資料要有關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行簽字認(rèn)可。因此從工程竣工結(jié)算管理方面分析，要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工設(shè)計(jì)的預(yù)算，及時(shí)對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行更新；對(duì)與工程施工中出現(xiàn)的工期延誤、設(shè)備閑置等情況，建筑單位要進(jìn)行檢查，盡量減少這些意外情況發(fā)生，真正做好工程竣工結(jié)算方面的管理。
作者：門瑞峰
摘 要 建筑機(jī)電系統(tǒng)是建筑的血脈，機(jī)電系統(tǒng)的好壞直接影響著建筑質(zhì)量和使用水平。建筑機(jī)電安裝工程施工管理是影響建筑機(jī)電安裝工程的最主要因素。文章從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、組織管理、合同管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個(gè)方面闡述了建筑機(jī)電安裝工程施工管理理論。
關(guān)鍵詞 建筑機(jī)電安裝工程 施工管理 概述
建筑機(jī)電安裝工程是建筑工程項(xiàng)目中至關(guān)重要的一部分，建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的好壞直接影響著建筑質(zhì)量的好壞和使用水平的高低。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們生活水平的提高和建筑水平的發(fā)展，對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的要求也越來(lái)越高，建筑機(jī)電安裝工程的主要任務(wù)是為用戶提供安全、高效、經(jīng)濟(jì)、舒適的生活和工作環(huán)境。
建筑機(jī)電安裝工程涵蓋的內(nèi)容非常多，主要包括機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動(dòng)化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動(dòng)力站工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程、非標(biāo)設(shè)備制造工程等。主要工程活動(dòng)包括設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收幾個(gè)階段。
建筑機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過(guò)程中，但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工，并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。因此，不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織，而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)還要為工程施工過(guò)程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。
為了更好的保證建筑機(jī)電安裝工程的順利開(kāi)展，必須進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程合理、規(guī)范的管理。根據(jù)管理內(nèi)容的不同可分為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理、組織管理、合同管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理六個(gè)方面
一、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑施工前期最主要的工作，也是整個(gè)建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作主要是由建筑投標(biāo)和招標(biāo)兩方面達(dá)成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對(duì)建筑安裝工程施工管理來(lái)說(shuō)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理主要是保證設(shè)計(jì)圖紙的完整性，一方面要求設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性;另一方面要求設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性，要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙，系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項(xiàng)工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計(jì)圖的協(xié)調(diào)性，要求各項(xiàng)工程圖紙之間能相互說(shuō)明，互為解釋。說(shuō)明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說(shuō)明各種設(shè)備的工作原理、說(shuō)明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標(biāo)注重復(fù)是允許的，但必須保證這些標(biāo)注的協(xié)調(diào)一致，保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計(jì)的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性，必須在設(shè)計(jì)單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)，這樣才是有效合法的設(shè)計(jì)施工圖紙，才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
二、組織管理
建筑機(jī)電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個(gè)工程是否能按時(shí)保質(zhì)完成。
為了更好的實(shí)施組織管理，我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì)，并做好組織管理計(jì)劃和責(zé)任分工，根據(jù)實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時(shí)、全面、真實(shí)的傳輸和反饋，同時(shí)應(yīng)注意合理、及時(shí)的解決組織管理中的矛盾沖突和意見(jiàn)分歧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的理論水平，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。
三、合同管理
建筑機(jī)電安裝工程施工合同又稱建筑機(jī)電安裝工程承包合同，簡(jiǎn)稱施工合同，是發(fā)包人(建設(shè)單位或總包單位)和承包人(施工單位)之間，為完成商定的建筑機(jī)電安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標(biāo)是在規(guī)定的工期之內(nèi)，安規(guī)定的價(jià)格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。合同管理就是保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合同管理的成功與失敗，在工程驗(yàn)收時(shí)將必然得到驗(yàn)證。合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標(biāo)，否則，將造成巨大的損失。
為了更好的進(jìn)行合同管理，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：①建立符合要求的合同管理系統(tǒng)；②制定完善的、可行的、合理的合同管理制度；③注重相關(guān)人員合同管理知識(shí)水平的提高；④做好合同簽訂時(shí)的管理，為履行合同打好基礎(chǔ)；⑤認(rèn)真履行合同，加強(qiáng)合同履約管理。
四、施工進(jìn)度管理
建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開(kāi)展
（1）施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，應(yīng)注意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性和簡(jiǎn)潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充、完善圖紙中的不足；
（2）機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量，是影響建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評(píng)定，嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；
（3）施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對(duì)施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對(duì)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序；
（4）施工后期的調(diào)試階段，應(yīng)嚴(yán)格按照要求對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，不能精簡(jiǎn)步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)，對(duì)不符合要求的設(shè)備要予以及時(shí)更換。
五、質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量的好壞，對(duì)社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會(huì)價(jià)值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
六、安全管理
安全是所用工作最重要的管理，建筑機(jī)電安裝工程也不例外。建筑機(jī)電安裝施工工程中如果安全管理不當(dāng)，將會(huì)造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)、人身?yè)p失，其后果是無(wú)法想象的。建筑機(jī)電安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：首先做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)；其次，建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備，并不定時(shí)的對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換；第三，施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全體系建設(shè)，做好安全防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將建筑機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中一切安全問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。
【摘要】機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的復(fù)雜性決定了其項(xiàng)目管理工作的困難程度，項(xiàng)目管理工作實(shí)施的好壞與否直接影響著項(xiàng)目的安裝工程質(zhì)量。所以，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目工程管理。本文主要分析了機(jī)電工程的特點(diǎn)及施工過(guò)程中質(zhì)量協(xié)調(diào)管理的一些常見(jiàn)問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝；工程特點(diǎn)；施工管理；組織措施
1. 前言
C電安裝工程對(duì)于眾多的建筑、企事業(yè)單位（以下簡(jiǎn)稱為企業(yè)）來(lái)說(shuō)有著極其關(guān)鍵的作用，機(jī)電設(shè)備安裝的好與壞直接影響到一個(gè)建筑功能的正常運(yùn)行，影響到一個(gè)企業(yè)正常的生產(chǎn)，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平，從而直接影響到一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益。因此在機(jī)電設(shè)備安裝工程施工過(guò)程中，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量的監(jiān)管，并建立科學(xué)合理的管理制度，這樣才能保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。而對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝施工單位來(lái)講，必須充分調(diào)動(dòng)單位員工生產(chǎn)積極性，加強(qiáng)員工的責(zé)任感，最大限度地發(fā)揮出員工的創(chuàng)造性，使員工在平時(shí)的生產(chǎn)中不斷的提高自身的施工技術(shù)水平，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。
2. 提高企業(yè)技術(shù)優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)力
（1）隨著對(duì)建筑功能要求的提升，機(jī)電技術(shù)復(fù)雜程度的也在提高，以機(jī)電系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、機(jī)電系統(tǒng)綜合技術(shù)管理為優(yōu)秀， “機(jī)電工程總承包”將成為安裝工程的主要形式。隨著從土建總承包向施工總承包乃至項(xiàng)目總承包的發(fā)展，安裝工程也將進(jìn)一步以專業(yè)分包形式被細(xì)化。同時(shí)，原來(lái)勞務(wù)分包專業(yè)施工隊(duì)的專業(yè)施工機(jī)械裝備、施工技術(shù)水平和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力以及墊資能力將會(huì)有很大的提升，將對(duì)傳統(tǒng)的安裝企業(yè)造成很大的沖擊。
（2）針對(duì)上述機(jī)電安裝工程的外部環(huán)境特點(diǎn)，機(jī)電安裝施工單位就必須有適應(yīng)于市場(chǎng)環(huán)境的企業(yè)優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力，方能在市場(chǎng)上立足。安裝企業(yè)必須針對(duì)外部環(huán)境特點(diǎn)，不斷地提升自身的企業(yè)優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。
（3）機(jī)電安裝施工單位管理人員應(yīng)正確處理工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本控制三者關(guān)系，使全體施工人員清楚地認(rèn)識(shí)到，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中，工程品牌效應(yīng)十分重要，工程質(zhì)量才是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。因此，項(xiàng)目管理人員要分工明確，各司其職抓好施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
3. 機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)
（1）機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要組成部分，涉及專業(yè)及部門領(lǐng)域多，在建筑工程中將占有舉足輕重的地位。隨著建設(shè)項(xiàng)目中機(jī)電安裝工程所占的比重越來(lái)越大，施工工藝越來(lái)越復(fù)雜、技術(shù)更新快，要求也越來(lái)越高，這就決定了機(jī)電安裝工程在現(xiàn)代化建設(shè)中的地位和作用日益突出。
（2）建筑機(jī)電安裝工程表現(xiàn)在專業(yè)施工比較多，主要包括電氣工程、給排水工程、弱電工程、空調(diào)與通風(fēng)工程、消防工程、動(dòng)力工程、地暖工程等，其施工質(zhì)量的好壞將直接決定建筑使用功能質(zhì)量的高低。其次，機(jī)電安裝工程施工隊(duì)伍多，而且施工技術(shù)水平參差不齊。
（3）建筑機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過(guò)程中，但其主要部分是在建筑的主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工，并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。因此，不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織，而且需要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)還要為工程施工過(guò)程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，提供充分的保障。
4. 施工中的技術(shù)質(zhì)量協(xié)調(diào)管理
（1）建筑機(jī)電設(shè)備的安裝工程施工是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作，其關(guān)鍵在于組織與協(xié)調(diào)，同時(shí)還涉及了其他專業(yè)的管理。建筑機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣將決定建筑的使用質(zhì)量高低，必須有一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)和健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面，對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。
（2）首先，建筑機(jī)電安裝工程技術(shù)規(guī)范要求較多，技術(shù)管理人員需要不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，牢記規(guī)范條例。結(jié)合工程實(shí)際，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工操作規(guī)程以及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安裝工程質(zhì)量經(jīng)行各項(xiàng)試驗(yàn)與驗(yàn)收。在工作中，一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和成就感，仔細(xì)認(rèn)真，不怕麻煩，深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格管理。
（3）其次，在建筑工程中，只有搞好機(jī)電安裝工程施工的技術(shù)管理，才能控制工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。建筑機(jī)電安裝工程施工中最主要的部分是機(jī)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)工程的施工要點(diǎn)、施工程序等。機(jī)電安裝工程的施工活動(dòng)覆蓋了設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段。在工程開(kāi)始施工前，施工單位必須做好充分的準(zhǔn)備工作，仔細(xì)審圖，及早提出問(wèn)題，并通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改或變更，做好技術(shù)交底與核定工作。
（4）在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，工程能否按照合同如期進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和機(jī)電各個(gè)系統(tǒng)的專項(xiàng)驗(yàn)收（包括人防系統(tǒng)驗(yàn)收、衛(wèi)生防疫部門的驗(yàn)收、室內(nèi)空氣質(zhì)量驗(yàn)收、節(jié)能工程驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、竣工檔案驗(yàn)收等）也相當(dāng)重要。因此，施工總承包單位將高度關(guān)注機(jī)電安裝工程施工單位的組織系統(tǒng)調(diào)試能力和對(duì)機(jī)電工程各系統(tǒng)的O鈦槭粘絳虻氖煜こ潭齲甚至關(guān)注其具備的社會(huì)資源。
5. 施工中常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施
（1）雖然目前建設(shè)工程隊(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的要求愈來(lái)愈高，但是，施工中我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)：樓層走廊吊頂噴淋頭、風(fēng)口、燈具的布置歪歪扭扭不在一條直線上；客房衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具、五金配件不在裝飾縫四角中間；雨水立管、排水立管垂直度差；內(nèi)墻上同類型開(kāi)關(guān)、插座面板位置高低不一等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工程的觀感質(zhì)量。其主要原因是機(jī)電安裝工程施工單位施工管理不到位，工程觀感質(zhì)量意識(shí)淡漠，片面的認(rèn)為機(jī)電設(shè)備安裝后能可靠地運(yùn)行，達(dá)到使用功能即可，與建筑物檔次標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系不大；水、電、通風(fēng)專業(yè)之間綜合布置圖的深化程度不夠，導(dǎo)致有的風(fēng)口、燈具位置相互占用，吊頂內(nèi)有的燈具因安裝高度不夠，只能移位安裝等等。
（2）另外，機(jī)電安裝過(guò)程的操作不當(dāng)，設(shè)備裝配不準(zhǔn)確等造成的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題也經(jīng)常發(fā)生。因此，需要項(xiàng)目相關(guān)人員提前預(yù)定計(jì)劃、總體布置。科學(xué)、有序地計(jì)劃安排每項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的安裝施工順序，不可隨意改動(dòng)，影響工程進(jìn)度的連續(xù)性。開(kāi)工前，需對(duì)變電所、風(fēng)機(jī)、水泵等主要設(shè)備的安裝做出充分準(zhǔn)備，為順利施工創(chuàng)造條件。輕重緩急、主次分明，有序、合理的安排，有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行安裝工作，才能保質(zhì)保量地完成施工。
（3）例如：在施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)根據(jù)通風(fēng)空調(diào)管道、消防噴淋管道、電氣線槽、照明等設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行綜合布置，繪制吊頂走廊內(nèi)各種管線綜合布置圖。通風(fēng)主管道、噴淋主管道、電氣線槽盡量不要居中布置，盡量給燈具安裝留出足夠的空間。噴淋頭、風(fēng)口、燈具、煙感探測(cè)器安裝時(shí)，要在走廊兩端吊頂上部居中位置用細(xì)鋼絲拉線安裝，使之吊頂上的機(jī)電產(chǎn)品安裝成一直線。對(duì)于小走道內(nèi)的各種管線、閥部件亦要綜合布置，風(fēng)機(jī)盤管安裝要盡量貼近樓板，一定要保證冷凝水管道的坡度要求，避免管道倒坡或集水盤溢水淋濕吊頂面板。等等。
6. 結(jié)語(yǔ)
機(jī)電設(shè)備安裝是建筑工程中重要的組成部分，工程的質(zhì)量對(duì)每個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在機(jī)電設(shè)備安裝工程中加強(qiáng)質(zhì)量的管理，就能夠促進(jìn)生產(chǎn)，提高項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，充分地調(diào)動(dòng)企業(yè)的主觀能動(dòng)性，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，保證安全、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)質(zhì)量，從而推動(dòng)企業(yè)向前邁進(jìn)，企業(yè)才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。
