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首頁(yè) 精品范文 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)

時(shí)間:2023-12-05 09:56:50

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)

第1篇

一、主要內(nèi)容

(一)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件因?qū)Ψā贰ⅰ督ㄔO(shè)工程特重大事故應(yīng)急預(yù)案》為核心,做好法規(guī)和預(yù)案宣傳和解讀工作。深入分析我縣建筑生產(chǎn)安全形勢(shì),宣傳做好應(yīng)急管理工作的重要意義;宣傳縣政府關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的一系列精神;宣傳政府切實(shí)履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全和合法權(quán)益的總體思路和具體措施;宣傳部門預(yù)案的重要內(nèi)容和處置規(guī)程,提高全縣應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。

二、宣教計(jì)劃組織實(shí)施

(一)開展專題宣傳活動(dòng)。一是結(jié)合開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“全國(guó)消防日”、“全國(guó)法制宣傳日”等,開展公共安全主題宣傳活動(dòng),增強(qiáng)公眾公共安全意識(shí)。

二是開展公共安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地活動(dòng)。把應(yīng)急管理知識(shí)進(jìn)工地作為科普知識(shí)進(jìn)工地的重要內(nèi)容。三是通過(guò)建管局局域網(wǎng)宣傳突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法等法律、法規(guī)知識(shí)。等多種形式,從不同層面加大應(yīng)急管理工作交流和宣傳力度。

(二)進(jìn)行應(yīng)急典型案例宣傳。通過(guò)選擇有代表性的應(yīng)急典型案例進(jìn)行宣傳報(bào)道。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn),使其增強(qiáng)應(yīng)急管理意識(shí),提高統(tǒng)籌常態(tài)管理和應(yīng)急管理、指揮處置突發(fā)公共事件的水平;對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),使其增強(qiáng)公共安全和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高排查安全隱患和第一時(shí)間應(yīng)急處置突發(fā)公共事件的能力,提高安全管理和重大事故應(yīng)急處置能力;對(duì)高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)的教育培訓(xùn);對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍、進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),使其熟悉和掌握相關(guān)突發(fā)公共事件處置救援和安全防護(hù)技能,提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。

三、培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施

(一)主要任務(wù)。認(rèn)真組織廣大干部職工,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的方針政策和工作部署,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急工作方案,學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)和技能,提高思想認(rèn)識(shí)和防范、處置突發(fā)公共事件的能力。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:建管工作應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀、突發(fā)公共事件處置程序、應(yīng)急管理工作相關(guān)制度、應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn)和應(yīng)急準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)處置基本知識(shí)等。

(二)培訓(xùn)對(duì)象。根據(jù)我局應(yīng)急管理工作實(shí)際,應(yīng)急管理培訓(xùn)對(duì)象主要機(jī)關(guān)干部和工作人員、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人及應(yīng)急處置救援隊(duì)伍。

機(jī)關(guān)干部和工作人員培訓(xùn)的重點(diǎn)是熟悉、掌握應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)工作制度、程序、要求等,提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和開展應(yīng)急管理工作的能力。

企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理培訓(xùn)的重點(diǎn)是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高安全生產(chǎn)管理和突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。

應(yīng)急處置救援隊(duì)伍培訓(xùn)的重點(diǎn)是熟練掌握相關(guān)突發(fā)公共事件處置救援和安全防護(hù)技能,提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。

第2篇

一、落實(shí)一個(gè)目標(biāo),即公司的安全管理目標(biāo)“零隱患、零違章、零事故”。第一、安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。每年年初董事長(zhǎng)與各位副總、各副總與其分管部門車間負(fù)責(zé)人、各部門車間負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)與一線員工逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,為確保安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),第二、強(qiáng)化過(guò)程控制管理。實(shí)施五級(jí)安全檢查機(jī)制、隱患排查治理與安全考核掛鉤,確保責(zé)任制層層落實(shí);第三、重視技術(shù)改造。對(duì)危險(xiǎn)工藝和關(guān)鍵裝置落實(shí)安全控制措施,提高生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)裝置的本質(zhì)安全。

二、夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ),即安全生產(chǎn)的基層管理和基礎(chǔ)管理。第一、員工是公司的細(xì)胞,是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者和制造者,通過(guò)三級(jí)安全培訓(xùn)、年度的安全再培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)等各種培訓(xùn)形式,合理引導(dǎo)、培訓(xùn)和營(yíng)造和諧的安全文化氛圍,使每位員工熟悉本崗位必備的安全知識(shí)、了解本崗位和周邊環(huán)境的危險(xiǎn)有害因素、全面掌握安全操作和應(yīng)急處置技能;第二、班組是公司最基礎(chǔ)的組織,班組長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的中堅(jiān)力量,通過(guò)內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式,提高其安全管理知識(shí)和專業(yè)操作、應(yīng)急處置技能,利用班前(后)會(huì)積極推動(dòng)員工培訓(xùn)和安全教育,做好一線員工的導(dǎo)師和傳幫帶工作,提高員工的安全意識(shí)、強(qiáng)化安全行為,實(shí)現(xiàn)班組團(tuán)隊(duì)安全。第三、部門車間負(fù)責(zé)人,作為本部門車間的安全第一責(zé)任人,做好安全督導(dǎo)員的作用,開展全方位的安全檢查、指導(dǎo)和隱患治理工作,為日常的安全生產(chǎn)創(chuàng)造穩(wěn)定的安全環(huán)境。

三、抓好三項(xiàng)工作,即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)和隱患排查治理。第一、健全以各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,讓決策層、管理層和執(zhí)行層以及一線員工進(jìn)一步明確責(zé)任、承擔(dān)指標(biāo);第二、本著針對(duì)性強(qiáng)、重點(diǎn)突出的原則,采用綜合檢查、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查和日常檢查相結(jié)合的方式,開展隱患排查治理工作,嚴(yán)格責(zé)任考核、事故追究,黑面問(wèn)責(zé);第三、建立健全職責(zé)明確、形式多樣、富有成效的安全培訓(xùn)機(jī)制,持續(xù)提高各級(jí)各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

四、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,即意識(shí)轉(zhuǎn)變(由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變)、行為轉(zhuǎn)變(由“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變)、控制轉(zhuǎn)變(由事故處理到事故預(yù)防的轉(zhuǎn)變)、管理轉(zhuǎn)變(由粗放到精細(xì)、被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變)。第一、制定應(yīng)急預(yù)案、定期演練;第二、加強(qiáng)企業(yè)間交流,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn),取他人所長(zhǎng)、補(bǔ)己之短;第三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,加大對(duì)隱患項(xiàng)目、未遂事故的處理力度,防患于未然;第四、牢固樹立“一切事故都是可以預(yù)防”的安全理念,從抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、抓監(jiān)督、抓整改入手,強(qiáng)化安全管理,扎實(shí)營(yíng)造“以人為本、安全第一”的良好環(huán)境。

(王關(guān)華)

第3篇

一、安全教育的內(nèi)容:

(1)安全法制教育:學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和旅行社的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高員工安全意識(shí)。

(2)安全知識(shí)技能培訓(xùn):以提高員工安全素質(zhì)為目標(biāo),以提高操作技能,防止事故的發(fā)生,規(guī)范事故的處理為主要內(nèi)容。

二、安全教育的方法:

(1)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍:通過(guò)墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及事故教訓(xùn),營(yíng)造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍,起到感染和潛移默化的作用。

(2)組織安全活動(dòng):定期組織諸如安全知識(shí)比賽、安全操作技能競(jìng)賽等活動(dòng),在各部門之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)安全培訓(xùn):在安全培訓(xùn)方面,通過(guò)在會(huì)議上講授安全技術(shù)知識(shí)與管理知識(shí),分析事故案例以及現(xiàn)場(chǎng)具體示范操作等途徑,使員工較系統(tǒng)地掌握安全理論知識(shí)和安全實(shí)際操作能力。

三、安全教育的具體形式:

1、新員工上崗安全教育。

對(duì)新進(jìn)旅行社的人員都必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后,方能上崗。安全教育由辦公室負(fù)責(zé),側(cè)重法制教育,以增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性和安全意識(shí),內(nèi)容包括:

(1)安全生產(chǎn)的方針、政策,安全生產(chǎn)的意義。

(2)安全生產(chǎn)法規(guī)。

(3)旅行社的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

(4)事故應(yīng)急救援措施、程序和方法,典型事故案例。

(5)各個(gè)崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責(zé)。

2、總經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員的安全教育。

總經(jīng)理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策者、組織者,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任人,安全管理人員具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作。每年必須參加市、縣(市、區(qū))組織的安全工作會(huì)議與培訓(xùn)活動(dòng),必須組織開展本單位的安全工作培訓(xùn)教育活動(dòng),并參加安全教育考核工作。

3、各部門經(jīng)理的安全教育。

根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各部門經(jīng)理都應(yīng)接受包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本部門本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理和職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)、事故應(yīng)急救援措施及有關(guān)事故案例在內(nèi)的安全教育。

對(duì)事故責(zé)任者及違章冒險(xiǎn)員工、嚴(yán)重違犯安全生產(chǎn)規(guī)章制度者,要根據(jù)情節(jié),由所在部門進(jìn)行安全知識(shí)教育,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

4、安全教育考核管理。

(1)新員工進(jìn)公司上崗前必須經(jīng)過(guò)安全教育,只有安全教育考核都合格后才能上崗。

(2)變換崗位或離崗后上崗的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。

第4篇

[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè) 安全管理

1、引言

中小企業(yè)是最富活力的經(jīng)濟(jì)群體,是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡的重要因素。改革開放30多年以來(lái),我國(guó)中小企業(yè)迅速成長(zhǎng),在繁榮經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)新、催生產(chǎn)業(yè)等方面,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展以及構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。

在充分肯定中小企業(yè)的重要作用和巨大貢獻(xiàn)的同時(shí),又要看到其在快速發(fā)展的過(guò)程中,也確實(shí)存在著一些不容忽視的問(wèn)題。目前較為突出的問(wèn)題之一是中小企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,傷亡事故多發(fā),安全績(jī)效較差。中小企業(yè)事故頻發(fā),使人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)蒙受慘痛損失,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和惡劣的社會(huì)影響。只有深入研究中小企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題,分析中小企業(yè)安全事故多發(fā)的內(nèi)在原因,探索遏制事故多發(fā)的機(jī)制和措施,才能大幅度減少因中小企業(yè)安全事故頻發(fā)對(duì)社會(huì)造成的傷害和震蕩,使和諧社會(huì)建設(shè)獲得扎實(shí)基礎(chǔ),中小企業(yè)自身也才能得以更快更好的發(fā)展。

2、中小企業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

(一)安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)不到位。近年來(lái),我國(guó)中小企業(yè)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)的主要原因之一是對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)不到位。主要表現(xiàn)為:一對(duì)我國(guó)安全生產(chǎn)方針認(rèn)識(shí)不足,未真正將方針落到實(shí)處,僅停留在“安全第一”上,未認(rèn)識(shí)到“預(yù)防為主”和“綜合治理”的重要性。二對(duì)安全生產(chǎn)管理體制認(rèn)識(shí)不足。相當(dāng)一部分人員對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理體制不了解,對(duì)體制各部分含義和相互間關(guān)系更是缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。三不能擺正生產(chǎn)與安全、安全與效益的位置。從領(lǐng)導(dǎo)到職工有不少認(rèn)為搞安全工作只會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度,卻見不到直接經(jīng)濟(jì)效益,錯(cuò)誤地認(rèn)為安全工作可有可無(wú)。四一些企業(yè)生產(chǎn)部門錯(cuò)誤地認(rèn)為安全工作只是安全管理部門的事,與生產(chǎn)部門無(wú)關(guān),常常忽視安全,與安全管理部門不能形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí),嚴(yán)重阻礙了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

(二)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視力度不夠。中小企業(yè)為片面追求經(jīng)濟(jì)利益,許多領(lǐng)導(dǎo)者千方百計(jì)追求生產(chǎn)進(jìn)度,輕視安全工作,將“安全第一”停留在口頭上,而在政策、措施和制度落實(shí)上表里不一。不少事故看起來(lái)是發(fā)生在職工身上,但根源還在領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全工作重視不夠,認(rèn)識(shí)不足,存在僥幸的心理,致使安全工作處于松懈的狀態(tài)。當(dāng)然,也有不少領(lǐng)導(dǎo)者抓了安全工作,但因認(rèn)識(shí)不到位或缺乏安全管理知識(shí),抓不到要害上,使得安全管理工作始終不能上升。

(三)安全生產(chǎn)投入不足。中小企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,尤其個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者片面認(rèn)為抓安全生產(chǎn)是一種只有投入,沒有效益回報(bào)的行為。雖有企業(yè)主口頭上說(shuō)安全生產(chǎn)如何重要,但安全具體工作根本不注重人員、資金、技術(shù)、設(shè)備等的投入。對(duì)于安全生產(chǎn)存有僥幸心理,認(rèn)為不會(huì)發(fā)生事故,從而給安全生產(chǎn)留下隱患,使安全生產(chǎn)得不到基本的保障。

(四)機(jī)構(gòu)不健全,安全管理人員素質(zhì)不高。調(diào)查發(fā)現(xiàn)大多中小企業(yè)未設(shè)專門的安全管理機(jī)構(gòu)和人員,安全工作僅由相關(guān)部門代管。此外,有些中小企業(yè)的安全管理人員對(duì)常接觸的安全工作來(lái)說(shuō)都具有較豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而對(duì)安全管理的全局性問(wèn)題尚難把握且缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)。這主要因?yàn)樗麄兇蠖嗍鞘巧a(chǎn)線退下來(lái)的老弱病殘者,其安全素質(zhì)有待提高。

(五)安全培訓(xùn)缺乏針對(duì)性,流于形式。中小企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作都知道重要,但實(shí)際工作與要求差距甚遠(yuǎn)。對(duì)眾多中小企業(yè)而言,本身沒有培訓(xùn)能力,又缺乏對(duì)其的有效制約,安全培訓(xùn)投入很少,對(duì)進(jìn)廠職工的安全教育又不到位。有很多單位對(duì)新職工進(jìn)廠沒有認(rèn)真做好崗前安全技能培訓(xùn),就安排職工從事生產(chǎn)勞動(dòng),職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況不了解,對(duì)發(fā)生的不安全現(xiàn)象不知如何應(yīng)急處理、規(guī)避,以致造成企業(yè)損失和人員傷亡事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作十分薄弱,甚至有名無(wú)實(shí),流于形式,相當(dāng)數(shù)量職工未經(jīng)任何安全培訓(xùn)就上崗作業(yè),構(gòu)成生產(chǎn)中的重大不安全因素。考核走過(guò)場(chǎng),沒有對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤觀察評(píng)估,沒有形成PDCA的持續(xù)改進(jìn)。

(六)安全管理制度不完善且落實(shí)不到位。在相當(dāng)一部分中小企業(yè)中,國(guó)家規(guī)定必須建立的安全生產(chǎn)制度未完整有效地建立起來(lái),也未針對(duì)本企業(yè)因新形勢(shì)、新技術(shù)帶來(lái)的新的安全問(wèn)題及時(shí)更新或補(bǔ)充新的制度。此外,還有一種更普遍的現(xiàn)象是制度建立起來(lái)了,但根本不去落實(shí),形同廢紙。

3、結(jié)論與建議

針對(duì)上述問(wèn)題,積極采取強(qiáng)有力的對(duì)策,通過(guò)扎實(shí)的工作,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中小企業(yè)安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)中小企業(yè)的安全管理整體水平上升。

(一)提高和統(tǒng)一安全認(rèn)識(shí)。首先要廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針,使全體職工真正理解方針的深刻含義,并在實(shí)際工作中切實(shí)做到口號(hào)與行動(dòng)相一致。其二要廣泛宣傳現(xiàn)行的安全管理體制,使領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。其三要統(tǒng)一生產(chǎn)部門和安全部門的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則,確保安全與生產(chǎn)一體化。其四堅(jiān)持反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全,使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性,擺正安全生產(chǎn)的位置,為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(二)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是按照 “管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立安全工作分級(jí)負(fù)責(zé)制。二是把企業(yè)的安全作為績(jī)效考核的重要指標(biāo)。三是層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全責(zé)任層層細(xì)化、量化、分解到人,并嚴(yán)格考核。

(三)進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),中小企業(yè)必須嚴(yán)格按要求建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,并要隨著形勢(shì)和新技術(shù)、新工藝等的不斷變化完善和補(bǔ)充安全生產(chǎn)管理制度。

(四)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。首先,按照法律法規(guī)對(duì)企業(yè)各級(jí)各類人員在內(nèi)容、學(xué)時(shí)等方面的要求深入扎實(shí)地開展安全教育培訓(xùn),并經(jīng)有資格的部門考試合格后,才能上崗。其次,開展全員的安全意識(shí)和安全操作技能的教育培訓(xùn),提高企業(yè)全體員工的安全文化素質(zhì),形成良好的安全文化氛圍。其三,按要求建立起分級(jí)培訓(xùn),嚴(yán)格考核,持證上崗的培訓(xùn)機(jī)制。

(五)加大安全投入力度。首先中小企業(yè)在不斷發(fā)展中應(yīng)增大經(jīng)費(fèi)投入,逐步更換和改造舊工藝、舊技術(shù),增加安全裝置和設(shè)施。其次,中小企業(yè)必須為從業(yè)人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,增加對(duì)特殊高風(fēng)險(xiǎn)崗位職工的個(gè)人防護(hù)措施。最后,增加安全警示標(biāo)志,從本質(zhì)上消除企業(yè)的不安全因素。

(六)建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員。首先中小企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn)和需要合理設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)。二是國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)采取強(qiáng)制措施,督促中小企業(yè)嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)要求設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。三是要采取短期與長(zhǎng)期相結(jié)合的培訓(xùn)方式提高現(xiàn)有安全管理人員的素質(zhì),讓其接受系統(tǒng)化的安全管理知識(shí)。此外,不斷吸收安全專業(yè)的畢業(yè)生加入,以提高安全管理人員隊(duì)伍的專業(yè)水平和整體素質(zhì)。

(七)建立企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。中小企業(yè)必須要建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)情況,制定切實(shí)可行的防范機(jī)制,從而可以有條不紊地處理突發(fā)事故,提高應(yīng)急救援能力,保證生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

總之,“安全生產(chǎn)”是我國(guó)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中需要應(yīng)對(duì)的極其重要的問(wèn)題,任何企業(yè)都要努力提高經(jīng)濟(jì)效益,但是必須服從安全第一的原則。因此,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)企業(yè)的具體情況,制定和完善各項(xiàng)安全管理制度和操作制度,規(guī)范自身的安全生產(chǎn)行為,逐步形成自我負(fù)責(zé)、自我約束的機(jī)制。

參考文獻(xiàn):

[1]加強(qiáng)中小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管勢(shì)在必行,李霄鵬.

第5篇

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針

,以杜絕特、重大事故、明顯減少一般事故為目標(biāo),以加強(qiáng)大馬力漁船的監(jiān)管和灘涂海水養(yǎng)殖安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn),采取強(qiáng)有力的整治措施,消除各類事故隱患,鞏固安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)成果,嚴(yán)防事故反彈,努力實(shí)現(xiàn)全縣海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”,進(jìn)一步深化“隱患治理年”各項(xiàng)工作,全面履行漁業(yè)安全監(jiān)管職責(zé),落實(shí)漁業(yè)企業(yè)(船主)的主體責(zé)任,強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)對(duì)象的安全監(jiān)管,做到漁港秩序井然,漁船適航性普遍提高,安全設(shè)備齊全,漁船超員超載現(xiàn)象得到有效遏制,確保完成全年安全管理任務(wù)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo) 四、工作重點(diǎn)

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)漁船的監(jiān)管。嚴(yán)格漁船檢驗(yàn)制度,督促船主修理漁船和配備、更換安全設(shè)備,對(duì)重要的安全設(shè)備要按規(guī)定強(qiáng)制配備。縣漁船檢驗(yàn)部門要嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)漁船進(jìn)行檢驗(yàn),切實(shí)提高漁船的檢驗(yàn)質(zhì)量,對(duì)檢驗(yàn)不合格的漁船,船檢部門不得發(fā)放檢驗(yàn)證書,漁政部門不得發(fā)放捕撈許可證,漁港監(jiān)督部門不得簽證讓其離港。船檢部門要及時(shí)將適航狀況不佳的漁船及時(shí)通報(bào)所屬鎮(zhèn)政府和港監(jiān)部門,以便齊抓共管,多方采取措施,阻止不適航漁船出海。縣漁業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)要對(duì)大馬力漁船實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,采取專人負(fù)責(zé)、定人包干等措施,確保大馬力漁船的實(shí)時(shí)監(jiān)管到位。

2、切實(shí)加強(qiáng)海水養(yǎng)殖和灘涂采捕的安全生產(chǎn)監(jiān)管。在明確灘涂生產(chǎn)企業(yè)(業(yè)主)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任的同時(shí),督促并幫助企業(yè)(業(yè)主)進(jìn)一步完善灘涂海水養(yǎng)殖和采捕安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案,督促企業(yè)(業(yè)主)全面落實(shí)灘涂安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,確保灘涂生產(chǎn)做到按章生產(chǎn)、有序生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。在安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進(jìn)海水養(yǎng)殖安全保障體系和“三化五覆蓋”建設(shè)。

五、重點(diǎn)時(shí)段

為切實(shí)抓好年末歲初安全生產(chǎn)工作,把“百日會(huì)戰(zhàn)”分四個(gè)重要時(shí)段:

第一階段,國(guó)慶黃金周期間(9月25日~10月15日);

第二階段,海鹽文化節(jié)期間(10月16日~11月15日); 第四階段,2009年元旦期間(12月21日~2009年1月5日)。

六,檢(督)點(diǎn)

1、百日督查活動(dòng)期間查出的事故隱患整改是否到位,隱患排查治理工作是否正常化、制度化;

2、漁業(yè)企業(yè)是否按照“三化五覆蓋”的總體要求整體推進(jìn);

3、養(yǎng)殖企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況,責(zé)任制、安全投入和安全培訓(xùn)是否落實(shí)到位;

4、近幾年各類事故通報(bào)的傳達(dá)貫徹情況及已發(fā)生事故按“四不放過(guò)”原則查處和責(zé)任追究情況;

5、各單位安全監(jiān)管制度落實(shí)情況;

6、專項(xiàng)整治開展情況;

7、日常檢查與專項(xiàng)檢查情況;

8、應(yīng)急救援體系建設(shè)情況,應(yīng)急保障措施落實(shí)情況。

七、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。吸取事故教訓(xùn),全面提高對(duì)“百日會(huì)戰(zhàn)”重要性的思想認(rèn)識(shí),要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“百日會(huì)戰(zhàn)”工作的領(lǐng)導(dǎo),提高漁業(yè)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),建立健全各鎮(zhèn)(區(qū))漁業(yè)安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”組織,結(jié)合本地實(shí)際,制定具體的行動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施。要積極爭(zhēng)取地方政府的支持,協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的合作,檢查、督查“百日會(huì)戰(zhàn)”的開展,務(wù)求取得實(shí)效。各鎮(zhèn)(區(qū))、要圍繞全年控制指標(biāo)的要求,強(qiáng)化漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到各村和船頭。企業(yè)采取自查的形式,排查整改各類事故隱患。對(duì)各類事故調(diào)查處理,要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,依法追究責(zé)任。

2、加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。各單位要開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,大力普及漁業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)。組織開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)活動(dòng),提高漁業(yè)安全管理人員的安全管理知識(shí)和水平。積極配合縣海洋與漁業(yè)局對(duì)漁業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)。要深入漁港、灘頭開展?jié)O業(yè)安全知識(shí)的宣傳,以豐富多彩的活動(dòng),營(yíng)造出良好的漁業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織,不斷完善漁船事故救助機(jī)制。各單位要加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入。按照自救、互救與援救相結(jié)合的漁業(yè)事故救助原則,加強(qiáng)對(duì)漁民組織漁船編隊(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo),積極開展?jié)O民海上自救技能培訓(xùn)。盡可能減少漁船在海上遭遇危險(xiǎn)時(shí)因信息不通、救助不及時(shí)而導(dǎo)致的安全事故。要加強(qiáng)漁業(yè)行政執(zhí)法船的應(yīng)急救助能力建設(shè),加強(qiáng)對(duì)漁政執(zhí)法人員和漁業(yè)行政執(zhí)法船船員有關(guān)水上救助技能的培訓(xùn)。要加大漁船船東互保工作力度,在穩(wěn)定漁船船員人身平安互保工作的同時(shí),

努力開拓漁船保險(xiǎn)工作,為海洋漁業(yè)生產(chǎn)提供安全保障。

4、強(qiáng)化安全檢查,進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)制度。開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)督查檢查是確保“百日會(huì)戰(zhàn)”取得成效的重要舉措。各單位要大力開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),通過(guò)安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),并及時(shí)加以整改,努力減少漁業(yè)安全事故的發(fā)生。要加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)信息傳輸工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度和事故專報(bào)制度。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保持通信聯(lián)絡(luò)暢通。重大情況和突發(fā)性事故必須及時(shí)處理和上報(bào),并跟蹤掌握事態(tài)進(jìn)展情況,隨時(shí)續(xù)報(bào),不得遲報(bào)、漏報(bào),堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、謊報(bào)。

第6篇

為貫徹落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)和銷售集團(tuán)有關(guān)持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作的指示精神,為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,石圪臺(tái)監(jiān)裝站結(jié)合工作實(shí)際,著力深化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將2019年安全工作總結(jié)及2020年安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、2019年安全工作總結(jié):

1、2019年,石圪臺(tái)監(jiān)裝站在監(jiān)裝、發(fā)運(yùn)、采制化工作中無(wú)不安全操作行為,無(wú)凍車事故、無(wú)工傷事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)爆炸事故、無(wú)交通責(zé)任事故,無(wú)食品衛(wèi)生安全事故,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2、將不安全行為管控作為安全管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,適時(shí)地開展不安全行為專項(xiàng)整治活動(dòng),不斷梳理和完善人員不安全行為,組織對(duì)全員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),做到人人知曉不安全行為的后果和危害。

3、加大了不安全行為的監(jiān)察力度,做好不安全行為的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、分析、矯正和處理工作,最終實(shí)現(xiàn)全員具備相應(yīng)的安全知識(shí)、安全技能和較強(qiáng)的安全意識(shí),具備較高的安全素質(zhì),杜絕各類事故,實(shí)現(xiàn)不安全行為控制目標(biāo)。

4、加大了安全教育培訓(xùn)與宣傳力度,提高了全員風(fēng)險(xiǎn)管控能力。全面普及安全管理知識(shí),深化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,幫助員工掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和過(guò)程控制的方法。逐步提升全員安全意識(shí)和貫徹安全管理要求的自覺性和執(zhí)行力。

二、2020年安全工作計(jì)劃:結(jié)合實(shí)際,2020年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈情緒,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全生產(chǎn)意識(shí),層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)工作力度,采取有力的安全防范措施。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“以人為本”的思想理念,定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使全體干部職工做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸”,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的產(chǎn)生。

第7篇

一、企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義

健全企業(yè)安全生產(chǎn)檔案是評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)工作的依據(jù)。安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,通過(guò)檔案統(tǒng)籌規(guī)范,以文字、圖片、臺(tái)賬、表格等來(lái)反映安全生產(chǎn)工作具體情況。所以評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,不能只是依靠現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的場(chǎng)景來(lái)做判斷,還要結(jié)合安全生產(chǎn)檔案來(lái)綜合評(píng)價(jià)。比如,在某一事故調(diào)查中,安全生產(chǎn)檔案就是認(rèn)定事故責(zé)任的最為重要的依據(jù)之一,翻查安全生產(chǎn)檔案資料中對(duì)事故發(fā)生點(diǎn)的歷史記錄,能夠清晰地了解安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人有無(wú)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),為事故的定性提供有力證據(jù)。

二、構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)檔案的主要內(nèi)容

1.事故應(yīng)急處理方案。主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能發(fā)生的危險(xiǎn)源,來(lái)進(jìn)行事先設(shè)定的應(yīng)急處理方案。比如,消防器材和防汛設(shè)備的分布位置圖,以及內(nèi)部各種緊急事故的處理小組成員名單和職責(zé)規(guī)定。

2.安全生產(chǎn)工作記錄。包含企業(yè)內(nèi)部各會(huì)議對(duì)安全工企業(yè)安全生產(chǎn)檔案作的研究、討論、決議等記錄;勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況記錄;企業(yè)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)隱患排查與生產(chǎn)狀況檢查的記錄;安全整改通知書及其跟進(jìn)結(jié)果記錄;事故調(diào)查報(bào)告和解決進(jìn)度報(bào)告記錄等。

3.企業(yè)自身安全工作的規(guī)章制度。是企業(yè)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而制定的規(guī)范。內(nèi)容有專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)及其下屬人員分工;企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署的安全責(zé)任書;針對(duì)特殊工種設(shè)置的專門操作流程,如易燃、易爆、有毒物的處理等,以及各類防范職業(yè)病的措施等。

三、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理工作的實(shí)施

1.樹立正確管理思想與認(rèn)知,提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視度。安全生產(chǎn)檔案看似與生產(chǎn)效益高低并無(wú)直接關(guān)聯(lián),所以許多企業(yè)認(rèn)為只要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人與物的管理就夠了,導(dǎo)致很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一工作的重視程度不夠,缺少人力、物力、財(cái)力的投入。所以,樹立正確的思想與認(rèn)知,加強(qiáng)宣傳力度,將檔案管理工作納入議事日程,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)檔案重要性的認(rèn)識(shí),他們才能在各個(gè)方面給予充分支持。

2.提高安全生產(chǎn)人員素質(zhì),組建企業(yè)安全檔案管理專業(yè)隊(duì)伍。管理人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平等是影響安全生產(chǎn)檔案質(zhì)量的直接因素。相關(guān)人員不僅要具備專業(yè)的檔案理論知識(shí)和管理知識(shí),還要熟練掌握相關(guān)安全管理與技術(shù)的知識(shí)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),篩選符合崗位要求的高素質(zhì)人才,組建一支專業(yè)的安全生產(chǎn)檔案管理隊(duì)伍,滿足企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的需求。鑒于安全生產(chǎn)檔案的專業(yè)性與廣泛性特點(diǎn),筆者建議安排專門對(duì)接人員負(fù)責(zé)檔案的建設(shè)與保管,因?yàn)闄n案的管理需要按照歸檔標(biāo)準(zhǔn)與范圍逐日積累、充實(shí),才能確保其全面系統(tǒng)、真實(shí)地反映企業(yè)的安全情況。

3.規(guī)范安全生產(chǎn)檔案管理工作,完善安全生產(chǎn)制度。檢查與評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況和企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作的開展,就是建立健全安全生產(chǎn)檔案制度。這一制度的完備,能夠在很大程度上讓企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息來(lái)靈活調(diào)整生產(chǎn)方向,對(duì)每一階段的安全生產(chǎn)工作的管理、預(yù)測(cè)、預(yù)防等更為便利。由此,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度的完善,企業(yè)首先必須明晰檔案的歸檔范圍,如生產(chǎn)管理架構(gòu)及變動(dòng)記錄、特種作業(yè)人員資質(zhì)證件及名單記錄、員工健康監(jiān)護(hù)資料和健康檔案記錄、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查記錄、崗位技術(shù)操作規(guī)范及安全生產(chǎn)事故記錄等。另外,還需要明確兩項(xiàng)基本原則:第一,歸檔內(nèi)容要真實(shí)、無(wú)誤。即對(duì)收集的數(shù)據(jù)資料要進(jìn)行確認(rèn)、核實(shí),以防虛假報(bào)告或人為制假現(xiàn)象的出現(xiàn)。第二,檔案建設(shè)要緊跟國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。即企業(yè)制定檔案制度辦法要與時(shí)俱進(jìn),按照國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)檔案內(nèi)表格等資料依時(shí)修改和調(diào)整。

作者:許瀚文單位:臨江市安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)

第8篇

根據(jù)區(qū)政府辦《關(guān)于做好20*年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估的通知》要求,我鄉(xiāng)對(duì)20*年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、分析和評(píng)估。現(xiàn)將總結(jié)評(píng)估情況報(bào)告如下:

一、20*年突發(fā)公共事件基本情況

(一)自然災(zāi)害。20*年,我鄉(xiāng)未發(fā)生等級(jí)性自然災(zāi)害。

(二)事故災(zāi)難。20*年,我鄉(xiāng)未發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故。

(三)公共衛(wèi)生。20*年,我鄉(xiāng)發(fā)生一般食物中毒事故1起,無(wú)一例人員死亡,未發(fā)生ⅲ級(jí)以上公共衛(wèi)生事件。

(四)社會(huì)安全。20*年,我鄉(xiāng)未發(fā)生一般。

二、20*年突發(fā)公共事件情況分析與評(píng)估

20*年,我鄉(xiāng)按照省、市、區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修編各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作,妥善處置各類突發(fā)公共事件,確保了全鄉(xiāng)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定。

(一)強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案編制及演練。我鄉(xiāng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性,根據(jù)鄉(xiāng)總體應(yīng)急預(yù)案,抓緊完善修編鄉(xiāng)、站所和各類專項(xiàng)預(yù)案,在原有預(yù)案基礎(chǔ)上,組織編制了《××鄉(xiāng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《××鄉(xiāng)處置植物重大有害生物災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《××鄉(xiāng)飲用水源地突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》和《××鄉(xiāng)重特大交通事故及因交通事故引發(fā)預(yù)案》等21個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步明確各類突發(fā)公共事件的防范措施和處置流程,增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。針對(duì)突發(fā)公共事件,先后組織開展學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、重特大安全事故救援處置、重特大交通事故及因交通事故引發(fā)預(yù)案處置演練和防洪、消防等演習(xí),積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn),提高了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)和救援隊(duì)伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

(二)強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置。我鄉(xiāng)負(fù)責(zé)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件,及時(shí)發(fā)出預(yù)警報(bào)告,積極開展應(yīng)急處置工作,把事件化解在萌芽狀態(tài)。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急管理知識(shí)宣傳。我鄉(xiāng)堅(jiān)持強(qiáng)化應(yīng)急管理知識(shí)學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn),提高公眾應(yīng)急自救能力,以宣傳貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī),加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)宣傳和培訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案和處置流程,全面提升我鄉(xiāng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力。通過(guò)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)等宣傳我鄉(xiāng)“關(guān)注民情,關(guān)愛民生,共建和諧”的應(yīng)急管理工作宗旨,大大提高了公眾的參與能力和應(yīng)急自救能力。

(四)強(qiáng)力推進(jìn)應(yīng)急管理“三進(jìn)入”工作。開展了應(yīng)急管理進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)私營(yíng)業(yè)主、進(jìn)校園的“三進(jìn)入”工作,在××村、××中學(xué)成功建立應(yīng)急管理進(jìn)基層示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)各村“兩委”、衛(wèi)生院和學(xué)校等編制了突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,建立應(yīng)急管理報(bào)告制度,進(jìn)一步明確了責(zé)任體系,使我鄉(xiāng)現(xiàn)有的應(yīng)急管理組織體系、責(zé)任體系和預(yù)案體系得到了進(jìn)一步完善,有效提高了我鄉(xiāng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力。

三、20*年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中存在的問(wèn)題及建議

20*年,我鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作存在的問(wèn)題:一是少數(shù)干部對(duì)應(yīng)急管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不深,重視不夠;應(yīng)急管理及防災(zāi)自救的宣傳載體和形式還不多,公眾對(duì)應(yīng)急管理了解不全面,應(yīng)急自救知識(shí)相對(duì)欠缺,自救能力還不強(qiáng)。二是預(yù)案還不夠細(xì)。應(yīng)急預(yù)案編制的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,少數(shù)預(yù)案的科學(xué)性和操作性還不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急演練規(guī)模較小、聯(lián)動(dòng)性不高,針對(duì)性尚需加強(qiáng)。四是應(yīng)急管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,應(yīng)急管理專題培訓(xùn)工作需繼續(xù)加強(qiáng)。

針對(duì)存在的問(wèn)題,我鄉(xiāng)將采取以下措施,進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階。

(一)強(qiáng)化制度,全面落實(shí)責(zé)任。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的原則和“一崗雙責(zé)”的要求,重點(diǎn)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層抓好落實(shí),并依照應(yīng)急目標(biāo)管理考核程序和制度,對(duì)于責(zé)任和措施落實(shí)不到位的單位和責(zé)任人,一抓到底,嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)突出重點(diǎn),推進(jìn)常態(tài)管理。一是抓好預(yù)案編制的完善。進(jìn)一步抓好應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,初步形成較為完善的預(yù)案體系。二是抓好應(yīng)急演練和宣傳。在全鄉(xiāng)有計(jì)劃組織道路交通突發(fā)公共事件應(yīng)急演練,同步加大對(duì)群眾宣傳力度,提高民眾面對(duì)危機(jī)的自救能力和專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。三是抓好日常監(jiān)管,建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,消除安全隱患。堅(jiān)持重點(diǎn)下移,做好道路交通、食品藥品等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所的安全大檢查,對(duì)排查出的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。

(三)理順機(jī)制,推進(jìn)協(xié)同處置。一是理順信息報(bào)送機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化鄉(xiāng)內(nèi)的信息報(bào)送規(guī)則,明確信息報(bào)告責(zé)任,形成信息資源共享機(jī)制。二是理順預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。根據(jù)日常監(jiān)管獲取的信息,對(duì)可能出現(xiàn)的危機(jī)及時(shí)預(yù)警報(bào)告,并制定相應(yīng)的危機(jī)處置預(yù)案,逐步建立通過(guò)設(shè)定危機(jī)類別和等級(jí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示的預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制。三是理順協(xié)同處置機(jī)制。制定應(yīng)急計(jì)劃,進(jìn)一步明確分工和職責(zé),加強(qiáng)各級(jí)、各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),建立統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)的危機(jī)處置機(jī)制,確保突發(fā)事件得到及時(shí)妥善處理。

(四)強(qiáng)化管理,加快隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮衛(wèi)生、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)管理工作人員以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用,加強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè);建立健全基層警務(wù)、醫(yī)務(wù)、民兵應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)管理,開展教育培訓(xùn),嚴(yán)明組織紀(jì)律,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急能力。

第9篇

【關(guān)鍵詞】煤化工;企業(yè);安全生產(chǎn);管理

一、當(dāng)前煤化工企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題

1.生產(chǎn)人員是最活躍的不安全因素

在煤化工企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的生產(chǎn)事故中,由生產(chǎn)人員直接導(dǎo)致的事故或?yàn)?zāi)難所占比例最高。究其原因,多為不按照企業(yè)安全生產(chǎn)章程辦事、不認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)工藝中的操作標(biāo)準(zhǔn)和流程、生產(chǎn)中的粗心大意、忽視生產(chǎn)中的異常情況等等。企業(yè)的生產(chǎn)管理人員不能夠?qū)踩a(chǎn)管理知識(shí)普及到員工中,相關(guān)部門不重視或不嚴(yán)格看待安全生產(chǎn)管理工作,沒有規(guī)范的、可貫徹的企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和體質(zhì)。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)

作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的煤化工企業(yè),實(shí)際上并沒有根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定一套符合自身安全生產(chǎn)的管理制度,更沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)于員工實(shí)際生產(chǎn)操作要求過(guò)于寬松。有的雖制定了一系列的安全規(guī)章制度以及生產(chǎn)工藝規(guī)程等,但在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)執(zhí)行不力、管理混亂、重視度不夠等現(xiàn)象,導(dǎo)致各類生產(chǎn)安全事故頻頻發(fā)生,使得企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)。

3.生產(chǎn)設(shè)施和加工機(jī)械設(shè)備達(dá)不到安全生產(chǎn)要求

目前,我國(guó)大部分煤化工企業(yè)仍采用上個(gè)世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,加之生產(chǎn)過(guò)程中不注重維護(hù),使得這些生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施存在嚴(yán)重的安全隱患,威脅著生產(chǎn)人員的人身安全和健康。很多企業(yè)受限于資金、供需合同等,不重視或無(wú)能力購(gòu)置新型配套生產(chǎn)設(shè)備,這樣就把安全隱患留在了生產(chǎn)過(guò)程中。

二、煤化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的基本原則

1.重視安全意識(shí)

安全意識(shí)來(lái)源于企業(yè)生產(chǎn)員工和管理人員的頭腦中,是他們判斷自己行為是否符合安全要求的重要參考。在煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)和生活中,向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識(shí),不斷強(qiáng)化安全知識(shí)宣傳和教育,在員工中普及安全生產(chǎn)知識(shí),逐步提升員工的安全意識(shí)和生產(chǎn)中自我安全防護(hù)技能,是避免和預(yù)防安全事故的重要措施之一。

2.重視安全制度

這里提到的安全制度指的是企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并將其執(zhí)行在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,做到安全生產(chǎn)執(zhí)法。可以借鑒和參照我國(guó)頒布實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,建立配套的企業(yè)法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),并完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)生產(chǎn)員工和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范。

3.重視安全責(zé)任

煤化工企業(yè)可以建立分級(jí)責(zé)任人管理制度,貫徹和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和規(guī)章制度,將安全責(zé)任層層落實(shí)到生產(chǎn)小組,由班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組成員的安全生產(chǎn)責(zé)任。此外,政府部門要充分發(fā)揮行政監(jiān)管作用,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)做到有效監(jiān)督管理,對(duì)出現(xiàn)安全事故的相關(guān)責(zé)任人依法進(jìn)行處置。

4.重視安全投入

企業(yè)必須在生產(chǎn)的硬件和軟件設(shè)施上加大安全投入,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。在部分安全隱患生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入專款資金用于相關(guān)設(shè)備購(gòu)置或技術(shù)升級(jí)改造。

三、加強(qiáng)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體措施

1.強(qiáng)化企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育

煤化工企業(yè)要重視不斷強(qiáng)化企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、中低層領(lǐng)導(dǎo)干部等的安全法律法規(guī)教育培訓(xùn),通過(guò)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),帶動(dòng)更多的員工樹立安全生產(chǎn)的思想,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體的安全責(zé)任。加強(qiáng)煤化工企業(yè)一線工作人員的安全操作技能培訓(xùn),突出班組安全教育在員工安全意識(shí)培養(yǎng)方面的重要作用。針對(duì)不同工作崗位進(jìn)行崗前、崗中培訓(xùn)教育,讓他們了解所從事的生產(chǎn)崗位上危險(xiǎn)化學(xué)品的特性,掌握危險(xiǎn)環(huán)節(jié)的處置方法。加強(qiáng)和培養(yǎng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)實(shí)際操作能力和應(yīng)急救助能力,定期進(jìn)行員工逃生能力培訓(xùn)。

2.定期開展全面的安全隱患排查

煤化工企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況,制定一套科學(xué)、合理的安全隱患排查計(jì)劃或方案,做到定期或不定期對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線和生產(chǎn)車間進(jìn)行專業(yè)的安全隱患排查,開展經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專項(xiàng)安全檢查以及不定期安全檢查等活動(dòng)。建立完善的安全管理知識(shí)和技能培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。實(shí)施負(fù)責(zé)到位的安全隱患排查可以反映出企業(yè)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作的開展情況,在安全隱患排查過(guò)程中,要使排查人員清楚自己的職責(zé)和使命,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),如實(shí)地向上級(jí)責(zé)任人或部門反映情況,配合有關(guān)部門的整改,在短時(shí)間內(nèi)徹底消除安全隱患。

3.建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度

在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違章違規(guī)行為,減少并遏制各類安全事故的發(fā)生。各級(jí)安全管理部門和檢查人員必須嚴(yán)格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在具體生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況,糾正、規(guī)范和制約生產(chǎn)員工的違章行為,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn),就及時(shí)整改,并對(duì)其進(jìn)行考核。確保各級(jí)管理人員真正在思想上對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作高度重視起來(lái),履行自己的職責(zé),將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.重視企業(yè)軟硬件設(shè)施的安全投入

在煤化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)設(shè)備老化、零件磨損等不安全因素增加的現(xiàn)象,勢(shì)必給員工進(jìn)行安全生產(chǎn)帶來(lái)新的隱患和危險(xiǎn)。所以,必須重視生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的安全投入。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)的要求,按比例有計(jì)劃的提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,做到足額提取,專款專用。此外,要每年有計(jì)劃地對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安改、技改,從技術(shù)措施上保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。加強(qiáng)安全技術(shù)的引進(jìn)研發(fā)和利用,采用先進(jìn)可靠的監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)和設(shè)備,加大隱患治理投入,把事故損失和影響降到最低,防止設(shè)備帶病運(yùn)行,優(yōu)化工藝操作,不斷提升企業(yè)設(shè)備設(shè)施的安全水平,為安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行提供物質(zhì)保證。

結(jié)語(yǔ)

煤化工企業(yè)從事的是高危險(xiǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工,所面臨的安全隱患較之于其他行業(yè)要多許多,必須重視企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和教育,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,避免生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患給企業(yè)帶來(lái)不必要的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。

參考文獻(xiàn)

第10篇

經(jīng)全體同仁的共同努力,全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來(lái)抓。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提,并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。2012年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)三級(jí)責(zé)任制,且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)分解,具體到人的目標(biāo)。對(duì)外包單位,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,明確安全職責(zé),把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,實(shí)現(xiàn)全員,全過(guò)程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn)。

二、認(rèn)真開展三項(xiàng)活動(dòng),全面執(zhí)法檢查。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng))。基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為 100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。

三、積極配合相關(guān)部門工作,認(rèn)真開展事故調(diào)查。

四、存在主要不足:

1.工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

2.工作還不夠主動(dòng)。

3.對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力,尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

五、20xx年度安環(huán)工作安排:

(一)、安全生產(chǎn)方針:

20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

(二)、安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%。

(三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理能力

5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。

6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

6、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收:

第11篇

【關(guān)鍵詞】安全培訓(xùn);員工;海洋平臺(tái)

一、海洋石油平臺(tái)員工安全培訓(xùn)工作的必要性分析

海洋石油生產(chǎn)實(shí)際情況的需要。海洋生產(chǎn)的特殊性要求員工掌握較高的安全技能和素質(zhì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)活動(dòng)中的緊急情況,安全培訓(xùn)工作就是提高員工安全技能和素質(zhì)的有效手段之一。

有效預(yù)防事故發(fā)生的需要。通過(guò)安全培訓(xùn)使員工不僅具備了所需的安全生產(chǎn)技能,而且也有了較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí),能夠有效消減不安全行為,減少事故的發(fā)生。

促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要。安全培訓(xùn)工作能夠提高管理者和員工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,有利于提高管理者和員工的安全素質(zhì),提高員工安全從業(yè)的積極性,促進(jìn)管理者與員工、員工與員工之間安全技能、想法、認(rèn)識(shí)的交流,互通有無(wú),增進(jìn)理解。

二、海洋石油平臺(tái)員工安全培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題

員工安全培訓(xùn)缺乏長(zhǎng)期、系統(tǒng)的計(jì)劃。階段性、短期性、無(wú)系統(tǒng)性的開展安全培訓(xùn)工作,往往是沒有制定出培訓(xùn)工作計(jì)劃,就比較盲目、隨意的進(jìn)行員工培訓(xùn)。

員工安全培訓(xùn)缺乏針對(duì)性。員工安全培訓(xùn)的目的是提高全體員工的安全素質(zhì)和技能,但并不是安全培訓(xùn)就以全員集體培訓(xùn)為主,現(xiàn)實(shí)中,每個(gè)人的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不同,認(rèn)知和接受能力也不相同,應(yīng)組織開展有針對(duì)性的安全培訓(xùn),這就要求海洋石油平臺(tái)的安全培訓(xùn)工作不能一個(gè)模式,只簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單開展職工的全員培訓(xùn)。

員工安全培訓(xùn)缺乏實(shí)效性。目前很多安全培訓(xùn)的內(nèi)容枯燥、方式比較單一,一般培訓(xùn)內(nèi)容大多是石油行業(yè)的法律、法規(guī),洋級(jí)下發(fā)文件和基本安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等,培訓(xùn)的內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合不大,沒有形成有機(jī)的聯(lián)系,也不是員工所急需掌握的,極易造成員工對(duì)安全培訓(xùn)的抵觸心理。

員工安全培訓(xùn)效果缺乏有效評(píng)估。沒有效果評(píng)估的員工安全培訓(xùn)并不是完整的培訓(xùn),培訓(xùn)的效果評(píng)估在某些方面意義上是非常重要的。管理者在安全培訓(xùn)上投入較大人力和物力,但是真正的培訓(xùn)目的沒有達(dá)到,這方面就很可能是沒有做好培訓(xùn)效果評(píng)估方面工作的原因。

三、海洋石油平臺(tái)員工安全培訓(xùn)工作的改進(jìn)方法

(一)制定出長(zhǎng)期、系統(tǒng)性的培訓(xùn)計(jì)劃

員工安全培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,在原有的員工安全培訓(xùn)體系基礎(chǔ)上,根據(jù)海洋石油平臺(tái)的生產(chǎn)實(shí)際情況,要制定出有效的、與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相適應(yīng)的長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃要有總體目標(biāo),也要有分解目標(biāo),要有階段性的目標(biāo)。而且各項(xiàng)培訓(xùn)的目標(biāo)要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、易實(shí)施、易考核和評(píng)估。培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施后也不是一成不變的,要對(duì)階段的員工安全培訓(xùn)效果加以綜合測(cè)試和評(píng)估,依據(jù)評(píng)估效果再對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行完善、補(bǔ)充。培訓(xùn)計(jì)劃也要考慮大環(huán)境的影響,如每年開展的“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”、“崗位責(zé)任制”等活動(dòng),將培訓(xùn)計(jì)劃與這些安全活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,避免沖突,減少重復(fù)性的工作,推動(dòng)員工安全培訓(xùn)計(jì)劃的有序開展。

(二)針對(duì)不同培訓(xùn)需求,分層次開展培訓(xùn)工作

一是對(duì)海洋石油平臺(tái)的平臺(tái)經(jīng)理的培訓(xùn),應(yīng)主要是安全生產(chǎn)理論、安全法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等知識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化平臺(tái)經(jīng)理的安全責(zé)任意識(shí),提高依法決策、依法管理的能力,以及面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,清楚管理上要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),使其更加自覺、合理、合法的履行職責(zé)。二是對(duì)海洋石油平臺(tái)管理人員的培訓(xùn)。對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),應(yīng)重點(diǎn)是安全管理知識(shí)、安全督查技術(shù)和安全標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn),達(dá)到懂專業(yè)、會(huì)管理、能及時(shí)檢查出生產(chǎn)隱患的要求,提高對(duì)平臺(tái)生產(chǎn)運(yùn)行的綜合安全督查能力;對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)是班組管理、安全知識(shí)、崗位專業(yè)技術(shù)知識(shí),勞動(dòng)技能方面,使班組長(zhǎng)全面掌握專業(yè)知識(shí)、管理技能,促使其有效的搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。三是對(duì)海洋石油平臺(tái)操作層員工的培訓(xùn)。對(duì)所有的操作層員工的培訓(xùn)重點(diǎn)進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)技能的培訓(xùn),使其樹立牢固的安全生產(chǎn)意識(shí),并有豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。

(三)創(chuàng)新培訓(xùn)方式、更新培訓(xùn)內(nèi)容

安全培訓(xùn)要切實(shí)貫徹員工為主體的原則,可以采取講課人與員工互動(dòng)的模式,把講課和員工交流有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),注重對(duì)安全知識(shí)的能力訓(xùn)練。根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、多媒體等手段,特別是針對(duì)高學(xué)歷員工,可利用電視、動(dòng)畫、漫畫等直觀方法培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全技能,堅(jiān)持安全管理與安全培訓(xùn)相結(jié)合、全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、定期培訓(xùn)與老員工的“傳、幫、帶”相結(jié)合。也可以采用多種形式的培訓(xùn)效果跟蹤,可以根據(jù)海洋生產(chǎn)特點(diǎn),開展每半月一考的方式,也可以不定期的在職工中抽考,還可以結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等安全管理活動(dòng),進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)競(jìng)答、技術(shù)比武的方式來(lái)鞏固培訓(xùn)的效果。

(四)建立培訓(xùn)的效果評(píng)估機(jī)制

建立員工安全培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制就是為了及時(shí)的、準(zhǔn)確掌握員工在接受培訓(xùn)后的效果,以及分析培訓(xùn)的設(shè)置、內(nèi)容、方式的合理性。然后得出培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和偏差,調(diào)整以后員工安全培訓(xùn)計(jì)劃,不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式。員工安全培訓(xùn)的效果評(píng)價(jià)應(yīng)包括:一是在培訓(xùn)中,通過(guò)對(duì)員工的情緒、注意力以及對(duì)培訓(xùn)的滿意或不滿意等指標(biāo),來(lái)對(duì)培訓(xùn)授課方式、內(nèi)容的初步效果做出評(píng)價(jià);二是在培訓(xùn)最后階段,對(duì)員工安全知識(shí)掌握情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。檢查員工通過(guò)培訓(xùn)掌握知識(shí)的程度,培訓(xùn)的內(nèi)容、方式是否合理、有效,培訓(xùn)是否到了目標(biāo)要求等。三是培訓(xùn)后的績(jī)效影響效果評(píng)價(jià)。檢查員工在培訓(xùn)后,工作行為是否有所變化,安全素質(zhì)和技能是否提高,進(jìn)而評(píng)估整個(gè)平臺(tái)的安全績(jī)效是否提升。

總之,海洋石油平臺(tái)的員工安全培訓(xùn),就要結(jié)合海洋石油開發(fā)的生產(chǎn)實(shí)際情況和安全管理的實(shí)際情況。認(rèn)真開展培訓(xùn)前的需求分析,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)員工的文化層面、技術(shù)層面、職務(wù)層面的不同,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,扎實(shí)開展員工安全培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估,來(lái)不斷改進(jìn)員工培訓(xùn)內(nèi)容和方式,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,真正為安全生產(chǎn)服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]牛寶林,韓雪峰.建立煤炭企業(yè)職工安全培訓(xùn)體系,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)[J].山東煤炭科技,2006,(6):7

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【關(guān)鍵詞】救護(hù)安全;技術(shù)培訓(xùn);加強(qiáng)管理

礦山救護(hù)隊(duì)是處理礦井火、瓦斯、煤塵、水、頂板等災(zāi)害事故的專業(yè)隊(duì)伍,是一個(gè)職業(yè)性,技術(shù)性很的組織,救護(hù)指戰(zhàn)員是礦山一線特種作業(yè)人員,在礦山安全生產(chǎn)中處于重要位置,是礦山安全生產(chǎn)的必要保障,是保護(hù)礦山職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不可缺少的力量。由于救護(hù)工作的特殊性,救護(hù)指戰(zhàn)員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)證后,方可上崗作業(yè)。未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè),《礦山救護(hù)規(guī)程》規(guī)定經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的指戰(zhàn)員還要定期進(jìn)行救護(hù)業(yè)務(wù)、技能的復(fù)訓(xùn)。救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),不僅能使指戰(zhàn)員及時(shí)更新救護(hù)知識(shí),規(guī)范指戰(zhàn)員在救災(zāi)工作中的行為,增強(qiáng)作戰(zhàn)能力和應(yīng)變能力,而且能提高救護(hù)指戰(zhàn)員的自主保安意識(shí)。但是,近幾年有的礦山救護(hù)隊(duì)對(duì)指戰(zhàn)員的培訓(xùn)工作流于形式,只注重是否有操作證,不注重內(nèi)在素質(zhì)是否提高,造成個(gè)別指戰(zhàn)員救護(hù)業(yè)務(wù)素質(zhì)低,安全意識(shí)淡薄,安全知識(shí)匱乏。“三違”現(xiàn)象屢禁不止,甚至造成自身傷亡事故的發(fā)生,一個(gè)重要的原因就是沒有搞好對(duì)指戰(zhàn)員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

為提高礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,把礦山救護(hù)隊(duì)建成特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,必須加強(qiáng)指戰(zhàn)員安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,這樣才能有效提升廣大救護(hù)指戰(zhàn)員應(yīng)急救援的綜合素質(zhì),增強(qiáng)防范事故的本領(lǐng)和知識(shí),增加搶險(xiǎn)救災(zāi)的膽略和信心。下面談?wù)劚救藢?duì)救護(hù)安全培訓(xùn)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

1.明確安全技術(shù)培訓(xùn)的目的

礦山救護(hù)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的目的。就是通過(guò)對(duì)廣大指戰(zhàn)員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),使其安全意識(shí)得到加強(qiáng)和提高,安全知識(shí)得到擴(kuò)展和鞏固,能夠熟練掌握救護(hù)安全操作技能,熟知礦山應(yīng)急救援相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),掌握礦山各類事故發(fā)生的規(guī)律及防治措施和礦山各類事故的處理方法,及時(shí)掌握礦山救護(hù)新技術(shù)、新裝備的基本知識(shí)和安全操作技能,熟悉非煤行業(yè)主要事故的處理方法,具備礦山搶險(xiǎn)救災(zāi)能力,更好地為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。

近幾年國(guó)家對(duì)應(yīng)急救援工作十分重視,加大了對(duì)應(yīng)急救援投入和管理,礦山救護(hù)隊(duì)也步入了發(fā)展的快車道,從裝備到隊(duì)伍都得到了很大的發(fā)展,先進(jìn)的裝備要靠有知識(shí)、有技能的人來(lái)操作它才能發(fā)揮作用,高超的技能是靠學(xué)習(xí)和磨練而得來(lái)的。我們掌握新技術(shù),操作新裝備,提高救災(zāi)技能,就要不斷地進(jìn)行知識(shí)更新和經(jīng)驗(yàn)交流,安全技術(shù)培訓(xùn)就是我們更新知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái),是提高救援綜合素質(zhì)的加油站。培訓(xùn)工作中必須讓參加培訓(xùn)的學(xué)員明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)訓(xùn)練的積極性,講解培訓(xùn)的必要性,引導(dǎo)他們明白努力學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練的重要意義,使每個(gè)學(xué)員懂得自己肩負(fù)的重任和使命,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,更好的為礦山企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

2.明確培訓(xùn)責(zé)任、加強(qiáng)培訓(xùn)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量

加強(qiáng)對(duì)救護(hù)安全技術(shù)培訓(xùn)的管理,是提高安全救援培訓(xùn)效果,增強(qiáng)指戰(zhàn)員安全意識(shí)和安全素質(zhì)重要保障,沒有嚴(yán)格的培訓(xùn)管理,就不可能培養(yǎng)出高素質(zhì)的救援隊(duì)伍。

首先,加強(qiáng)救護(hù)安全技術(shù)培訓(xùn)制度建設(shè)。建立和完善救護(hù)指戰(zhàn)員培訓(xùn)教育管理與運(yùn)行機(jī)制,明確培訓(xùn)職責(zé),以《礦山救護(hù)規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)為依據(jù),制定出切實(shí)可行的目標(biāo)責(zé)任,崗位培訓(xùn),教學(xué)管理,課程安排,知識(shí)更新,實(shí)際操作,業(yè)務(wù)理論、體能、技能考核與發(fā)證管理等一系列規(guī)章制度,以促進(jìn)救護(hù)指戰(zhàn)員培訓(xùn)工作良性發(fā)展,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

其次,確保救護(hù)安全技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。配備高素質(zhì)有專業(yè)救護(hù)技術(shù)知識(shí)和救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)人員,負(fù)責(zé)對(duì)救護(hù)指戰(zhàn)員進(jìn)行安全救護(hù)培訓(xùn),并組織編寫出切合救援實(shí)際、有創(chuàng)新性、實(shí)效性、針對(duì)性、適合新技術(shù)、新裝備安全技術(shù)培訓(xùn)大綱和新教材,實(shí)踐證明教學(xué)質(zhì)量的高低,直接影響學(xué)員對(duì)所學(xué)知識(shí)掌握的好與壞。在新技術(shù)、新裝備不斷更新的今天,要想提高救護(hù)培訓(xùn)效果,教學(xué)人員要不斷用新知識(shí)、新技術(shù)、新理念充實(shí)自己,必須具備新的救援技能,這樣才能把安全技術(shù)培訓(xùn)工作落到實(shí)處,才能確保安全救護(hù)培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

3.明確礦山救護(hù)安全技術(shù)培訓(xùn)的重點(diǎn)

首先,抓好救護(hù)小隊(duì)長(zhǎng)的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。小隊(duì)長(zhǎng)是搶險(xiǎn)救災(zāi)的一線指揮員,他們的安全技術(shù)水平及安全救援技術(shù)素質(zhì)直接決定著他們的指揮能力,同時(shí),他們的指揮能力直接影響到處理事故的效果和全小隊(duì)救災(zāi)人員的自身安全。對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在提高他們的現(xiàn)場(chǎng)指揮能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。通過(guò)培訓(xùn)小隊(duì)長(zhǎng)必須熟練掌握礦井災(zāi)害發(fā)生的規(guī)律和預(yù)防處理辦法、熟練掌握技術(shù)裝備的使用和維護(hù)、以及現(xiàn)場(chǎng)急救等知識(shí),這才是實(shí)現(xiàn)安全求援的保證。

其次,加強(qiáng)對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)員和特殊工種的培訓(xùn)。隊(duì)員是救援工作的戰(zhàn)斗員,他們的安全技術(shù)和安全素質(zhì)直接關(guān)系到救災(zāi)工作的進(jìn)程和安全。對(duì)救護(hù)隊(duì)員的進(jìn)行培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在提高操作技能、身體素質(zhì)和戰(zhàn)勝惡劣環(huán)境的信心及自救、互救和創(chuàng)傷急救等知識(shí),培養(yǎng)隊(duì)員應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。礦山救護(hù)隊(duì)還有化驗(yàn)員、充填工、汽車司機(jī)、儀器維修等特殊工種,對(duì)他們應(yīng)以理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方法,從理論達(dá)到“應(yīng)知”,從操作上達(dá)到“應(yīng)會(huì)”,強(qiáng)化設(shè)備操作訓(xùn)練,使他們掌握新技術(shù),新裝備的操作技能,以適應(yīng)礦山救護(hù)工作的需要。

4.明確礦山救護(hù)安全技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容和要求

在新時(shí)期隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,礦山救護(hù)工作也得到了很大提高,大量的新技術(shù)、新裝備、新工藝、新材料被應(yīng)用到礦山救援工作中,對(duì)救護(hù)指戰(zhàn)員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)及安全自保、互保和救護(hù)能力提出了更高的要求。

4.1指戰(zhàn)員崗位資格培訓(xùn)內(nèi)容和要求

(1)中隊(duì)以上的指揮員(包括工程技術(shù)人員)培訓(xùn)內(nèi)容:礦山救護(hù)相關(guān)安全法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),礦井災(zāi)害發(fā)生機(jī)理、規(guī)律及防治技術(shù)與方法,礦山自救互救及創(chuàng)傷急救技術(shù),礦山救護(hù)隊(duì)的管理。通過(guò)培訓(xùn),達(dá)到以下要求:

1)掌握與礦山救護(hù)工作有關(guān)的管理知識(shí)、專業(yè)理論知識(shí)、救護(hù)業(yè)務(wù)基本知識(shí)及新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用知識(shí)。

2)了解國(guó)內(nèi)外有關(guān)礦山救護(hù)工作的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

3)具備較熟練的制定礦山災(zāi)變事故救援方案、救護(hù)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃的能力。

(2)中隊(duì)副職、正副小隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容:礦山救護(hù)相關(guān)安全法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),礦山救護(hù)個(gè)人防護(hù)裝備、礦山救護(hù)檢測(cè)儀器的使用與管理、礦山救護(hù)技戰(zhàn)術(shù)、礦井通風(fēng)技術(shù)理論、礦山事故的預(yù)防與處理、自救互救與現(xiàn)場(chǎng)急救等。

通過(guò)培訓(xùn),達(dá)到以下要求:

1)掌握與礦山救護(hù)工作有關(guān)的管理知識(shí)、專業(yè)理論知識(shí)、救護(hù)業(yè)務(wù)基本知識(shí)及新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用知識(shí)。

2)具備根據(jù)事故救援方案,帶隊(duì)獨(dú)立作戰(zhàn)的能力。

(3)救護(hù)隊(duì)新隊(duì)員培訓(xùn)內(nèi)容:礦山救護(hù)相關(guān)安全法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),礦井生產(chǎn)技術(shù)、礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治、爆破安全技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸安全技術(shù)、礦山救護(hù)技戰(zhàn)術(shù)理論、礦井災(zāi)變事故的處理、礦山救護(hù)技術(shù)操作、礦山救護(hù)裝備與儀器的使用和管理、自救互救與現(xiàn)場(chǎng)急救等。

通過(guò)培訓(xùn),達(dá)到以下要求:

1)了解礦山救護(hù)隊(duì)的發(fā)展史、礦山救護(hù)隊(duì)的組織、任務(wù)、性質(zhì)和工作特點(diǎn)、隊(duì)員及各類人員的職責(zé)等。

2)熟練掌握礦山井下開拓系統(tǒng)圖、井上井下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖、配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖等基本圖紙的知識(shí)。

3)掌握救護(hù)儀器、裝備的操作技能。

4)了解災(zāi)變處理的基本知識(shí)。

5)掌握一般技術(shù)的操作方法。

6)掌握現(xiàn)場(chǎng)急救的基本常識(shí)。

(4)兼職礦山救護(hù)隊(duì)員參照礦山救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)內(nèi)容和要求執(zhí)行。

4.2指戰(zhàn)員崗位復(fù)訓(xùn)內(nèi)容

(1)中隊(duì)以上的指揮員(包括工程技術(shù)人員)復(fù)訓(xùn)內(nèi)容:有關(guān)礦山應(yīng)急救護(hù)的新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)礦山應(yīng)急救護(hù)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備及其安全技術(shù)要求;國(guó)內(nèi)外礦山應(yīng)急救護(hù)管理經(jīng)驗(yàn);典型礦山應(yīng)急救護(hù)事故案例分析。

(2)中隊(duì)副職、正副小隊(duì)長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)內(nèi)容:有關(guān)礦山應(yīng)急救護(hù)的新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)礦山應(yīng)急救護(hù)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備及其安全技術(shù)要求;國(guó)內(nèi)外礦山應(yīng)急救護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)分析;典型礦山應(yīng)急救護(hù)事故案例研討。

(3)救護(hù)隊(duì)員復(fù)訓(xùn)內(nèi)容:有關(guān)礦山應(yīng)急救護(hù)的新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)礦山應(yīng)急救護(hù)的新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備及其安全技術(shù)要求;預(yù)防和處理各類礦山事故的新方法;典型礦山應(yīng)急救護(hù)事故案例討論。

5.加大救護(hù)技能、體能練訓(xùn)力度,提高指戰(zhàn)員實(shí)戰(zhàn)能力

礦山救護(hù)隊(duì)是一個(gè)特殊的戰(zhàn)斗集體,隊(duì)員不僅要掌握一定的理論知識(shí),還要有良好的技能和體能,這樣才能順利完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)。體能訓(xùn)練主是跑步、萬(wàn)米耐力給氣訓(xùn)練、利用訓(xùn)練器械訓(xùn)練隊(duì)員的力臂、腿力、腰力增強(qiáng)隊(duì)員身體素質(zhì)。技能訓(xùn)練主要是培養(yǎng)指戰(zhàn)員掌握一定的技術(shù)操作本領(lǐng),在實(shí)戰(zhàn)中達(dá)到快速有效地實(shí)施救災(zāi)。為了達(dá)到此目的,要不斷加大操作訓(xùn)練力度,組織指戰(zhàn)員佩用氧氣呼吸器進(jìn)行爬山和高溫濃煙訓(xùn)練,培養(yǎng)指戰(zhàn)員在艱苦條件下克服困難的意志和適應(yīng)能力。在高溫濃煙煙巷學(xué)習(xí)訓(xùn)練中,設(shè)置火源煙霧,模擬井下災(zāi)區(qū)復(fù)雜多變的環(huán)境,讓指戰(zhàn)員進(jìn)行戰(zhàn)前檢查、災(zāi)區(qū)偵察(檢測(cè)氣體、更換兩小時(shí)呼吸器、更換氧氣瓶等工作)、過(guò)低巷、架木棚、打板閉、砌磚閉、建造防爆墻、接水管、發(fā)高泡、接風(fēng)機(jī)等技術(shù)裝備的操作,著重培養(yǎng)、鍛煉指戰(zhàn)員佩用氧氣呼吸器在惡劣環(huán)境和困難條件下工作的毅力和操作技術(shù)裝備的技能,為實(shí)現(xiàn)安全、快速、有效處理礦山各類災(zāi)害事故典定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]AQ1008—2007《礦山救護(hù)規(guī)程》.

[2]AQ1009—2007《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》.

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