時(shí)間：2024-03-12 17:52:38
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新媒體行業(yè)報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:新媒體;行業(yè)報(bào);盈利模式
中圖分類(lèi)號(hào):G216文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-8122(2010)10-0099-02
一、引 言
近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的迅猛發(fā)展,以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體受到了嚴(yán)重沖擊。最近,美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》將旗下連年虧損的《新聞周刊》以1美元的價(jià)格轉(zhuǎn)售給哈曼國(guó)際工業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人西德尼•哈曼。這一事件,再次引發(fā)全球傳媒行業(yè)對(duì)紙媒未來(lái)命運(yùn)的廣泛討論。
事實(shí)上,美國(guó)《新聞周刊》的生存困境不僅標(biāo)志著美國(guó)報(bào)業(yè)的衰落,也是全球紙媒急需破解的難題?！皥?bào)業(yè)衰亡”似乎已經(jīng)不是危言聳聽(tīng)。在數(shù)字化大潮沖擊下,傳統(tǒng)媒體面臨的已經(jīng)不是要不要轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,而是如何轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,而這種轉(zhuǎn)型,對(duì)我國(guó)行業(yè)類(lèi)報(bào)紙尤為迫切。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨
與黨報(bào)、都市報(bào)和綜合類(lèi)報(bào)紙不同,作為我國(guó)報(bào)業(yè)中的一個(gè)特殊群體,大多數(shù)行業(yè)報(bào)曾長(zhǎng)期擔(dān)負(fù)著中央各部委或大型國(guó)有企業(yè)機(jī)關(guān)報(bào)的角色,是專(zhuān)注于某一特定行業(yè)或領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)報(bào)紙。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,行業(yè)報(bào)作為財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位,在某種程度上具有一定的行政色彩,其發(fā)展主要依賴(lài)行政力量的推動(dòng)。然而,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,伴隨著新聞出版業(yè)改革的不斷深入,行業(yè)報(bào)陸續(xù)與行政力量脫鉤,進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制,全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
在這種形勢(shì)下,面對(duì)財(cái)政資金斷奶,新聞紙、人力等成本的快速增加,曾經(jīng)高枕無(wú)憂(yōu)或市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈的行業(yè)報(bào),逐漸遇到了發(fā)展危機(jī)。更為嚴(yán)峻的形勢(shì)是,隨著新媒體的崛起,原本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱、新聞時(shí)效性不強(qiáng)的行業(yè)報(bào),處境更加艱難。
新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài),是音視頻技術(shù)與因特網(wǎng)的結(jié)合,如數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字電視、手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)等,其基礎(chǔ)和核心載體是互聯(lián)網(wǎng)。與新媒體擁有的海量信息、互動(dòng)傳播、及時(shí)便捷、多媒體視聽(tīng)等優(yōu)勢(shì)相比,紙媒尤其是行業(yè)報(bào)具有天然的劣勢(shì),比如破壞生態(tài)環(huán)境、信息量有限、單向傳播、時(shí)效性滯后等。近年來(lái),越來(lái)越多的讀者,尤其是以年輕人為主體的讀者群,開(kāi)始加速疏離報(bào)紙擁抱新媒體。
據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示:截至2010年6月底,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了4.2億,較2009年底增加3600萬(wàn)人,互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至 31.8%;手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為2.77億,半年新增手機(jī)網(wǎng)民4334萬(wàn)。另?yè)?jù)新聞出版總署我國(guó)第一份《2009年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》顯示:2009年我國(guó)數(shù)字出版總產(chǎn)出已經(jīng)達(dá)到799.4億元,總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過(guò)圖書(shū)出版。由此可見(jiàn),網(wǎng)民的急劇增加使傳統(tǒng)的閱讀方式迅速被顛覆,紙媒的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,以互聯(lián)網(wǎng)、戶(hù)外新媒體和手機(jī)媒體等為代表的新興媒體正在成為主流。
近年來(lái),新媒體的快速發(fā)展已經(jīng)導(dǎo)致眾多行業(yè)報(bào)的發(fā)行量不斷下降,廣告收入銳減,人員頻繁流動(dòng),一場(chǎng)數(shù)字化生存危機(jī)籠罩著行業(yè)類(lèi)報(bào)紙。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(DCCI)的數(shù)據(jù)顯示:2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告總規(guī)模為193.3億元,已經(jīng)超越了戶(hù)外廣告收入,2010年將達(dá)252.7億元;預(yù)計(jì)2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)將達(dá)到423.1億元,超越報(bào)紙,成為中國(guó)市場(chǎng)第二大廣告媒介。
用內(nèi)外交困來(lái)形容當(dāng)前行業(yè)報(bào)的現(xiàn)狀并不為過(guò),轉(zhuǎn)型已是大勢(shì)所趨,否則難逃消亡的命運(yùn)。當(dāng)務(wù)之急,行業(yè)報(bào)要變被動(dòng)為主動(dòng),變宣傳為服務(wù),充分發(fā)揮多年來(lái)積累的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),以積極的心態(tài)迎合新技術(shù)、新媒體的發(fā)展趨勢(shì),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,尋找新的生存與發(fā)展之路。
三、跳出報(bào)紙辦網(wǎng)站
眾所周知,數(shù)字化已經(jīng)無(wú)可阻擋地洶涌而來(lái),高新技術(shù)的迅猛發(fā)展給傳媒業(yè)帶來(lái)的革命性變化,是歷史發(fā)展的必然結(jié)果,也是無(wú)法抗拒的歷史潮流。實(shí)際上,新媒體的發(fā)展是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。對(duì)行業(yè)報(bào)來(lái)說(shuō),必須要看清大勢(shì),主動(dòng)融入新媒體大潮中,盡快把數(shù)字化轉(zhuǎn)型上升為戰(zhàn)略高度,納入報(bào)社的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,加快在新媒體方面的布局。
鑒于大多數(shù)行業(yè)報(bào)都建立了網(wǎng)站,因此加快網(wǎng)站建設(shè),實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng),是行業(yè)報(bào)目前最現(xiàn)實(shí)也是較容易的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。目前,在行業(yè)報(bào)建立的網(wǎng)站中,真正實(shí)現(xiàn)盈利的還很少,能夠自收自支的也是屈指可數(shù),大多數(shù)行業(yè)報(bào)網(wǎng)站還處于投入期,缺乏有效的盈利模式。這也導(dǎo)致很多行業(yè)報(bào)處于上下兩難的境地:不投錢(qián)擔(dān)心落后于時(shí)代,大筆投入又缺乏資金來(lái)源。
綜合來(lái)看,行業(yè)報(bào)網(wǎng)站不能盈利,其原因是多方面的。其中一個(gè)重要原因是用辦報(bào)的思維方式和盈利模式辦網(wǎng)站,大體有兩種情況:一是訂閱收費(fèi)模式,二是用新聞吸引點(diǎn)擊量,再以點(diǎn)擊量吸引廣告。
這種模式是現(xiàn)階段大多數(shù)行業(yè)報(bào)網(wǎng)站普遍采取的盈利模式,其目的是試圖實(shí)現(xiàn)“一個(gè)產(chǎn)品,多個(gè)傳播渠道”,并通過(guò)資源整合實(shí)現(xiàn)信息共享。表面看起來(lái)這種模式有其合理性,但不符合網(wǎng)媒的特點(diǎn),沒(méi)有把網(wǎng)媒的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。
行業(yè)報(bào)究竟如何辦好網(wǎng)站?由于新媒體以互動(dòng)傳播為特點(diǎn),以整合營(yíng)銷(xiāo)傳播為手段,在內(nèi)容、傳播和營(yíng)銷(xiāo)模式等諸多方面均有別于傳統(tǒng)媒體,因此不能簡(jiǎn)單地把傳統(tǒng)媒體的運(yùn)作方式復(fù)制于新媒體,需要按照新媒體發(fā)展規(guī)律辦事,跳出辦紙媒的思維定勢(shì),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)尋找盈利模式。目前,在各行業(yè)報(bào)創(chuàng)辦的網(wǎng)站中,效果較好的大體有三種模式:
一是擺脫體制束縛,走市場(chǎng)化道路。中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)社早在1999年,建立了網(wǎng)站,成為報(bào)紙的電子版;2004年,在電子版的基礎(chǔ)上,建立了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的綜合網(wǎng)站“中國(guó)創(chuàng)新網(wǎng)”,并成立了中高新創(chuàng)科技發(fā)展有限公司,全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容維護(hù)與業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),開(kāi)始相對(duì)獨(dú)立地探索新媒體發(fā)展模式與規(guī)律,擺脫了體制束縛,取得了一定的收益。
二是發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)。中國(guó)黃金報(bào)社主辦的“中國(guó)黃金網(wǎng)”,從2004年開(kāi)辦“全球貴金屬實(shí)時(shí)行情短信服務(wù)”,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)盈利。截至2009年底,該報(bào)社數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到報(bào)社總收入的10%,處于全國(guó)報(bào)業(yè)領(lǐng)先水平。中國(guó)稅務(wù)報(bào)社主辦的“中國(guó)稅網(wǎng)”以稅務(wù)咨詢(xún)?yōu)橹?2004年創(chuàng)建當(dāng)年就自收自支,2009年收入達(dá)到1400多萬(wàn)元。
三是立足行業(yè),開(kāi)辦電子商務(wù)。利用媒體資源,用宣傳置換企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售,即用網(wǎng)絡(luò)廣告推薦某個(gè)產(chǎn)品,有了銷(xiāo)售以后,再與商家分成。中國(guó)石化報(bào)社創(chuàng)建“中國(guó)石化團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”,整合全國(guó)百萬(wàn)石化員工的分散購(gòu)買(mǎi)力,建立“廠商直銷(xiāo)聯(lián)盟”;2007年,與一汽大眾合作,為石化員工購(gòu)買(mǎi)一汽大眾汽車(chē)6202臺(tái),為石化員工節(jié)省購(gòu)車(chē)費(fèi)1241萬(wàn)元,為報(bào)社創(chuàng)收120萬(wàn)元。“中國(guó)石化團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”創(chuàng)辦一年多,就與一汽大眾、海爾、太平洋保險(xiǎn)等知名廠商合作,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額8億元,達(dá)到了既為行業(yè)員工服務(wù),又為企業(yè)服務(wù),增加了報(bào)社收入。
四、發(fā)展新媒體的幾點(diǎn)建議
著名的《藍(lán)海戰(zhàn)略》認(rèn)為,在紅海中,每個(gè)產(chǎn)業(yè)的界線已經(jīng)被人們所接受,競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則也已為人們所知。與之相對(duì),藍(lán)海代表著亟待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)空間,代表著創(chuàng)造新需求,代表著高利潤(rùn)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。行業(yè)報(bào)的新媒體藍(lán)海在哪里?如何駛向藍(lán)海并經(jīng)營(yíng)好藍(lán)海?綜合各行業(yè)報(bào)發(fā)展新媒體的實(shí)踐,有幾個(gè)問(wèn)題應(yīng)引起重視。
一是要加大對(duì)新媒體的投入力度。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)化的步伐加快,行業(yè)資源正面臨被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓜分的危險(xiǎn)。在這種情況下,如果不主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)優(yōu)勢(shì),其結(jié)果將是路越走越窄,資源越來(lái)越少,發(fā)展越來(lái)越艱難。因此,必須要解放思想,加大對(duì)新媒體建設(shè)的投入力度。在投資新媒體時(shí),應(yīng)該結(jié)合報(bào)社實(shí)際,對(duì)新技術(shù)要做到高度重視、理性對(duì)待、合理投資、為我所用,做到既不盲目跟風(fēng)也不隨波逐流。
二是提升新媒體的地位,使其獨(dú)立運(yùn)營(yíng)?，F(xiàn)在一些報(bào)社的新媒體,依然由報(bào)社的單一的網(wǎng)絡(luò)部門(mén)負(fù)責(zé)管理和運(yùn)營(yíng),人手少、權(quán)力小、自主性差,難以擺脫體制束縛。因此,必須要把新媒體獨(dú)立出來(lái),形成一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體,避免受原有報(bào)社體制的干擾。條件成熟時(shí)可以吸引戰(zhàn)略投資,一方面可以解決資金不足問(wèn)題,另一方面可以更多地運(yùn)用市場(chǎng)化手段發(fā)展新媒體。另外,要強(qiáng)化報(bào)紙與新媒體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互動(dòng)雙贏,避免互不買(mǎi)帳、相互拆臺(tái)。
三是加強(qiáng)品牌再造和延伸。新媒體的發(fā)展,加速了紙媒的衰落,但這并不代表報(bào)紙品牌的消失,更不代表報(bào)社肩負(fù)信息傳播責(zé)任的喪失。相反,利用新媒體可以更方便地進(jìn)行品牌塑造和延伸,使行業(yè)報(bào)利用自身的品牌優(yōu)勢(shì),開(kāi)辟更大的活動(dòng)空間和更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。品牌延伸的方向包括:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展音頻視頻業(yè)務(wù);介入更多的文化活動(dòng),如圖書(shū)、期刊及電子期刊、電子圖書(shū);向電子商務(wù)延伸;向其他領(lǐng)域,如會(huì)展經(jīng)濟(jì)、中介服務(wù)等延伸。
四是從輿論宣傳到信息服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變。不可否認(rèn),報(bào)紙是,肩負(fù)著輿論宣傳的重任。但是,隨著信息獲取渠道的多樣化,以及對(duì)信息需求的獨(dú)特化,以往自上而下、宣教式的傳播方式,已經(jīng)越來(lái)越被讀者所厭惡。向信息服務(wù)提供商角色轉(zhuǎn)變,是必然趨勢(shì),也是新媒體的優(yōu)勢(shì)之一。因此,行業(yè)報(bào)新媒體必須在“專(zhuān)業(yè)信息”和“綜合服務(wù)”等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上下功夫,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五是不斷探索新的盈利模式。當(dāng)前,新技術(shù)層出不窮、盈利模式不斷創(chuàng)新,在這種情況下,固守原有的盈利模式將難以保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。行業(yè)報(bào)必須緊密關(guān)注電子閱讀器、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)采編系統(tǒng)、短信、彩信、手機(jī)報(bào)等新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),以及各種營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新,包括精品內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、實(shí)用資訊營(yíng)銷(xiāo)、廣告營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 、品牌營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) 、咨詢(xún)服務(wù)與創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)等,加快盈利模式的探索。
五、結(jié)束語(yǔ)
數(shù)字化對(duì)傳統(tǒng)媒體的改造是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀趨勢(shì)。這一趨勢(shì)要求傳統(tǒng)媒體人,既要做報(bào)刊的“守望者”,也要做巨變的“見(jiàn)證者”,更要做新媒體的“建設(shè)者”。當(dāng)前及今后一段時(shí)期,在辦好報(bào)紙的同時(shí)大力發(fā)展新媒體,是行業(yè)報(bào)解決發(fā)展瓶頸問(wèn)題的有效途徑之一?？梢灶A(yù)想,隨著行業(yè)報(bào)新媒體的快速發(fā)展,行業(yè)報(bào)將再次煥發(fā)勃勃生機(jī)。
參考文獻(xiàn):
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[2] 蔣宏,徐劍.新媒體導(dǎo)論[M].上海交通大學(xué)出版社,2006(4).
目前，源自蘇泊爾與哈爾濱工商部門(mén)圍繞81個(gè)型號(hào)的不銹鋼產(chǎn)品是否存在質(zhì)量問(wèn)題，尚無(wú)最終定論。不過(guò)，存在于不銹鋼餐具行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)落后質(zhì)疑再度響起，甚至被業(yè)內(nèi)人士指責(zé)為蘇泊爾轉(zhuǎn)移輿論視線、推卸企業(yè)社會(huì)責(zé)任的“權(quán)宜之計(jì)”。
那么，圍繞不銹鋼餐具的標(biāo)準(zhǔn)到底又有哪些，這些標(biāo)準(zhǔn)之間是否存在沖突？對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是應(yīng)該遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？針對(duì)上述問(wèn)題，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者展開(kāi)了相關(guān)調(diào)查。
日前，蘇泊爾方面向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者提供了4份不銹鋼餐具的檢測(cè)報(bào)告，由國(guó)家日用金屬制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（沈陽(yáng)）出具，所有檢測(cè)項(xiàng)目均為合格。檢驗(yàn)依據(jù)輕工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/T 1622. 5—1992《不銹鋼器皿 鍋》。
隨后，記者又在中國(guó)五金制器協(xié)會(huì)的官方網(wǎng)站上看到，除了輕工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞不銹鋼餐具，還存在一個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 15067.2-1994《不銹鋼餐具》，這一標(biāo)準(zhǔn)也是由當(dāng)時(shí)的國(guó)家輕工部提出的。
由知情人士向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者提供的一份由哈爾濱工商局道外分局經(jīng)檢一大隊(duì)送檢的蘇泊爾不銹鋼三件套，黑龍江省五金電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站出具的《檢測(cè)報(bào)告》顯示：各種存放食品的容器和食品加工機(jī)械應(yīng)選用奧氏體型不銹鋼，不合格。檢驗(yàn)依據(jù)GB 9684-1988《不銹鋼食具容器衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（簡(jiǎn)稱(chēng)GB9684）。
此前，蘇泊爾向媒體表示：“之所以檢測(cè)出問(wèn)題，在于雙方對(duì)受檢產(chǎn)品材質(zhì)引用的標(biāo)準(zhǔn)不同?！辈贿^(guò)，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者卻發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是不銹鋼餐具的輕工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，還是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，均屬于行業(yè)推薦性標(biāo)準(zhǔn)，并不要求企業(yè)強(qiáng)制執(zhí)行。但兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)又對(duì)衛(wèi)生要求作出明確規(guī)定：應(yīng)符合GB9684的規(guī)定。
在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)的官方網(wǎng)站上，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者發(fā)現(xiàn)，GB9684屬于國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，除了這一標(biāo)準(zhǔn)之外，還有配套的GBT5009.81-2003《不銹鋼食具容器衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的分析方法》。前者于1988年8月1日批準(zhǔn)，1989年6月1日實(shí)施，后者在1988年批準(zhǔn)實(shí)施后還于2003年進(jìn)行了修訂。目前，這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)均為現(xiàn)行，并未廢止。
中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)技術(shù)部主任張秀春指出：“對(duì)于推薦性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)無(wú)論是采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都可以，但一定要在產(chǎn)品包裝等顯要位置說(shuō)明。對(duì)于國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)企業(yè)都必須要強(qiáng)制執(zhí)行。”《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》均明確規(guī)定，不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止生產(chǎn)、銷(xiāo)售和進(jìn)口。
這意味著，GB9684作為國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，QB/T1622.5對(duì)不銹鋼餐具檢測(cè)依據(jù)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)也是來(lái)自于這一標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是國(guó)家日用金屬產(chǎn)品質(zhì)檢中心出具的報(bào)告，還是黑龍江五金電器產(chǎn)品質(zhì)檢站出具的報(bào)告，其檢測(cè)最終依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)都是GB9684。那么，蘇泊爾方面所說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)不同，又指向何方？
關(guān)鍵詞：企業(yè)宣傳陣地 企業(yè)報(bào) 信息網(wǎng)絡(luò) 全民參與 和諧發(fā)展
在當(dāng)今信息傳遞高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，企業(yè)中的人在生產(chǎn)、生活過(guò)程中，能夠隨機(jī)接收到來(lái)自各種渠道的信息。這些信息有積極的，也有消極的，甚至有害的。如何統(tǒng)一企業(yè)干部職工的思想成為擺在企業(yè)開(kāi)展思想政治工作過(guò)程中的難題。要想給企業(yè)的和諧發(fā)展和干部職工的健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，必須建立一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)宣傳陣地。讓這個(gè)陣地積極為廣大職工傳達(dá)企業(yè)發(fā)展的各種信息，讓職工更了解企業(yè)，并為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，為企業(yè)的發(fā)展形成合力。對(duì)此，宣傳部門(mén)應(yīng)帶領(lǐng)廣大基層宣傳工作者著辦好企業(yè)報(bào)、企業(yè)網(wǎng)站，組織好攝影活動(dòng)，建立好信息網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)陣地真正成為企業(yè)干部職工聯(lián)系的紐帶，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
一、辦好企業(yè)報(bào)，建立企業(yè)干群聯(lián)系的紐帶
企業(yè)報(bào)是企業(yè)宣傳陣地的重要組成部分，企業(yè)報(bào)要圍繞如何發(fā)揮輿論導(dǎo)向和引導(dǎo)作用上做文章，通過(guò)正確的輿論宣傳引導(dǎo)職工形成共同的愿景、共同的理想、共同的信念。
企業(yè)報(bào)作為企業(yè)黨委的喉舌，要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，把企業(yè)目標(biāo)、政策及時(shí)傳達(dá)給廣大職工，同時(shí)要將職工的思想動(dòng)態(tài)、呼聲建議反饋給企業(yè)決策層。
首先，企業(yè)報(bào)要瞄準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，讓企業(yè)方針政策成為滋潤(rùn)職工心田的細(xì)雨。企業(yè)報(bào)的編輯要吃透領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，對(duì)職代會(huì)報(bào)告、企業(yè)半年會(huì)報(bào)告、各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議報(bào)告要認(rèn)真閱讀并加以提煉，掌握企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)、主攻方向。這是辦好企業(yè)報(bào)的前提，在此基礎(chǔ)上，制定各階段的報(bào)道計(jì)劃。編輯要抓住要聞版等重點(diǎn)位置，在報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神的同時(shí)，撰寫(xiě)社論、刊登言論，發(fā)出企業(yè)報(bào)的聲音，挖掘企業(yè)報(bào)告背后的新聞，形成企業(yè)報(bào)的觀點(diǎn)。只有形成自己的觀點(diǎn)，才能讓職工更好的理解企業(yè)發(fā)展方向，才能更好的理解各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的意義。因此，傳達(dá)好領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)不能停留在發(fā)消息重復(fù)內(nèi)容上，一定要形成企業(yè)報(bào)自己的觀點(diǎn)。只有職工理解透了，愿意看了，才能被引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，才能進(jìn)一步統(tǒng)一思想。編輯在編排企業(yè)要聞時(shí)，根據(jù)具體情況，還可以在題目和內(nèi)容上更新一下形勢(shì)，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容給予突出，這樣更有利于職工的理解，更能鼓舞職工的干勁。
其次，企業(yè)報(bào)要貼近職工群眾，把職工的聲音反饋給決策層，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。企業(yè)報(bào)面對(duì)的眾多讀者是職工群眾，只有關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活，多刊登反映基層的動(dòng)態(tài)，職工才會(huì)愿意讀、愿意看。因此，無(wú)論是生產(chǎn)版面、政工版面、生活版面，都要將目光放到職工群眾身上。企業(yè)報(bào)編輯、采寫(xiě)人員要深入基層、深入班組，采訪基層職工的工作生活情況。讓職工看到報(bào)紙、看到采編人員就有親切感，就愿意說(shuō)心里話(huà)。同時(shí)報(bào)紙要給出一定的版面，刊登職工小發(fā)明、小革新，刊登職工的好建議、好辦法，讓職工參與到企業(yè)建設(shè)工作中。企業(yè)報(bào)可以設(shè)置固定的群眾呼聲欄目，讓職工能及時(shí)將合理化建議反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，促進(jìn)職工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
再次，企業(yè)報(bào)搞好典型宣傳，增強(qiáng)企業(yè)職工的榮譽(yù)感，增強(qiáng)職工凝聚力。企業(yè)中來(lái)自各個(gè)層面的典型人物，他們的思想品質(zhì)、高尚情操、卓越貢獻(xiàn)，能夠感染人、激勵(lì)人。讀到他們的事跡，能夠引起人們心靈的碰撞。他們的言行甚至能夠給讀者心靈擦出智慧的火花。企業(yè)報(bào)如果能夠宣傳好典型人物，能夠增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感。 企業(yè)報(bào)一方面要抓住企業(yè)評(píng)選出來(lái)的勞模、先進(jìn)，通過(guò)通訊等形勢(shì)，把他們的事跡報(bào)道好，真正起到先進(jìn)領(lǐng)路的作用；另一方面，要挖掘一些在某個(gè)方面做法比較突出的個(gè)人典型，發(fā)掘“小人物”身上的閃光點(diǎn)，讓他們也能夠成為某一個(gè)方面的典型，激發(fā)職工比學(xué)趕幫超的熱情。
二、辦好企業(yè)網(wǎng)站，為干部職工提供更全面的信息服務(wù)
如今，企業(yè)大多都建立了自己的網(wǎng)站和自己的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們獲取信息最重要的平臺(tái)，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也是企業(yè)宣傳陣地的重要組成部分。企業(yè)在建立網(wǎng)站過(guò)程中，要將企業(yè)文化的傳播、企業(yè)宣傳工作納入到重要位置。
以勝利發(fā)電廠為例，各個(gè)生產(chǎn)班組以及后勤班組都有能夠上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)。班組職工通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心，實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。在此基礎(chǔ)上，勝利發(fā)電廠在網(wǎng)絡(luò)上建立了新聞中心。新聞中心將企業(yè)內(nèi)的文字新聞、圖片新聞、視頻新聞進(jìn)行整合，每天到網(wǎng)上，廣大干部職工能在第一時(shí)間了解企業(yè)動(dòng)態(tài)。為了讓管理人員掌握更多的行業(yè)信息，他們還在網(wǎng)上開(kāi)辟了行業(yè)動(dòng)態(tài)、媒體聚焦等欄目，通過(guò)搜集有價(jià)值的信息，讓管理人員及時(shí)了解行業(yè)信息。
另外，他們還建立了資料中心，將生產(chǎn)資料實(shí)現(xiàn)共享，并方便管理人員的查找和閱讀。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以建立學(xué)習(xí)網(wǎng)，讓干部職工能夠在企業(yè)網(wǎng)站上不但能夠了解各種消息，而且能夠?qū)W習(xí)交流生產(chǎn)技術(shù)成果、思想文化經(jīng)驗(yàn)。如果有條件，還可以制作手機(jī)報(bào)，定期為職工相關(guān)信息?？梢蚤_(kāi)通上傳功能，讓職工也可以將自己設(shè)計(jì)的軟件，自己的創(chuàng)新成功到網(wǎng)上。這種人性化多功能的信息交流中心，更夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部信息更高效的進(jìn)行傳遞，并成為企業(yè)重要的宣傳陣地。
傳統(tǒng)的思想政治工作中，企業(yè)管理層與基層單位的干部職工縱向溝通較多，而同一單位內(nèi)部的黨員之間和職工之間的橫向溝通的時(shí)間少。例如勝利發(fā)電廠引入了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，安裝在每臺(tái)生產(chǎn)區(qū)域計(jì)算機(jī)上。網(wǎng)上辦公系統(tǒng)集成了即時(shí)通訊功能、文件借閱功能，設(shè)有專(zhuān)門(mén)的工作管理區(qū)域。企業(yè)干部職工可以定期在網(wǎng)上工作總結(jié)、工作日程安排，并按照流程完成工作任務(wù)管理和請(qǐng)示匯報(bào)工作。單位內(nèi)部人員可以通過(guò)這一系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部的有效溝通，讓不同專(zhuān)業(yè)人員能夠彼此了解工作進(jìn)度，共享學(xué)習(xí)資源。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也能夠通過(guò)這一系統(tǒng)，掌握各個(gè)部門(mén)之間工作進(jìn)展情況。
基層政工人員可以通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)上交心談心活動(dòng)，傾聽(tīng)職工的心聲，并把職工的建議及時(shí)傳達(dá)上去。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搭設(shè)的信息平臺(tái)和信息網(wǎng)絡(luò)，在企業(yè)內(nèi)形成信息交流立體交叉的新格局，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流、傳遞信息縱向和橫向的流通。利用好信息網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，增進(jìn)感情、化解矛盾、相互幫助，促進(jìn)群眾性思想政治工作的開(kāi)展。
三、通過(guò)舉辦攝影活動(dòng)、制作宣傳欄等形勢(shì)，形成全民參與宣傳陣地建設(shè)的良好局面
只有職工參與的，形勢(shì)更活潑的宣傳方式，才更有生命力。企業(yè)的宣傳部門(mén)可以借助大型戶(hù)外平面媒體的展示作用，發(fā)動(dòng)職工積極參與到宣傳陣地的建設(shè)中。大型戶(hù)外攝影展是一個(gè)很好的宣傳形勢(shì)，企業(yè)可以舉辦職工攝影比賽，組織攝影愛(ài)好者，拍攝企業(yè)內(nèi)的身邊人、身邊事，用攝影圖片來(lái)展示基層職工的風(fēng)采。另外，企業(yè)在生產(chǎn)、生活區(qū)域的宣傳欄也應(yīng)充分利用起來(lái)，在宣傳欄中展示職工的攝影作品、手工藝作品、繪畫(huà)、書(shū)法，讓各種藝術(shù)形式走進(jìn)職工中間，培養(yǎng)廣大職工的藝術(shù)修養(yǎng)，提升職工素質(zhì)。同時(shí)，吸引更多的人加入到宣傳隊(duì)伍中，形成全民參與宣傳陣地建設(shè)的良好局面。
勝利油田曾經(jīng)舉辦了多次專(zhuān)題攝影展，展覽的形式為戶(hù)外活動(dòng)展板，在油田各個(gè)單位進(jìn)行巡回展出。勝利發(fā)電廠也舉辦了多次工業(yè)題材的戶(hù)外攝影展。舉辦這些展覽，開(kāi)辟了新的宣傳工作陣地，極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。每次展覽展出的攝影作品都來(lái)自于基層，出自普通職工之手，反映了職工身邊的變化，展示了活躍在基層的典型。
為形成全民參與打造宣傳陣地的局面，在展覽作品的收集階段，企業(yè)宣傳部門(mén)提前進(jìn)行組織策劃，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展群眾性攝影活動(dòng)。讓普通職工拿起相機(jī)，拍攝日常工作生活中的見(jiàn)聞，書(shū)寫(xiě)對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)和對(duì)生活的熱愛(ài)。
四、培養(yǎng)壯大通訊員隊(duì)伍，擴(kuò)大信息來(lái)源，建立高效信息網(wǎng)絡(luò)
當(dāng)今世界，全球經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變，財(cái)會(huì)行業(yè)必須確保其成員具備必要的知識(shí)、技術(shù)和能力，助力企業(yè)保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，并在國(guó)家及國(guó)際舞臺(tái)上展開(kāi)角逐。
在《職業(yè)會(huì)計(jì)師：未來(lái)之路》這份兼具獨(dú)特視角和開(kāi)創(chuàng)意義的報(bào)告中，特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)（ACCA）指出了未來(lái)10年間促進(jìn)財(cái)會(huì)行業(yè)變革的一系列主要驅(qū)動(dòng)因素。報(bào)告匯集了世界各國(guó)專(zhuān)家人士的真知灼見(jiàn)，他們的觀點(diǎn)幫助我們確定了上述有哪些驅(qū)動(dòng)因素、這些驅(qū)動(dòng)因素將怎樣影響未來(lái)對(duì)職業(yè)會(huì)計(jì)師的需求、人們對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)的期望，各種現(xiàn)有和新興的技術(shù)以及人際交往能力的價(jià)值。
全球互聯(lián)互通、智能機(jī)器和新媒體正在重塑人們的工作觀念、工作內(nèi)容以及未來(lái)高效工作者的必備素質(zhì)，但它們只是產(chǎn)生推動(dòng)作用的部分因素。實(shí)際上，每個(gè)企業(yè)和每種職業(yè)都有其獨(dú)特的驅(qū)動(dòng)力。ACCA研究明確了2020年以后最有可能影響會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和財(cái)會(huì)行業(yè)職能的驅(qū)動(dòng)因素――我們將它們稱(chēng)為“成功商數(shù)”。
這些驅(qū)動(dòng)因素將引發(fā)許多演進(jìn)式變革，而非革命性變革。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，全球?qū)β殬I(yè)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)的需求仍將持續(xù)，然而，一些現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的價(jià)值將不斷增加，而另一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的價(jià)值則可能減少。
無(wú)論未來(lái)商業(yè)環(huán)境如何改變，靈活性與相關(guān)性將是永恒的主題。職業(yè)會(huì)計(jì)師必須保持自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)卓越性，同時(shí)輔之以出色的人際交往技能和職業(yè)素養(yǎng)?！堵殬I(yè)會(huì)計(jì)師：未來(lái)之路》為我們清晰描繪了未來(lái)職業(yè)會(huì)計(jì)師的面貌，以便財(cái)會(huì)行業(yè)從業(yè)者或相關(guān)職業(yè)人士盡早規(guī)劃、適時(shí)調(diào)整，妥善應(yīng)對(duì)逐漸興起的各項(xiàng)挑戰(zhàn)并探索未來(lái)機(jī)遇?？偠灾覀兗磳⒂瓉?lái)一個(gè)振奮人心的變革時(shí)代。
一直以來(lái)，財(cái)會(huì)行業(yè)一直都在助力塑造企業(yè)、其他組織及不同類(lèi)型和規(guī)模的經(jīng)濟(jì)體，并且提供相應(yīng)支持。為不斷創(chuàng)造行業(yè)價(jià)值，職業(yè)會(huì)計(jì)師――以及會(huì)計(jì)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師雇傭單位――必須做到在滿(mǎn)足當(dāng)前需要的同時(shí)，還能預(yù)見(jiàn)未來(lái)將會(huì)出現(xiàn)的需求。
諸多因素令上述工作極具挑戰(zhàn)性，其中包括數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展、商業(yè)全球化以及2008-2009年全球金融危機(jī)的余波。為此，ACCA開(kāi)展了一項(xiàng)全球性研究，以便為未來(lái)思考提供依據(jù)。在本報(bào)告中，ACCA分享了相關(guān)研究結(jié)果，這有助利益相關(guān)方制定未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。
本報(bào)告綜合了面向高級(jí)管理人員（首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官、首席營(yíng)銷(xiāo)官、首席技術(shù)官、首席信息官）和會(huì)計(jì)金融業(yè)專(zhuān)業(yè)人士所作全球和國(guó)別定性與定量研究的結(jié)果，藉此預(yù)判2016-2025年之間財(cái)會(huì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
報(bào)告確定了將對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)產(chǎn)生最大影響的一系列重要變革驅(qū)動(dòng)因素，同時(shí)指出了未來(lái)財(cái)會(huì)行業(yè)和其他各技術(shù)領(lǐng)域從業(yè)者所需具備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、道德、人際交往技能和能力素質(zhì)。
鑒于此，本報(bào)告主要由兩部分內(nèi)容組成：將產(chǎn)生最大影響的變革驅(qū)動(dòng)因素，以及未來(lái)職業(yè)會(huì)計(jì)師必須具備的技能。
變革驅(qū)動(dòng)因素
在從當(dāng)前到2025年的這段時(shí)間，財(cái)會(huì)行業(yè)將發(fā)生顯著變化。雖然這一過(guò)程中產(chǎn)生影響力的因素眾多，但根據(jù)ACCA對(duì)全球高級(jí)管理人員和金融會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人士的研究分析，只有部分主題將起主導(dǎo)作用。未來(lái)，那些指明變革發(fā)展方向和凸顯驅(qū)動(dòng)因素的主題有望對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)發(fā)揮最重要的影響力。
監(jiān)管和治理
同一時(shí)期，強(qiáng)化監(jiān)管與治理也將對(duì)財(cái)會(huì)行業(yè)產(chǎn)生最顯著的影響。所有職業(yè)會(huì)計(jì)師都會(huì)直接或間接受到不同程度的影響。例如，以限制稅基侵蝕和利潤(rùn)轉(zhuǎn)移為目的的政府間稅收行為，將影響許多領(lǐng)域和國(guó)家的職業(yè)會(huì)計(jì)師――其中首當(dāng)其沖的是稅務(wù)工作者。同時(shí)，稅收公平在全球政治和社會(huì)議程中的重要性也將持續(xù)上升。
一方面，地區(qū)差異性會(huì)對(duì)監(jiān)管和治理產(chǎn)生影響。許多政府將提高通過(guò)間接稅收獲得的收入。2015年，南非是全球唯一要求上市公司提交綜合報(bào)告（IR）或解釋不提交此報(bào)告原因的國(guó)家，而其他國(guó)家則計(jì)劃在未來(lái)5到10年內(nèi)采取這一做法。
另一方面，由于政府不斷設(shè)法應(yīng)對(duì)技術(shù)在就業(yè)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)移定價(jià)等諸多方面的影響，因此臉譜網(wǎng)、亞馬遜、奈飛和谷歌四家企業(yè)（FANG）以及類(lèi)似機(jī)構(gòu)（如優(yōu)步）將繼續(xù)統(tǒng)治具有高度競(jìng)爭(zhēng)性的領(lǐng)域。
數(shù)字技術(shù)
數(shù)字技術(shù)的普及和由此產(chǎn)生的商業(yè)影響，必將轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和職業(yè)會(huì)計(jì)師需要具備的素質(zhì)能力。智能軟件和系統(tǒng)將取代手工勞動(dòng)（如記賬），實(shí)現(xiàn)復(fù)雜和多方面的流程自動(dòng)化（如財(cái)務(wù)決算），同時(shí)支持外包或收回某些服務(wù)的趨勢(shì)。
對(duì)所有職業(yè)會(huì)計(jì)師而言，熟知新的商業(yè)、融資、支付和服務(wù)模式（如“分布式賬簿”等基于區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用軟件）將具有至關(guān)重要的意義。此外，熟練運(yùn)用分析工具也有利于會(huì)計(jì)師出具更多、更好和更近乎實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告，擴(kuò)大預(yù)測(cè)性分析，并明確財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)績(jī)效的相互關(guān)聯(lián)。而通過(guò)進(jìn)一步利用視頻和社交媒體，會(huì)計(jì)師能夠增強(qiáng)協(xié)作、完善披露和說(shuō)明、提高利益相關(guān)方的參與度。
期望
隨著自身業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)職業(yè)會(huì)計(jì)師的期望也將相應(yīng)改變。未來(lái)，會(huì)計(jì)師需具備必要的素質(zhì)、技能和視野，滿(mǎn)足企業(yè)日益增加的前瞻性綜合信息需求，同時(shí)滿(mǎn)足更多利益相關(guān)方對(duì)日益頻繁的特別報(bào)告的需求。此外，隨著職能孤島、內(nèi)外部報(bào)告以及財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)績(jī)效之間壁壘的逐步消失，這些需求還將進(jìn)一步增加。
相比以前，預(yù)計(jì)所有職業(yè)會(huì)計(jì)師都將超越表面的數(shù)字，與企業(yè)其他部門(mén)人員和企業(yè)外部人員合作并建立伙伴關(guān)系、理解并解釋數(shù)字背后的意義、提供洞見(jiàn)和信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，采取更具戰(zhàn)略性的思維和行為模式，并越來(lái)越多地參與企業(yè)決策。
最重要的是，企業(yè)期望職業(yè)會(huì)計(jì)師作出專(zhuān)業(yè)判斷，幫助其執(zhí)行有關(guān)職業(yè)道德、獨(dú)立性和懷疑性的最高標(biāo)準(zhǔn)。
全球化
持續(xù)的全球化將為財(cái)會(huì)行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士帶來(lái)諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。職業(yè)會(huì)計(jì)師應(yīng)預(yù)見(jiàn)并適應(yīng)商業(yè)實(shí)踐、地理位置、職能角色、責(zé)任義務(wù)和監(jiān)管規(guī)定等各方面新出現(xiàn)的差異，獲取必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，提升個(gè)人道德水平，以及加強(qiáng)人際交往行為和素質(zhì)。
隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與商業(yè)準(zhǔn)則協(xié)調(diào)性的提高，企業(yè)將增加對(duì)具有多元文化背景的國(guó)際會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的需求。掌握多國(guó)語(yǔ)言、了解不同國(guó)家與文化、具備在多元化團(tuán)隊(duì)中工作和進(jìn)行管理的人際交往技能等，最終將在會(huì)計(jì)師招聘和配置過(guò)程中，成為與專(zhuān)業(yè)技能同等重要的因素。
外部驅(qū)動(dòng)因素
未來(lái)三到十年
通過(guò)與全球2000多名職業(yè)會(huì)計(jì)師和高級(jí)管理人員的訪談，ACCA確立了預(yù)期將在未來(lái)3到10年間產(chǎn)生最大影響的一系列外部驅(qū)動(dòng)因素；圖1.1展示了其中提及最多的一些因素。
受訪者的年齡、專(zhuān)業(yè)職能及其所處地理位置等，似乎對(duì)部分調(diào)查結(jié)果產(chǎn)生了一定影響。例如，與其他年齡層相比，65歲以上受訪者更可能對(duì)企業(yè)采用云計(jì)算技術(shù)的未來(lái)影響持懷疑態(tài)度。同時(shí)，財(cái)務(wù)主管對(duì)未來(lái)從業(yè)者不同抱負(fù)和期望產(chǎn)生的影響最為肯定，而高級(jí)管理人員和部門(mén)主管則最不確定。
調(diào)查中，上述受訪者根據(jù)他們對(duì)預(yù)期結(jié)果的不同肯定性，將21個(gè)外部因素進(jìn)行了先后排序。
55%的受訪者預(yù)期發(fā)展智能自動(dòng)化會(huì)計(jì)系統(tǒng)將在未來(lái)3到10年間產(chǎn)生最大影響。
在談及“無(wú)鈔社會(huì)興起”的長(zhǎng)期影響時(shí)，首席執(zhí)行官表達(dá)了最為肯定的意見(jiàn)，但財(cái)務(wù)總監(jiān)的態(tài)度則截然相反。
對(duì)于更多女性員工進(jìn)入職場(chǎng)帶來(lái)的影響，企業(yè)合伙人最為肯定，其次是首席執(zhí)行官，而董事會(huì)成員則表現(xiàn)出高度懷疑。而就防止外國(guó)人占據(jù)本地就業(yè)崗位的呼聲日益高漲所產(chǎn)生的未來(lái)影響，馬來(lái)西亞受訪者最為肯定。
2025年之后
如圖1.3所示，2025年之后有兩大外部因素被最多提及。
對(duì)于“不斷變化的社會(huì)預(yù)期、以及持續(xù)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)師職能范圍與性質(zhì)”所產(chǎn)生的長(zhǎng)期影響，印度受訪者的肯定性最高，而英國(guó)受訪者最低；同時(shí)，首席執(zhí)行官對(duì)此問(wèn)題的肯定性最高，財(cái)務(wù)總監(jiān)則最低。
調(diào)查中，上述受訪者根據(jù)對(duì)預(yù)期結(jié)果的確定性，對(duì)外部推動(dòng)因素進(jìn)行了排序。圖1.4展示了對(duì)預(yù)期結(jié)果最為肯定的兩項(xiàng)因素。
在談及“無(wú)鈔社會(huì)興起”的長(zhǎng)期影響時(shí)，首席執(zhí)行官表達(dá)了最為肯定的意見(jiàn)，但財(cái)務(wù)總監(jiān)的態(tài)度則截然相反。此外，年齡也是一個(gè)重要因素：25歲以下的受訪者對(duì)“無(wú)鈔社會(huì)”發(fā)展可能產(chǎn)生的長(zhǎng)期影響最為確定。
74%的受訪者對(duì)2025年后“無(wú)鈔社會(huì)興起”產(chǎn)生的長(zhǎng)期影響持最肯定態(tài)度。
未來(lái)技能：商業(yè)制勝必備的“杰出七商”
商業(yè)與政治、經(jīng)濟(jì)、科技和更廣泛社會(huì)領(lǐng)域涌現(xiàn)的各種新興驅(qū)動(dòng)因素和發(fā)展趨勢(shì)，正在重塑企業(yè)和職業(yè)會(huì)計(jì)師行業(yè)格局。其中一些驅(qū)動(dòng)因素和發(fā)展趨勢(shì)會(huì)對(duì)整個(gè)財(cái)會(huì)行業(yè)產(chǎn)生影響，還有一些則會(huì)改變特定的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和職能；同時(shí)，這些驅(qū)動(dòng)因素和發(fā)展趨勢(shì)的影響程度和預(yù)期結(jié)果可能存在巨大差異。
本部分探討了未來(lái)10年間最有可能影響會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和財(cái)會(huì)行業(yè)職能的驅(qū)動(dòng)因素和發(fā)展趨勢(shì)。報(bào)告考察了這些驅(qū)動(dòng)因素和發(fā)展趨勢(shì)在以下六大技術(shù)領(lǐng)域中對(duì)職業(yè)會(huì)計(jì)師的影響，以及各種新技術(shù)、現(xiàn)有技術(shù)和人際交往能力的價(jià)值。
1、審計(jì)與鑒證
2、企業(yè)報(bào)告
3、財(cái)務(wù)管理
4、戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效管理
5、稅務(wù)
6、治理、風(fēng)險(xiǎn)與道德
審計(jì)與鑒證
ACCA研究發(fā)現(xiàn)，為應(yīng)對(duì)新的和新興法規(guī)、準(zhǔn)則、技術(shù)和利益相關(guān)方預(yù)期，職業(yè)審計(jì)師正紛紛制定相應(yīng)計(jì)劃，以增強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加深了解現(xiàn)有技術(shù)及其在審計(jì)工作中的應(yīng)用，并提高自身的人際交往技能――與此同時(shí)，力求維持較高的職業(yè)道德、獨(dú)立性和懷疑性標(biāo)準(zhǔn)。
許多審計(jì)師將對(duì)公允價(jià)值和國(guó)際團(tuán)體的審計(jì)視為兩項(xiàng)新興挑戰(zhàn)。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表編制者和審計(jì)師而言，獲取可靠的公允價(jià)值相關(guān)信息或?qū)⒚媾R重重困難。隨著集團(tuán)審計(jì)的日益國(guó)際化，與來(lái)自不同國(guó)家、企業(yè)和文化背景的組成部分注冊(cè)審計(jì)師進(jìn)行合作也變得越來(lái)越具挑戰(zhàn)性。
在從當(dāng)前至2025年的這段時(shí)間里，一些重要的非專(zhuān)業(yè)能力將變得越來(lái)越重要。在職業(yè)會(huì)計(jì)師指出的關(guān)鍵技能差距中，數(shù)字技術(shù)知識(shí)首當(dāng)其沖，其次為溝通技能，隨后是特定領(lǐng)域的必要知識(shí)、商業(yè)意識(shí)和全球視角。
研究同時(shí)還發(fā)現(xiàn)，審計(jì)事務(wù)所正在擴(kuò)大技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)，尤其是擴(kuò)大對(duì)分析工具的應(yīng)用。不過(guò)，僅憑谷歌搜索獲取的數(shù)據(jù)就比其他任何鑒證報(bào)告都要多。到2020年，即便不具備相關(guān)技術(shù)知識(shí)或數(shù)據(jù)解讀經(jīng)驗(yàn)，能夠接入互聯(lián)網(wǎng)的利益相關(guān)方也將擁有分析“大數(shù)據(jù)”的工具。到2025年，谷歌聘用的審計(jì)和鑒證專(zhuān)家甚至可能超過(guò)“四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所”。
企業(yè)報(bào)告
目前，企業(yè)報(bào)告的范圍和數(shù)量正在不斷擴(kuò)大和增加。未來(lái)10年間，監(jiān)管將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)披露也將越來(lái)越多（甚至越來(lái)越頻繁），同時(shí)人們也會(huì)提高對(duì)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)報(bào)告之間互聯(lián)性的認(rèn)識(shí)。因此，職業(yè)會(huì)計(jì)師必須有能力對(duì)企業(yè)報(bào)告進(jìn)行全面審查并進(jìn)行溝通；預(yù)計(jì)綜合報(bào)告將在全球范圍內(nèi)逐步成為一項(xiàng)強(qiáng)制性要求。
同時(shí)，許多職業(yè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為，自身缺乏應(yīng)對(duì)企業(yè)報(bào)告新框架、原則、技術(shù)、準(zhǔn)則和指導(dǎo)的相關(guān)技能，也缺乏重要的技術(shù)技能，例如，無(wú)法應(yīng)用軟件進(jìn)行分析，不能在頻繁出具的報(bào)告中更快地解釋和介紹財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，也無(wú)法把控非正式的社交媒體使用，將其作為企業(yè)披露的一條正式渠道。
在最重要的技能缺失中排第三位的是“金融數(shù)學(xué)”――而金融數(shù)學(xué)往往是構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的基礎(chǔ)。一些職業(yè)會(huì)計(jì)師擔(dān)心，部分從業(yè)者掌握的金融數(shù)學(xué)不夠扎實(shí)，無(wú)法準(zhǔn)確理解和有效應(yīng)用一些最復(fù)雜的“國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則”（IFRS）。
無(wú)論如何，企業(yè)報(bào)告的核心仍將是財(cái)務(wù)報(bào)告，而嫻熟的專(zhuān)業(yè)技能和強(qiáng)烈的道德觀念也仍將具有至關(guān)重要的意義。不過(guò)，隨著企業(yè)報(bào)告整體性的日益增強(qiáng)，它將更少關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)字，而更多強(qiáng)調(diào)企業(yè)本身的情況。因此，職業(yè)會(huì)計(jì)師應(yīng)具備能力來(lái)展示企業(yè)發(fā)展的全局情況，并仔細(xì)挑選細(xì)節(jié)，而不是陷入海量的數(shù)據(jù)中無(wú)法自拔。
財(cái)務(wù)管理
未來(lái)10年，職業(yè)會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)管理方面的職能和責(zé)任、以及應(yīng)對(duì)的問(wèn)題范圍將不斷擴(kuò)大。因此，所有財(cái)務(wù)管理者需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行更為全面的觀察，從全球視角看待商業(yè)環(huán)境，同時(shí)培養(yǎng)并應(yīng)用更為廣泛的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)和人際溝通技能。
會(huì)計(jì)師不僅要深化某些領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要通過(guò)不同的方式開(kāi)展一些領(lǐng)域的財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)還需精通伊斯蘭金融。其中，最為重要的技能缺口包括：對(duì)新興問(wèn)題的認(rèn)識(shí)；溝通、商業(yè)合作與關(guān)系建設(shè)；以及高級(jí)投資評(píng)估與分析。
與此同時(shí)，資金管理的重要性也將日益上升：在專(zhuān)業(yè)軟件的支持下，越來(lái)越多企業(yè)將采用主動(dòng)式現(xiàn)金管理方式，電子轉(zhuǎn)賬也將涌現(xiàn)更多新的方式。另一方面，由于商品和外匯對(duì)沖在中小企業(yè)中的普及，越來(lái)越多財(cái)務(wù)管理者將需要了解投資估值和衍生對(duì)沖方法的相關(guān)知識(shí)。
他們不僅要對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和績(jī)效進(jìn)行詮釋?zhuān)€要保護(hù)投資、管理企業(yè)內(nèi)外不同利益相關(guān)方的期望沖突。因此，對(duì)于未來(lái)的財(cái)務(wù)管理者（和希望成為財(cái)務(wù)管理者的會(huì)計(jì)師）而言，團(tuán)隊(duì)合作、語(yǔ)言技能、多元文化意識(shí)，以及同財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)外各方協(xié)作、施加影響、進(jìn)行溝通、清楚闡述與展示的能力，都將具有至關(guān)重要的意義。
治理、風(fēng)險(xiǎn)與道德
隨著對(duì)企業(yè)治理的逐步重視以及風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的提升，出現(xiàn)了包羅一切的企業(yè)治理方法和綜合性風(fēng)險(xiǎn)管理方法兩大趨勢(shì)。對(duì)此，職業(yè)會(huì)計(jì)師需要借鑒更多的國(guó)際最佳實(shí)踐來(lái)完善企業(yè)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)管理以及相關(guān)（內(nèi)外部）報(bào)告等工作。
就此而言，目前最重要的技能缺口集中在對(duì)一系列新興技術(shù)的認(rèn)識(shí)、應(yīng)用和治理上。職業(yè)會(huì)計(jì)師應(yīng)成為商業(yè)情報(bào)與數(shù)據(jù)分析技術(shù)的嫻熟開(kāi)發(fā)者和使用者，以便更好地發(fā)現(xiàn)、管理和緩減企業(yè)、供應(yīng)鏈和經(jīng)濟(jì)體面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
另一項(xiàng)被認(rèn)為在未來(lái)10年中極其重要、但目前仍然缺乏的技能，就是評(píng)估和應(yīng)用能夠促進(jìn)并支持虛擬協(xié)作、披露和展示的工具。具體包括：視頻會(huì)議和語(yǔ)音聊天；圖像、視頻和其他視覺(jué)及交互式在線工具；臉譜網(wǎng)、推特等社交媒體；虛擬和加密貨幣（如比特幣）；以及以提高透明度為目的、基于區(qū)塊鏈技術(shù)的智能合約和分布式賬簿等，不一而足。
此外，越來(lái)越多外部利益相關(guān)方也將日益呼吁落實(shí)更多指導(dǎo)和監(jiān)管措施。未來(lái)10年，治理和風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)將前所未有地聚焦在合規(guī)與流程上――后者將比以往更具整體性、正規(guī)性和綜合性。從技術(shù)、實(shí)踐和道德上而言，治理與風(fēng)險(xiǎn)架構(gòu)、各種流程和關(guān)系都將變得越來(lái)越具挑戰(zhàn)性。
戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效管理
在這一領(lǐng)域，職業(yè)會(huì)計(jì)師將在未來(lái)10年中，為促進(jìn)更廣泛的商業(yè)對(duì)話(huà)做出更大貢獻(xiàn)。包括：其領(lǐng)導(dǎo)力作用將超越財(cái)務(wù)職能范疇；將更加積極主動(dòng)的開(kāi)展相關(guān)工作，而非被動(dòng)響應(yīng)；進(jìn)行協(xié)作作、建立伙伴關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)發(fā)展和管理與更廣泛利益相關(guān)方的關(guān)系。會(huì)計(jì)師應(yīng)從全球和跨部門(mén)視角來(lái)收集情報(bào)，看待文化、人口、政治、法律、國(guó)際關(guān)系和科技等領(lǐng)域的新興發(fā)展趨勢(shì)。隨著商業(yè)規(guī)劃和績(jī)效管理越來(lái)越具前瞻性和外向性，傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)技術(shù)也必將不斷發(fā)展，才能保證職業(yè)會(huì)計(jì)師的工作效力。
這一點(diǎn)充分體現(xiàn)為：職業(yè)會(huì)計(jì)師們普遍感覺(jué)，從當(dāng)前到2020C2025年，對(duì)績(jī)效管理和戰(zhàn)略規(guī)劃非常重要的一些技能目前仍很欠缺。其中，受訪職業(yè)會(huì)計(jì)師提及最多的是溝通技能。盡管該問(wèn)題涉及的潛在范圍非常廣，但受訪者似乎對(duì)具體問(wèn)題也有著廣泛共識(shí)。
因此，剛剛獲得資格的職業(yè)會(huì)計(jì)師需要有足夠的信心，通過(guò)建設(shè)性的方式對(duì)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)加以有效應(yīng)對(duì)。首席財(cái)務(wù)官（CFO）還需具備相應(yīng)的人際交往和戰(zhàn)術(shù)思維技能，向其他高級(jí)管理人員和董事會(huì)推銷(xiāo)自身想法。隨著職業(yè)會(huì)計(jì)師越來(lái)越多地參與企業(yè)決策，他們?cè)诮榻B信息時(shí)還應(yīng)具備出色的表達(dá)能力。
稅務(wù)
未來(lái)5-10年間，稅務(wù)咨詢(xún)、合規(guī)、報(bào)告、規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理等將變得越來(lái)越復(fù)雜。而面臨的一些迫在眉睫的挑戰(zhàn)包括：政府試圖通過(guò)征收足夠的稅款來(lái)維持稅基；政府間征稅行為；以及關(guān)于稅務(wù)規(guī)劃社會(huì)接受度的不斷變化的政治和公眾觀點(diǎn)。
同時(shí)，稅務(wù)人員的職能和職責(zé)范圍也將擴(kuò)大。為應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，稅務(wù)人員必須采取更具全球性的視角，并具備強(qiáng)大的協(xié)作、關(guān)系建設(shè)、倡導(dǎo)和協(xié)商技能。稅務(wù)總監(jiān)將成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)的一個(gè)組成部分：在管控流程的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)中通力協(xié)作，同時(shí)與企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)者合作，而并非僅僅為其提供信息。
新聞策劃實(shí)質(zhì)上是指一切有關(guān)新聞傳播的決策活動(dòng)，包括新聞媒介策劃、新聞報(bào)道策劃和新聞活動(dòng)策劃。媒介策劃是指有關(guān)新聞媒體風(fēng)格定位和板塊欄目設(shè)置的策劃活動(dòng)。新聞報(bào)道策劃則是媒體編輯層面的策劃活動(dòng)，主要指“主體受新聞?dòng)|媒刺激，為滿(mǎn)足受眾傳播的需要，對(duì)已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生、將要發(fā)生的客觀事物所進(jìn)行的合乎新聞?wù)鎸?shí)性原則和媒體宣傳目的的群體決策思維活動(dòng)。”①
當(dāng)前都市報(bào)新聞策劃存在的問(wèn)題
1、新聞媒介策劃同質(zhì)化
新聞媒介策劃同質(zhì)化是指新聞媒體運(yùn)用相同的媒介操作手段，形成新聞信息內(nèi)容處理的相同或相似的現(xiàn)象。然而，策劃是沒(méi)有專(zhuān)利的，在一種新型媒體類(lèi)別或媒體板塊成功開(kāi)拓市場(chǎng)之后，往往有大批媒體跟進(jìn)者對(duì)成功模式模仿抄襲，造成媒介市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品嚴(yán)重飽和。媒介同質(zhì)化主要表現(xiàn)為：一城多份定位都市的綜合新聞報(bào)，形成報(bào)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸；媒介版面設(shè)置大而全，欄目策劃雷同 ；新聞信息來(lái)源與處理方式相似。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，引發(fā)了一系列媒介生態(tài)問(wèn)題。
其一，導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)和瘋狂擴(kuò)版；其二，客觀上造成社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)；其三，媒體媚俗化傾向加?。黄渌?，媒體監(jiān)督出現(xiàn)盲點(diǎn)。一般報(bào)紙對(duì)大客戶(hù)的依賴(lài)性增大，客觀上使這些企業(yè)易于控制該地區(qū)輿論市場(chǎng)，媒體監(jiān)督出現(xiàn)盲點(diǎn)②。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)致使媒體經(jīng)濟(jì)力量和媒體聲音分散，報(bào)業(yè)春秋戰(zhàn)國(guó)格局包含著潛在危險(xiǎn)信號(hào)。
2、新聞報(bào)道策劃的異化
新聞報(bào)道策劃的異化是指新聞報(bào)道策劃丟失了服務(wù)新聞本體的主功能，甚至干擾、制造新聞本體的現(xiàn)象，往往表現(xiàn)為新聞策劃的泛化、新聞秀和假新聞。
新聞策劃泛化。在策劃大戰(zhàn)中，媒體為了表明自己對(duì)熱點(diǎn)新聞事件的關(guān)注，報(bào)道面面俱到，每事必錄，熱衷記者本位敘述，版面編輯華而不實(shí)，使新聞策劃流于瑣碎和表面化，新聞核心價(jià)值被淹沒(méi)，策劃也失去了本義和效力。
新聞炒作。新聞炒作實(shí)質(zhì)上是媒體以“吸引眼球”為新聞價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新聞事實(shí)和細(xì)節(jié)人為夸大、歪曲、突出或?qū)Ψ切侣勈录M(jìn)行“議程設(shè)置”的注意力經(jīng)濟(jì)。
“策劃”新聞。“策劃”新聞是指因新聞工作者的主觀謀劃而促成新聞事實(shí)或新聞報(bào)道失實(shí)的行為，是為了某種經(jīng)濟(jì)或政治目的，采用煽情、虛構(gòu)、嫁接的手段，造成新聞報(bào)道部分或整體失實(shí)。
3、新聞活動(dòng)策劃商業(yè)化
新聞活動(dòng)商業(yè)化是指媒體隱藏了同新聞活動(dòng)主體的深層經(jīng)濟(jì)關(guān)系，組織、參與、報(bào)道的新聞活動(dòng)過(guò)多卷入商業(yè)活動(dòng)，使新聞版面呈現(xiàn)濃重商業(yè)色彩的傾向。主要表現(xiàn)為：
廣告新聞和新聞化廣告大行其道。據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，新聞工作者反對(duì)為企業(yè)制作廣告、擔(dān)任公關(guān)和策劃人，又不得不承認(rèn)這是業(yè)界大量存在的事實(shí)③。出自行家手筆，廣告、軟廣告愈來(lái)愈像新聞，媒體與商業(yè)顯在的經(jīng)濟(jì)和潛在的私人姻親關(guān)系都促使媒體為廣告新聞和新聞化廣告大開(kāi)方便之門(mén)，長(zhǎng)此以往，會(huì)降低新聞模式的“話(huà)語(yǔ)權(quán)威”和“公信力”。
針對(duì)目標(biāo)廣告主的新聞活動(dòng)策劃盛行。為了吸引目標(biāo)廣告客戶(hù)，媒體會(huì)經(jīng)常制造一些新聞熱點(diǎn)，吸引該廣告的客戶(hù)關(guān)注，最終帶動(dòng)媒體目標(biāo)廣告客戶(hù)的廣告投資。這種新聞策劃是一種迂回的引資策略，但如果媒體過(guò)多地制造新聞事件，就會(huì)忽視受眾的廣泛要求，絕非長(zhǎng)久之計(jì)。
都市報(bào)新聞策劃存在問(wèn)題之對(duì)策
1、媒介策劃拓展多種空間
開(kāi)拓城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng)。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，城鄉(xiāng)紙質(zhì)媒體市場(chǎng)日趨成熟。中心城市報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，收入增幅減緩，而部分地市報(bào)收入增加，突破報(bào)業(yè)發(fā)展瓶頸必須重視城鄉(xiāng)市場(chǎng)。童兵教授預(yù)測(cè)，新世紀(jì)的第一個(gè)十年對(duì)地市報(bào)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)大好的發(fā)展和推進(jìn)的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)成熟是一個(gè)過(guò)程，不同階段有不同的信息需求量，所以策劃出適合不同階段需求的報(bào)業(yè)品種，逐步建立一套有效的農(nóng)村報(bào)紙發(fā)行體系，開(kāi)拓城鎮(zhèn)和農(nóng)村報(bào)業(yè)市場(chǎng)，將成為未來(lái)報(bào)業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向。④
充分發(fā)揮黨報(bào)信息公開(kāi)和媒體監(jiān)督職能。黨報(bào)的政治地位較高，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，卻陷入以子報(bào)養(yǎng)黨報(bào)，以行政促發(fā)行和被讀者束之高閣的窘境，黨報(bào)改革迫在眉睫?！稄V州日?qǐng)?bào)》的市民化戰(zhàn)略為黨報(bào)改革提供了一種成功模式，它的特點(diǎn)在于一掃黨報(bào)官僚刻板、空泛、模式化的語(yǔ)態(tài)，呈現(xiàn)親民近民的報(bào)道風(fēng)格。因此，黨報(bào)的媒介策劃方向，應(yīng)是宣傳、服務(wù)、監(jiān)督三棋并舉，通政令，表民意，加快我國(guó)政治民主進(jìn)程，增加政府執(zhí)政的透明度和權(quán)威性。
專(zhuān)業(yè)化報(bào)紙發(fā)展尚有余地。報(bào)紙專(zhuān)業(yè)化發(fā)展策略近年來(lái)呼聲較高，現(xiàn)有行業(yè)報(bào)基本為行業(yè)主管部門(mén)所辦，內(nèi)容上政策性、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、形式刻板，服務(wù)意識(shí)淡薄，新聞性弱。在媒體追求特色化的今天，行業(yè)報(bào)走向市場(chǎng)，以獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)視角關(guān)注社會(huì)新聞，擁有不可比擬的先天優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。目前，與大眾生活密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、建筑、信息服務(wù)等行業(yè)報(bào)市場(chǎng)尚待進(jìn)一步開(kāi)拓。
2、新聞人策劃專(zhuān)業(yè)化與策劃人隊(duì)伍職業(yè)化
新聞策劃能力成為采編人員的重要素質(zhì)，這要求新聞工作者必須具備見(jiàn)識(shí)力、創(chuàng)意力和協(xié)調(diào)力的專(zhuān)業(yè)策劃素質(zhì)。新聞策劃不只對(duì)個(gè)人素質(zhì)有所要求，還需要策劃主體從“智多星”式的個(gè)體向“智囊團(tuán)”型的群體化發(fā)展，即：媒體要建立人員結(jié)構(gòu)科學(xué)的策劃班子，整合媒體力量使策劃本身從點(diǎn)子為主的經(jīng)驗(yàn)策劃，上升為統(tǒng)籌全局的科學(xué)策劃，建立科學(xué)的報(bào)道策劃?rùn)C(jī)制，既要有靈感和創(chuàng)新，又要有對(duì)策劃過(guò)程中的選題、切入點(diǎn)分析、報(bào)道部署、版面圖文信息資料整合的科學(xué)設(shè)計(jì)。
3、新聞報(bào)道策劃基于“實(shí)”而始于“新”。
新聞策劃作為報(bào)道手段不具有普遍適用性?！侗本┣嗄陥?bào)》總編張延平說(shuō)：“重策劃不能輕采訪；讀者會(huì)欣賞策劃，但更看重新聞事實(shí)?！雹輰?duì)于不同的新聞，報(bào)道必須立足新聞時(shí)效要求、價(jià)值大小和報(bào)道效果，權(quán)衡是否策劃、如何策劃。
新聞報(bào)道策劃必須立足新聞本身。新聞報(bào)道的真實(shí)、客觀、公正是新聞媒介的生命之源，無(wú)論新聞報(bào)道怎樣策劃，都必須堅(jiān)持新聞事件真實(shí)與報(bào)道真實(shí)相一致，信息傳遞局部真實(shí)與總體真實(shí)相一致，輿論導(dǎo)向與新聞文本導(dǎo)向相一致，議程設(shè)置與新聞價(jià)值大小相一致，堅(jiān)決杜絕報(bào)道中造假、煽情、浮夸、炒作、嫁接、歪曲新聞等現(xiàn)象。
新聞報(bào)道策劃必須不斷創(chuàng)新。策劃創(chuàng)新就是要以創(chuàng)新思維打破舊有報(bào)道模式束縛，既不“削足適履”，也不“小腳穿大鞋”，報(bào)道方式依新聞事實(shí)的變化力求突破。創(chuàng)新活動(dòng)不是一勞永逸，這要求新聞工作者創(chuàng)新意識(shí)常態(tài)化、日常化。但創(chuàng)新意識(shí)常態(tài)化并不意味著策劃泛化，新聞報(bào)道策劃創(chuàng)新的宗旨仍在“策劃不驚人死不休?！?/p>
策劃是主觀見(jiàn)之于客觀的活動(dòng)，雖然學(xué)界曾對(duì)“新聞能否策劃”存在爭(zhēng)議，但業(yè)界的新聞策劃活動(dòng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在學(xué)術(shù)研究的前面，唯有及時(shí)解決好新聞媒介策劃、新聞報(bào)道策劃、新聞活動(dòng)策劃三個(gè)層面中存在的問(wèn)題，才能使新聞策劃堅(jiān)定前行。
參考文獻(xiàn)：
①南長(zhǎng)森：《新聞思維與主體運(yùn)籌》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，2002年版，第92頁(yè)。
②③喻國(guó)明：《媒介的市場(chǎng)定位》，北京廣播學(xué)院出版社，2000年版，1至15頁(yè)。
④童兵：《未來(lái)十年中國(guó)地市報(bào)走勢(shì)展望》，《新聞戰(zhàn)線》，2001年第10期。
XBRL特性及審計(jì)線索分析
XBRL是建立在XML基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種標(biāo)記語(yǔ)言，一方面它繼承了XML語(yǔ)言的優(yōu)勢(shì)，另一方面又在繼承的基礎(chǔ)上賦予了許多新的特性，為信息使用者提供了更加方便、高效的信息應(yīng)用平臺(tái)。它的新特性，從審計(jì)的角度又該如何把握審計(jì)線索，進(jìn)行過(guò)程審計(jì)和事后審計(jì)，是應(yīng)用XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告后所帶來(lái)的新問(wèn)題。
1、多種格式輸出特性及審計(jì)
XBRL根據(jù)行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)XBRL的實(shí)例文檔，根據(jù)XBRL樣式表生成XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告，根據(jù)XBRL的特性，同一份XBRL實(shí)例文檔，采用不同的樣式表，可以生成多種樣式的企業(yè)報(bào)告，所有財(cái)務(wù)報(bào)告的編制工作可以一次性完成，實(shí)現(xiàn)“數(shù)出一門(mén)，資料共享”，因?yàn)闇p少了數(shù)據(jù)的重復(fù)輸入，降低了數(shù)據(jù)出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，保證了數(shù)據(jù)的一致性，真正地提高了財(cái)務(wù)報(bào)告的編制效率。此外，采用諸如可以在瀏覽器上顯示、可以轉(zhuǎn)換成不同的數(shù)據(jù)格式傳輸，還可以打印成紙質(zhì)財(cái)務(wù)報(bào)告等多種格式進(jìn)行輸出，方便了信息使用者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的綜合利用。因此，審計(jì)時(shí)一是著重審計(jì)同源數(shù)據(jù)的來(lái)源的合法性、合理性和合規(guī)性，二是審計(jì)格式的差異對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)是否產(chǎn)生差異，三是審查樣式表設(shè)計(jì)的合理性，是否能最大限度地對(duì)信息進(jìn)行披露。
2、跨平臺(tái)使用特性及審計(jì)
XBRL文件可以在Windows、unix和Linux等不同的操作系統(tǒng)下無(wú)需進(jìn)行任何轉(zhuǎn)換和修改就可以直接使用。在不同的財(cái)務(wù)軟件或管理軟件中，不管是采用何種或何種版本的數(shù)據(jù)庫(kù)，只要轉(zhuǎn)換成XBRL格式文件，就可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳輸和交換，將使信息以免費(fèi)自由的使用且可允許任何人去擷取其所要的資訊，而不會(huì)有任何的錯(cuò)誤且資料可以跨平合使用，使XBRL成為在互聯(lián)網(wǎng)上企業(yè)財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息報(bào)告的一種通用語(yǔ)言。因此，審計(jì)時(shí)應(yīng)著重分析跨平臺(tái)使用的XBRL的腳本文件，通過(guò)“下鉆”(Drill-Down)功能查看XBRL格式文件，并從標(biāo)記作為審計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源的線索。
3、數(shù)據(jù)跟蹤特性及審計(jì)
XBRL是采用標(biāo)記對(duì)數(shù)據(jù)和文本進(jìn)行標(biāo)記的，這就使不同的信息之間建立了一條有效地跟蹤相關(guān)的信息線索，可以用倒查方法自上向下地跟蹤和考察數(shù)據(jù)源直到底層的數(shù)據(jù)，這種跟蹤和鏈接關(guān)系極大地方便了信息使用者閱讀和分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告。因此，審計(jì)時(shí)應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)的鏈接關(guān)系進(jìn)行跟蹤，通過(guò)數(shù)據(jù)的來(lái)源線路查核數(shù)據(jù)的正確性，同時(shí)審核與某數(shù)據(jù)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的相關(guān)數(shù)據(jù)的來(lái)源及正確性，通過(guò)這種關(guān)系線路實(shí)現(xiàn)“查一涉十”的審計(jì)效果。
4、多語(yǔ)種特性及審計(jì)
XBRL可以通過(guò)添加語(yǔ)言標(biāo)簽的方法，對(duì)數(shù)據(jù)和文本進(jìn)行翻譯，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)報(bào)告的多語(yǔ)種輸出，解決了企業(yè)特別是跨國(guó)公司財(cái)務(wù)報(bào)告不同語(yǔ)言之間的轉(zhuǎn)換問(wèn)題。普華永道會(huì)計(jì)事務(wù)所于2002年11月11在日本東京舉行的第六屆國(guó)際XBRL大會(huì)上，利用SYSTRAN公司的技術(shù)將一份XBRL格式的日文財(cái)務(wù)資料演示轉(zhuǎn)換成了英文格式而取得成功，這個(gè)案例表示XBRL已消除了企業(yè)報(bào)告中的語(yǔ)言障礙，使XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告已實(shí)現(xiàn)了國(guó)際間的交流與合作。因此，審計(jì)時(shí)把握語(yǔ)言翻譯的準(zhǔn)確性，特別是對(duì)有特定含義會(huì)計(jì)用語(yǔ)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的翻譯是否準(zhǔn)確，有無(wú)誤譯，避免信息使用者出現(xiàn)曲解其意的現(xiàn)象。
5、精確搜索特性及審計(jì)
因?yàn)閄BRL在采集數(shù)據(jù)或文本時(shí)是使用標(biāo)簽描述數(shù)據(jù)或文本的含義，在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜索時(shí)，不是像網(wǎng)頁(yè)文件HTML那樣只是根據(jù)字面內(nèi)容進(jìn)行搜索，而是根據(jù)數(shù)據(jù)或文本標(biāo)簽的語(yǔ)義進(jìn)行定位的，搜索引擎就能夠非?？焖俸蜏?zhǔn)確地找到信息使用者所搜索的特定信息，還可通過(guò)其他應(yīng)用程序?qū)λ阉鹘Y(jié)果中的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行求和等處理。因此，審計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)搜索引擎對(duì)數(shù)據(jù)的定位指向是否存在偏差，特別是要注意運(yùn)用其他應(yīng)用程序?qū)λ阉鞯臄?shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行再處理的過(guò)程是否嚴(yán)密，結(jié)果控制是否是否準(zhǔn)確，保證與源數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)信息一致。
XBRL的審計(jì)效用
XBRL的應(yīng)用，改變了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的報(bào)告方式，同時(shí)給審計(jì)工作帶來(lái)了許多實(shí)質(zhì)性的功用，主要表現(xiàn)在：
1、實(shí)時(shí)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)連續(xù)審計(jì)
XBRL是采用計(jì)算機(jī)可識(shí)別的語(yǔ)言對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)記的方法來(lái)取數(shù)的，企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)可以實(shí)時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行編報(bào)，縮短了數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)部門(mén)停留的時(shí)間，減少了數(shù)據(jù)被修改的可能性，使審計(jì)部門(mén)可以通過(guò)XBRL可以直接拿到原始數(shù)據(jù)，隨時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)行連續(xù)審計(jì)，及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)和可靠，保護(hù)信息使用者的權(quán)益。
2、在線披露，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)審計(jì)
XBRL技術(shù)已突破了定期報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)告的局限，可以做到在線披露和實(shí)時(shí)，審計(jì)人員據(jù)此可以實(shí)時(shí)地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而做到在線監(jiān)控、實(shí)時(shí)審計(jì)。
3、超級(jí)鏈接，實(shí)現(xiàn)跟蹤審計(jì)
通過(guò)XBRL具有超級(jí)鏈接功能，為審計(jì)人員提供了審計(jì)線索，使審計(jì)人員在閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)實(shí)行跟蹤審計(jì)，在更短的時(shí)間里查詢(xún)數(shù)據(jù)來(lái)源的正確性、真實(shí)性和全面性，改變了過(guò)去到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)數(shù)據(jù)的做法，節(jié)約了人力，提高了審計(jì)能力。
4、電子報(bào)告，提高審計(jì)效率
XBRL改變了傳統(tǒng)紙質(zhì)財(cái)務(wù)報(bào)告的報(bào)告方式，通過(guò)專(zhuān)題網(wǎng)站在網(wǎng)上企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息，且采用了更加詳細(xì)的XBRL樣式表，使審計(jì)人員可以不受時(shí)間和空間的限制而自主地審查和下載企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告，并且利用相關(guān)軟件可以非常便利地將數(shù)據(jù)進(jìn)行再處理和再利用，生成不同的審計(jì)報(bào)告，提高了審計(jì)效率。
XBRL對(duì)審計(jì)的影響
審計(jì)工作是對(duì)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行合法性、合規(guī)性和正確性進(jìn)行審計(jì)，其審計(jì)方式也必須與不斷變化著的財(cái)務(wù)報(bào)告形式和內(nèi)容而更新。隨著網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息披露的發(fā)展，審計(jì)工作也必將面臨對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行審計(jì)的需求。XBRL以高效快捷見(jiàn)長(zhǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)告形式改變了信息的披露方式，對(duì)新時(shí)期的審計(jì)工作造成了影響，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。
1、對(duì)審計(jì)模式的影響
審計(jì)模式是審計(jì)導(dǎo)向性的目的、范圍和方法等要素的組合，主要規(guī)定了審計(jì)應(yīng)從何處著手、如何著手以及何時(shí)著手等問(wèn)題，審計(jì)模式主要有詳細(xì)審計(jì)模式、會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)模式、制度基礎(chǔ)審計(jì)模式和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式四類(lèi)。此外，傳統(tǒng)審計(jì)一般都是事后審計(jì)，XBRL實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告信息要求審計(jì)部門(mén)事后審計(jì)向?qū)崟r(shí)審計(jì)和連續(xù)審計(jì)轉(zhuǎn)變，成為審計(jì)人員面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。
2、對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的影響
傳統(tǒng)審計(jì)主要審核和出具被審計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、合法性和合規(guī)性的審計(jì)報(bào)告，XBRL格式報(bào)告的出現(xiàn)，在信息披露的時(shí)間和形式并增進(jìn)了披露的內(nèi)容，還可能要求提供連續(xù)信息的可信度和完整性的連續(xù)鑒證，此外，面對(duì)審計(jì)信息使用者多樣化的需求也給擴(kuò)寬了審計(jì)人員的業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容，審計(jì)人員要面對(duì)海量的數(shù)據(jù)，利用專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)處理能力去甄別信息以滿(mǎn)足各種信息需求。
3、對(duì)審計(jì)工具的影響
XBRL是利用現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告，其采用的披露工具和媒體已發(fā)生了根本性的變化，因此審計(jì)工具也應(yīng)予以更新，需要相應(yīng)的新的審計(jì)軟件和技術(shù)來(lái)進(jìn)行審計(jì)，比如下載和提取數(shù)據(jù)的工具、抽樣程序、數(shù)字分析軟件、審計(jì)自動(dòng)化軟件、嵌入式審計(jì)模塊、集成測(cè)試工具、協(xié)同審計(jì)工具、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、人工智能技術(shù)等，同時(shí)隨著信息的實(shí)時(shí)化，同步分析的難度也加大。
4、對(duì)審計(jì)成本的影響
審計(jì)人員在采用傳統(tǒng)審計(jì)模式和審計(jì)方法對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)基礎(chǔ)上，也對(duì)XBRL的實(shí)例文檔進(jìn)行驗(yàn)證和審計(jì)，這樣就增加審計(jì)成本。這部分成本應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?是財(cái)務(wù)報(bào)告公司、審計(jì)結(jié)果的一般享用者、自愿的XBRL參與公司還是由審計(jì)部門(mén)來(lái)承擔(dān)?美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)自愿計(jì)劃是在SEC注冊(cè)的公司自愿參與的，為了鼓勵(lì)參與，自愿計(jì)劃未對(duì)XBRL文檔驗(yàn)證提出要求，自愿者可以自愿提供XBRL文檔的驗(yàn)證信息。因此這部分驗(yàn)證成本是否應(yīng)由自愿參加的公司自身來(lái)負(fù)擔(dān)的?
5、對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響
由于XBRL對(duì)源數(shù)據(jù)的標(biāo)記和實(shí)時(shí)報(bào)告，XBRL的實(shí)施可以使審計(jì)人員通過(guò)數(shù)據(jù)的波動(dòng)而更容易地發(fā)現(xiàn)公司異常的交易活動(dòng)，更加準(zhǔn)確地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，在一定程度上降低了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息以XBRL文檔實(shí)時(shí)流動(dòng)時(shí)，通過(guò)標(biāo)記抽取的數(shù)據(jù)可能會(huì)發(fā)生存在某種錯(cuò)誤或是未經(jīng)審計(jì)的變化，當(dāng)審計(jì)人員未發(fā)現(xiàn)這種在財(cái)務(wù)報(bào)表中額外存在的錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)而出具XBRL文檔的驗(yàn)證報(bào)告時(shí)，又增加了審計(jì)人員的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，這可能影響審計(jì)人員承接X(jué)BRL業(yè)務(wù)的積極性，進(jìn)而影響XBRL的發(fā)展。
一些建議
1、由審計(jì)署牽頭盡快制定XBRL的相關(guān)審計(jì)規(guī)范
XBRL的發(fā)展時(shí)間雖不長(zhǎng)，但其所顯示出來(lái)的優(yōu)勢(shì)已讓世界矚目，在發(fā)達(dá)國(guó)家迅速發(fā)展的態(tài)勢(shì)已表明以后的財(cái)務(wù)報(bào)告將會(huì)越來(lái)越多地采用XBRL，將會(huì)成為財(cái)務(wù)報(bào)告的主要形式。我國(guó)雖還不是XBRL國(guó)際組織的成員，但已在上交所和深交所應(yīng)用，如何對(duì)XBRL格式的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)還沒(méi)有具體的執(zhí)業(yè)規(guī)范。因此，應(yīng)由審計(jì)署牽頭盡快制定針對(duì)XBRL財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)規(guī)范，規(guī)范對(duì)XBRL格式報(bào)告的審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)程序和審計(jì)方法等，增強(qiáng)信息使用者對(duì)XBRL報(bào)告的可信度，以促進(jìn)我國(guó)XBRL的發(fā)展。
2、審計(jì)重點(diǎn)應(yīng)向內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)控制轉(zhuǎn)移
XBRL是新一代的財(cái)務(wù)報(bào)告形式，除對(duì)XBRL的報(bào)告結(jié)果進(jìn)行審計(jì)外，更重要的是應(yīng)對(duì)生成XBRL的過(guò)程的內(nèi)部控制體系進(jìn)行審計(jì)，即以結(jié)果導(dǎo)向的審計(jì)程序改為持續(xù)的過(guò)程導(dǎo)向的審計(jì)程序，重點(diǎn)審計(jì)XBRL結(jié)構(gòu)控制的合理、合法、合規(guī)性，檢查是否對(duì)所有事項(xiàng)均認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)記，以減少重大錯(cuò)報(bào)事項(xiàng)的產(chǎn)生。同時(shí)，對(duì)XBRL報(bào)告產(chǎn)生的可控和不可控審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的估計(jì)，對(duì)檢查和評(píng)估內(nèi)在控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)系統(tǒng)的安全機(jī)制、防火墻、關(guān)鍵信息加密和授權(quán)密碼等進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)試，以保證達(dá)到XBRL最優(yōu)級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)控制。
3、重點(diǎn)審計(jì)XBRL實(shí)例文檔的合規(guī)性
進(jìn)入2017年，商業(yè)印刷行業(yè)將會(huì)有所好轉(zhuǎn)，但勢(shì)頭并不明顯。行業(yè)有活力但并不持久，略有增長(zhǎng)的定價(jià)權(quán)利、持續(xù)的利潤(rùn)壓力以及高度的不確定性，大大增加了招聘、投資以及高效規(guī)劃的復(fù)雜性。
數(shù)字通信技術(shù)的發(fā)展，給商業(yè)印刷行業(yè)的核心服務(wù)帶來(lái)了不利影響。據(jù)美國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2000～2014年，商業(yè)平版印刷行業(yè)的銷(xiāo)售額從594億美元遞減至358億美元，減少了整整235億美元，是商業(yè)數(shù)字印刷行業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)額77億美元的3倍。沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)可以從這種沉重的打擊中復(fù)蘇過(guò)來(lái)。
與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)也在迅速增長(zhǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)大蕭條的結(jié)束，GDP平均每年增長(zhǎng)2.2%，但遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)低迷前3.4%的年增長(zhǎng)率。沒(méi)有人知道原因。但我們必須知道的是：在過(guò)去6年里，經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)率為2.2%，而不是3.4%，這使得近1萬(wàn)億美元的商品沒(méi)有被生產(chǎn)，服務(wù)沒(méi)有得到提升。
多元化、整合時(shí)代
眾所周知，商業(yè)印刷行業(yè)正在通過(guò)多元化和整合的方式來(lái)改善當(dāng)前這類(lèi)現(xiàn)狀。經(jīng)Idealliance（美國(guó)國(guó)際數(shù)碼企業(yè)聯(lián)盟）調(diào)查可知：在多元化方面，相比2007年占據(jù)26%的份額，印刷企業(yè)都期望到2017年底有除平版印刷之外新的印刷方式帶來(lái)的效益可以超過(guò)總銷(xiāo)售額的52%；在整合方面，自2007年以來(lái)，商業(yè)印刷的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)減少了6600家，占總數(shù)的21.5%。
由此看來(lái)，印刷行業(yè)的前景可總結(jié)為一點(diǎn)：有沒(méi)有其他的方式可以加速改善行業(yè)現(xiàn)狀或者使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率在接下來(lái)的一年中穩(wěn)步增長(zhǎng)超過(guò)3%？
Idealliance的答案是：沒(méi)有。
這就是為什么我們預(yù)言2017年印刷行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)和2016年類(lèi)似。如上表所示，我們預(yù)計(jì)在美國(guó)，該行業(yè)的總銷(xiāo)售額在2017年的增長(zhǎng)范圍是1.5%～3%，在2016年增長(zhǎng)率約1%。這意味著提高超過(guò)830億美元的銷(xiāo)售額，要高于2011總銷(xiāo)售額近10%，但仍低于大衰退前那段時(shí)期銷(xiāo)售額近14%。
正如我們所預(yù)言的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，《行業(yè)報(bào)告》中業(yè)內(nèi)人員告訴我們，他們最擔(dān)憂(yōu)的行業(yè)問(wèn)題是創(chuàng)造和維持收益增長(zhǎng)、不確定經(jīng)濟(jì)狀況以及不斷上升的成本（特別是醫(yī)療保健方面），這些問(wèn)題威脅著價(jià)格上漲和盈利維持狀況，同時(shí)這也是2017年他們最關(guān)注的問(wèn)題。
接下來(lái)探討一下所謂的“信息革命”、“數(shù)字革命”、“通信革命”或者任何你想命名的名稱(chēng)。但不論是什么名稱(chēng)，都在重新定義著商業(yè)印刷行業(yè)中（或者其他行業(yè)）的客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、關(guān)鍵技術(shù)和價(jià)值定位，同時(shí)沖擊著傳統(tǒng)行業(yè)，創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)。
最近發(fā)表的Idealliance《行業(yè)報(bào)告》提出了幾種方法，如何變改革為機(jī)會(huì)而不是威脅。這幾種方法分別是：
1.學(xué)與做
在經(jīng)濟(jì)革命期間，正確決定的回報(bào)與錯(cuò)誤決策的代價(jià)都會(huì)隨之迅速上升。當(dāng)了解了公司內(nèi)部與外部發(fā)生了什么、為什么發(fā)生以及采取什么行動(dòng)應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，我們就能夠作出好的決策。我們必須了解這些問(wèn)題，并且快速有效地將其轉(zhuǎn)換為行動(dòng)。
2.緊迫性與紀(jì)律性
公司僅僅制定優(yōu)先事項(xiàng)是不夠的，還必須圍繞這些優(yōu)先事項(xiàng)在全公司范圍加強(qiáng)和制造緊迫感，而不是我們有時(shí)間才去選擇計(jì)劃中要完成的東西。這些事項(xiàng)是我們必須要立即解決的。同時(shí)，我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)要有紀(jì)律性，而不是在執(zhí)行過(guò)程中松懈、分心或者草率。
3.精心選擇機(jī)會(huì)
在商業(yè)印刷領(lǐng)域存在許多機(jī)會(huì)，Idealliance的《行業(yè)報(bào)告》列出了一些有發(fā)展前景的領(lǐng)域：
■ 20多個(gè)與產(chǎn)品相關(guān)：直郵、顯示廣告、促銷(xiāo)、包裝和頻繁使用的套帖插頁(yè)、橫幅和標(biāo)志。
■ 10多個(gè)與過(guò)程相關(guān)：可變數(shù)據(jù)彩色數(shù)字、噴墨、靜態(tài)數(shù)據(jù)數(shù)字彩色和寬幅數(shù)字印刷。
■ 20多項(xiàng)與服務(wù)相關(guān)：1∶1的跨媒體營(yíng)銷(xiāo)到戰(zhàn)略的完成、移動(dòng)廣告/應(yīng)用程序到網(wǎng)絡(luò)視頻的規(guī)劃。
然而，因?yàn)檎`差會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)太薄以致于不允許出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，所以這就引出了一個(gè)挑戰(zhàn)，即在特定公司獨(dú)特資源、能力和目標(biāo)中什么是真正的機(jī)會(huì)。諸如“機(jī)會(huì)評(píng)估矩陣”和“真實(shí)與理想分析”之類(lèi)的工具可以幫助我們通過(guò)回答以下問(wèn)題來(lái)決定：
■ 我們的客戶(hù)究竟是誰(shuí)？我們可以從他們那里獲得多少收益？也就是說(shuō)機(jī)會(huì)的真實(shí)大小是多少？
■ 前期成本是多少？我們要投入多少錢(qián)才能進(jìn)入這個(gè)游戲中？
■ 需要什么技能？我們有技術(shù)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和領(lǐng)導(dǎo)等工作所必需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)嗎？如果沒(méi)有，我們將如何獲得呢？
■ 誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？像我們一樣的公司？還是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的新一代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
4.經(jīng)常自省
當(dāng)我們的環(huán)境改變而假設(shè)沒(méi)有改變時(shí)，我們就會(huì)面臨大的麻煩。因此，我們應(yīng)該經(jīng)常自?。簩?duì)于客戶(hù)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和資源，我們有什么假設(shè)？哪些假設(shè)仍然有效，哪些假O不再有效？
5.了解“弱信號(hào)”
我們要了解那些弱信號(hào)即我們尚未經(jīng)歷的發(fā)展趨勢(shì)和問(wèn)題，為這些“弱信號(hào)”制定個(gè)列表并保留。而且從不采取致命的錯(cuò)誤假設(shè)，因?yàn)椴挥绊懳覀兘裉斓臇|西也不會(huì)影響我們的明天。
企業(yè)新聞宣傳陣地主要是由企業(yè)主辦的報(bào)紙、雜志和電視，較早之前還包括廣播、板報(bào)、櫥窗和活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)。它們信息豐富、實(shí)效強(qiáng)，影響大，是企業(yè)新聞宣傳的主要手段，思想政治工作的重要載體，直接影響、引領(lǐng)企業(yè)職工思想觀念、工作方式、文化生活等諸多方面。現(xiàn)如今，現(xiàn)代信息傳播行業(yè)迅猛發(fā)展，有條件的企業(yè)還開(kāi)通了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、多媒體、手機(jī)報(bào)和微信、微博。它們具有運(yùn)行速度快、功能強(qiáng)、范圍廣、簡(jiǎn)捷方便、圖文聲并茂等特點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了職工受教育面，增強(qiáng)了企業(yè)宣傳思想工作的滲透力和影響力。
一、強(qiáng)化、改進(jìn)傳統(tǒng)新聞宣傳陣地，堅(jiān)持企業(yè)宣傳工作主導(dǎo)權(quán)
目前，企業(yè)新聞宣傳陣地主要是報(bào)紙、雜志和有線電視。由于它與現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)化傳播行業(yè)在形式上的顯著區(qū)別，人們通常稱(chēng)之為傳統(tǒng)新聞宣傳媒體。
傳統(tǒng)新聞宣傳媒體在我國(guó)企業(yè)界已廣泛運(yùn)用。早在十九世紀(jì)初，我國(guó)現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)史上著名人物范旭東在創(chuàng)辦了久大精鹽、永利制堿和黃?；瘜W(xué)研究社等實(shí)體后，1928年9月，又創(chuàng)辦了《海王》旬刊。據(jù)考證，《海王》是我國(guó)第一份企業(yè)旬刊，內(nèi)容豐富，圖文并茂，既有國(guó)內(nèi)外重大新聞，又包含科普、文化、娛樂(lè)、文學(xué)等內(nèi)容。
數(shù)年后，范旭東所領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)業(yè)如日中天，但他認(rèn)識(shí)到：做一番事業(yè)，必要有一個(gè)健全的團(tuán)體，因?yàn)閳F(tuán)體行動(dòng)的力量是很大的。據(jù)此，范旭東首先想到了《海王》旬刊。他在第19期上親自撰文，題為《為征集團(tuán)體信條請(qǐng)同仁發(fā)言》。文中，旭東列舉了 “我們絕對(duì)的相信科學(xué)，打破一切迷信和反科學(xué)的”；“我們相信積極發(fā)展實(shí)業(yè)，是救中國(guó)的好方法”；“我們相信我們的事業(yè)有無(wú)窮的希望，并自信決不會(huì)失敗”；我們認(rèn)定個(gè)人的行動(dòng)，絕對(duì)不能違反團(tuán)體的行動(dòng)；我們相信人類(lèi)以能服務(wù)社會(huì)為最大光榮；我們家庭的一切責(zé)任，是應(yīng)夫妻分擔(dān)的，關(guān)于家庭職業(yè)，我們應(yīng)有辦法……等等，洋洋14條，上至團(tuán)體，下到個(gè)人，大到原則，小至行為，從精神到實(shí)業(yè)，從事業(yè)到家庭，涉足了方方面面。
在廣大員工熱烈參與、積極研討基礎(chǔ)上，不久，凝練和制定的團(tuán)體四大信條便刊載在《海王》每期刊頭右上角的顯著位置上：
“我們?cè)谠瓌t上絕對(duì)的相信科學(xué)；我們?cè)谑聵I(yè)上積極的發(fā)展實(shí)業(yè)；我們?cè)谛袆?dòng)上寧愿犧牲個(gè)人顧全團(tuán)體；我們?cè)诰裆弦阅芊?wù)社會(huì)為最大光榮?！?/p>
這四大信條成為中國(guó)石化南京化工公司的前身――永利化學(xué)工業(yè)公司發(fā)展宗旨，也成為這個(gè)企業(yè)代代相傳企業(yè)精神，它激勵(lì)一代代員工為這個(gè)企業(yè)承擔(dān)應(yīng)有的生產(chǎn)任務(wù)和社會(huì)責(zé)任。這是傳統(tǒng)新聞媒體在企業(yè)較早運(yùn)用的成功范例，為后來(lái)眾多企業(yè)效仿和運(yùn)用。
改革、開(kāi)放以來(lái)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使社會(huì)生活、生產(chǎn)方式發(fā)生了重大變革，企業(yè)職工的思維方式、工作理念和行為規(guī)范也發(fā)生了重大變化。他們已不滿(mǎn)足過(guò)去簡(jiǎn)單的板報(bào)、櫥窗和活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)等灌輸式宣傳。中年以上職工依賴(lài)于報(bào)紙、電視和雜志，而青年職工更是青睞網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)，從多角度、多層次的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)上自我感悟和思考，從中尋找自身所需的精神動(dòng)力。
在這樣的社會(huì)轉(zhuǎn)折期，先進(jìn)思想只有靠宣傳陣地強(qiáng)有力地助推，才能成為影響人們生活、推進(jìn)社會(huì)前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。因此，要給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)和諧發(fā)展、干部職工健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境，必須運(yùn)用好宣傳陣地，而不能對(duì)其等閑視之。企業(yè)負(fù)責(zé)宣傳、企劃等部門(mén)首要的是強(qiáng)化、改進(jìn)傳統(tǒng)新聞宣傳陣地，堅(jiān)持企業(yè)宣傳工作引領(lǐng)權(quán)。
一是強(qiáng)化電視、報(bào)紙、雜志等媒體的主導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)廣大職工形成共同的信念。
近年來(lái)，眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳部門(mén)在運(yùn)用宣傳陣地過(guò)程中逐步領(lǐng)悟到：雖然傳統(tǒng)新聞宣傳陣地中的報(bào)紙、電視和雜志等媒體，在信息網(wǎng)絡(luò)化面前作用已大不如前，但超越員工不同群體廣泛的、強(qiáng)大的輿論影響力并沒(méi)有改變，還是企業(yè)新聞宣傳陣地中主流。
中國(guó)石化南京化工公司2013年度一份輿論信息報(bào)告分析了員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，比較集中在管理提升、安全環(huán)保、效益收入、績(jī)效考核和生活后勤等五大方面，其中涉及工作績(jī)效、工作環(huán)境、工作餐和勞動(dòng)保護(hù)用品與員工切身利益相關(guān)的問(wèn)題數(shù)量多達(dá)70個(gè)。
這個(gè)公司意識(shí)到：?jiǎn)T工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題就是企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)，也是新聞宣傳的切入點(diǎn)。他們首先加強(qiáng)了報(bào)紙、電視、雜志等媒體聯(lián)動(dòng)，有針對(duì)性的做好宣傳教育，釋疑解惑，強(qiáng)化引導(dǎo)，增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)不同變化的心理承受能力和對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感。
其次，加強(qiáng)典型引導(dǎo)，利用報(bào)紙、電視、雜志等媒體大力宣傳報(bào)道各類(lèi)典型，發(fā)揮其引領(lǐng)教育和示范輻射作用，以典型提升精細(xì)管理，以典型引領(lǐng)職業(yè)風(fēng)尚，以典型弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德。
再次，樹(shù)立“基層無(wú)小事”的群眾意識(shí)，針對(duì)員工切身利益相關(guān)問(wèn)題，通過(guò)報(bào)紙、電視等不同媒體搭建企業(yè)與員工的“連心橋”，傾聽(tīng)員工心聲，反映群眾意愿，體現(xiàn)出取得成績(jī)有贊揚(yáng)，遇到困難有幫助，遭受挫折有激勵(lì)，出現(xiàn)困惑有引導(dǎo)的人文關(guān)懷氛圍。
二是發(fā)揮電視、報(bào)紙等宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)和創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體宣傳方式，引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同的愿景。
發(fā)揮傳統(tǒng)新聞宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，就是要善于從教育對(duì)象的實(shí)際出發(fā)，抓住時(shí)代特點(diǎn)，用靈活多樣的方式、方法進(jìn)行有針對(duì)性的教育，開(kāi)拓員工的視野，啟迪員工心靈。
中國(guó)石化南京化工公司企業(yè)報(bào)與電視臺(tái)在做好新聞宣傳“走、轉(zhuǎn)、改”，貼近基層、一線和員工接地氣外，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，開(kāi)展了“熱心觀眾?讀者季度評(píng)選”。他們把企業(yè)在一個(gè)季度中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、職工利益和外部動(dòng)向等梳理成30問(wèn)，通過(guò)評(píng)選企業(yè)季度大事引導(dǎo)、教育員工。這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展8年來(lái)，基層單位把它作為員工教育必修課，組織部門(mén)把它作為干部任職考核、競(jìng)聘升遷的題庫(kù)之一，員工們也都把其當(dāng)作了解企業(yè)動(dòng)態(tài)的良師益友。
行之有效正面宣傳，引導(dǎo)了企業(yè)員工把愉悅的心情時(shí)時(shí)貫穿到工作中去，營(yíng)造了一個(gè)心寬、氣順、勁足、向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，提升了員工的向心力和凝聚力，推進(jìn)了企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。
二、搶占、拓展新興新聞宣傳陣地，掌握企業(yè)宣傳工作主動(dòng)權(quán)
網(wǎng)絡(luò)、多媒體、手機(jī)等現(xiàn)代信息傳播行業(yè)的迅猛發(fā)展，使我國(guó)的網(wǎng)民成為世界第一，傳統(tǒng)意義上的“群眾”近一半悄然變成了今天的網(wǎng)民。企業(yè)也是一樣，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的開(kāi)通和手機(jī)功能的不斷提升，員工對(duì)企業(yè)的知情、參與、表達(dá)和監(jiān)督的意識(shí)不斷高漲，新興新聞宣傳陣地地位和重要性日益凸顯。對(duì)此，企業(yè)宣傳、企劃等部門(mén)要審時(shí)度勢(shì)，迅速搶占、拓展新興新聞宣傳陣地，掌握企業(yè)宣傳工作主動(dòng)權(quán)。
一是搶占網(wǎng)絡(luò)制高點(diǎn)，提高員工宣傳教育的針對(duì)性和覆蓋面。
現(xiàn)如今，有條件的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)設(shè)網(wǎng)站、傳播自身企業(yè)文化的同時(shí)，建立了自己的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。這個(gè)內(nèi)網(wǎng)一方面用于企業(yè)OA（辦公自動(dòng)化）系統(tǒng)、ERP管理系統(tǒng)以及MES（生產(chǎn)執(zhí)行）系統(tǒng)等企業(yè)諸多管理，另一方面開(kāi)辟宣傳工作網(wǎng)頁(yè)，開(kāi)展員工學(xué)習(xí)教育，成為了企業(yè)宣傳陣地的重要組成部分。
中國(guó)石化南京化工公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建立后，不僅向員工及時(shí)企業(yè)各類(lèi)信息， 還開(kāi)設(shè)了“群眾路線教育、提升管理創(chuàng)一流、我是安全員及企業(yè)文化建設(shè)”等熱點(diǎn)專(zhuān)題，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的思想教育，可謂一箭雙雕。
建立溝通信息平臺(tái)，開(kāi)設(shè)總經(jīng)理信箱、工會(huì)信箱、微博和微信，暢通員工意見(jiàn)表達(dá)渠道，傾聽(tīng)員工心聲是這個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用又一特色。通過(guò)摸索和完善，使其受益匪淺，認(rèn)為：這種網(wǎng)絡(luò)上的匿名制、“背對(duì)臉”的交流方式有利于工作的開(kāi)展，一定程度上激發(fā)了員工的積極性。
在網(wǎng)頁(yè)上眾多企業(yè)還開(kāi)通了遠(yuǎn)程教育。通過(guò)視頻、文檔和動(dòng)畫(huà)這些生動(dòng)活潑方式，對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)、技能和管理上的教育，有利于被教育者接受，也使其更方便、更主動(dòng)地參與。
二是拓展手機(jī)新平臺(tái)，創(chuàng)新連接員工宣傳教育和傾聽(tīng)民意新渠道。
據(jù)工信部2012年底統(tǒng)計(jì)，我國(guó)手機(jī)普及率已達(dá)82.6部/戶(hù)。手機(jī)普及率的飆升催生了與手機(jī)密切相關(guān)的應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)和使用。借助手機(jī)強(qiáng)大功能，使其成為企業(yè)進(jìn)一步宣傳、教育職工的信息平臺(tái)，傾聽(tīng)民意、回應(yīng)民生的重要渠道和廣大職工表達(dá)自身訴求的橋梁。
2012年11月8日中國(guó)記者節(jié)，中國(guó)石化南京化工公司利用企業(yè)報(bào)紙資源開(kāi)通了手機(jī)報(bào)，一萬(wàn)二千多名員工接收到了圖文并茂的電子信息。這個(gè)手機(jī)報(bào)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、綠色低碳和企業(yè)愿景等內(nèi)容傳遞企業(yè)信息；圍繞職代會(huì)職工代表提案、總經(jīng)理與員工代表季度民主對(duì)話(huà)問(wèn)題暢通訴求渠道；圍繞科普知識(shí)、技能培訓(xùn)和企外推薦等學(xué)習(xí)教育動(dòng)態(tài)；圍繞每期主題用戶(hù)通過(guò)短信實(shí)現(xiàn)與手機(jī)報(bào)編輯有效互動(dòng)。一年多來(lái)，它為企業(yè)傳遞了正能量。員工們高興地說(shuō)：一機(jī)在手，知曉公司天下事。
網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等企業(yè)新興新聞宣傳陣地通過(guò)圖片、文字、聲音、視頻和動(dòng)畫(huà)等健康向上的內(nèi)容，使員工們不僅可以去看、去聽(tīng)，而且還可以借助圖片、視頻和動(dòng)畫(huà)等形式更深刻地去理解新聞，調(diào)動(dòng)了受眾的視聽(tīng)器官，實(shí)現(xiàn)新聞的多維閱讀。
三、融合、創(chuàng)新企業(yè)新聞宣傳陣地，發(fā)揮企業(yè)宣傳工作引領(lǐng)權(quán)
傳統(tǒng)新聞宣傳陣地與新型新聞宣傳陣地在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮了動(dòng)員、引領(lǐng)、傳遞和交流等重要作用。但也必須清醒認(rèn)識(shí)到：網(wǎng)絡(luò)等新型新聞宣傳陣地與傳統(tǒng)新聞宣傳陣地沒(méi)有層次高低之別，只有發(fā)揮作用的媒介之差，相互之間不僅不能取代，還存在諸多交叉和關(guān)聯(lián)。
目前，幾乎大部分傳統(tǒng)新聞宣傳媒體都借助現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)或多媒體手段，加快向新興媒體領(lǐng)域擴(kuò)展。羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯黃斌曾說(shuō)過(guò)，新技術(shù)通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)平面媒體內(nèi)容的二次演繹，給用戶(hù)帶來(lái)了不同的體驗(yàn)。
作為企業(yè)也不例外，融合、創(chuàng)新新聞宣傳陣地也為企業(yè)多層次、立體式的開(kāi)展員工宣傳教育提供了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新模式。中國(guó)石化南京化工公司利用企業(yè)報(bào)紙資源開(kāi)通了手機(jī)報(bào)；利用電視資源在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)通了企業(yè)視頻信息和職工教育專(zhuān)題。目前，他們正著手在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)通企業(yè)報(bào)電子版等等。因此，增強(qiáng)主動(dòng)性、打好主動(dòng)戰(zhàn)，融合、創(chuàng)新企業(yè)新聞宣傳陣地已成為眾多企業(yè)發(fā)揮宣傳工作引領(lǐng)權(quán)的不二選擇。
在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上，指出： “宣傳思想工作創(chuàng)新，重點(diǎn)要抓好理念創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新，努力以思想認(rèn)識(shí)新飛躍打開(kāi)工作新局面，積極探索有利于破解工作難題的新舉措新辦法，把創(chuàng)新的重心放在基層一線?！?/p>
加速企業(yè)“內(nèi)功鍛煉” ，樹(shù)立品牌認(rèn)知度
認(rèn)知度代表消費(fèi)者對(duì)品牌的了解程度，關(guān)系到消費(fèi)者體驗(yàn)的深度，是消費(fèi)者在長(zhǎng)期接受品牌傳播并使用該品牌的產(chǎn)品和服務(wù)后，逐漸形成的對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)。認(rèn)知度和知名度不同，有知名度的品牌不一定被認(rèn)知，有認(rèn)知度的品牌也不一定是知名品牌，兩者有一定的重疊區(qū)域人群。如果把知名度比喻為武功的招式，把認(rèn)知度比喻為內(nèi)功的話(huà)最合適不過(guò)。途牛關(guān)注消費(fèi)者需求，深度挖掘市場(chǎng)潛力，并注重從創(chuàng)新和研發(fā)角度，加速企業(yè)“內(nèi)功”的鍛煉。
途牛通過(guò)新聞采訪、軟文、旅游資訊、微博營(yíng)銷(xiāo)、微信推送等渠道，將途牛打造成旅游專(zhuān)家的形象。同時(shí)，基于途牛全球最大的中文景點(diǎn)目錄和中文旅游社區(qū)，可以幫助旅游者了解目的地信息，制定出游計(jì)劃，使得途牛品牌在旅游專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域具備一定高度，并且得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，認(rèn)知度自然提高了。
提升品牌可信度，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
消費(fèi)者群體對(duì)品牌的信賴(lài)最終是通過(guò)消費(fèi)過(guò)程對(duì)產(chǎn)品的感性認(rèn)識(shí)逐步確定的。當(dāng)品牌可信度較高時(shí)，消費(fèi)者在選購(gòu)某一品牌產(chǎn)品時(shí)，就會(huì)減少猶豫，減少其他因素的考慮，并且對(duì)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的信任度也較大。
要提高品牌可信度，與眾多品牌競(jìng)爭(zhēng)，途牛要做的事保證產(chǎn)品好、服務(wù)好、價(jià)格低。途牛不僅給顧客提供最優(yōu)惠的價(jià)格，并且凡在網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)的旅游產(chǎn)品都有質(zhì)量保證，我們通過(guò)不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為顧客營(yíng)造各種愉悅的環(huán)境。
途牛通過(guò)與多家優(yōu)質(zhì)銀行達(dá)成合作伙伴關(guān)系，與國(guó)內(nèi)外多個(gè)區(qū)域的旅游局建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并與農(nóng)夫山泉、康師傅、飛利浦等知名品牌聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)，借助這些合作讓消費(fèi)者獲得實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，促使我們品牌的可信度不斷加強(qiáng)。
PR傳播及口碑營(yíng)銷(xiāo)，建立較高的品牌可信度
途牛PR團(tuán)隊(duì)將PR傳播內(nèi)容，按照內(nèi)容對(duì)品牌傳播的重要程度，分成了幾大層級(jí)和類(lèi)別：
第一層級(jí)，針對(duì)以促銷(xiāo)產(chǎn)品、熱門(mén)活動(dòng)等，配合公司銷(xiāo)售需求和目標(biāo)，目前在國(guó)內(nèi)近60家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、數(shù)十家雜志等渠道定期產(chǎn)品宣傳軟文，及時(shí)傳播企業(yè)信息；
第二層級(jí)，定期、持續(xù)地向主流媒體提供優(yōu)質(zhì)旅游新聞資訊，每月的稿件采用、曝光量平均高達(dá)百篇以上，借助媒體的公信力，全方位突顯企業(yè)品牌；
第三層級(jí)，針對(duì)廣電媒體，特別是廣播媒體的私家車(chē)主等廣泛有出游需求的目標(biāo)客戶(hù)，覆蓋多家主流廣電媒體，增加電視廣播的采訪頻率次數(shù)；
第四層級(jí)，多渠道活動(dòng)，聯(lián)合各界權(quán)威機(jī)構(gòu)，整合活動(dòng)或，提升品牌可信度。如與知名咨詢(xún)公司聯(lián)手，打造行業(yè)報(bào)告并多渠道，鞏固和凸顯企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位；與專(zhuān)業(yè)媒體合作渠道聯(lián)合，拓展企業(yè)在國(guó)外權(quán)威媒體呈現(xiàn)的信息；
本次主題論壇還對(duì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、行業(yè)報(bào)告等進(jìn)行了集中，其中《2013中國(guó)企業(yè)信息化及軟件需求報(bào)告》對(duì)全國(guó)29個(gè)省市自治區(qū)進(jìn)行深入調(diào)研，針對(duì)近年來(lái)企業(yè)軟件需求總體狀況、企業(yè)信息化進(jìn)展總體狀況以及國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各主要行業(yè)的信息化投入、采購(gòu)意向作了較為詳盡的分析。
“2012～2013中國(guó)軟件和信息服務(wù)業(yè)年度會(huì)”作為軟交會(huì)貫穿年度的盛事之一，了2012～2013中國(guó)軟件和信息服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)、創(chuàng)新影響力企業(yè)獎(jiǎng)、最具潛力企業(yè)獎(jiǎng)、最具競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品獎(jiǎng)、最佳解決方案獎(jiǎng)和最佳服務(wù)園區(qū)獎(jiǎng)等年度獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)本年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)新動(dòng)態(tài)、新業(yè)態(tài)進(jìn)行了梳理，全面展示獲獎(jiǎng)企業(yè)特色，展望未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、趨勢(shì)及前景。
另外，克萊斯勒杯第三屆黑馬大賽——“軟件行業(yè)”專(zhuān)場(chǎng)也在本屆中國(guó)軟交會(huì)上開(kāi)賽，大賽吸引了國(guó)內(nèi)100余家軟件領(lǐng)域的創(chuàng)新型企業(yè)參賽，上千家軟件企業(yè)和數(shù)十家知名風(fēng)投機(jī)構(gòu)也到場(chǎng)觀摩。大連菜易家、新銳天地、君德文化等5家創(chuàng)業(yè)黑馬入圍紅牛創(chuàng)業(yè)榜樣，22家創(chuàng)業(yè)黑馬晉級(jí)7月5日舉辦的黑馬大賽南京軟件行業(yè)決賽。
為了便于參展企業(yè)、參會(huì)觀眾及新聞媒體更深入了解本屆中國(guó)軟交會(huì)及更便利地參與每個(gè)會(huì)議活動(dòng)，組委會(huì)專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了手機(jī)Wap頁(yè)面、二維碼信息網(wǎng)站、手機(jī)App等多個(gè)電子信息平臺(tái)，方便與會(huì)者查詢(xún)會(huì)議信息、活動(dòng)地點(diǎn)、服務(wù)信息等多項(xiàng)內(nèi)容。
中國(guó)軟交會(huì)肩負(fù)發(fā)展與繁榮中國(guó)軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任，承載促進(jìn)中國(guó)貿(mào)易轉(zhuǎn)型的時(shí)代使命，見(jiàn)證了中國(guó)軟件業(yè)發(fā)展的輝煌歷程，中國(guó)軟交會(huì)將力求進(jìn)一步創(chuàng)新，在權(quán)威性、專(zhuān)業(yè)性、國(guó)際性、實(shí)效性上有更大的突破，專(zhuān)注于高品質(zhì)的客戶(hù)需求服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)化和提升交易性，確保在新一輪的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)中，繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。
聲音
我們將充分利用這個(gè)平臺(tái)，積極鼓勵(lì)政府和企業(yè)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去，加強(qiáng)合作交流，同時(shí)也真誠(chéng)期待更多的海內(nèi)外朋友來(lái)遼寧投資創(chuàng)業(yè)，希望與會(huì)嘉賓更多地關(guān)注遼寧軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷提高合作的層次和水平，努力實(shí)現(xiàn)合作共贏，共同發(fā)展。
——潘利國(guó)
遼寧省副省長(zhǎng)
中國(guó)軟交會(huì)作為國(guó)家級(jí)軟件交易活動(dòng)的盛會(huì)，此前已經(jīng)在大連成功舉辦了10屆。10年來(lái)，中國(guó)軟交會(huì)規(guī)模與范圍不斷拓展，國(guó)際化特色日益濃厚，為海內(nèi)外業(yè)界合作交流發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用。
根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究公司尼爾森的《2014年年中音樂(lè)行業(yè)報(bào)告》顯示，數(shù)字音樂(lè)下載業(yè)務(wù)正在走向消亡。
該報(bào)告顯示，以音樂(lè)下載為主的全球數(shù)字音樂(lè)銷(xiāo)量已經(jīng)從2013年上半年的6.822億美元，降至2014年上半年的5.936億美元，降幅為13%。流媒體音樂(lè)則同比上漲2%，按需點(diǎn)播流媒體業(yè)務(wù)僅在美國(guó)的播放量就達(dá)到700億次。
蘋(píng)果也正在推動(dòng)唱片公司停止授權(quán) Spotify 以免費(fèi)模式向用戶(hù)提供音樂(lè)，而美國(guó)司法部正在密切調(diào)查蘋(píng)果是否存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為?？傊?，2015年6月的蘋(píng)果大會(huì)上，它將推出自己的流媒體服務(wù)。 蘋(píng)果對(duì)知名耳機(jī)制造商Beats 電子公司的收購(gòu)，同時(shí)獲得了該公司的音樂(lè)流媒體業(yè)務(wù)“Beats 音樂(lè)”。圖為紐約一名上班族使用Beats 牌耳機(jī)
唱片公司的稻草
Spotify是一款在線聽(tīng)歌軟件，利用流媒體技術(shù)，用戶(hù)只需要點(diǎn)擊鏈接就可以收聽(tīng)歌曲。中國(guó)國(guó)內(nèi)的在線音樂(lè)平臺(tái)都帶著Spotify的影子，不同的是上線只有9年的Spotify已擁有6000多萬(wàn)用戶(hù)，其中付費(fèi)用戶(hù)超過(guò)1500萬(wàn)，2013年?duì)I收達(dá)到7.5億歐元。
資深音樂(lè)行業(yè)從業(yè)者賈鄭婧略帶調(diào)侃地對(duì)《t望東方周刊》說(shuō)，6000萬(wàn)用戶(hù)也許對(duì)國(guó)內(nèi)的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)不算什么，但是1500萬(wàn)的付費(fèi)用戶(hù)是國(guó)內(nèi)平臺(tái)難以企及的。
通過(guò)iTunes下載一首歌曲需要0.99美元，使用類(lèi)似Spotify這樣的流媒體平臺(tái)，不僅可以實(shí)現(xiàn)在線聽(tīng)歌，每個(gè)月只需要支付9.9美元就可以獲得免廣告的無(wú)限聽(tīng)歌權(quán)益，這對(duì)北美的普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)無(wú)疑有著巨大的吸引力。
這種簡(jiǎn)單便捷的聽(tīng)歌方式很快受到大眾歡迎，Spotify已在全球58個(gè)國(guó)家與地區(qū)上線，不僅沖擊了傳統(tǒng)的網(wǎng)上下載模式，還有效打擊了盜版。
其創(chuàng)始人瑞典人丹尼爾?埃克這樣解釋Spotify的快速增長(zhǎng)之道：“只要把付費(fèi)音樂(lè)做得比盜版還便捷，那么我們就成功了?！?/p>
有些奇葩的是，Spotify與 Pirate Bay（海盜灣）都來(lái)自于瑞典。只是Spotify堅(jiān)持正版，后者則是全球聞名的盜版網(wǎng)站。
《福布斯》雜志如此評(píng)價(jià)Spotify：它像iTunes一樣快速，像Napster一樣量大，又像Pandora一樣便宜，沒(méi)有理由不吸引人。
大型唱片公司大都欣然接受了這種模式，甚至將此看做是改變困局的希望。環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)的數(shù)字部門(mén)經(jīng)理羅布?韋爾斯稱(chēng)贊Spotify，說(shuō)它找到了一條途徑讓新一代年輕人再次為音樂(lè)埋單。
現(xiàn)在，Spotify擁有索尼、環(huán)球、華納三大唱片公司和眾多獨(dú)立廠牌提供的3000多萬(wàn)首歌曲，覆蓋全球絕大部分流行音樂(lè)。
唱片公司認(rèn)為，面對(duì)源源不絕的非法下載，還不如把曲庫(kù)開(kāi)放，通過(guò)Spotify的增值服務(wù)增加用戶(hù)黏性，并從中獲利。當(dāng)然，作為回報(bào)，Spotify授予唱片公司一定的股權(quán)，環(huán)球、華納、索尼共持有Spotify不超過(guò)15%的股權(quán)。
兩種思維的博弈
但是唱片公司與流媒體的關(guān)系并不和諧，前者迫切希望有更多的付費(fèi)用戶(hù)。而在唱片公司看來(lái)，基于廣告的流媒體音樂(lè)服務(wù)無(wú)法創(chuàng)造足夠的營(yíng)收以彌補(bǔ)CD銷(xiāo)售和數(shù)字音樂(lè)下載的減少。
但Spotify堅(jiān)持，不斷優(yōu)化的免費(fèi)服務(wù)才是吸引新付費(fèi)用戶(hù)的關(guān)鍵。賈鄭婧認(rèn)為，這完全是兩種思維方式之間的博弈。
一個(gè)事實(shí)是，唱片公司造血能力下降，更需要看重版權(quán)價(jià)值。豆瓣音樂(lè)副總裁劉瑾告訴《t望東方周刊》，傳統(tǒng)唱片公司不知道如何做新的音樂(lè)。
另一個(gè)數(shù)據(jù)也印證這樣的觀點(diǎn)，全球四大唱片公司之一的華納自2007年以來(lái)一直處于虧損狀態(tài)，且情況愈加惡劣，2014年虧損已達(dá)3.08億美元。
當(dāng)音樂(lè)轉(zhuǎn)為數(shù)字化產(chǎn)品，一部分生產(chǎn)成本和大部分銷(xiāo)售成本要么消失，要么被轉(zhuǎn)嫁到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，原本流程上的諸多既得收益者出局，而且壓縮了唱片公司的議價(jià)能力。
在議價(jià)能力不足的情況下，流媒體的計(jì)費(fèi)、支付體系與需要現(xiàn)金流的唱片公司又有著不小分歧。
賈鄭婧分析說(shuō)，唱片公司賣(mài)CD、賣(mài)下載屬于直接買(mǎi)賣(mài)，可以快速回收現(xiàn)金。流媒體模式把收入周期拉長(zhǎng)，因?yàn)橛脩?hù)不是一次性為音樂(lè)埋單，而是在曲庫(kù)里聽(tīng)一次付一次錢(qián)。在線音樂(lè)平臺(tái)的收入可能來(lái)自訂閱，也可能來(lái)自廣告，總之用戶(hù)聽(tīng)得越多、越久，收益越多。
兩種思維碰撞的結(jié)果是，Spotify每年需要拿出70%的收益分給唱片公司。
這樣，Spotify在營(yíng)收不斷上漲的同時(shí)、虧損也逐年增加，從2013年凈虧損0.56億歐元到2014年凈虧損1.62億歐元，最主要的支出就是向唱片公司支付高額版權(quán)費(fèi)用。
舊體系的權(quán)威
有意思的是，流媒體網(wǎng)站――在線音樂(lè)平臺(tái)因?yàn)楦哳~版費(fèi)支出處于虧損狀態(tài)的同時(shí)，音樂(lè)人卻因?yàn)槭盏降馁M(fèi)用太低而怨聲載道。
在賈鄭婧看來(lái)，造成這種局面的重要原因在于美國(guó)的版權(quán)體系太過(guò)臃腫復(fù)雜。
縱觀中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)十余年的起起伏伏，從中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的市場(chǎng)發(fā)展演變情況來(lái)看，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)主要發(fā)展趨勢(shì)有如下七點(diǎn)：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品3D化趨勢(shì)明顯；媒體化進(jìn)程及新收費(fèi)模式的摸索將加速中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展；中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的營(yíng)收與用戶(hù)數(shù)量持續(xù)增加，產(chǎn)值增速放緩；中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的跨界合作案例日漸增多；中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)⑦M(jìn)一步向海外拓展；中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)或戰(zhàn)略投資形式進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)；中國(guó)國(guó)企通過(guò)合作方式進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)。
從中國(guó)目前國(guó)內(nèi)主要網(wǎng)游廠商已公布的2012年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告情況來(lái)看，網(wǎng)游行業(yè)Q3呈現(xiàn)出以下一個(gè)令人深思的情況：頁(yè)游已成為多家企業(yè)Q3的增長(zhǎng)主力。以中國(guó)目前游戲行業(yè)排名第一的騰訊來(lái)看，Q3財(cái)報(bào)營(yíng)收的增長(zhǎng)得益于頁(yè)游增值業(yè)務(wù)的營(yíng)收增長(zhǎng)。騰訊財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，社區(qū)及開(kāi)放平臺(tái)增值服務(wù)的收入比上一季度增長(zhǎng)7.9%，達(dá)到人民幣23.981億元，主要受開(kāi)放平臺(tái)上應(yīng)用內(nèi)按條銷(xiāo)售增長(zhǎng)所推動(dòng)。而縱觀整體，2011年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲用戶(hù)付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到48.1億元，同比增長(zhǎng)44.9%，2012年中國(guó)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了78.82億元，2014年將達(dá)到140.6億元。
除網(wǎng)頁(yè)游戲外，根據(jù)中國(guó)專(zhuān)業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)艾媒咨詢(xún)最新報(bào)告顯示，2012年Q3中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到16.9億元，環(huán)比上漲38.5%，同比上升103.6%。然而這一數(shù)字在2008年只有2.4億元，短短4年時(shí)間，竟翻了7倍。隨著移動(dòng)設(shè)備發(fā)展帶來(lái)的用戶(hù)資源，以及手游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善，移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)相信會(huì)在未來(lái)幾年內(nèi)迎來(lái)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。在7月底中國(guó)最大的數(shù)碼游戲展ChinaJoy舉辦期間的《中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：截止到2012年，中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)游用戶(hù)數(shù)量增長(zhǎng)率連續(xù)5年保持在70%以上，越來(lái)越多的手機(jī)游用戶(hù)從單機(jī)游戲轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)游。
網(wǎng)頁(yè)游戲和移動(dòng)游戲的發(fā)展從一開(kāi)始就得到了中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)各方的支持。在今年恰逢第十屆的ChinaJoy上，主辦方專(zhuān)設(shè)了網(wǎng)頁(yè)游戲展示區(qū)和移動(dòng)游戲展示區(qū)，較之以往主打的客戶(hù)端網(wǎng)游，2012的ChinaJoy帶來(lái)了更為現(xiàn)代化，更加體現(xiàn)中國(guó)游戲發(fā)展現(xiàn)狀的清新主題。與其他互動(dòng)娛樂(lè)展不同，在這個(gè)中國(guó)最大的游戲展示平臺(tái)上，ChinaJoy提供更為專(zhuān)業(yè)的商務(wù)平臺(tái)，專(zhuān)設(shè)免費(fèi)的“創(chuàng)新產(chǎn)品展示區(qū)”，為新興企業(yè)和新興技術(shù)的發(fā)展提供了更廣闊的表演舞臺(tái)。與此同時(shí)，在ChinaJoy B TO B展示區(qū)內(nèi)來(lái)自多國(guó)的游戲企業(yè)與中國(guó)企業(yè)之間互相交流，創(chuàng)造了更多的發(fā)展機(jī)遇。2012年的B TO B展期，出展韓國(guó)團(tuán)的Liveplex等韓國(guó)游戲公司完成了386次洽談，并創(chuàng)造了9940萬(wàn)美元（折合人民幣約為6.3億元）以上的出口業(yè)績(jī)。
隨著未來(lái)游戲平臺(tái)的不斷完善和變化，在終端和產(chǎn)業(yè)融合的趨勢(shì)下，中國(guó)游戲未來(lái)還將迎來(lái)新一輪發(fā)展，2013的ChinaJoy將開(kāi)設(shè)全球移動(dòng)游戲峰會(huì)，為來(lái)自全球的游戲產(chǎn)業(yè)人士展示更加精彩的中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，展現(xiàn)蓬勃發(fā)展的中國(guó)游戲市場(chǎng)。
