開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)成本核算策劃探討，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

1引言

任何一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都會(huì)發(fā)生耗費(fèi)，包括物資、人員等各類耗費(fèi)，成本核算的目的和作用就是把這些耗費(fèi)按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行歸類和統(tǒng)計(jì)，以清晰反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的系統(tǒng)的耗費(fèi)情況，通常是以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計(jì)算單位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)作為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)客體，追求最大化的經(jīng)濟(jì)利益是生存與發(fā)展的不二選擇。而成本核算，由于是降低成本，增加利潤(rùn)的關(guān)鍵路徑，影響著電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

2成本核算對(duì)電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的作用

企業(yè)成本管理的流程首先是生產(chǎn)活動(dòng)前進(jìn)行成本預(yù)算和成本計(jì)劃，生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，進(jìn)行成本核算，即對(duì)成本進(jìn)行計(jì)算核對(duì)，通過(guò)成本核算，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本預(yù)算和成本計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和考核，及時(shí)反饋生產(chǎn)活動(dòng)中的成本情況，得出成本水平，評(píng)價(jià)成本控制的有效性，研究成本優(yōu)化的路徑，以便進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)成本控制的良性發(fā)展。由于成本核算的準(zhǔn)確性直接影響到企業(yè)的成本分析、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、考核和改進(jìn)，以及利潤(rùn)的預(yù)估，規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)等管理工作的成敗，因此，成本核算是管理工作的重要組成部分。首先，從近期來(lái)看，成本核算是電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的重要保障。在總營(yíng)收固定的情況下，加大成本控制，通過(guò)成本核算，提高成本控制的能力，降低運(yùn)營(yíng)成本，促進(jìn)增長(zhǎng)利潤(rùn)。其次，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，成本核算有助于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是由于受激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響，而價(jià)格優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中往往占有較高的地位，因此電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)必須通過(guò)降低價(jià)格來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。對(duì)外需降低價(jià)格，對(duì)內(nèi)需確保利潤(rùn)，在內(nèi)、外兩種因素的影響下，電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)必須做好成本核算，通過(guò)對(duì)內(nèi)部活動(dòng)耗費(fèi)，如:人力、物力、資源、經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，總結(jié)確定出各部門(mén)生產(chǎn)耗費(fèi)的基礎(chǔ)，再根據(jù)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確定調(diào)整尺度，通過(guò)把握尺寸，控制和降低成本。二是在總結(jié)和分析各部門(mén)生產(chǎn)耗費(fèi)的過(guò)程中，企業(yè)可從數(shù)據(jù)中獲得自身的經(jīng)營(yíng)信息，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題并及時(shí)加以改進(jìn)，故還可對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生促進(jìn)和提高。三是成本核算是企業(yè)間各部門(mén)互相協(xié)作的關(guān)系，通過(guò)成本核算，可以提高各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，還可以確保企業(yè)資金鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)通暢，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。以上三點(diǎn)表明，成本核算有助于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)的優(yōu)秀通用能源為電力，電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過(guò)程中承擔(dān)著提供電力技術(shù)服務(wù)的重大責(zé)任，因此，電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)必須具有較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)和管理能力，才能確保國(guó)家和社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)，因此需注重成本核算，提高管理水平，提高效益，才能更好地履行社會(huì)責(zé)任，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供服務(wù)。

3成本核算的原則

系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，成本核算需遵循八大原則，具體如下。(1)合法性。這是進(jìn)行一切生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要原則，所有發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)，均需計(jì)入成本，并且各項(xiàng)費(fèi)用和各項(xiàng)記錄都必須符合我國(guó)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和制度的規(guī)定。(2)分期核算。分期核算給成本核算制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)和范圍，在此標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)和范圍之上進(jìn)行成本核算，可保持核算口徑的一致，便于核算，并確保核算的準(zhǔn)確性。核算的分期，須與會(huì)計(jì)年度的分月、分季、分年相一致，以統(tǒng)一。(3)權(quán)責(zé)發(fā)生制。權(quán)責(zé)發(fā)生制對(duì)費(fèi)用進(jìn)行支出和收入統(tǒng)計(jì)。(4)可靠性。可靠性是指所記錄的信息，必須是可靠的、真實(shí)的。(5)相關(guān)性。所記錄的信息之間，具有合理的相關(guān)性。(6)一致性。成本核算各期的成本資料、計(jì)算方法必須有統(tǒng)一的口徑，以實(shí)現(xiàn)前后連貫，具有可比性。(7)實(shí)際成本計(jì)價(jià)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中所耗用的各類耗費(fèi)，如人工、原材料、燃料動(dòng)力等，均要按實(shí)際消耗的數(shù)量和實(shí)際發(fā)生的價(jià)格進(jìn)行記錄和計(jì)算。(8)重要性。區(qū)分重要與否，關(guān)注重要內(nèi)容，精簡(jiǎn)對(duì)管理作用不大的內(nèi)容。

4成本核算程序

當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始，即會(huì)產(chǎn)生發(fā)生的費(fèi)用，就需開(kāi)始伴隨成本核算，且一直持續(xù)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部完成。在此過(guò)程中的成本核算主要包括以下兩個(gè)步驟。(1)生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。應(yīng)按照國(guó)家、地方，上級(jí)主管部門(mén)，企業(yè)自身的有關(guān)管理規(guī)定和制度，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出，進(jìn)行嚴(yán)格審核，以便清晰地記錄情況，減少損失。對(duì)于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)而言，生產(chǎn)費(fèi)用支出主要包括技術(shù)研發(fā)費(fèi)用以及服務(wù)成本，故成本審核包括對(duì)技術(shù)研發(fā)費(fèi)和服務(wù)成本的審核。(2)確定成本對(duì)象和項(xiàng)目，設(shè)立成本明細(xì)賬。按照成本計(jì)算對(duì)象，設(shè)立成本明細(xì)賬。對(duì)于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)而言，人工成本、試驗(yàn)設(shè)備折舊、檢測(cè)儀器折舊、試驗(yàn)耗材、技術(shù)協(xié)作費(fèi)用、其他直接費(fèi)和管理費(fèi)用，為成本的主要組成項(xiàng)。其中管理費(fèi)用中可列支新技術(shù)研發(fā)費(fèi)(高新技術(shù)企業(yè)所得稅可加計(jì)扣除)。對(duì)各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制各種要素費(fèi)用分配表，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則計(jì)入各項(xiàng)目成本。

5成本核算的策劃與運(yùn)用

(1)樹(shù)立成本觀念。首先從意識(shí)形態(tài)上確立成本觀念，在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立起成本觀念，變企業(yè)的被動(dòng)成本管理為主動(dòng)管理，為成本核算工作打下基礎(chǔ)。相關(guān)人員的主動(dòng)參與會(huì)將政策、制度進(jìn)行落實(shí)，但還需要企業(yè)建立起相應(yīng)的管理體系，以確保落實(shí)。可通過(guò)采用考核、監(jiān)督或獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)的成本觀念的形成，從觀念和意識(shí)上確保成本核算的有序、高質(zhì)開(kāi)展，將成本核算政策落實(shí)到具體工作之中。(2)健全成本核算制度。制度是一切企業(yè)開(kāi)展工作的基礎(chǔ)，企業(yè)規(guī)模越大，制度的作用更顯現(xiàn)，相應(yīng)地，電力服務(wù)企業(yè)想要加強(qiáng)成本核算工作，必須建立成本核算制度，通過(guò)健全的制度，使得成本核算工作有章可循、有制度可依。成本管理對(duì)于電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)是控制成本、增加利潤(rùn)、提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)條件下，必須先做好成本核算工作，才能確保電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。成本核算對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物料消耗、人工消耗、資金占用和經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分類記錄、整理計(jì)算、費(fèi)用控制和分析。企業(yè)成本核算通過(guò)會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算，形成完整的核算體系。在核算組織方面，企業(yè)的成本管理工作是企業(yè)管理的優(yōu)秀組成部分，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，在企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等的領(lǐng)導(dǎo)下組織各職能部門(mén)，做好成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作。(3)加強(qiáng)成本預(yù)算和支出管理。電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的可控成本主要包括技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)和管理費(fèi)等，需要加強(qiáng)相應(yīng)的管理工作，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)避免各項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出，以達(dá)到降低成本的效果。做好成本支出工作，最基礎(chǔ)的是建立真實(shí)的原始活動(dòng)數(shù)據(jù)記錄;在記錄的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)支出的計(jì)量、檢驗(yàn)、盤(pán)點(diǎn)、退庫(kù)等相關(guān)制度加強(qiáng)支出管理。(4)建成開(kāi)放性的管理信息系統(tǒng)。隨著數(shù)據(jù)化、信息化的發(fā)展，辦公自動(dòng)化的理念不斷深入，信息化管理系統(tǒng)也快速應(yīng)用到各行各業(yè)的管理工作中，為管理工作帶來(lái)了極大的便利和促進(jìn)。電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)可建立信息化管理系統(tǒng)，利用其系統(tǒng)性、及時(shí)性客觀準(zhǔn)確地開(kāi)展成本核算管理，實(shí)現(xiàn)一體化辦公，統(tǒng)一管理，系統(tǒng)提升。(5)提高員工素質(zhì)，保證成本管理質(zhì)量。成本核算工作的開(kāi)展離不開(kāi)專業(yè)的人才，人才隊(duì)伍的能力水平，決定了成本核算管理的水平。一方面，電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)可在招聘時(shí)嚴(yán)把招聘關(guān)，從人力資源輸入口確保人員質(zhì)量;另一方面，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有成本核算專業(yè)人員，進(jìn)行培養(yǎng)提高專業(yè)技術(shù)能力。

6結(jié)論

電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的成本主要包括:設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、職工薪資福利費(fèi)和管理費(fèi)等其他費(fèi)用。一個(gè)由成本計(jì)劃—成本控制—信息反饋—措施對(duì)策，不斷改進(jìn)的良性循環(huán)，并從制度和意識(shí)方面加強(qiáng)工作，可使得實(shí)際成本日趨接近控制目標(biāo)，為我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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［2］程文霞，程彤，郭鑲珠.淺析電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理［J］．內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2009(8)．

作者:魏詠梅 單位:國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司