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首頁 精品范文 招商引資工作方案

招商引資工作方案

時間:2023-02-23 08:45:46

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇招商引資工作方案,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

為進一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處201*年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案

一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。

堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導(dǎo),積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強引進項目和項目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。

要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

第2篇

2006年,我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個縣”奮斗目標(biāo),堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,強化保障,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方式,主動出擊,促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加,質(zhì)量提高

2006年,全縣共接待客商950余人次,洽談項目360余個,簽訂正式合同109個,協(xié)議引資7.78億元,到位資金8.29億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%,同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個,到位資金6.14億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%,同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個,到位資金8910萬元;其它項目56個,到位資金1.31億元。

二、招引目標(biāo)明確,重點突出

(一)招引產(chǎn)業(yè)重點突出

一是工業(yè)項目量大質(zhì)優(yōu)。堅持“工業(yè)興縣”不動搖,以招引工業(yè)項目為重點。引進恒通電力公司投資1.838億元,承債式實施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組,創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司,年產(chǎn)值達2500萬元以上,稅利500萬以上;引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產(chǎn)線,年產(chǎn)汽車變速箱3萬臺套,產(chǎn)各型發(fā)動機齒輪20萬件,產(chǎn)飼料粉碎機1.5萬臺,年銷售收入7000萬元以上,可創(chuàng)稅利500萬元以上,解決下崗失業(yè)人員200余人;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬元整體購買**縣進寶飼料公司,租賃經(jīng)營面粉公司,年產(chǎn)飼料8萬噸以上,實現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上,利稅150萬元以上;香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司,今年又投入1400萬元,新增1萬錠紡紗生產(chǎn)線,達到3萬錠紡紗的規(guī)模;金壇電化公司聯(lián)合達州客商易熠投資2200萬元整體收購**縣環(huán)宇金屬制品有限公司;引進成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調(diào)保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實施了較大的增資擴股。

二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,也改善了我縣投資硬環(huán)境,助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程,今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造,今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時,積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目,促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才,首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)LY種母豬(約克)1000頭以上,出欄DLY(洋三雜)育肥豬1萬頭以上,仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。

(二)招引區(qū)域主次明確

2006年,按照“增加總量,擴大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲,先后派出4個招商小分隊,開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域,則采取積極參加節(jié)會和委托招商等方式。

三、招引措施得力,成效顯著

(一)深化認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),增強招商引資推動力

一是政策到位,保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》,加強了工作領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預(yù)算,需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳,深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾,看行動”專題節(jié)目,在全縣開展了“**要發(fā)展,我該怎么辦?”大討論,為招商引資工作的開展?fàn)I造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,帶頭招。縣委書記劉中伯在京學(xué)習(xí),百忙不忘招商,先后組織召開了兩次招商會。縣長鄒平,縣委副書記吳志國,縣人大副主任李夢華,副縣長吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動,樹立了良好的表率作用。

(二)分解目標(biāo),落實責(zé)任,增強招商引資執(zhí)行力

一是繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進度和目標(biāo)任務(wù)落實到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上,實行人人頭上有目標(biāo),個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo),一個責(zé)任部門,采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施,制定啟動時間表,確保項目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算,農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算,其余項目按到位資金的60%計算。同時,將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光,并暫扣一個月工資,待任務(wù)完成后補發(fā),單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評先、評優(yōu)。

(三)優(yōu)化環(huán)境,搞好服務(wù),增強招商引資競爭力

1、加快硬件建設(shè),強化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干,重組園區(qū)建設(shè)指揮機構(gòu),充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表,確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐,著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設(shè)進程,改造四條城市主干道,加快三個小區(qū)建設(shè),凈化、美化、靚化了市容市貌。

2、強化環(huán)境整治,突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動,對服務(wù)最差單位予以通報批評,責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”,取消了一批違規(guī)收費項目,通報批評了有關(guān)責(zé)任人。同時,加大對典型案例的查處力度,對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴(yán)肅處理,在電視上曝光,并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策,堅決不打折扣,樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”,了解情況,聽取意見,制定措施,倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證,持證客商可享受半年免費體檢,車輛及其娛樂場所不受隨意檢查,子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。

(四)創(chuàng)新方式,突出重點,提高招商引資成功率

一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商,聘請招商信息員,給予了適當(dāng)經(jīng)費,制定了獎勵措施。同時,通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu),將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶**的企業(yè),加大扶持力度,促使其做大做強,并鼓勵其現(xiàn)身說法,幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度,扭住不放,一抓到底,提高招商引資的成功率。

四、2007年工作打算

(一)指導(dǎo)思想

堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖,搞好“對外開放年”的各項活動,堅持按照“增加總量,擴大增量,控制重污染企業(yè)”的原則,繼續(xù)以成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域,努力推動招商引資工作再上新臺階。

(二)工作目標(biāo)

全縣招商引資到位資金4億元以上,其中工業(yè)項目到位資金2億元以上。

(三)主要舉措

1、清醒頭腦,深化認(rèn)識,繼續(xù)營造全民招商氛圍。

2、培育硬件優(yōu)勢,改善融資環(huán)境,努力增強招商引資競爭力。

3、落實優(yōu)惠政策,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。

4、加強項目包裝,擴展信息渠道,打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。

第3篇

第二條本縣縣級財政預(yù)算安排的招商引資工作經(jīng)費(以下簡稱招商引資工作經(jīng)費)的管理和使用,適用本辦法。

第三條使用招商引資工作經(jīng)費的部門和單位,應(yīng)嚴(yán)格遵循勤儉節(jié)約、量入為出、注重實效的原則,充分發(fā)揮資金使用效益,不得隨意改變資金用途,確保資金使用安全。

第四條每年根據(jù)實際工作需要,在財政預(yù)算中列支招商引資工作經(jīng)費,主要用于獎勵對招商引資有貢獻的單位和個人、彌補招商引資相關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)費不足、補助產(chǎn)業(yè)招商捆綁組工作經(jīng)費、組織和參加招商引資活動、重點項目考察和接待等。根據(jù)其使用范圍,分為招商引資獎金、招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費、產(chǎn)業(yè)招商捆綁組補助經(jīng)費、招商引資活動經(jīng)費4部分。

第五條招商引資獎金主要用于獎勵完成招商引資工作目標(biāo)任務(wù)較好的單位、為招商引資企業(yè)和項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的單位、為招商引資企業(yè)和項目落戶本縣在第一時間提供相關(guān)信息和提供相關(guān)中介服務(wù)的單位和人員。獎勵對象和標(biāo)準(zhǔn)按本縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

每年底,由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照有關(guān)規(guī)定,對全縣當(dāng)年度招商引資工作進行考核,擬定招商引資獎勵方案,報縣政府審核同意后進行表彰獎勵,所需資金在下一年度招商引資工作經(jīng)費中列支。

第六條招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費主要用于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會(以下簡稱開發(fā)區(qū)管委會)、縣招商局承辦縣委、縣政府分管招商工作領(lǐng)導(dǎo)安排的項目考察、客商接待活動,開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局自行組織的項目考察、客商接待、招商宣傳和項目協(xié)調(diào)服務(wù)等工作,以及彌補開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局經(jīng)費不足等。

招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費在當(dāng)年招商引資工作經(jīng)費中列支,實行總額包干,按月?lián)芨叮Р谎a,年度預(yù)算總額為120萬元,縣財政每月?lián)芨堕_發(fā)區(qū)管委會、縣招商局各5萬元。

第七條產(chǎn)業(yè)招商捆綁組(以下簡稱招商組)補助經(jīng)費主要用于對招商組工作專班人員的補助。具體補助標(biāo)準(zhǔn)為:每月對每個招商組補助經(jīng)費2000元,其中,對每個招商組返聘的1名專業(yè)人員每月補助生活補貼800元,其余部分補助招商工作專班人員交通、通訊費。

招商組補助經(jīng)費年度預(yù)算總額16.8萬元,由縣財政按月?lián)芨兜娇h招商局,各招商組牽頭人員按月到縣招商局領(lǐng)取。

第八條招商引資活動經(jīng)費主要用于縣委、縣政府按上級要求組團參加大型招商引資活動和自主組織舉辦招商引資活動、重點招商項目考察活動等。

每年預(yù)算安排的招商引資工作經(jīng)費,在支出上年度招商引資獎金和本年度招商引資業(yè)務(wù)部門經(jīng)費、招商組補助經(jīng)費后的剩余部分,全部作為招商引資活動經(jīng)費,直至用完為止。

招商引資活動經(jīng)費參照縣級財政預(yù)備費有關(guān)規(guī)定進行管理,按照“一事一請示”的要求,由相關(guān)部門和單位擬定經(jīng)費使用方案,經(jīng)縣政府分管招商、財經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列支。

(一)上級要求參加的大型招商引資活動,經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后,由縣招商局?jǐn)M定參加活動方案并組織實施。

(二)縣委、縣政府舉辦的招商引資活動,由縣招商局?jǐn)M定活動方案及經(jīng)費使用方案,經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后組織實施。

(三)各招商組聯(lián)系到的可信度高、預(yù)計投資大、對縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶動力強的招商項目,在進入項目洽談階段后,經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)同意安排外出考察洽談或約請客商來本縣洽談簽約的,作為全縣重大招商項目,由項目承辦單位擬定工作方案,報請縣主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由縣招商局?jǐn)M定經(jīng)費使用方案并組織實施。

招商引資活動或重點招商項目洽談結(jié)束后,應(yīng)向縣委、縣政府報送本次活動資金使用情況及招商成果相關(guān)材料,經(jīng)縣政府分管招商、財經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可入賬。

第4篇

一、工作成效

一年來共引進項目10個,其中已完工投產(chǎn)的項目9個,續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元,占全年任務(wù)的321%;完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)13470㎡,占全年任務(wù)的269%;勞務(wù)輸出28人,占全年任務(wù)的101%。具體情況是:

(1)已完工投產(chǎn)項目9個

(請結(jié)合實際工作情況填寫).

(2)續(xù)建項目1個

二、工作舉措

一年來,堅持走借力發(fā)展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責(zé)任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心,按照“專班運作,責(zé)任到人、重點突破,整體推進”的工作部署,成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目,結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機,主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。

2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關(guān)活動期間,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血,全程跟蹤。

3、抓責(zé)任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責(zé)任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制,對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理,要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達到的目標(biāo),年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現(xiàn)到人,有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案,通過制定方案,強化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。

第5篇

為實現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo),推進我公司經(jīng)濟發(fā)展,圍繞公司團委工作會議提出的目標(biāo)和任務(wù),落實觀測公司“招商引資、治庸問責(zé)、優(yōu)化環(huán)境”的精神,整合有限資源,搭建活動載體,強化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì),促進招商引資工作,加強軟環(huán)境建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)人才,落實工作責(zé)任制度,全面提升企業(yè)整體競爭力,使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。

二、實施內(nèi)容

(一)活動時間:

(二)活動內(nèi)容:狠抓重點,找出特點,開展招商引資工作,強化責(zé)任意識,促進招商引資工作開展,改善軟環(huán)境,促進企業(yè)發(fā)展。

三、實施步驟

(一)滿弓緊弦使勁,抓好招商引資

招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),只有抓好招商引資工作,才能促進企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度,圍繞產(chǎn)業(yè)特點打造品牌,著力加強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次,增強企業(yè)競爭實力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商,在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時,利用閑置資產(chǎn)做載體,制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資,調(diào)動企業(yè)股東積極性。

(二)優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,服務(wù)項目建設(shè)

要做好招商引資工作,關(guān)鍵是靠這個企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,要有優(yōu)良的軟環(huán)境,這是企業(yè)發(fā)展的基本配備,改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作,從內(nèi)做到外,完善工作流程,提升工作質(zhì)量,提升企業(yè)形象。

(三)抓好治庸問責(zé),懲治慵懶散軟

發(fā)展靠工業(yè),工業(yè)靠招商,招商靠環(huán)境,環(huán)境靠“問責(zé)”,完善責(zé)任制度,落實責(zé)任到人,分配任務(wù)到人,防止慵懶散軟的情況發(fā)生,對不作為、責(zé)任缺失者嚴(yán)厲處罰。加強廉潔作風(fēng),建立敢治敢問、嚴(yán)治嚴(yán)問,善治善問的風(fēng)氣。

四、具體措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)招商人才

充分發(fā)揮公司干部職能作用,結(jié)合政府工作計劃、公司特色,制定合理的招商計劃,鎖定目標(biāo),分解任務(wù)。結(jié)合招商計劃工作方案,將任務(wù)層層分解落實到各部門,形成個個頭上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任的工作格局。

開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,提升招商部門的整體能力,培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題;養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力;了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景,實事求是的進行招商工作,靈活處理洽談事宜。

(二)精心組織,倒排計劃

一是創(chuàng)新招商方式,緊緊抓住機遇,按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路,開展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商,積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒,多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系,利用外來企業(yè)歡迎活動的機會,與投資者面對面交流,建立投資者聯(lián)絡(luò)體系,長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊,強化招商引資力度,進一步完善投資優(yōu)惠政策,著力改善投資環(huán)境,冷靜分析市場局勢,結(jié)合實際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。

(二)明確工作職責(zé),強化監(jiān)督檢查

一是完善項目運作機制,從項目包裝、項目招商、項目服務(wù)、項目協(xié)調(diào)等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系,嚴(yán)格按照招商引資程序規(guī)范運作,力求取得引資實效。二是建立考核機制,將招商引資納入年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容,嚴(yán)格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度,組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查,并通報全公司,表揚先進,促進落后,確保招商引資工作快速推進。

第6篇

一、指導(dǎo)思想

以完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系為重點,以“轉(zhuǎn)方式,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,創(chuàng)新思路,改進方式,拓展領(lǐng)域,加快引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和項目落戶,夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

全市農(nóng)業(yè)招商引資協(xié)議投資總額力爭突破100億元,2011年。位資金達到50億元;全市力爭引進23個農(nóng)產(chǎn)品加工高端企業(yè),各縣市區(qū)力爭引進12家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)新增50家,達到450家以上,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值增長20%

三、工作重點

(一)突出加工園區(qū)招商。各縣市區(qū)要按照“設(shè)施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”建設(shè)目標(biāo)。以提高農(nóng)產(chǎn)品加工核心競爭力為導(dǎo)向,鼓勵優(yōu)勢企業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)集中,提高龍頭企業(yè)之間專業(yè)化協(xié)作水平,延長產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮集聚效應(yīng)。

(二)突出特色產(chǎn)業(yè)招商。結(jié)合我市資源優(yōu)勢。吸引工商資本、社會資本投資農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,從產(chǎn)業(yè)體系的單薄環(huán)節(jié)入手組織招商,重點引進畜產(chǎn)品加工、蔬菜加工、水產(chǎn)品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和流通企業(yè),以提高農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率和附加值。

(三)突出以商引商。加強與浙商、徽商、晉商等商會的聯(lián)系。鞏固與在宜的溫州商會、福州商會、泉州商會、臺州商會等招商關(guān)系,充分發(fā)揮他橋梁作用,提高農(nóng)業(yè)招商實效。

(四)突出高新技術(shù)招商。以科技創(chuàng)新為核心。重點瞄準(zhǔn)生物育種育苗、生物質(zhì)能源、循環(huán)利用、生態(tài)工程、設(shè)施工程技術(shù)等農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開展招商,進一步推動我市農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。

四、工作措施

(一)搭建招商平臺。各縣市區(qū)要重點搭建好加工園區(qū)的銜接平臺、招商信息的平臺。搭建好農(nóng)業(yè)項目推介、洽談平臺,實施會展招商、網(wǎng)上招商。加強與沿海發(fā)達地區(qū)商會的聯(lián)系,搭建好與中外客商的對接交流平臺,實施以民引商、以貿(mào)引商,提高農(nóng)業(yè)招商效率。

(二)拓展招商渠道。采取專業(yè)招商、企業(yè)招商、商會招商、以商招商、專題招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等多樣化招商。積極探索委托招商、中介招商等招商方式,拓展農(nóng)業(yè)招商渠道。

(三)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。進一步完善農(nóng)業(yè)招商引資優(yōu)惠政策。并不折不扣落實到位,打造我市農(nóng)業(yè)招商引資的政策高地。繼續(xù)實行項目落地“一條龍”直通車”等制度,重大招商項目實行“一事一議”特事特辦”優(yōu)化農(nóng)業(yè)招商環(huán)境。

(四)落實招商責(zé)任。各縣市區(qū)要加強農(nóng)業(yè)招商引資工作專班力量。以縣市區(qū)、園區(qū)分口招商為主;實行大型招商與小型招商相結(jié)合,以小分隊招商和點對點招商為主;堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合,以“走出去”為主,形成一級抓一級,層層抓落實的工作氛圍。

五、考核與獎勵

(一)實行百分制考核。市里對各縣市區(qū)重點考核當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)完成情況。

(二)建立激勵機制。各縣市區(qū)要把農(nóng)業(yè)招商引資工作納入年度綜合目標(biāo)考核范圍。對農(nóng)業(yè)招商引資先進縣市區(qū),市政府給予獎勵并在全市農(nóng)村(農(nóng)業(yè))工作會上頒發(fā)獎牌。對沒有完成任務(wù)的縣市區(qū)進行通報。

六、招商活動布置

以邀請客商和對接項目為重點,以各類招商引資活動為平臺。多層次、多形式地舉辦項目推介會、投資洽談會和招商聯(lián)誼會,由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊有針對性地在全國舉辦各類招商引資活動。

(一)4月底。以食品加工為主,銜接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,尋求投資合作伙伴。

(二)5月底。下半年舉辦滬宜農(nóng)商農(nóng)超對接會,重點是加強與大超市、大賣場、大型推銷集團的對接和合作交流。

第7篇

為了進一步增強學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)效果,領(lǐng)會和掌握它的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)。政務(wù)服務(wù)中心在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,緊緊圍繞活動實施方案。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深入實地進一步對我縣的投資環(huán)境、地理環(huán)境、氣候等進行了調(diào)研。目前我縣的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的空間,并與投資商達成種植2萬畝連片竹林的意向。這將是我縣農(nóng)民發(fā)展增收的一條新路子。

二、招商引資工作

政務(wù)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策,積極抓好招商引資工作,今年共引進項目11項,計劃總投資16963萬元,實際到位6186.9萬元。1、東興五金建材電器經(jīng)營部計劃投資1*萬元,實際到位1*萬元;2、東方民族民俗文化傳播中心計劃投資250萬元,實際到位250萬元;3、永興橡膠計劃投資1500萬元,實際到位14*萬元;4、翁嘎科土沉香種植計劃投資100萬元,實際到位46萬元;5、翁嘎科英臘茶廠計劃投資305萬元,實際到位205萬元;6、*自忠礦業(yè)有限責(zé)任公司計劃投資3000萬元,實際到位1660萬元;7、*力所鄉(xiāng)礦業(yè)工程有限公司計劃投資1000萬元,實際到位120萬元;8、老地古林場計劃投資1000萬元,實際到位11.9萬元;9、云天礦業(yè)有限公司計劃投資7500萬元,實際到位520萬元;10、源山礦業(yè)有限責(zé)任公司計劃投資1200萬元,實際到位400萬元;11、鑫海礦業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司計劃投資1000萬元,實際到位1460萬元。

三、政務(wù)服務(wù)中心以節(jié)會為契機,做好招商引資宣傳

今年以來,第十七屆中國昆明進出口商品交易會、第九屆普洱茶節(jié)暨第二屆*民族服裝服飾文化節(jié)的召開,縣委、縣人民政府高度重視、精心籌備,組織中心干部職工參加兩個節(jié)會。為利用好節(jié)會的有利時機,進一步擴大*對外開放程度,展示形象、宣傳推介,積極開展招商引資,促進經(jīng)濟社會發(fā)展,把參加節(jié)會作為進一步促進我縣對外開放、招商引資、經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事來抓緊抓好,及時成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),以政務(wù)服務(wù)中心為招商引資小組參加兩次節(jié)會。認(rèn)真制定工作方案,明確工作職責(zé),確保參會期間各項工作有序開展。各項籌備工作具體、扎實。為全方位宣傳我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、資源優(yōu)勢、投資環(huán)境,我縣共準(zhǔn)備了500余份宣傳冊、制作了9分鐘的宣傳片;節(jié)會其間,多媒體影像不間斷滾動播放,全方位、多層次、寬領(lǐng)域的展示了我縣縣情、基礎(chǔ)設(shè)施、投資優(yōu)勢及重點招商項目,吸引了國內(nèi)外客商前來咨詢。節(jié)會期間共發(fā)放《*縣招商引資項目冊》500余份,有力地宣傳和推介了*。節(jié)會是以東南亞、南亞為重點,進出口貿(mào)易與對外經(jīng)濟技術(shù)合作和招商洽談相結(jié)合的重大盛會。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度

按照縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)*縣貫徹陽光政府四項制度實施方案》和《*縣人民政府監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)陽光政府四項制度實施方案貫徹實施情況監(jiān)督檢查實施方案的通知》文件的要求。政務(wù)服務(wù)中心召開會議成立了縣政務(wù)服務(wù)中心實施陽光政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任,以中心主任為政務(wù)服務(wù)中心實施“陽光政府四項制度”的第一責(zé)任人;副主任為具體責(zé)任人;各股﹙室﹚負(fù)責(zé)人為成員的中心“陽光政府”四項制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。負(fù)責(zé)督促落實政務(wù)中心“陽光政府”四項制度建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)中心“陽光政府”四項制度“重大決策聽證”、“重大事項公示”、“重點工作通報”、“政務(wù)信息查詢”的推進工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,標(biāo)志著政務(wù)中心陽光政府四項制度工作啟動。同時,明確了職責(zé)分工,嚴(yán)格資料報送、政務(wù)信息查詢等工作紀(jì)律。通過召開會議動員學(xué)習(xí)、傳達精神等方式,切實增強政務(wù)服務(wù)中心干部職工對實施陽光政府四項制度重要性的認(rèn)識。并下發(fā)了《*縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于印發(fā)*縣政務(wù)服務(wù)中心貫徹陽光政府四項制度實施方案的通知》、《*縣政務(wù)服務(wù)中心實施陽光政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組》。

五、掛鉤扶貧和新農(nóng)村建設(shè)取得新進展

一年來,在做好招商引資、企業(yè)服務(wù)等主要工作的同時,政務(wù)服務(wù)中心在資金非常困難的情況下千方百計籌集資金和物資,為掛鉤點解決了水泥管十根,改善雨季部分公路中的積水排不出去的困難;為8組購置會議室凳子50個、解決群眾開會時還要自己帶凳子的問題,為5組的老黨員巖生購買化肥等,以上幾項折合人民幣6千多元;單位派出慰問組到扶貧掛鉤點勐卡鎮(zhèn)馬散村小學(xué)、新農(nóng)村掛鉤點勐卡鎮(zhèn)莫窩村小學(xué)進行慰問,并帶去了慰問金及物資折合人民幣4000元。

六、投資環(huán)境進一步優(yōu)化

政務(wù)服務(wù)中心以實踐科學(xué)發(fā)展觀活動促進我縣茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)的新變革。政務(wù)服務(wù)中心應(yīng)岳宋鄉(xiāng)黨委政府的邀請參加鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)座談會,與其它部門領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)代表對茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)今后的發(fā)展進行了座談。并提出建立岳宋鄉(xiāng)茶葉協(xié)會,制定相應(yīng)規(guī)章制度以改變茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,以協(xié)會為整體、變被動為主動引進龍頭企業(yè),打造品牌,將為我縣的茶產(chǎn)業(yè)對外招商提供優(yōu)越的前提條件。

第8篇

一、第一季度主要工作及成效

1、積極開展?fàn)庂Y爭項和招商引資工作。我辦積極主動加強與上級扶貧部門的聯(lián)系對接,包裝、設(shè)計好扶貧和移民項目向省、市扶貧和移民辦爭取項目資金,并成立了招商引資工作隊,制定招商引資工作方案,積極開展招商引資工作。目前已爭取整村推進扶貧項目資金1100萬元。

2、認(rèn)真做好貧困村扶貧項目資金管理工作。我辦按掛片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方式,對全縣110個貧困村2012年整村推進扶貧項目進行了督促檢查。對未開工的項目,要求其盡快開工;已開工的項目,要求其盡快完工;已完工的項目,要求其盡快完善好項目撥款資料,盡快撥款。通過督促檢查,全面掌握了項目的實施和資金的使用情況,切實提高了資金使用效益和扶貧效率,促進了整村推進扶貧開發(fā)工作順利推進。至目前,全縣110個貧困村2012年整村推進扶貧項目建設(shè)完工率達95%。

3、如期完成《羅霄山片區(qū)()區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃(2011-2015年)》編制工作。通過縣委、縣政府的高位推動和各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合,我辦科學(xué)、合理、全面、如期完成《羅霄山片區(qū)()區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃》編制,為我縣今后幾年區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅工作打下了堅實的基礎(chǔ),規(guī)劃現(xiàn)已上報至市扶貧和移民辦、市發(fā)改委。

4、扎實做好移民搬遷工作。一是開展調(diào)查摸底工作。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的配合下,組織人員到深山區(qū)、庫區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(隱患點)進行調(diào)查摸底,掌握需要移民搬遷群眾的情況,同時加大移民搬遷宣傳力度,引導(dǎo)移民自愿搬遷。尤其是對地質(zhì)災(zāi)害隱患點的群眾,引導(dǎo)其早日搬遷。二是積極爭取移民搬遷指標(biāo)。在對我縣深山區(qū)、庫區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(隱患點)的摸底調(diào)查,做好移民搬遷項目計劃的基礎(chǔ)上,我辦已以縣政府的名義向省扶貧和移民辦打報告,要求安排2013年移民搬遷指標(biāo)3000人(省扶貧和移民辦領(lǐng)導(dǎo)表示在安排指標(biāo)時會予以傾斜),早日幫助群眾解決實際困難,確保群眾的生命和財產(chǎn)安全。

5、扎實推進庫區(qū)移民工作。一是順利完成后扶人口動態(tài)管理。按照市里的統(tǒng)一安排,于2月份在全縣范圍內(nèi)開展了大中型水庫移民直補人口核減工作,對全縣2013年大中型水庫移民后期扶持人數(shù)進行了重新核定,其中核定到人直補人口2916人,核定到村組人口1373人,合計4289人。二是及時足額發(fā)放了每年每人600元的庫區(qū)移民直補資金。三是按時完成了移民后期扶持項目申報。

6、創(chuàng)新舉措開展“三送”工作。根據(jù)縣委、縣政府對2013年“三送”工作的安排部署,我辦繼續(xù)掛點麻州鎮(zhèn)齊心村和下堡村,為了做好兩村的“三送”工作,我辦在做好走訪聯(lián)系和幫扶服務(wù)工作的同時,還印制了1000多份《縣扶貧辦“三送”工作征求意見函》發(fā)放到2個村的農(nóng)戶手中,告知2012年所辦實事情況,收集對2013年工作的意見、建議及群眾訴求,得到群眾的充分肯定,激發(fā)了群眾的參與熱情。

二、存在的問題

1.由于庫區(qū)移民歷史遺留問題較多,生產(chǎn)生活存在一定的困難和問題,導(dǎo)致現(xiàn)在庫區(qū)移民量不斷增加,壓力加大。

2.雖然我縣的扶貧資金數(shù)量較大(和周邊縣市相比),2012年達5000多萬元,但由于貧困度較深,所以現(xiàn)有的扶貧資金仍然無法滿足我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。為了更好的做好我縣扶貧開發(fā)工作,需要進一步加大向上爭取扶貧資金力度。

第9篇

年度,區(qū)貿(mào)促會圍繞“促進企業(yè)對外交流合作、招商引資、加強機關(guān)建設(shè)”三個方面的工作重點,認(rèn)真抓了各項工作的落實。

一、積極做好組織企業(yè)參展、出訪和培訓(xùn)工作,促進企業(yè)對外交流合作

一是積極開展了組展工作。年初,市會召開展覽工作會議之后,我會認(rèn)真落實會議安排,由分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室分四個片區(qū)召開了由鎮(zhèn)辦經(jīng)委、經(jīng)貿(mào)科負(fù)責(zé)人及企業(yè)人員參加的座談會,對企業(yè)在出口中出現(xiàn)的問題予以解答,介紹了市會的組展計劃及相關(guān)政策,為企業(yè)有計劃地安排好年內(nèi)參展工作提供了全面的信息。6月初,“中日綠色博覽會”在北京舉行,按照市會的安排,我會重點組織了4家企業(yè)參展。二是積極做好出訪交流工作。4月份,組織我區(qū)一企業(yè)家,隨市會領(lǐng)導(dǎo)出訪了南太三國,考察了對外投資合作事宜。市會安排的考察臺灣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、考察拉丁美洲地區(qū)、參加“省-以色列農(nóng)業(yè)水務(wù)推介洽談會”等活動,我會都進行了認(rèn)真組織工作。三是積極做好對企業(yè)的培訓(xùn)工作。先后組織我區(qū)16家企業(yè)參加了由市會組織的外向型企業(yè)電子商務(wù)推介會、成長型中小出口企業(yè)國際化經(jīng)營務(wù)實培訓(xùn)等活動。

二、積極做好招商引資工作,服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟大局

按照區(qū)政府“開展項目突破年”活動的要求,積極抓好招商引資工作。一是對去年以來聯(lián)系引進的澳門名嘉大型購物中心項目,進一步推進項目的落實工作。在我區(qū)召開的招商引資項目推介會上,名嘉集團與仲宮鎮(zhèn)簽訂了協(xié)議。目前存在的問題,主要是在仲宮的選址不符合規(guī)劃的要求。為此,爭取上級貿(mào)促會的領(lǐng)導(dǎo)做工作,聯(lián)系協(xié)調(diào)仲宮鎮(zhèn)政府及企業(yè)共同向市政府及規(guī)劃部門做爭取工作。二是聯(lián)系新的項目。通過上級貿(mào)促部門,聯(lián)系了為世界500強企業(yè)的一韓資商業(yè)企業(yè),向擬來濟南投資的該韓資企業(yè)介紹了我區(qū)有關(guān)地塊的情況,目前待該企業(yè)進行實地考察。三是積極協(xié)調(diào)省創(chuàng)業(yè)城項目的落實。省創(chuàng)促會擬在我區(qū)建設(shè)省創(chuàng)業(yè)城項目,按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排,從項目選址到與有關(guān)部門、單位進行聯(lián)系,我會做了大量工作。目前項目選址為七里河路甸柳社區(qū)地塊,相關(guān)協(xié)調(diào)推進工作正在進行。

三、積極做好區(qū)創(chuàng)業(yè)促進會的籌備工作

借省創(chuàng)促會在我區(qū)籌建創(chuàng)業(yè)城項目之機,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我會對成立區(qū)創(chuàng)促會進行了籌備工作。起草了關(guān)于成立創(chuàng)促會的籌備工作方案,已同區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)商定意見,待向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(四)、加強了機關(guān)建設(shè)工作

上半年,我會正式調(diào)入2人,分別負(fù)責(zé)辦公室、業(yè)務(wù)科的工作,從而正式搭建了貿(mào)促會的工作架子,工作關(guān)系初步得到理順。堅持一周一次的會務(wù)會工作例會制度,及時交流安排工作,保證了工作的順利推進。認(rèn)真開展“深入基層、服務(wù)群眾”、“服務(wù)民生零距離”主題實踐活動,積極到困難群眾家慰問,并給予幫扶。執(zhí)行“”制度,按照要求定期召開黨員大會、支部委員會,每周集體學(xué)習(xí)不少于一次,組織黨員學(xué)習(xí)了“七一”重要講話內(nèi)容。在我會女性黨員比較少的情況下,積極參加上級機關(guān)工委組織的“慈心一日捐”活動。另外,在包村工作中,到村里了解情況,聽取意見,為村里購置了會議桌椅,改善了辦公條件,并為困難群眾捐助了油、米、面等生活用品。

上半年工作存在的主要問題是:編制人員還沒有全部到位,尚缺2人。在招商引資、創(chuàng)促會的籌建等工作方面,難以取得實質(zhì)性進展。貿(mào)促業(yè)務(wù)工作,在謀劃大的活動方面尚欠缺。和企業(yè)的溝通較少,對貿(mào)促會的職能、業(yè)務(wù)辦理流程宣傳的不夠。在機關(guān)建設(shè)方面、規(guī)范的學(xué)習(xí)制度沒有建立起來。

在下半年的工作中,我會按照“做好對外貿(mào)易促進工作、招商引資、服務(wù)企業(yè)、加強機關(guān)建設(shè)”等工作重點,抓好以下工作。一是對市會組織的對外貿(mào)易活動,如參展、洽談會,要認(rèn)真組織企業(yè)參加,使企業(yè)通過活動獲得更多的對外貿(mào)易信息和機會。做好對參展企業(yè)的資金補貼爭取工作,使企業(yè)享受到政府的政策扶持。二是進一步推進招商引資工作。仲宮澳門名嘉購物中心項目,促成鎮(zhèn)政府與項目方的聯(lián)合做工作,爭取在規(guī)劃條件方面有一個明確的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)城項目,繼續(xù)加大推進力度,爭取取得實質(zhì)性進展。保持與上級貿(mào)促部門的聯(lián)系和信息溝通,借助上級貿(mào)促部門對外聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,尋找機遇,爭取好的投資項目落在我區(qū)。三是在服務(wù)企業(yè)方面,除組織好參加市會安排的活動外,抓好對企業(yè)的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭取下半年組織1-2次效果明顯的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。四是機關(guān)建設(shè)方面,重點建立健全規(guī)范的學(xué)習(xí)制度,合理制定學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)的時間、內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任等要求,增強學(xué)習(xí)效果,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

第10篇

根據(jù)縣紀(jì)委關(guān)于對上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價結(jié)果存在問題和意見建議進行整改的函,省統(tǒng)計局社情民意調(diào)查中心對我縣黨政班子2013年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的民意調(diào)查結(jié)果反饋情況涉及我局的幾點問題,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安排了專人做好此項工作,現(xiàn)將整改情況匯報如下:

一、所涉問題

1、政府對投資人支持力度不夠;2、黨員干部對企業(yè)要多點服務(wù)和指導(dǎo),少一點;3、主管部門要經(jīng)常到下面企業(yè)調(diào)查,了解企業(yè)的難處,搞好企業(yè)服務(wù)。

二、整改措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)成立機構(gòu)。我縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視全縣開放型經(jīng)濟工作,把招商引資工作和安商服務(wù)列入重要議事日程,成立了縣開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書記為組長,縣長為副組長,縣委常委為常務(wù)副組長,副縣長為副組長,20個縣直單位負(fù)責(zé)人為成員單位,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣商務(wù)局,負(fù)責(zé)全縣開放型經(jīng)濟日常工作,下一步我們將發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的作用,完善職能、加強協(xié)調(diào)與調(diào)度。

2、營造濃厚招商氛圍。政府非常歡迎全國各地的客商來我縣投資,印制了投資指南介紹了縣情簡介、投資環(huán)境、投資平臺、優(yōu)惠政策、商務(wù)成本、投資程序、項目推介、服務(wù)機構(gòu)等內(nèi)容。并制定了開放型經(jīng)濟工作方案,明確了全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直單位、專業(yè)招商隊年度招商任務(wù)和安商服務(wù)工作任務(wù),嚴(yán)格考核獎懲,吸引更多的客商前來投資興業(yè),堅持誠信為本,對企業(yè)和投資者講實話、講真話,不哄企業(yè),不亂承諾,做到有諾必踐,以誠招商,以信留商,營造濃厚的招商氛圍。督促各單位、各部門認(rèn)真履職充分利用最后3個月的時間積極宣傳推介,招大引強,切實爭強我縣開放開型經(jīng)濟活動。

3、制定招商政策文件。政府出臺了一系列的招商引資有關(guān)文件:《關(guān)于加快推進承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的決定》、《工業(yè)園區(qū)(含上歐工業(yè)小區(qū))企業(yè)入駐管理暫行辦法》、《關(guān)于大力發(fā)展開放型經(jīng)濟助推縣域經(jīng)濟做大做強的實施意見》、《關(guān)于主攻“三區(qū)”建設(shè)推進“四化”發(fā)展的實施意見》、《縣招商引資優(yōu)惠政策》,文件明確規(guī)定了用地、收費、財稅獎勵、用工保障、安商服務(wù)、專項扶持等優(yōu)惠政策,切實加大在投資人的支持力度。我們將對文件政策的執(zhí)行進行檢查,落到實處,決不允許超越政策或不執(zhí)行、打折扣文件精神,對一些企業(yè)的財稅獎勵等政策的執(zhí)行,將召開開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,集體討論,并根據(jù)縣政府審批。

4、著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。堅持“一個項目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一支隊伍、一套服務(wù)措施”的“五個一”項目服務(wù)機制,由安商責(zé)任單位全方位、全時段負(fù)責(zé)引進企業(yè)的報建、建設(shè)、招工、融資等后續(xù)服務(wù)工作。成立縣安商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名縣領(lǐng)導(dǎo)任組長,商務(wù)、發(fā)改、國土、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保、工業(yè)園區(qū)、國稅、地稅、工商、供電、供水等單位領(lǐng)導(dǎo)組成,對落戶企業(yè)采取現(xiàn)場辦公方式解決企業(yè)落戶、投產(chǎn)等相關(guān)事宜(凡屬縣內(nèi)辦理事項,所有手續(xù)必須在二天內(nèi)辦結(jié);需經(jīng)上級部門審批的,1個工作日內(nèi)審核上報,并由各相關(guān)部門派出人協(xié)助辦理)。聘請商務(wù)秘書為政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員,對招商服務(wù)工作進行全程監(jiān)督,縣聯(lián)合優(yōu)化辦將在10—12月期間對我縣投資環(huán)境進行集中整治,對破壞投資環(huán)境的人和單位要求其責(zé)令整改,營造良好的發(fā)展環(huán)境。

5、加強督查協(xié)調(diào)配合。把招商引資和安商服務(wù)工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位年度政績考評重要內(nèi)容,縣開放辦牽頭,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門招商引資和安商工作實行“每月一督查、每季一通報,半年一考核、年終總考評”。及時通報督查考核考評情況,并嚴(yán)格按照縣委、縣政府有關(guān)文件要求,堅決兌現(xiàn)獎懲。我局要求每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶一名商務(wù)秘書對照自己的工作職責(zé)多下企業(yè),全程跟蹤推進一個重點項目,要建立起協(xié)調(diào)配合的工作機制,定期或不定期的進行督查,用自己的實際行動、實在措施、實心服務(wù)來推進每一個項目。

6、切實提高安商服務(wù)。為切實提高安商服務(wù)工作,要求各單位、各部門要根據(jù)年前工作目標(biāo)任務(wù)進行自查,多下企業(yè)了解生產(chǎn)、生活情況做好安商服務(wù)工作。我局制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案、機關(guān)黨員干部管理等制度,要求全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)守八項規(guī)定,要經(jīng)常定期或不定期的走訪入園企業(yè)加強服務(wù)指導(dǎo),對一些前些年引進的,已達到一定規(guī)模的企業(yè)進行了逐個走訪了解,幫助解決一些實際困難和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),動員其在納稅、出口。對已落戶且有條件發(fā)展的企業(yè),實地了解企業(yè)的生產(chǎn)生活情況,為企業(yè)排優(yōu)解難,并在用工用地用電等方面加大扶持和保障力度,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展壯大。

今后,我局將繼續(xù)招好商、招大商,做好安商服務(wù)工作,為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

第11篇

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),全力以赴抓招商

圍繞強化招商引資工作,重點抓好三項工作:

一是進一步明確了招商思路。經(jīng)過深入研究,確定了“突出重點區(qū)域、突出重點產(chǎn)業(yè)”,“抓大選小”的招商原則,以及“面向歐美重點項目,面向日韓、東南亞中小企業(yè),面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點。明確目標(biāo),加大招商引資力度。

二是出臺了翔實、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況,制訂了“招商機制方案”、“招商工作方案”、“招商方案”,明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo),建立健全了招商機制、獎懲辦法,充分調(diào)動起招商人員的積極性。

三是強化招商隊伍建設(shè)。年初,招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員,充實壯大了招商隊伍,加強了招商力量。另外,我們根據(jù)招商區(qū)域,將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部,增強了招商工作的針對性。

二、創(chuàng)新招商舉措,加大力度引項目

在堅持做好組團招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上,積極探索、創(chuàng)新招商方式,努力提高招商實效。

一是健全招商網(wǎng)絡(luò),深入推行委托招商。在國內(nèi)外聘請招商、招商中介,傾力打造“兩張網(wǎng)”:一是密切以國內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng),二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前,***開發(fā)區(qū)已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利Ssndro等涉及多個層面、多個行業(yè)的招商20多名,延伸了招商觸角,逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。

二是積極組織小團組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,自己組團赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對性強的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計劃,隨行的天馬公司與CZC公司達成合作意向。同時,招商團先后拜訪了18家企業(yè)和社團組織,結(jié)識了日韓客商60余人,進一步擴大了***開發(fā)區(qū)在日韓的社會影響力,提高了知名度。另外,歐洲招商、臺灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進行。

三是打造企業(yè)對接平臺,促進以商招商。立足于做大做強區(qū)域產(chǎn)業(yè),全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加,推動企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會的機會,組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進行對接,促進企業(yè)間的嫁接與合作,實現(xiàn)項目的提質(zhì)增量,盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

四是加大宣傳力度,強化傳媒招商。重新制做了***開發(fā)區(qū)網(wǎng)站,更新了《投資環(huán)境信息》,制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時,委托日本,在日本做了一個網(wǎng)站,全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境;以《太平洋日報》日報為載體,加大臺灣地區(qū)的宣傳力度,營造了良好的氛圍。

三、明確發(fā)展目標(biāo),圍繞產(chǎn)業(yè)選項目版權(quán)所有

第12篇

一、節(jié)能減排是順應(yīng)全市發(fā)展潮流的戰(zhàn)略舉措

工業(yè)革命以來,世界各地的飛速發(fā)展是以大量消耗能源資源為代價的,并且造成了生態(tài)環(huán)境的日益惡化。有關(guān)研究表明,過去50年全球平均氣溫上升的原因,90%以上與人類使用石油等燃料產(chǎn)生的溫室氣體增加有關(guān),由此引發(fā)了一系列生態(tài)危機。節(jié)約能源資源,保護生態(tài)環(huán)境,已成為世界人民的廣泛共識。保護生態(tài)環(huán)境,發(fā)達國家應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任。發(fā)展中國家也要發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,避免走發(fā)達國家“先污染、后治理”的老路。對于鳳城市來講,進一步加強節(jié)能減排工作,既是對人類社會發(fā)展規(guī)律認(rèn)識的不斷深化,也是積極應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要,是樹立負(fù)責(zé)任的城市形象、走新型工業(yè)化道路的戰(zhàn)略選擇。

二、節(jié)能減排對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,提高鳳城

人民生活質(zhì)量具有極其重要而深遠(yuǎn)的意義節(jié)能減排作為一種施政理念,節(jié)能減排作為科學(xué)發(fā)展的一項基本要求,應(yīng)當(dāng)成為各級政府和領(lǐng)導(dǎo)干部的基本施政理念。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部來講,發(fā)展成效是衡量是否稱職、是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能減排成效也是衡量是否稱職、是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn);對于一個地方來講,經(jīng)濟上不去是落后,經(jīng)濟增長快而能耗和污染排放下不來同樣是落后。這就要求我們進一步增強做好節(jié)能減排工作的自覺性和堅定性,在制定經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃時,把節(jié)能減排作為優(yōu)先考慮的因素之一;在進行項目策劃、論證、建設(shè)時,把節(jié)能減排作為優(yōu)先考慮的條件之一;在實施統(tǒng)計、監(jiān)測、考核、評優(yōu)時,把節(jié)能減排作為優(yōu)先考慮的指標(biāo)之一。

三、鳳城市如何有效進行節(jié)能減排工作

1.使節(jié)能減排成為全社會的自覺行動

節(jié)能減排是一個系統(tǒng)工程,牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶,必須努力提高全社會的節(jié)約環(huán)保意識,使節(jié)能減排成為全社會的自覺行動。加大宣傳力度,教育引導(dǎo)全體社會成員從自身做起、從小事入手,形成崇尚節(jié)約、重視環(huán)保的社會風(fēng)尚。廣泛開展“節(jié)約型機關(guān)”、“節(jié)約型企業(yè)”、“節(jié)約型社區(qū)”創(chuàng)建活動,各級政府機關(guān)要走在前面,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要爭做表率。把教育引導(dǎo)與利益調(diào)節(jié)、制度約束有機結(jié)合起來,逐步使自覺節(jié)能減排成為每個社會成員的生活習(xí)慣,形成以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、全社會共同推進的節(jié)能減排格局。

2.增強節(jié)能減排的針對性

推進節(jié)能減排,應(yīng)采取有針對性的措施。一是突出重點。突出抓好重點領(lǐng)域、重點行業(yè)和重點企業(yè)的節(jié)能減排。要積極推動耗能大戶、排放大戶的節(jié)能減排工作,開展與國際國內(nèi)同行業(yè)能耗先進水平對標(biāo)活動。二是抓住關(guān)鍵。首先,加快以節(jié)能減排為中心的技術(shù)改造。廣泛應(yīng)用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極采用節(jié)能環(huán)保新設(shè)備、新工藝、新技術(shù),顯著降低能源消耗和污染排放量。其次,加快淘汰落后生產(chǎn)能力落后生產(chǎn)能力是資源能源浪費和環(huán)境污染的源頭,必須綜合運用各種手段,引導(dǎo)和促進企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)落后生產(chǎn)能力。

3.從源頭上促進節(jié)能減排

招商引資是欠發(fā)達地區(qū)加快經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑,同時也會對一個地方的經(jīng)濟發(fā)展方式以及能耗和污染排放產(chǎn)生重大影響。因此,應(yīng)進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,增強招商引資的選擇性。一方面,做到選擇性招商。招商引資工作要遵循可持續(xù)發(fā)展原則,體現(xiàn)節(jié)能減排的要求,從不同區(qū)域的實際出發(fā),高起點、高水平地承接國外和發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,合理選擇招商引資項目。另一方面,強化招商引資管理。把招商引資與節(jié)能減排工作有機結(jié)合起來,同步規(guī)劃和推進。嚴(yán)格進行能源消耗審核和環(huán)境影響評估,對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保要求的項目,一律不予引進。

4.認(rèn)真貫徹落實整治違法排污企業(yè),保障群眾健康環(huán)保專項行動

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