開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇管理會計在我國中小企業(yè)中的運用，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

一、管理會計概述

管理會計是指在市場經(jīng)濟條件下，以提升企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理水平、增強優(yōu)秀競爭力、提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)及有關(guān)信息加工和利用，為企業(yè)內(nèi)部管理提供服務(wù)的一種管理活動，是會計的一個分支。

二、管理會計在我國中小企業(yè)中應(yīng)用的重要性

（一）經(jīng)濟形勢發(fā)展的必然要求

隨著市場經(jīng)濟國際一體化進程的加速，我國中小企業(yè)在全球化經(jīng)濟中競爭日益加劇，激烈的競爭要求企業(yè)必須加強內(nèi)部管理，以提高其優(yōu)秀競爭力，管理會計是提高我國中小企業(yè)優(yōu)秀競爭力的重要工具之一。因此，管理會計在我國中小企業(yè)的應(yīng)用是適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的迫切需求。

（二）企業(yè)內(nèi)部管理的必然要求

管理會計能夠與企業(yè)經(jīng)營活動、經(jīng)營管理融合在一起，滲透到企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)與經(jīng)營管理的各個層面，為企業(yè)提高管理水平與經(jīng)營決策服務(wù)。比如：利用管理會計對企業(yè)的資金運用、成本、利潤進行預(yù)測，為決策者提供可靠的信息；利用管理會計對企業(yè)目標管理實行標準成本制和責任會計，達到合理控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的。西方國家的先進經(jīng)驗證明，管理會計的有效應(yīng)用對生產(chǎn)和管理起到了良好的控制作用,并且成效顯著。

（三）維護國家政策的必然要求

有效應(yīng)用管理會計是經(jīng)濟全球化快速發(fā)展背景下我國中小企業(yè)的迫切任務(wù)。為了促進與指導管理會計在我國的有效應(yīng)用，財政部出臺了兩項里程碑式的文件：一是2014年11月14日，財政部正式出臺《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導意見》，開啟了會計改革與發(fā)展的新篇章；二是2016年6月22日正式《管理會計基本指引》,確立了管理會計在中國會計體系中的地位。

三、管理會計在我國中小企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

管理會計雖然在我國中小企業(yè)中已經(jīng)進行不同程度的應(yīng)用,并且為企業(yè)經(jīng)營管理帶來了一定的作用。但是，還缺乏對其應(yīng)用的重視程度與應(yīng)用的有效性，并沒有真正達到提升管理、提高效益的目的。管理會計在我國中小企業(yè)的應(yīng)用主要存在以下問題。

（一）外部環(huán)境因素

1.法律環(huán)境和市場秩序影響

健全的法律體系和良好的經(jīng)濟市場秩序是我國中小企業(yè)處于平等、公平、競爭的前體條件和法律保障。目前，我國法律體系還不健全、經(jīng)濟市場秩序還不完善，雖然國家政策對我國中小企業(yè)給予了大力支持，但是大部分政策還是傾向于大型企業(yè)，使我國中小企業(yè)在市場競爭中處于劣勢地位。比如：中小企業(yè)受金融政策限制，融資渠道狹窄，發(fā)展動力缺乏。

2.管理會計理論體系尚未建立

要想使管理會計在我國得到廣泛有效運用，必須建立一套科學系統(tǒng)的理論體系作為指導。我國管理會計的應(yīng)用在不同企業(yè)各有特色，本土化比較嚴重，雖然都取得了一定的經(jīng)驗，但沒有上升到具有普遍指導性的理論高度。因此，迫切需要建立一套與我國社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的管理會計理論體系，為管理會計的應(yīng)用指導方向，使管理會計真正有效地在我國中小企業(yè)廣泛應(yīng)用。

3.管理會計培訓機構(gòu)不健全

近兩年，隨著國家財政部、總會計師協(xié)會等國家部委及協(xié)會對管理會計的肯定與推廣，在會計界掀起了學習管理會計的熱潮，全國各地陸續(xù)成立了一些管理會計培訓機構(gòu)，但是，這些培訓機構(gòu)大多是以盈利為目的，利用各種渠道收集了企業(yè)及財務(wù)負責人的信息，天天電話營銷，邀請受訓，但高昂的培訓費用，使收入微薄的中小企業(yè)財務(wù)人員望而卻步。

（二）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素

1.管理者意識淡薄

我國中小企業(yè)管理者管理會計意識淡薄。目前，我國的中小企業(yè)主要以民營、私營和個體工商戶為主，由于他們大多未接受過正規(guī)的高等教育及管理會計理論培訓，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念，對管理會計意識淡薄，不太會利用管理會計提供的信息和報表數(shù)據(jù)來進行決策，而是憑個人經(jīng)驗、智慧和膽略對企業(yè)的經(jīng)營活動進行決策判斷，使管理會計所提供的數(shù)據(jù)、信息、方案、建議沒有得到有效的利用。管理者管理會計意識淡薄，嚴重制約了管理會計在中小企業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展。

2.財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不高

我國中小企業(yè)會計人員專業(yè)素質(zhì)較低，其主要原因：一是中小企業(yè)發(fā)展?jié)摿π　⑿匠甑停茈y引進高素質(zhì)的財務(wù)人才，它們的財務(wù)人員大部分只有會計初級資格或僅有會計上崗證，由于財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力有限，無法將管理會計理論知識應(yīng)用到企業(yè)實踐中去；二是中小企業(yè)財務(wù)人員少，很多中小企業(yè)僅設(shè)會計和出納兩名人員，財務(wù)人員將工作精力都放在了賬務(wù)處理、對外報表、納稅申報、銀行融資等方面，沒有多余的精力和機會學習管理會計并進行運用；三是財務(wù)人員沒有向其他先進單位學習交流和接受管理會計知識培訓的機會，很難提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，他們的知識一般停留在學校所學的初級會計實務(wù)階段。因此，會計人員的專業(yè)素質(zhì)是影響管理會計在我國中小企業(yè)應(yīng)用的直接因素。

3.財務(wù)信息管理較弱

我國中小企業(yè)基本已實現(xiàn)會計核算信息化，但大部分中小企業(yè)僅僅應(yīng)用了會計軟件中的會計核算模塊，其他管理模塊如：工資核算模塊、存貨核算模塊、成本核算模塊、應(yīng)收應(yīng)付款核算模塊、銷售核算模塊、財務(wù)分析模塊、進銷存核算模塊、人事管理模塊等沒有開發(fā)應(yīng)用。再者，中小企業(yè)對外收集、處理財務(wù)信息的能力也較弱，對信息的敏感度差，不能及時準確地做出判斷。財務(wù)信息管理較弱限制了管理會計在我國中小企業(yè)的應(yīng)用。

4.理論與實際相脫節(jié)

在我國，管理會計很難推廣應(yīng)用的原因之一就是理論與實際相脫節(jié)，管理會計方法比如回歸分析、保本點分析、經(jīng)濟批量等多是建立在一定條件不變的假設(shè)上，沒有將各種影響因素考慮進去，在用簡單回歸法劃分間接費用中的固定成本和變動成本時，假設(shè)條件是企業(yè)產(chǎn)品的品種要保持十年、二十年內(nèi)不變。顯然，在市場經(jīng)濟瞬息萬變的今天，這種假設(shè)是不現(xiàn)實的，再加上中小企業(yè)管理水平較低，對這種理論與實際不一致的管理方法變通能力和運用能力較差，造成了許多中小企業(yè)經(jīng)營管理者不知該如何應(yīng)用管理會計。

四、管理會計在我國中小企業(yè)中應(yīng)用的改進措施

管理會計的應(yīng)用與推廣是一項系統(tǒng)而艱巨的社會性工程，需要內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)化與完善。

（一）優(yōu)化外部環(huán)境

1.法律體系與市場秩序建設(shè)

優(yōu)化企業(yè)外部經(jīng)濟、法制、文化、市場環(huán)境，推進我國中小企業(yè)在經(jīng)濟市場中公平競爭，適應(yīng)當前國內(nèi)外市場經(jīng)濟的變化，保障我國中小企業(yè)健康長遠發(fā)展。

2.管理會計理論體系建設(shè)

加強對管理會計理論系統(tǒng)的研究，加速管理會計體系建設(shè)的早日完成，建設(shè)一套具有中國特色的、符合國際化要求的、適應(yīng)我國中小企業(yè)的管理會計理論體系，指導我國中小企業(yè)管理會計的應(yīng)用，促進我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

3.管理會計培訓體系建設(shè)

推廣管理會計的應(yīng)用，必須從我國中小企業(yè)的實際出發(fā)，建設(shè)管理會計培訓體系，普及相關(guān)人員的管理會計知識。一是國家扶持建設(shè)一批致力于管理會計培訓的機構(gòu)，培訓機構(gòu)要服從于國家有關(guān)部門的監(jiān)督和領(lǐng)導，以培養(yǎng)我國管理會計人才為主要目的，共同推動管理會計在我國中小企業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展。培訓內(nèi)容要理論與實踐相結(jié)合，將先進的理論成果鑲嵌進企業(yè)經(jīng)營實踐中，解決管理會計應(yīng)用中遇到的問題。二是改革現(xiàn)有的管理會計教材，既借鑒西方的管理會計經(jīng)驗，又把我國企業(yè)實際應(yīng)用管理會計的典型案例增加到教材里面，培養(yǎng)學生的實際操作能力，為我國管理會計應(yīng)用培養(yǎng)后備人才。

（二）改善內(nèi)部環(huán)境

1.增強管理者意識

企業(yè)管理者已成為中小企業(yè)管理會計應(yīng)用水平的一個關(guān)鍵因素，但是如何提高管理者的管理會計意識，我認為可以通過以下途徑：一是各級政府及有關(guān)部門建立相關(guān)約束機制，約束中小企業(yè)管理者參加管理會計知識培訓；二是我國會計主管部門加大對管理會計的宣傳力度；三是財務(wù)人員通過管理會計應(yīng)用，而為本企業(yè)帶來價值的案例去感染管理者，讓管理者真正意識到管理會計的重要性，從而引起對管理會計的重視。

2.提升會計人員素質(zhì)

我國中小企業(yè)的財務(wù)人員素質(zhì)普遍不高，是管理會計在中小企業(yè)應(yīng)用的瓶頸。要想使管理會計真正得到推廣應(yīng)用，一是財政部加強對會計人員的后續(xù)教育，重視對中小企業(yè)會計人員的管理會計知識培訓，提升中小企業(yè)管理會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是國家鼓勵中小企業(yè)配備高級管理會計人才。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，我國中小企業(yè)占國內(nèi)企業(yè)總數(shù)的95%以上，要想使管理會計在我國得到推廣應(yīng)用，中小企業(yè)財務(wù)人員起著重要的、不可替代的推動作用。

3.加強信息化建設(shè)

在現(xiàn)有財務(wù)管理軟件模塊應(yīng)用的基礎(chǔ)上，加強對其他管理模塊的開發(fā)和利用，使公司不同部門分別使用同一軟件下的不同模塊，建設(shè)統(tǒng)一的信息化集成平臺，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化。一是方便財務(wù)人員處理數(shù)據(jù)不再只限于財務(wù)數(shù)據(jù)；二是讓財務(wù)人員從繁雜的數(shù)據(jù)和日常事務(wù)中解脫出來，更多地參與到能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的戰(zhàn)略決策工作中，管理會計邁向信息化發(fā)展道路是我國中小企業(yè)應(yīng)用管理會計的前提條件。

4.理論與實踐相結(jié)合

我國中小企業(yè)雖然經(jīng)營方式靈活，但在管理會計應(yīng)用上既不能憑自己經(jīng)驗，也不能照搬教材，應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營特點選擇合適的管理會計模式，及時總結(jié)管理會計應(yīng)用的典型案例和成功經(jīng)驗，從中總結(jié)經(jīng)驗與不足，歸納形成一套屬于自己的管理會計模式。在理論與實踐相結(jié)合這方面，英、美等國家的做法非常值得我們借鑒，他們成立了由理論界與實務(wù)界組成的管理會計師協(xié)會，有目的性、針對性地進行理論研究，不斷研發(fā)出最適合的管理會計方法。

五、結(jié)語

管理會計的有效應(yīng)用是我國實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的迫切任務(wù)，雖然管理會計在我國中小企業(yè)沒有得到廣泛有效地應(yīng)用，但是隨著我國內(nèi)外部環(huán)境的完善，管理會計必定會成為我國中小企業(yè)適應(yīng)市場競爭的重要管理工具，對提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平和優(yōu)秀競爭力發(fā)揮著重要作用。

作者:張璐