時(shí)間：2022-09-03 18:19:11
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇問(wèn)題整改方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一：存在的主要問(wèn)題
(一)學(xué)校層面（校長(zhǎng)）：
1、 領(lǐng)導(dǎo)班子敏銳性不強(qiáng)，缺乏從提高自身管理能力和學(xué)校學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度思考問(wèn)題、謀劃工作。
2、日常工作按部就班的時(shí)候多，主動(dòng)創(chuàng)新的時(shí)候少;對(duì)管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。
3、 學(xué)校管理制度中考核評(píng)價(jià)機(jī)制和教師激勵(lì)機(jī)制缺乏有機(jī)結(jié)合，教師缺乏職業(yè)自豪感和成就感，人文和諧、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神和集體榮譽(yù)感有待提高。
（二）教師層面：
1、個(gè)別教師集體觀念淡化，工作精神不振，胸中無(wú)學(xué)校，心中無(wú)學(xué)生，教學(xué)無(wú)激情，工作無(wú)質(zhì)量，進(jìn)取心不強(qiáng)，熱衷于對(duì)自己有利能加分的工作積極參與，對(duì)無(wú)償服務(wù)的工作安排推脫找借口躲避，缺少對(duì)自己能力提升鍛煉的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。
2、部分老師對(duì)學(xué)生的書(shū)寫(xiě)強(qiáng)調(diào)不到位
3、部分教師教學(xué)技能和課堂效率不高，教學(xué)常規(guī)落實(shí)不到位。
4、教師工作紀(jì)律性不強(qiáng)，隨便占課、調(diào)課、拖堂，工作時(shí)間不坐班，思想消極，在崗不在狀態(tài)，會(huì)風(fēng)散漫，開(kāi)會(huì)不寫(xiě)筆記、開(kāi)小差、玩手機(jī)，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)問(wèn)題。
（三）班主任層面：
1、學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，對(duì)教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不經(jīng)常，研究不透徹，對(duì)教育發(fā)展新形勢(shì)新情況不敏感、不掌握，對(duì)教育新常態(tài)新決策不適應(yīng)，思路不清，不會(huì)謀劃、不會(huì)落實(shí)等問(wèn)題。
2、教學(xué)研究形式比較單一，導(dǎo)致教研氛圍比較淡薄，教研因循守舊。在形式方面缺乏有效的方法引領(lǐng)，有時(shí)與教師的真實(shí)課堂脫節(jié)，有時(shí)與教師的真實(shí)思考無(wú)關(guān)，沒(méi)有形成評(píng)價(jià)監(jiān)督體系，教師能力提高效果不明顯。
3、學(xué)生路隊(duì)強(qiáng)調(diào)不夠，導(dǎo)致有時(shí)路隊(duì)較亂
4、不能及時(shí)做到與課任老師溝通情況
（四）學(xué)校中層層面：
1、學(xué)校對(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員、隊(duì)干部的自身素養(yǎng)培訓(xùn)不足、業(yè)務(wù)指導(dǎo)不力，致使中隊(duì)輔導(dǎo)員和隊(duì)干部不掌握最基本的少先隊(duì)知識(shí)，致使少先隊(duì)組織發(fā)揮作用不明顯，少先隊(duì)活動(dòng)起點(diǎn)低，對(duì)培養(yǎng)少先隊(duì)員的自主、自立、自理意識(shí)和為學(xué)校工作服務(wù)的能力較弱。
2、 中層管理人員不擔(dān)當(dāng)，責(zé)任性不強(qiáng)，態(tài)度消極，接受任務(wù)躲、避、推，落實(shí)工作慢、拖等，工作應(yīng)付，不認(rèn)真、不踏實(shí)等問(wèn)題。不求過(guò)得硬，只求完成，不求質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)不高等問(wèn)題。
二：整治措施
（一）
1、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子敏銳性，提高自身管理能力和學(xué)校學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度思考問(wèn)題、謀劃工作。
2、主動(dòng)創(chuàng)新;加強(qiáng)大局意識(shí)，進(jìn)行整體謀劃。
3、 完善學(xué)校管理制度中考核評(píng)價(jià)機(jī)制和教師激勵(lì)機(jī)制，讓教師增加職業(yè)自豪感和成就感，人文和諧、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神和集體榮譽(yù)感有待提高。
（二）
1、增強(qiáng)教師集體榮譽(yù)感，讓教師胸中有學(xué)校，心中有學(xué)生，教學(xué)有激情，工作有質(zhì)量，進(jìn)取心強(qiáng)，改變熱衷于對(duì)自己有利能加分的工作積極參與，對(duì)無(wú)償服務(wù)的工作安排推脫的工作狀態(tài)，增強(qiáng)對(duì)自己能力提升鍛煉的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。
2、老師對(duì)學(xué)生的書(shū)寫(xiě)強(qiáng)調(diào)要到位
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)名師課堂及向身邊的優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)，提高課堂效率，落實(shí)教學(xué)常規(guī)。
4、強(qiáng)調(diào)教師工作紀(jì)律性，改變工作中的隨意性。
（三）
1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)經(jīng)常性研究和學(xué)習(xí)。
2、使教學(xué)研究形式多樣化，教研氛圍濃厚，教研不斷創(chuàng)新。使有效的方法引領(lǐng)，形成高效課堂。
3、加強(qiáng)學(xué)生路隊(duì)強(qiáng)調(diào)。
4、及時(shí)做到與課任老師溝通。
（四）
問(wèn)題一：干部職工業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠合理，特別是在專業(yè)知識(shí)水平上還有待于進(jìn)一步提高。
原因分析：1、干部職工年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)不平衡；2、由于學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等方面的限制，比較缺乏有針對(duì)性的系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
整改措施：1、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍；2、有針對(duì)性地選送業(yè)務(wù)干部參加相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口培訓(xùn)和學(xué)歷教育等。
整改期限：長(zhǎng)期。2012年底前應(yīng)取得明顯成效。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任股室：各股室
問(wèn)題二：在有針對(duì)性地為工業(yè)企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)的同時(shí)，為企業(yè)提供共性化服務(wù)方面的措施還有待于不斷完善和提高。
原因分析：1、在服務(wù)的思路上還不夠?qū)挘?、共性化服務(wù)的平臺(tái)還不夠完善。
整改措施：1、進(jìn)一步加強(qiáng)共性化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，主要在工業(yè)企業(yè)運(yùn)行調(diào)度、工業(yè)經(jīng)濟(jì)信息共享和為企業(yè)向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)等方面不斷完善服務(wù)措施。
2、會(huì)同縣人民銀行等相關(guān)單位，在今年5月底已完成工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目融資調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，適時(shí)組織做好政銀企融資對(duì)接。
整改期限：長(zhǎng)期。2012年底前應(yīng)取得新的成效。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任股室：運(yùn)行股、規(guī)投股及相關(guān)股室
問(wèn)題三：對(duì)工業(yè)發(fā)展的前瞻性指導(dǎo)還不夠。
原因分析：在工作中，主要精力放在了日常業(yè)務(wù)的研究落實(shí)中，對(duì)前瞻性的工作研究還不夠。
整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，提高對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的研判能力，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性。
整改期限：長(zhǎng)期。2012年底前應(yīng)取得明顯成效。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任股室：各股室
問(wèn)題四：在抓好工作的布置、落實(shí)和檢查，確保工作實(shí)效的同時(shí)，對(duì)一些在實(shí)際工作中形成的行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)和做法缺乏比較系統(tǒng)的總結(jié)。
原因分析：在機(jī)關(guān)干部職工中一定程度的存在只注重抓實(shí)際工作而不重視總結(jié)應(yīng)用工作經(jīng)驗(yàn)的思想意識(shí)。
整改措施：切實(shí)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作中一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)性總結(jié)。
整改期限：長(zhǎng)期。2012年底前應(yīng)取得明顯成效。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任股室：各股室
二、整改工作要求
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把整改作為當(dāng)前加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照本方案的要求組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕形式主義和走過(guò)場(chǎng)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)整改工作負(fù)總責(zé)，要認(rèn)真履行職責(zé)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。
關(guān)鍵詞：水利施工；項(xiàng)目管理；問(wèn)題；整改方案
水利工程施工項(xiàng)目的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，不可能一蹴而就。要想加強(qiáng)水利工程施工的項(xiàng)目管理， 就必須在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，不斷的探索，找出一套科學(xué)合理的管理制度，實(shí)現(xiàn)水利工程管理的規(guī)范化。
一、水利施工項(xiàng)目管理中的問(wèn)題
1、體制問(wèn)題
受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，當(dāng)前許多企業(yè)在管理和機(jī)制方面一般都是沿用舊有的模式，缺乏創(chuàng)新，使得其在項(xiàng)目管理過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)責(zé)任制進(jìn)行有效貫徹落實(shí)，在一定程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、 方法問(wèn)題
水利工程建設(shè)具有復(fù)雜性和繁瑣性的特點(diǎn)，施工管理的難度相比于一般工程項(xiàng)目更大，很容易出現(xiàn)管理不善、不科學(xué)的情況。因此，選擇合理的管理方法是非常重要的。但是現(xiàn)階段，我國(guó)大部分水利工程建設(shè)中，對(duì)于施工管理工作重視不足，管理方法不科學(xué)，在施工管理中存在著不合理和不完善等問(wèn)題，沒(méi)有充分考慮工程的實(shí)際施工情況，從而影響了施工管理的有效性。
3、安全問(wèn)題
在工程施工中，安全問(wèn)題一直都是需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，但是當(dāng)前我國(guó)水利工程施工管理中，仍然存在著一些安全隱患和安全問(wèn)題，如缺乏完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工人員缺乏安全意識(shí)等，嚴(yán)重威脅著工程的施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
4、質(zhì)量問(wèn)題
質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)系著工程項(xiàng)目的根本，同時(shí)也是工程存在的本質(zhì)性問(wèn)題。在水利工程施工管理中，存在的質(zhì)量問(wèn)題包括： 內(nèi)部管理機(jī)制不健全、政府監(jiān)管不到位、竣工驗(yàn)收沒(méi)有得到有效落實(shí)等，也有部分水利工程在施工過(guò)程中，對(duì)于建筑材料的管理不夠重視，同樣影響了工程的施工質(zhì)量。
5、人員問(wèn)題
一方面，人員素質(zhì)問(wèn)題，在水利工程建設(shè)中，缺乏綜合性技術(shù)人員，在管理工作中，不能對(duì)工程的成本、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行綜合管理，影響了工程項(xiàng)目管理工作的有效展開(kāi)； 另一方面，人員結(jié)構(gòu)問(wèn)題，在許多水利工程施工管理中，都存在著人員結(jié)構(gòu)不合理的情況，人員嚴(yán)重超編，對(duì)于水利工程施工管理工作的有效落實(shí)也產(chǎn)生了一定影響。
6、 成本問(wèn)題
一直以來(lái)，成本問(wèn)題都是項(xiàng)目施工管理中一個(gè)比較敏感問(wèn)題。現(xiàn)階段，水利工程成本控制中，存在的問(wèn)題主要包括： 對(duì)項(xiàng)目評(píng)估思路和評(píng)估方法的選擇存在很大的隨意性； 項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱； 成本管理流于表面形式，缺乏制度方面的約束等。
二、水利施工項(xiàng)目管理問(wèn)題的整改方案
1、完善水利工程建設(shè)制度
正所謂"無(wú)規(guī)矩，無(wú)以成方圓"，施工企業(yè)與上級(jí)主管部門(mén)之間應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)的水利工程建設(shè)制度。因此，我國(guó)水利企業(yè)需要摒棄現(xiàn)有陳舊的管理制度， 重新制定一套合理的管理制度。另外，水利管理部門(mén)需要做市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)的需求，建立管理責(zé)任制， 讓施工單位也要根據(jù)水利管理單位的管理制度做事， 而水利管理單位必須要起好帶頭作用， 發(fā)揮自身的管理責(zé)任。
2、強(qiáng)化施工方案管理
只有設(shè)定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨覆趴梢员Ｕ瞎こ淌┕さ捻樌_(kāi)展，其是工程施工順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素，水利施工管理同樣不可或缺。強(qiáng)化施工方案管理，針對(duì)施工目的做出合理的評(píng)估，各個(gè)方案以施工目的為核心。水利工程施工過(guò)程中一定嚴(yán)格實(shí)行水利施工管理制度，將施工建造過(guò)程分成步驟，對(duì)每一步必須有細(xì)致的方案作為依照，此舉能夠降低施工過(guò)程無(wú)序?qū)е鲁霈F(xiàn)問(wèn)題的可能性。
3、做好原材料的采購(gòu)工作
工程開(kāi)始之前的采購(gòu)決定了工程的質(zhì)量。在整個(gè)工程開(kāi)始之前的采購(gòu)準(zhǔn)備階段，施工單位必須秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，派工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的人去采購(gòu)。而采購(gòu)人在采購(gòu)材料之前， 需要做好詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查， 對(duì)各種采購(gòu)材料的信息做到心中有數(shù)，選擇最合適、可靠的供貨商，做到真正的貨比三家，買(mǎi)到物美價(jià)廉的材料。在采購(gòu)人員購(gòu)買(mǎi)好了材料之后， 也應(yīng)該有專門(mén)的材料檢查人員對(duì)材料進(jìn)行仔細(xì)的檢查，只有通過(guò)這兩道關(guān)卡，各種質(zhì)量都達(dá)標(biāo)的材料才能夠進(jìn)入建筑工地。
4、 提升技術(shù)管理能力，改善施工技術(shù)
施工工藝的優(yōu)劣對(duì)水利工程施工效果有很大影響，是水利工程能夠順利進(jìn)行的重要因素。所以，技術(shù)管理能力對(duì)工程施工的質(zhì)量具有關(guān)鍵作用。工程技術(shù)管理是針對(duì)多種施工技術(shù)與技術(shù)運(yùn)用時(shí)的管理，要求技術(shù)管理人員對(duì)工程技術(shù)材料的保管和掌握具有更高標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)實(shí)行技術(shù)完善與技術(shù)創(chuàng)新，提升工程工藝的同時(shí)，還需要提高管理能力。此外，要重視技術(shù)管理過(guò)程中利用從研究和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中獲得的現(xiàn)有知識(shí)或從外部引進(jìn)技術(shù)，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置，建立新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)工作。進(jìn)行施工建造時(shí)，依照傳統(tǒng)的技術(shù)形式，此類(lèi)傳統(tǒng)理念對(duì)施工技術(shù)的進(jìn)步必定造成阻礙，很難提升技術(shù)能力。所以，在水利施工過(guò)程中，必須持續(xù)提高技術(shù)能力和施工技術(shù)管理，使工程施工順利開(kāi)展。
5、提升質(zhì)量管理水平
水利工程的質(zhì)量?jī)?yōu)劣是工程的基本，假如工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，造成的后果必將極為嚴(yán)重。所以，針對(duì)水利工程施工設(shè)定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，要求施工部門(mén)與建筑企業(yè)強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，對(duì)施工部門(mén)或建筑企業(yè)要持續(xù)以工程質(zhì)量為核心開(kāi)展培訓(xùn)，提升企業(yè)員工對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知，持續(xù)完善建筑質(zhì)量。務(wù)必強(qiáng)化此類(lèi)質(zhì)量管理，才能使工程正常施工。比如： 大壩混凝土澆筑和有關(guān)的建筑工程，以規(guī)劃、施工建造，最后開(kāi)始運(yùn)行，工程質(zhì)量是非常重要的標(biāo)準(zhǔn)。所以，工程施工質(zhì)量管理在總體建造過(guò)程中具有極為關(guān)鍵的作用。
6、重視安全生產(chǎn)
在水利工程施工管理中，應(yīng)該充分重視安全生產(chǎn)，結(jié)合工程的實(shí)際情況，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)制，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)規(guī)范，完善安全保障體系。同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，對(duì)施工過(guò)程中存在的違規(guī)違紀(jì)行為，應(yīng)該及時(shí)糾正，建立施工單位不良行為檔案庫(kù)，確保施工的安全進(jìn)行。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)施工單位的專業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核，對(duì)于不具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)，要取消其投標(biāo)資格。不僅如此，在施工管理中，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)以及安全管理能力的考核，對(duì)于一些高危崗位，如高空作業(yè)、特種設(shè)備操作等，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)，確保其持證上崗，同時(shí)制定合理有效的應(yīng)急救援預(yù)案，切實(shí)保證施工安全。
7、 加強(qiáng)成本管理，降低資源消耗
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力取決于其經(jīng)濟(jì)水平，強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力要求施工部門(mén)和建筑企業(yè)務(wù)必加強(qiáng)成本管理。成本管理最關(guān)鍵的是：運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過(guò)程，也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過(guò)程。在工程施工階段，利用對(duì)成本進(jìn)行防范，監(jiān)管和實(shí)時(shí)修正出現(xiàn)的問(wèn)題，確保將工程成本限制在可控范圍，以達(dá)到降低成本的目標(biāo)。此外，在工程施工過(guò)程中，建立記工制度，對(duì)工程每個(gè)部分完成任務(wù)量，投入的人力物力、建筑材料、器械設(shè)備實(shí)行全方位考察，定額記錄，依照工程單價(jià)對(duì)各施工部門(mén)的工程及結(jié)果獨(dú)立完整的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
總而言之，做好水利工程工作，提高水利工程的管理水平是非常重要的，必須善于在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并找到解決問(wèn)題的方法，使我國(guó)的水利工程管理水平得到顯著提高。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 郭偉東. 探討水利工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題與建議[J]. 農(nóng)民致富之友. 2015（01）
一、工作目標(biāo)
圍繞**一污制定“一廠一策”提質(zhì)增效整治方案，明確整治目標(biāo)和措施，提升污水廠負(fù)荷率、進(jìn)出水濃度差。
二、污水廠問(wèn)題分析
**一污2019年1-12月、2020年1-2月污水廠負(fù)荷率、進(jìn)出水濃度差考核工作不達(dá)標(biāo)。經(jīng)過(guò)多方面考究論證，造成污水廠負(fù)荷率、進(jìn)出水濃度差指標(biāo)不能達(dá)標(biāo)主要原因有：
（一）歷史遺留問(wèn)題制約。**一污周邊管網(wǎng)早期建設(shè)大部分都是采用雨污合流制，污水廠負(fù)荷率受春冬兩季影響較大，年頭年尾負(fù)荷率不達(dá)標(biāo)；進(jìn)出水濃度差受雨季影響較大，進(jìn)水濃度不穩(wěn)定，以至長(zhǎng)期不達(dá)標(biāo)。
（二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)制約。**一污周邊工業(yè)園近年發(fā)展較大，工業(yè)用水量比往年占比有所增加，污水處理廠進(jìn)水濃度受工業(yè)污水沖擊，導(dǎo)致進(jìn)出水濃度差不達(dá)標(biāo)。
（三）管網(wǎng)缺乏專業(yè)管理制約。排水管網(wǎng)產(chǎn)期缺乏專業(yè)的維護(hù)管理，部分管網(wǎng)存在破損、堵塞、滲漏、混接等問(wèn)題情況，影響了污水的正常收集。
（四）規(guī)劃與現(xiàn)狀不相符制約。污水廠在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段考慮到逐年人口增長(zhǎng)，污水產(chǎn)生量可滿足污水廠生產(chǎn)要求，但是由于楊梅片區(qū)地理位置優(yōu)勢(shì)不明顯，近年來(lái)人口增長(zhǎng)較慢，對(duì)污水廠產(chǎn)生一定的影響。
（五）配套管網(wǎng)未完善制約。隨著近年來(lái)**片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新建產(chǎn)業(yè)較多，但是相應(yīng)的污水配套管網(wǎng)建設(shè)未能跟上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，存在較大的短板，對(duì)污水廠發(fā)展造成較大的影響。
三、下階段整改措施
由于污水處理廠增效提質(zhì)是一個(gè)長(zhǎng)期實(shí)施的系統(tǒng)性工程，需要結(jié)合我鎮(zhèn)現(xiàn)狀情況，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，從大局出發(fā)，制定高質(zhì)高效的整改措施，逐步提升提升污水廠負(fù)荷率、進(jìn)出水濃度差。
（一）**鎮(zhèn)第一污水處理廠管網(wǎng)完善工程。針對(duì)污水廠配套管網(wǎng)短板問(wèn)題，在**片區(qū)新建DN400-DN600管徑污水管道，總長(zhǎng)約5.1公里。項(xiàng)目在2019年5月實(shí)施建設(shè)，2020年12月完工投入使用。
（二）嚴(yán)格落實(shí)排水許可審批工作。針對(duì)新建廠企、住宅從工程驗(yàn)收手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)排水戶嚴(yán)格按照雨污分流規(guī)范接入市政排水管網(wǎng)，按要求辦理排水許可證，該工作長(zhǎng)期跟進(jìn)實(shí)施。
（三）開(kāi)展排水管網(wǎng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。針對(duì)現(xiàn)有管網(wǎng)缺少專業(yè)運(yùn)營(yíng)，我鎮(zhèn)積極配合區(qū)開(kāi)展全區(qū)管網(wǎng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)工作，通過(guò)第三方開(kāi)展DN300以上管網(wǎng)探測(cè)工作，管網(wǎng)存在的破損、堵塞、滲漏、混接等問(wèn)題制定工作方案，最后移交至**區(qū)城鄉(xiāng)排水建設(shè)發(fā)展有限公司進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目于2019年初開(kāi)展，計(jì)劃2020年5月逐步移交運(yùn)營(yíng)。
按照解放思想大討論活動(dòng)的統(tǒng)一安排，從今天開(kāi)始，我局的大討論活動(dòng)總體上轉(zhuǎn)入第三階段,5月底基本結(jié)束。為認(rèn)真作好這一階段的工作，縣里印發(fā)了《實(shí)施方案》和日程安排。各單位和機(jī)關(guān)各學(xué)習(xí)小組必須認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。做好大討論活動(dòng)第三階段工作，關(guān)鍵要把握以下環(huán)節(jié)：
一是認(rèn)真分析研究，制定好整改措施和整改方案。在查找差距階段工作的基礎(chǔ)上，各單位、每個(gè)黨員、每名干部職工都要針對(duì)自我剖析查擺的問(wèn)題，針對(duì)民主評(píng)議中反映的問(wèn)題和征求群眾意見(jiàn)中提出的問(wèn)題，從思想上進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)地梳理和歸納，進(jìn)一步理清整改的思路和方向，按照市第二次黨代會(huì)精神和“創(chuàng)新實(shí)干、跨越發(fā)展”的總要求，分別制定整改措施。整改措施要根據(jù)問(wèn)題的輕重緩急和現(xiàn)實(shí)條件，確定整改的重點(diǎn)內(nèi)容、主要措施和時(shí)間安排。制定的整改措施要便于操作，切實(shí)可行，務(wù)求實(shí)效。設(shè)定的目標(biāo)，既要有長(zhǎng)計(jì)劃，又要有短安排，既要有明確目標(biāo)，又要有解決問(wèn)題的具體途徑和方法。要明確整改期限，分清哪些可以馬上解決、哪些可以限期解決、哪些可以通過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃解決。普通黨員和其他干部職工的整改措施，要征求本支部其他黨員和一定數(shù)量群眾的意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部的整改措施要征求分管部門(mén)的意見(jiàn)；單位的整改方案要征求下級(jí)機(jī)關(guān)的意見(jiàn)，根據(jù)征求到的意見(jiàn)進(jìn)行修訂完善。
二是逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。各單位要認(rèn)真落實(shí)整改方案，確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效。要把整改提高與促進(jìn)本單位實(shí)際工作相結(jié)合，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，防止整改與實(shí)際工作“兩張皮”；要與解決自身存在的思想觀念、工作作風(fēng)、發(fā)展環(huán)境、體制機(jī)制方面的突出問(wèn)題相對(duì)應(yīng)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)；要與提升自身素質(zhì)、完善有關(guān)制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制相銜接，找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，防止“整改一陣風(fēng)”、“水過(guò)地皮濕”。
三是向群眾公布整改情況，主動(dòng)接受監(jiān)督。這次集中教育活動(dòng)搞得好不好，到不到位，整改方案和措施是不是抓住了主要問(wèn)題，目標(biāo)明確不明確，措施是否有力度，是真想改還是假想改，最終要讓群眾來(lái)衡量、來(lái)監(jiān)督。在第三階段工作中，要堅(jiān)持開(kāi)門(mén)整改，堅(jiān)持走群眾路線，把依靠群眾貫穿于整個(gè)提高整改階段的始終。制定整改方案、整改措施要吸收群眾參與，把群眾提出的意見(jiàn)和建議作為重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案初步制定后，要召開(kāi)不同類(lèi)型的座談會(huì)，采取多種形式，聽(tīng)取和吸納群眾的意見(jiàn)并認(rèn)真修改。集中整改結(jié)束后,要在一定范圍內(nèi)向群眾公布領(lǐng)導(dǎo)班子的整改情況，并進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)，群眾不滿意的必須繼續(xù)整改，直至群眾滿意為止。通過(guò)最廣泛的群眾參與，切實(shí)體現(xiàn)讓群眾監(jiān)督、接受群眾評(píng)價(jià)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
同志們，解放思想大討論活動(dòng)第三階段只有一個(gè)月的時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重。我們一定要以高度的政治責(zé)任感、高昂的精神狀態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成大討論活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，努力促進(jìn)國(guó)土資源管理事業(yè)跨越發(fā)展目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)6個(gè)月的專項(xiàng)檢查和分類(lèi)整治，落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。在前兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上，按照制定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第三階段工作方案要求，現(xiàn)已完成第三階段的全部工作。在第三階段工作中，公司、各分公司認(rèn)真組織、精心安排，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查、復(fù)查，并對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整治。現(xiàn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第三階段工作總結(jié)如下： 一、認(rèn)真組織、精心安排
根據(jù)公司《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》的要求，首先制定了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治第三階段工作方案”，明確各職能部門(mén)和分公司在專項(xiàng)整治中的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行安排部署。公司專門(mén)召開(kāi)了第三階段專項(xiàng)整治工作會(huì)議，明確提出了整治要求和目的。公司每月、分公司每旬的安全生產(chǎn)例會(huì)，作為專項(xiàng)整治工作的回報(bào)會(huì)，各部室和分公司必須將專項(xiàng)整治情況進(jìn)行通報(bào)。在第三階段安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中，各部室、各分公司都精心安排部署，深入現(xiàn)場(chǎng)排查，做到了有組織、有安排、有進(jìn)展、有落實(shí)。
二、專項(xiàng)排查 分類(lèi)整治
按照第三階段的工作方案，我們主要對(duì)民爆物品管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)、電氣設(shè)備、提升運(yùn)輸、采掘工程、礦房回收、井下排水及尾礦庫(kù)管理進(jìn)行了分類(lèi)專項(xiàng)檢查整治。
在分類(lèi)專項(xiàng)檢查中，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山井下通風(fēng)、掘進(jìn)、提升等專項(xiàng)檢查，共深入井下檢查70多次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題57處，其中通風(fēng) 15 處、礦房作業(yè) 9 處、掘進(jìn)工程 10 處等，制定整改方案 24個(gè)。安全部在第三階段共下井檢查68次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題100多個(gè)，并對(duì)分公司的專項(xiàng)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。技術(shù)部和安全部對(duì)一至四分公司的尾礦庫(kù)進(jìn)行30多次排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題24處，對(duì)重大問(wèn)題都制定整改方案，并監(jiān)督落實(shí)整改到位。保衛(wèi)部、資產(chǎn)部，供應(yīng)部等其他部室都根據(jù)方案要求，對(duì)分公司和主管作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行排查，其中民爆物品查出29處、設(shè)備管理查出16處，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都進(jìn)行認(rèn)真整改。通過(guò)罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除，特別是對(duì)較大事故隱患實(shí)行責(zé)令停產(chǎn)，由技術(shù)部門(mén)制定整改方案，分公司落實(shí)整改。經(jīng)公司、分公司安全管理部門(mén)復(fù)查，現(xiàn)已全部落實(shí)完成整改。
三、消除隱患 保障安全
通過(guò)5—10月份的分類(lèi)專項(xiàng)檢查，共查出各類(lèi)安全隱患256處，分別為礦井通風(fēng)64處，民爆管理29處，采掘57處，電氣設(shè)備36處，提升運(yùn)送20處，尾礦庫(kù)24處，其他26處。一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患制定了整改方案，共制定整改方案24個(gè)，現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治，我們消除了許多安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，保障了作業(yè)人員的安全。
第三階段的專項(xiàng)整治工作已完成，但隨著生產(chǎn)的不斷深入，生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷變化，新的不安全因素又將出現(xiàn)，我們面臨的安全問(wèn)題仍然很?chē)?yán)峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位，一刻也不能放松，一定要把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作堅(jiān)持到底。
一、總體要求
整改落實(shí)階段是制定整改方案、切實(shí)解決存在問(wèn)題的整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最后一個(gè)、最為關(guān)鍵的階段，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)最終能不能取得實(shí)際成效、能不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、能不能全面完成工作任務(wù)、能不能使人民群眾滿意，主要就看整改落實(shí)的措施能不能真正到位、存在問(wèn)題能不能得到有效整改。這一階段的主要任務(wù)是，按照重在創(chuàng)新體制機(jī)制，重在取得實(shí)效的要求，圍繞市委中心工作，圍繞解決制約單位科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，圍繞切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)和推動(dòng)工作落實(shí)，抓整改，見(jiàn)成效，確保整個(gè)活動(dòng)取得豐碩成果。
二、主要工作和方法步驟
整改落實(shí)階段從2009年6中旬開(kāi)始，8月下旬將完成各項(xiàng)總結(jié)工作。這一階段的工作成效，直接關(guān)系到群眾對(duì)解決本單位影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題是否滿意，因此，要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：
（一）召開(kāi)轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)。（6月22日）
6月22日，我單位將召開(kāi)轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員作動(dòng)員報(bào)告，回顧總結(jié)分析檢查階段工作，全面部署整改落實(shí)階段任務(wù)。
（二）繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。（6月中旬至7月中旬）
整改落實(shí)階段的主要任務(wù)是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)取得推動(dòng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐成果和制度成果。我們要緊密聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，把深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為解決影響學(xué)校改革發(fā)展突出問(wèn)題的有力武器，切實(shí)解決制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題。在整改落實(shí)階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，各部門(mén)要按要求重點(diǎn)做好制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問(wèn)題、完善管理體制機(jī)制、總結(jié)和群眾滿意度測(cè)評(píng)四個(gè)方面的工作。
（三）認(rèn)真制定整改方案。（6月底至7月初）
要以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告為基礎(chǔ)，制定出目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到位、實(shí)施有力的整改落實(shí)方案。我們要針對(duì)學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段梳理出來(lái)的存在問(wèn)題，分別提出整改落實(shí)的目標(biāo)和要求，明確部門(mén)分工和職責(zé)。制定整改方案的過(guò)程中，認(rèn)真虛心聽(tīng)取多方面的意見(jiàn)和建議，并采取適當(dāng)?shù)姆绞较螯h員群眾公布，接受社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)整改責(zé)任的落實(shí)。
（四）公布整改情況。（7月中旬）
整改方案制定以后，在一定的范圍內(nèi)公布，讓干部群眾了解整改什么問(wèn)題、如何整改、什么時(shí)限改、要達(dá)到什么目標(biāo)，并虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、建議，不斷調(diào)整完善整改方案。
（五）切實(shí)解決突出問(wèn)題。（7月中旬至8月初）
解決突出問(wèn)題是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)真正取得實(shí)效的重要環(huán)節(jié)，也是贏得群眾認(rèn)可和滿意的關(guān)鍵之舉。要從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，使干部群眾感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的新變化，感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果真正惠及于民。
（六）建立和完善有關(guān)規(guī)章制度。（7月下旬至8月上旬）
針對(duì)第二階段梳理出來(lái)的存在問(wèn)題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)本單位實(shí)際，建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)以制度管權(quán)、以制度管人、以制度管事的局面，使制度更有效地發(fā)揮對(duì)黨員干部的約束力，切實(shí)成為促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的推動(dòng)力。
（七）開(kāi)展群眾滿意度測(cè)評(píng)。（8月上旬至中下旬）
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)基本完成后，組織黨員、群眾對(duì)解決影響和制約哲學(xué)社會(huì)科學(xué)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題的滿意度、對(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)際效果的滿意度作出評(píng)價(jià)，提出意見(jiàn)，測(cè)評(píng)結(jié)果將以適當(dāng)?shù)姆绞较蛉罕姽肌?/p>
三、具體要求
（一）要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
整改落實(shí)階段是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)見(jiàn)成效的階段，這一階段要求更高、任務(wù)更重。單位主要負(fù)責(zé)同志思想上要更加重視，確保投入足夠時(shí)間和精力，善始善終，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。要自覺(jué)防止和克服松勁、厭倦情緒，以高度負(fù)責(zé)的精神和更加扎實(shí)的作風(fēng)抓好整改落實(shí)的工作。
（二）要始終突出領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)。
整改落實(shí)重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揮模范表率作用，帶頭深化理論學(xué)習(xí)、帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)、帶頭落實(shí)整改措施。要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，多在實(shí)效上用功，堅(jiān)決防止搞形式主義。
3月12日局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì)后，從3月16日至24日，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別深入到各自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，邊調(diào)查研究、邊解決問(wèn)題，邊督導(dǎo)檢查、邊征求意見(jiàn)。調(diào)研期間，局屬各單位提出了需要局里協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題15個(gè)，局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)解決8個(gè)，推動(dòng)了整改方案的深入落實(shí)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立落實(shí)制度，為整改方案的落實(shí)提供了組織和制度保證
按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案任務(wù)分解及責(zé)任分工，局黨委堅(jiān)持把落實(shí)整改方案列入黨委議事日程，定期聽(tīng)取匯報(bào)，定期分析研究，定期督導(dǎo)檢查。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭解決問(wèn)題、帶頭抓好整改方案的落實(shí)，為廣大黨員干部做出了表率，推進(jìn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改方案的落實(shí)。
為確保整改方案落實(shí)的制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化，局黨委建立了保證整改方案落實(shí)的相關(guān)制度。一是建立了信息反饋制度。每月由牽頭部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位將本單位、本部門(mén)落實(shí)整改方案情況以書(shū)面形式報(bào)局黨委，確保局黨委能夠隨時(shí)掌握整改方案落實(shí)的進(jìn)展情況。二是建立了定期調(diào)研制度。局領(lǐng)導(dǎo)每季度帶領(lǐng)機(jī)關(guān)相關(guān)處室到各自的聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行專題調(diào)查研究，重點(diǎn)了解整改方案落實(shí)、年度重點(diǎn)工作完成、需要局里協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等情況。同時(shí)，針對(duì)整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)研究部署，提出針對(duì)性的措施，全面推動(dòng)方案落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。三是建立了整改落實(shí)自查制度。由局屬各單位、機(jī)關(guān)各處室重點(diǎn)圍繞“三明確一承諾”是否落實(shí)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制是否逐步建立健全、近期整改的內(nèi)容是否按期完成、中長(zhǎng)期整改措施是否進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備等方面進(jìn)行自查，做到邊查邊改，進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)整改方案的針對(duì)性、實(shí)效性。四是建立了整改落實(shí)公示制度。通過(guò)漁業(yè)網(wǎng)、宣傳欄、工作簡(jiǎn)報(bào)等形式，面向干部群眾、面向服務(wù)對(duì)象、面基層單位，公示落實(shí)整改方案進(jìn)展情況，接受黨員干部和人民群眾監(jiān)督。
二、精心組織實(shí)施，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，落實(shí)整改方案取得階段性成果
在落實(shí)整改方案過(guò)程中，局黨委按照問(wèn)題的輕重緩急和難易程度，分門(mén)別類(lèi)提出了整改意見(jiàn)，明確了整改重點(diǎn)，確定了整改時(shí)限，落實(shí)了整改責(zé)任。對(duì)列入近期整改范圍的問(wèn)題，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)了整改工作的針對(duì)性；對(duì)尚未整改的問(wèn)題，進(jìn)行了分類(lèi)排隊(duì)，善始善終地抓好落實(shí)；對(duì)已經(jīng)整改的問(wèn)題，進(jìn)行了自查和復(fù)查，防止出現(xiàn)反彈。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)取得新進(jìn)展。局黨委在對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好制度的“廢、改、立”工作，并重點(diǎn)圍繞科學(xué)理論武裝、干部選拔任用、提高決策水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，相繼建立和完善了一些新制度和新規(guī)定。一是圍繞科學(xué)理論武裝，建立和完善了理論學(xué)習(xí)制度。制定了《市水產(chǎn)局加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度的規(guī)定》、《市水產(chǎn)局黨委理論學(xué)習(xí)制度》。二是圍繞選好用好干部，建立和完善了選拔任用制度。擴(kuò)大選拔范圍,完善了競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，局系統(tǒng)33名正科級(jí)干部全面通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗或競(jìng)聘上崗，營(yíng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境；暢通交流渠道,完善了交流任職制度；強(qiáng)化監(jiān)管并舉,完善了監(jiān)督管理制度。三是圍繞務(wù)實(shí)清廉要求，建立和完善了廉潔從政制度。完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、建立了黨委成員聯(lián)系點(diǎn)制度、落實(shí)了廉潔從政制度。四是圍繞發(fā)展?jié)O業(yè)經(jīng)濟(jì)，建立和完善了科學(xué)決策制度。建立和完善了《局黨委議事規(guī)則》、《市水產(chǎn)局會(huì)議制度》、《市水產(chǎn)局重大事項(xiàng)決策程序規(guī)定》、《市水產(chǎn)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》、《局屬科學(xué)事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工的意見(jiàn)》。五是圍繞提高能力素質(zhì)，建立和完善了教育培訓(xùn)制度。按照《干部教育條例》和《市“十一五”期間干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的有關(guān)要求，結(jié)合現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)對(duì)干部隊(duì)伍素質(zhì)的新要求，建立了干部培訓(xùn)制度和青年知識(shí)分子培養(yǎng)制度。
2、優(yōu)勢(shì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。年3月份，局里對(duì)年度建設(shè)的14個(gè)優(yōu)勢(shì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了督查，從督查情況看大部分園區(qū)都已完成了主要工程的建設(shè)，整體環(huán)境有很大的改善，計(jì)劃今年5月份對(duì)年園區(qū)建設(shè)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收。同時(shí)，組織開(kāi)展了年養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)申報(bào)工作，計(jì)劃總投資24098.42萬(wàn)。其中：良種鯉鯽魚(yú)示范園區(qū)7個(gè)、南美白對(duì)蝦示范園區(qū)3個(gè)、海珍品養(yǎng)殖示范園區(qū)2個(gè)、觀賞魚(yú)養(yǎng)殖示范園區(qū)3個(gè)和中華絨螯蟹養(yǎng)殖示范園區(qū)1個(gè)。
3、水生生物資源養(yǎng)護(hù)工作取得新進(jìn)展。制定了《市水生生物資源養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范》、《年度水生生物資源增殖放流計(jì)劃》、以“關(guān)愛(ài)渤海、關(guān)愛(ài)海河，構(gòu)建生態(tài)文明”為主題的宣傳活動(dòng)方案，成立了增殖放流驗(yàn)收及監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)驗(yàn)收、監(jiān)督和指導(dǎo)水生生物資源增殖放流工作，預(yù)計(jì)年將放流各類(lèi)水生生物苗種6億尾，品種有中國(guó)對(duì)蝦、三疣梭子蟹、草魚(yú)、鰱魚(yú)、鳙魚(yú)等，并將舉行大規(guī)模的增殖放流儀式，擴(kuò)大社會(huì)影響力。
4、科研項(xiàng)目申報(bào)工作取得新進(jìn)展。第一季度申請(qǐng)局級(jí)科研推廣項(xiàng)目19項(xiàng)，組織13家企業(yè)申報(bào)了水產(chǎn)種業(yè)基地項(xiàng)目。下一步，將加強(qiáng)以帶動(dòng)養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的名優(yōu)特新品種的引進(jìn)及示范推廣項(xiàng)目；以促進(jìn)漁業(yè)的和諧發(fā)展為目的的節(jié)水養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖推廣應(yīng)用項(xiàng)目；以保證水產(chǎn)品質(zhì)量為目的的標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖技術(shù)示范推廣項(xiàng)目；以發(fā)展都市型漁業(yè)為主的觀賞魚(yú)養(yǎng)殖、休閑漁業(yè)等項(xiàng)目。
5、高級(jí)水產(chǎn)技術(shù)推廣員培訓(xùn)鑒定取得新進(jìn)展。第一季度全市培訓(xùn)鑒定水產(chǎn)推廣系統(tǒng)高、中級(jí)技術(shù)人員80人。養(yǎng)殖示范園區(qū)培訓(xùn)工作初步方案已經(jīng)完成，確定了培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容以及培訓(xùn)的方式方法。鑒定站管理方面，市水產(chǎn)技術(shù)推廣站有關(guān)人員已參加了年度農(nóng)業(yè)部職業(yè)技能鑒定督導(dǎo)員培訓(xùn)，今后開(kāi)展培訓(xùn)鑒定工作將按照農(nóng)業(yè)部新規(guī)定執(zhí)行。
6、水生動(dòng)物檢疫工作取得新進(jìn)展。重新修訂了年水生動(dòng)物檢疫名錄，完成了21項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室增項(xiàng)，順利通過(guò)市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局專家組的監(jiān)督評(píng)審。為減輕企業(yè)和廣大漁農(nóng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，經(jīng)市水產(chǎn)局和市物價(jià)局批準(zhǔn)辦理了年內(nèi)減半收費(fèi)工作。
一、目標(biāo)任務(wù)
按照全市治庸問(wèn)責(zé)工作的安排，根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署。結(jié)合我委實(shí)際，通過(guò)自查互查、開(kāi)門(mén)查找、集中查找等方式，深入查找黨員干部隊(duì)伍中存在庸懶散軟”問(wèn)題，提出切實(shí)可行的整改措施。堅(jiān)持邊查邊改、真查真改，確保治庸問(wèn)責(zé)工作取得實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)精神面貌進(jìn)一步提振，工作效率進(jìn)一步提高，清風(fēng)正氣進(jìn)一步形成，發(fā)改工作進(jìn)一步提升的目標(biāo)。
二、工作重點(diǎn)
既要找準(zhǔn)查清這些問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，突出“查”改”兩個(gè)工作重點(diǎn)。一是查找問(wèn)題要重點(diǎn)對(duì)照“學(xué)習(xí)不勤、精神不振、能力不強(qiáng)、服務(wù)不優(yōu)、落實(shí)不力、從政不廉”等問(wèn)題來(lái)檢查機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)和廉政建設(shè)等方面存在問(wèn)題。又要深入剖析存在問(wèn)題的思想根源；二是整改措施要緊緊圍繞問(wèn)題剖原因、提措施、定期限，切實(shí)增強(qiáng)整改的針對(duì)性和時(shí)效性，堅(jiān)持邊查邊改，把整改問(wèn)題與推動(dòng)當(dāng)前工作緊密結(jié)合，力求整改工作取得實(shí)效。
三、工作安排
一查找問(wèn)題
1自查互查
以個(gè)人自查、科室單位自查和互幫互查相結(jié)合的方式查找委機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍中存在庸懶散軟”突出問(wèn)題。
2開(kāi)門(mén)查找
一樓大廳設(shè)置舉報(bào)箱，一是公布我委治庸問(wèn)責(zé)工作舉報(bào)投訴電話、電子郵箱。主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)。
二是由黨組成員帶隊(duì)分頭征求有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目單位及服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)。
三是印發(fā)征求意見(jiàn)函。廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議。
3集中查找
黨組成員自查自擺，結(jié)合委黨組召開(kāi)民主生活會(huì)。梳理匯總我委“庸懶散軟”方面的突出問(wèn)題，討論研究提出解決問(wèn)題的整改措施。
二形成自查整改報(bào)告
1各科室單位個(gè)人在2012年1月15日前形成針對(duì)本科室
單位個(gè)人存在突出問(wèn)題的自查整改報(bào)告以科室為單位經(jīng)分管領(lǐng)
導(dǎo)審查后上報(bào)委治庸辦。
22012年1月30日前形成市發(fā)展改革委治庸問(wèn)責(zé)自查整改報(bào)告上報(bào)市治庸辦。
三進(jìn)行公開(kāi)承諾
接受群眾監(jiān)督。委從各方面征集和查找到主要問(wèn)題和整改方案及各科室單位突出問(wèn)題和整改方案按要求將通過(guò)媒體、網(wǎng)站和公開(kāi)欄等多種方式向社會(huì)公示。
四、有關(guān)要求
全委上下要高度重視，一自查整改階段是治庸問(wèn)責(zé)工作向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)做好本階段各項(xiàng)工作。
指導(dǎo)分管科室單位認(rèn)真查找問(wèn)題，二委領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入查找問(wèn)題。指出科室單位存在問(wèn)題和不足，幫助各科室單位研究提出下一步整改方案。
一、基本情況
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段正處于春節(jié)前后和“兩會(huì)”之前，工作比較多，任務(wù)比較重，加之春節(jié)放假，時(shí)間又比較緊，為了確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作順利開(kāi)展，保證取得預(yù)期成效，市煤炭局黨組高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照整改落實(shí)階段工作安排（淄煤黨發(fā)〔2009〕2號(hào)文件），扎實(shí)做好整改落實(shí)、為民辦實(shí)事、推進(jìn)體制機(jī)制建設(shè)等各項(xiàng)工作。市煤炭局制定了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛靠聯(lián)系點(diǎn)制度，局長(zhǎng)、黨組書(shū)記路躍成掛靠煤礦安全監(jiān)管任務(wù)較重的張店和淄川兩個(gè)區(qū)煤炭局，其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人掛靠3個(gè)煤礦，按照聯(lián)系點(diǎn)制度的安排，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深系單位悉心指導(dǎo)工作。堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌安排，相互促進(jìn)，元旦春節(jié)期間加大了煤礦安全監(jiān)管和執(zhí)法稽查工作力度，確保了節(jié)日期間全市煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，籌備組織召開(kāi)了全市煤炭工作會(huì)議，總結(jié)去年工作，分析存在問(wèn)題和當(dāng)前面臨形勢(shì)，部署今年任務(wù)，省煤炭局卜昌森局長(zhǎng)和市政府劉有先副市長(zhǎng)親臨會(huì)議并作重要講話，對(duì)我市煤炭工作給予充分肯定。切實(shí)為群眾辦實(shí)事，辦好事，春節(jié)前夕集中開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)，走訪慰問(wèn)結(jié)對(duì)扶貧村和離退休老干部以及職工遺屬，為他們送去了節(jié)日物資。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳貫穿始終，在市局網(wǎng)站設(shè)置學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專欄，及時(shí)轉(zhuǎn)載人民日?qǐng)?bào)系列評(píng)論和刊發(fā)各類(lèi)學(xué)習(xí)資料和動(dòng)態(tài)信息，精心編輯學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀簡(jiǎn)報(bào)，截至目前已編輯27期。
二、主要工作
按照市委的部署，重點(diǎn)做了以下四項(xiàng)工作：
一是研究制定目標(biāo)明確、措施具體的整改方案。市煤炭局把制定整改方案、落實(shí)整改作為整改落實(shí)階段的中心環(huán)節(jié)，高度重視，主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分管負(fù)責(zé)同志按照職責(zé)分工，狠抓落實(shí)。針對(duì)前兩個(gè)階段梳理出來(lái)的問(wèn)題，特別是在安全監(jiān)管體制機(jī)制以及管理制度等方面存在的突出問(wèn)題，精心研究制定整改方案，認(rèn)真組織整改。1月17日，市煤炭局以淄煤黨發(fā)〔2009〕4號(hào)文印發(fā)了整改落實(shí)責(zé)任分工，把領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告中提出的整改措施目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化，做到“四明確一承諾”，即：明確突出問(wèn)題、明確整改目標(biāo)、明確整改措施、明確整改責(zé)任，對(duì)整改落實(shí)要向黨員、群眾作出公開(kāi)承諾。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室結(jié)合各自分工職責(zé)和工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的整改措施。
二是集中力量解決存在的突出問(wèn)題。市煤炭局整改方案涉及六大項(xiàng)整改事項(xiàng)22條整改措施。按照整改方案，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室、單位選準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，分輕重緩急，突出重點(diǎn)，多措并舉，集中精力加以解決。能夠立即整改的，立即整改；不能立即整改的，明確整改責(zé)任、整改措施、整改時(shí)間；需要黨組出面協(xié)調(diào)的，黨組成員全力以赴，大力支持。在解決突出問(wèn)題中，市煤炭局注意堅(jiān)持量力而行，盡力而為，務(wù)求實(shí)效，不搞形式主義。整改方案和解決措施都在市煤炭局網(wǎng)站進(jìn)行了公示，市局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。截至目前，已整改完畢和即將整改完畢的有12項(xiàng)，限于種種原因尚未整改的有10項(xiàng)。
三是抓緊完善安全監(jiān)管長(zhǎng)效體制機(jī)制和管理制度。進(jìn)一步做好“廢、改、立”工作，出臺(tái)了“安全型煤礦”升級(jí)達(dá)標(biāo)意見(jiàn)（實(shí)際廢止了原來(lái)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）；修訂了《××市煤炭管理辦法》，已報(bào)市法制辦，對(duì)市煤炭局規(guī)章制度進(jìn)行了梳理，本著實(shí)事求是的原則，做出規(guī)劃，分清輕重緩急，抓緊工作。截至目前，文件廢止1件，修訂3件，新制定3件，體制機(jī)制建設(shè)初見(jiàn)成效。
四是做好總結(jié)和群眾滿意度測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備工作。整改落實(shí)階段即將結(jié)束，按照上級(jí)要求，2月中旬左右在總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和所屬單位開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的情況要進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。為此，市煤炭局及早動(dòng)手，起草準(zhǔn)備開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀情況的總結(jié)報(bào)告，為召開(kāi)總結(jié)大會(huì)做好準(zhǔn)備，以進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐成果向安全生產(chǎn)工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化。
三、主要特點(diǎn)
一是高度重視整改落實(shí)階段工作。路躍成同志作為第一責(zé)任人，非常重視加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)，按時(shí)參加市委組織的各種會(huì)議，并及時(shí)向全體黨員干部進(jìn)行傳達(dá)；分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員認(rèn)真履行職責(zé)，精心組織安排，保證全體黨員干部積極參與到活動(dòng)中來(lái)，保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的廣泛深入，并取得圓滿成效。
二是制定整改落實(shí)方案切實(shí)可行。××市煤炭局整改落實(shí)方案主要依據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告所列的18個(gè)問(wèn)題，并參考了領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人查找的問(wèn)題；同時(shí)，吸收了局領(lǐng)導(dǎo)班子2008年度述職報(bào)告所查找問(wèn)題和××市人民政府副市長(zhǎng)劉有先以及市煤炭局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記路躍成在全市煤炭工作會(huì)議上的講話內(nèi)容中所涉及到的問(wèn)題。這兩個(gè)報(bào)告、兩個(gè)講話都是經(jīng)過(guò)反復(fù)征求意見(jiàn)，反復(fù)召開(kāi)會(huì)議，反復(fù)修改完成的，集中了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的集體智慧，查找的問(wèn)題全面深刻，相應(yīng)的措施具體全面。
三是解決突出問(wèn)題務(wù)求實(shí)效。解決問(wèn)題力求緊密結(jié)合全市煤炭工作實(shí)際，例如，結(jié)合2009年“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”主體活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化分解和落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任，出臺(tái)《煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》和《縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛靠聯(lián)系點(diǎn)制度》，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)煤炭管理部門(mén)和煤礦的安全意識(shí)和崗位責(zé)任。
四是體制機(jī)制改革創(chuàng)新積極穩(wěn)妥。無(wú)論是修訂《××市煤炭管理辦法》還是“安全型煤礦”標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)，都建立在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，符合全市煤礦工業(yè)管理的實(shí)際，符合上級(jí)主管部門(mén)和市委市政府的總體工作部署，因而獲得社會(huì)各界的充分肯定。例如，把“安全型煤礦”升級(jí)和國(guó)家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，出臺(tái)《安全型煤礦建設(shè)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施意見(jiàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，必將促進(jìn)全市煤礦實(shí)現(xiàn)從井下系統(tǒng)到地面設(shè)備設(shè)施的安全水平再提升。
四、存在不足
一是理論武裝工作需要加強(qiáng)，二是集中學(xué)習(xí)交流時(shí)間較難確定，三是支部對(duì)加強(qiáng)黨員的教育管理措施不夠完善，四是督查工作有待加強(qiáng)。
一、整改情況
一是研究制定整改方案。根據(jù)查找到的問(wèn)題，我局制定了干部作風(fēng)整治活動(dòng)整改方案，對(duì)自查和征求到的問(wèn)題進(jìn)行了梳理歸類(lèi)，逐條研究制定了整改措施，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦股室。班子成員及干部職工嚴(yán)格對(duì)照日常工作、學(xué)習(xí)、生活、作風(fēng)情況，積極開(kāi)展“七查七看”，對(duì)查找出的問(wèn)題和差距，逐條分析問(wèn)題產(chǎn)生根源，研究解決的思路和辦法，制定了針對(duì)性強(qiáng)、措施實(shí)際可行的個(gè)人整改方案，并按照方案要求切實(shí)抓好各項(xiàng)整改活動(dòng)。
二是加強(qiáng)整改情況調(diào)度。為了確保整改活動(dòng)見(jiàn)人見(jiàn)事，針對(duì)性強(qiáng)，真正取得實(shí)際效果。我局召開(kāi)全體干部職工會(huì)議，圍繞學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作落實(shí)、協(xié)調(diào)溝通、制度建設(shè)、規(guī)范管理等方面的整改落實(shí)情況，進(jìn)行全面督促調(diào)度。對(duì)整改工作進(jìn)行研究分析，總結(jié)工作進(jìn)展，分析存在問(wèn)題，提出下一步工作要求，確保了整改活動(dòng)順利進(jìn)行。對(duì)個(gè)人整改方案進(jìn)行全員評(píng)議，提出意見(jiàn)建議，幫助進(jìn)一步明確整改方向。
三是健全完善規(guī)章制度。對(duì)照查找出的問(wèn)題，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，主要是現(xiàn)有規(guī)章制度不健全、不完善，存在制度要求不細(xì)致、規(guī)定不具體的現(xiàn)象。為此，制定和完善了一系列工作制度，對(duì)工作人員的職責(zé)、要求和失職責(zé)任追究做出了明確規(guī)定，強(qiáng)化責(zé)任，特別是切實(shí)加強(qiáng)了政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的更新方面的工作職責(zé)。
四是強(qiáng)化工作落實(shí)考核。對(duì)照工作行事歷，及時(shí)召開(kāi)內(nèi)部職工會(huì)議，逐人總結(jié)工作完成情況，對(duì)安排的工作進(jìn)展，逐項(xiàng)研究分析，核對(duì)完成時(shí)限，衡量工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)未按時(shí)完成或完成質(zhì)量不高的工作，主要責(zé)任人員要說(shuō)明原因，提出改進(jìn)措施，明確時(shí)限要求。并采取自我評(píng)分與大家評(píng)分相結(jié)合的方法，按季逐人考評(píng)工作業(yè)績(jī)，查究工作效率效果，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保工作事事有著落、件件有落實(shí)。
二、整改效果
一是干部職工理想信念得到升華，進(jìn)一步看重事業(yè)、熱愛(ài)工作。能夠把農(nóng)業(yè)工作作為一項(xiàng)事業(yè)來(lái)對(duì)待，從理念上樹(shù)立事業(yè)第一、事業(yè)至上，靠事業(yè)立身、靠事業(yè)發(fā)展，靠事業(yè)維系團(tuán)結(jié)。樹(shù)立了“有為才有位”的思想觀念，把事業(yè)和工作作為主線，樹(shù)立了團(tuán)結(jié)求實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的單位和個(gè)人形象。倡導(dǎo)建立了重實(shí)績(jī)、重實(shí)干的內(nèi)部管理導(dǎo)向，形成注重實(shí)干，看重實(shí)績(jī)，形成用實(shí)干來(lái)衡量一切的良好氛圍。
二是單位內(nèi)部各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步規(guī)范管理、靠實(shí)責(zé)任。通過(guò)不斷深化和嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部工作領(lǐng)導(dǎo)牽頭、科室負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人對(duì)承擔(dān)的工作任務(wù)能夠認(rèn)真研究，深入分析，統(tǒng)籌考慮，合理安排，及時(shí)調(diào)度，全面負(fù)責(zé)，保證了各項(xiàng)工作及時(shí)認(rèn)真地完成。各股室負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，提出工作安排意見(jiàn)，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論確定后認(rèn)真落實(shí)。對(duì)于工作中出現(xiàn)的失誤，能夠?qū)嵤虑笫堑卣f(shuō)明情況，提出解決辦法。
為切實(shí)改進(jìn)在大討論、大整改活動(dòng)中查擺出的干部作風(fēng)突出問(wèn)題，轉(zhuǎn)變我鄉(xiāng)干部作風(fēng)，我鄉(xiāng)深入開(kāi)展了大討論、大整改活動(dòng)“回頭看”，對(duì)大討論活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)反思，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、制定了切實(shí)可行的整改方案
針對(duì)查擺出的干部作風(fēng)存在的突出問(wèn)題，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，組織專題會(huì)議討論整改方案，在征求廣大黨員干部意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，迅速制定了《鄉(xiāng)開(kāi)展“整頓干部作風(fēng)、提高工作效能”大討論、大整改活動(dòng)實(shí)施方案》。
二、整改取得的效果
根據(jù)《鄉(xiāng)開(kāi)展整頓干部作風(fēng)、提高工作效能”大討論、大整改活動(dòng)實(shí)施方案》，我鄉(xiāng)全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真貫徹執(zhí)行，整改自身存在的問(wèn)題，并取得了一定實(shí)效。一是學(xué)習(xí)意識(shí)空前高漲。通過(guò)組織培訓(xùn)、撰寫(xiě)心得體會(huì)、讀書(shū)筆記等手段，使全體機(jī)關(guān)干部意識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性，享受到了學(xué)習(xí)帶來(lái)的成果，學(xué)習(xí)意識(shí)空前高漲，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，大部分干部能主動(dòng)學(xué)習(xí)。二是紀(jì)律意識(shí)得到增強(qiáng)。通過(guò)完善考核制度，嚴(yán)格考核等制度，不斷加強(qiáng)督查，使機(jī)關(guān)干部的紀(jì)律意識(shí)得到增強(qiáng)。自整改活動(dòng)開(kāi)始后，沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故遲到、早退現(xiàn)象，沒(méi)有干部在上班時(shí)間利用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事，“三送”夜訪也正常。三是創(chuàng)新意識(shí)得到增強(qiáng)。鄉(xiāng)黨委、政府時(shí)常鼓勵(lì)廣大干部敢想，敢干，敢于創(chuàng)新，并對(duì)取得創(chuàng)新成果的干部予以獎(jiǎng)勵(lì)，不斷引導(dǎo)干部樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。四是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng)。通過(guò)“送政策、送服務(wù)、送溫暖”全體三送干部深入基層，走訪群眾，了解群眾所急、所需、所想，和農(nóng)民做朋友，使干群關(guān)系進(jìn)一步融洽，干部為群眾主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)得到增強(qiáng)。五是工作效率有了一定的提高。通過(guò)公開(kāi)、簡(jiǎn)化辦事流程等手段，大大提高了工作效率。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制度等制度，使干部提高工作效率的意識(shí)得到增強(qiáng)。
三、下一步工作打算
雖然整改取得了一定的實(shí)效，但離整改預(yù)期效果還有不小差距。在接下來(lái)的工作中，要再接再厲，加大整改力度，切實(shí)改進(jìn)我鄉(xiāng)的干部作風(fēng)，為我鄉(xiāng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展打下牢困基礎(chǔ)。
（一）進(jìn)一步完善制度。通過(guò)進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、考核等制度，不斷提高規(guī)范管理程度，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化自查自糾就，不斷改進(jìn)干部作風(fēng)。通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、撰寫(xiě)自查材料、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)等多種形式查擺存在的突出問(wèn)題，并制定整改方案進(jìn)行整改。
（三）開(kāi)展暗訪督查，鞏固活動(dòng)成果。在自查自糾的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全面檢查，開(kāi)展暗訪督查、接受投訴舉報(bào)并進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、督促整改、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
