開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇裝飾公司日常工作計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

合作具體內容如下：

1、該下屬子公司實行自負盈虧，自主經營，也就是對總公司賦予的業務和自主公司業務，進行獨立作業，業務盈虧總公司不直接參與日常管理。子公司制定獨立的管理制度，有其獨立的管理體系、明確的分工，總公司不涉予管理。財務方面由總公司出任一名財務會計，與子公司設立獨立賬本，賬目，可對子公司的財務工作進行監督檢查，和財務所涉及到的稅務關系。子公司出任一名出納，出納員是企業現金管理的具體責任人，全面負責企業的現金收入、支出、保管、領用工作。出納人員對一切現金收入都必須及時收取，當天入帳，并與總公司會計賬目銜接。應當存入銀行的當天存入銀行。現金登記的依據為經過審核后的現金收付憑證，登記要按憑證的順序號逐筆逐日進行登記，每日終了要逐日結出收入、付出和結余的數額并與庫存現金的實際數額相對應，月末加記本月的收入合計，付出合計和余額，做到“日清月結，帳款相符。”

2、關于繳納掛靠公司管理費用的決定是由物業公司根據市場模式以及該下屬公司自身實際情況來決定收取管理費用的比例數，可根據工程造價的實際情況來收取公司掛靠管理費用。例：總工程造價的百分比提取。具體比例數，由總公司商討決定。

3 該下屬公司子公司人事部門分工明確，具體責任，歸屬到個人，具體組織機構如下：

總負責人：由偉壯

子公司組織機構

1. 行政監視（由總公司指定）

（1） 協調子公司與總公司日常工作關系。

（2） 監督、檢查、糾正工作中的錯誤。

（3） 提出改進生產經營活動的建議。

（4） 監督、檢查工作計劃執行情況和完成工作指標，建立健全質保體系。

計劃安排、組織指揮、監督控制、統籌協調本部門的工作，做到定時、定量、定性地提出要求，完成各項工作任務。

2. 總經理（暫定由偉壯擔任）

其主要職責有：

（1） 主持子公司的日常業務工作

（2） 對外簽訂合同和處理業務

（3） 任免副總經理、辦公室主任、財務主管、主任設計師、部門負責人等高級職員

（4） 招聘或解雇子公司職員

（5） 制定子公司的基本管理制度

（6） 子公司章程規定的其它權力

3、常務副總經理兼辦公室主任（暫定陳積銀擔任）

其職責有：

（1） 協助總經理總攬子公司業務工作

（2） 經授權對外簽定合同和處理業務

（3） 經授權招聘或解雇子公司職員

（4） 監督子公司的職員是否有超越職權范圍的行為

（5） 制定和健全子公司的各項規章制度、管理條例

（6） 總經理授權的其他權利

4.　市場部經理（暫定邢增生擔任）

其職責有：

（1）經授權對外承攬子公司業務，完成子公司業務工作

（2）經授權招聘或解雇子公司本部門職員

（3）監督子公司的本部門職員是否有超越職權范圍的行為

（4）總經理授權的其他權利

5.　財務出納

其職責有：

（1） 管理子公司現金收入和保管

（2） 出納人員對一切現金收入都必須及時收取，當天入帳，應當存入銀行的當天存入銀行。及時與總公司對賬。

6.　工程項目負責人

工程項目負責人的職責：

（1） 進行質量控制、確保工程質量。

（2） 進行質量、進度控制，按時完成任務。

（3） 進行消耗控制，實現目標成本。

（4） 維護正常秩序和安全生產，確保現場效果良好。

（5） 保持良好的人際關系，確保團結協作，創造良好的工作氣氛。

（6） 研究問題、改進作業和管理。

4、總公司與子公司在簽定“掛靠公司協議”，掛靠經營期間，子公司的總負責人為該子公司法定第一責任人，承擔總負責人負責制和總公司賦予的全部權利，并承擔其全部責任，行使總負責人的職權，并代表子公司履行總公司協議。在具體工程實施過程中該下屬公司應與總公司簽訂“責任轉移合同”，下屬公司保證每項工程的質量竣工，并承擔施工過程中所引起的一切責任。在實際工作中，物業公司應該極力配合下屬公司做好一系列工作。

5、業務工作依托總公司的實力，根據該下屬公司的自身特長開展裝修工程、平面設計、三維空間設計、動畫影像制作等。

一、裝修裝飾工程

①裝飾設計

②裝飾工程

③全程質檢

④平面設計

⑤三維空間設計

⑥動畫影像制作

二、技術服務、技術咨詢

三、裝飾監理

①查驗裝飾材料、設備等

②隱蔽工程驗收

③工藝做法、工程質量檢查

④協助客戶進行工程驗收

四、裝修工程預算

五、建筑經濟分析及工程概預算

6、必要時，總公司應給予該下屬公司出示裝飾工程有關公章、營業執照、資質證書等其他材料的原件。

7、總公司需提供辦公區域，以便于下屬公司其財務和主要負責人辦公。

請各級領導審閱批示。

注：本協議附件包括但不限于各方簽署的與履行本申請書有關的修改、補充、變更協議。

申請負責人：由偉壯

第2篇

這一年，是奮發圖強、積極進取的一年。我社認真貫徹落實校團委工作要點，全體成員緊緊圍繞“服務社團發展，服務學生成材”的中心，本著“繼承發展、開拓進取”的工作思想，“同心同德、追求特色”的科學理念，積極引領社員團結協作、努力拼搏、開拓進取，并始終堅持制度化管理，加強社團品牌化建設和文化建設，高度重視保護社員權益，進一步明確了社團工作的整體思路和戰略規劃，把我社本屆的工作推向了一個新的。并于11月份被評長春市“優秀社團“的榮譽稱號。

本年我社以強化社員社交實踐能力為主體，通過組織一些有關大型活動，不斷突出和滲透當今就業形勢，增強大學生擇業意識，引導學生樹立正確積極的人生觀，世界觀，價值觀和理想、信念以及道德情操，在此基礎上達到提高社團成員綜合素質，增強學習與時間的主動性和積極性，保證了社團在穩定中立求發展，在發展中立求開拓。

下面，就本社這學年工作進展情況分列如下：

一、社團人員目前發展情況：

我社目前已有固定成員86人，其中社團干部23人，包括社長一名，副社長三名，各部部長及副部長19名，其余為63名社團成員。也創下了本社歷年納新人數的最高峰。

在我社合理發展社員的過程中，從思想道德，作風登方面做嚴格的考核。并在具體工作實踐中鍛煉和培養社員綜合素質。并且，積極鼓勵社員通其他校內社團成員交流學習，形成了一種和本社社員和睦相處，向其他社團社員虛心學習的良好局面。

二、社團干部的隊伍建設：

本學年我社根據新的社會形勢以及自身發展的需要，共設置了八個部門，包括：秘書處，企劃部，宣傳部，外事部，營銷部，旅游部，常務部，網絡部。這樣就形成了一個由社長領導，各部部長帶頭，各部成員配合的良好體系。各部門各司其能，為社團的發展貢獻自己的力量。

三、規章制度建設：

俗話說的好：無規矩不成方圓。本學年我社繼續加大加強社內規章制度的建立和健全。也正是這樣，才使得社團更加科學化，高效化，系統化，社會化，規范化，也保證了社團穩定的發展。

為此，我社也制定了科學合理的制度貫徹方法，加強社團建設工作，抓好學生干部綜合素質，實行“點——面“結合的制度原則，普遍約束并落實到個人。即：由秘書處對各部門部長考核，再由各部門部長對其部員考核。并且利用各種有效的途徑進行宣傳教育，提高大家的思想意識和道德水平。使之成為更加有效的運行機制。

制度化管理是社團規范化管理和進一步發展的核心載體。一年來，社團聯始終堅持制度化管理，嚴格貫徹執行社團活動審批制度、招新制度、財務管理制度、年度評估制度等各項管理制度，健全完善了各項社團制度和管理體系，牢牢把握住了社團發展的大方向、大原則，促進了學生社團規范發展。

四、宣傳活動：

我社的宣傳活動主要由宣傳部和企劃部共同協作完成。

宣傳對于一個社團來說至關重要。不僅僅是對社團鎖組織活動的宣傳，本年我社更加強了對社團自身的宣傳，將啟明星的旗號打到校園各個地方，甚至是其他校區。也正是靠著主要的宣傳工作，社團才能做大做強。可見宣傳工作在我社的所有日常工作中的至關重要性。

社團內的每次活動都先由企劃部寫出企劃書，分發至各部門部長手中，各部門明確自己的工作分配，接著就由宣傳部根據實際情況出版海報，張貼在校內各處，達到宣傳。

此外，為了配合本社在校內和校外的宣傳活動，本屆啟明星社團設計出了自己的會徽標志。此次會徽的征集是采用集思廣益的方法，先由部員設計上交至宣傳部，再民主選舉出最為適合的一個作為會徽。最后選中方案的寓意就在于體現本社開辦的初衷：團結協作，努力奮斗，和更多的有識之士共同攜手創造屬于自己的一片天地！

五、校園文化活動的開展：

本學年，我社積極參加和組織了幾場大型性活動，分列如下：

（一）、社團納新活動

在新學期的開始，為迎接新生的加入，我社積極加入校內各社團納新的活動中。

納新的兩天，天空不作美，狂風驟雨，天氣情況十分不好，然而我社各基層干部不怕苦不怕累，各自堅守崗位，為新生耐心詳細的介紹本社的一些基本情況，也因此，為社團注入了一大批新生力量，為社團今后的發展打下了堅實的基礎。

兩日的納新工作結束后，我社又組織了一場換屆納新大會。主要是對新成員的簡單介紹和認識，并進一步加強各部門部長和新成員之間的共同交流。在納新大會上，各成員踴躍上臺積極發言，說出了自己對大學生活和加入社團的想法以及意見。會上氣氛融洽，大家暢所欲言，也達到了預期的理想效果。

在會上，本屆社長作了重要指示，往屆的社團社長以及個別干部也對本屆啟明星社團給予了很大的重視，這些無不都是給社團各個成員打了一劑強心劑，使大家對今后的學習和工作充滿了熱情和積極性。

社團納新活動的圓滿結束也標志著本屆啟明星服務社也即將步入正常的軌道。

（二）、迎新晚會

社團納新工作結束之后，為進一步加強社長和各部長以及部員之間的溝通，我社組織了這場大型的迎新晚會。

此次迎新晚會，先由企劃部寫出企劃書，交至各部部長手中，各部明確分工之后，迎新晚會就緊鑼密鼓的進行了。

各個部門都積極參加，踴躍報名。社內部門分工明確，互幫互助，團結協作，關于迎新晚會的準備工作都在有條不紊的進行著。此次迎新晚會的節目都是由各個部自己創意并組織的。節目形式新穎，不拘一格，在晚會中，一次次迭起，歡聲笑語，掌聲不斷。此次迎新晚會受到了大家一致的好評，也得到了社聯以及院領導的一致肯定。而會后的影響也是巨大的。總之，這次迎新晚會好評如潮，也將本社推向了本學年工作的一個新高峰！也更進一步調動了社團成員今后工作的熱情！在本社的發展史上增添了濃墨重彩的一筆！

（三）、校內社團的評優活動

11月份，在我校由校級各領導以及社聯主辦了一場校內社團的評優活動。

我社積極參評，做了充足的準備。將我社歷屆以來的材料整理歸檔，上交至學校。最后終于不負重望，取得了長春市“優秀社團”的榮譽稱號！這也是對我社這幾年來工作的一個最大肯定！社團內各成員得知此消息之后，也都是十分激動和高興，這是對自己工作的認可，我社也將戒驕戒躁，繼續努力，將社團做大做強！

（四）、精英創業大賽

12月份，由我社外聯部主辦了一場校內“精英創業設計”大賽。

此次活動主要是有外事部部員參加，目的是為了提高社員的社會工作能力的意識，讓他們提前體驗創業的艱辛與困難。此次大賽共有四組參賽設計，每組有4——5名社員，都是隨機分組的，這樣一方面使部員之間加大熟時度，另一方面也使部員增強了團隊意識。

此次四組參賽的設計方案都有：烏托邦果吧，馨世界裝飾公司，e居飾精品家裝設計店，炫舞旱冰場。由社內社長，副社長，各部部長以及副部長組成評為組，對這四組參賽設計進行評選，以及對他們提出不同的問題和意見。各評委提出的意見都很有針對性，也讓部員看到了今后就業形式的嚴峻，提前給他們打了預防針。

此外，我社的一些日常活動也有條不紊的進行著。如：

營銷部為了鍛煉社員的社交和語言能力，組織了許多有關營銷方面的活動，讓部員自己親自去體驗去實踐，也讓他們增長了許多社會能力，為今后步入社會打下良好的基礎。

本年度，社團加大投入到社團博客中，由網絡部主辦，在博客中實時更新一些社團的活動和近期工作，讓更多的人了解啟明星，認識啟明星，也是將我社的影響力和知名度擴大，打出啟明星的校園牌子，增強了全體社員的凝聚力，也極大地提高了社團的整體影響力。

各個部門也在今年加大了實踐活動，走出校園，面向更大眾化的社會，讓部員在實踐的過程中鍛煉了自己各方面的能力，也讓他們真正體驗到作為啟明星服務社一份子的意義。

我社發展到今天已經從追求快速發展的成長期過渡到了漸趨穩定、注重內涵式發展的成熟期，而成熟期的發展思路就不僅僅只是單一地追求快速發展的規模效應，而應更多地去實現“規模化、精品化、特色化”三者的和諧統一。這也是我社今后發展的道路和目標。今后我社也將繼續以社聯為中心，通其他兄弟社團凝聚在一起，群策群力，開拓進取，以奮斗的姿態和不懈的努力締造社團工作生機勃勃、欣欣向榮的繁榮景象，開創我校社團工作的新局面。社團工作信息化和無紙化辦公迄今仍然是廣大社團人熱切期待的夢想。這是我們工作的不足之處，也是我們未來工作的重要突破點。對下學期社團的期望，從實際出發，面向未來，特有以下幾點工作展望：

一、進行社團整體改革，突出社團特色，擴大社團的影響力度，讓有志向服務于本社團地同學能夠得到更好的鍛煉機會。

二、做好內部調整工作，采取理事會制。培養內部人員的原則立場，培養他們的團隊合作精神，增強社團的凝聚力。

三、在預定的社團正常工作計劃的基礎上，搞幾項對學校，對在校生，同時也對我社成員有意義的大型活動，來促進社團成員的親和力以及凝聚力。