開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇藥師自我總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

李路平，于1962年出生，大專文化，主管藥師。自創業以來，他牢牢堅持永不退縮、永不言敗的精神，勵精圖治，真抓實干，于2001年12月成立吉林省陽光藥業有限公司，注冊資金2500萬元，是具有獨立法人資格的股份制企業。公司主要經營和全國各大藥品生產廠家的藥品及器械衛材。截至目前，公司已擁有南關區康泰大藥房和新康泰大藥房兩個藥店及醫療器械公司；辦公及庫房占地面積共二千多平方米，擁有完善的倉儲場所，包括常溫庫、陰涼以及冷藏庫，擁有先進的設備和完善的信息管理系統；業務范圍覆蓋吉林省內及長春市200多家醫療機構，經營品種達500多個。公司完全按照GSP管理規范進行經營，公司所經營的藥品全部為GMP企業所生產的合格藥品，公司配有專職的執業藥師，質量檢查、驗收、養護人員，對所銷售的每一批藥品都進行了嚴格的檢查，以確保每批藥品的質量。2001年至今，銷量以平均每年23%以上的速度遞增。公司多次被評為優秀合作伙伴、優秀供應商、最佳合作商，并榮獲慈善捐贈突出貢獻獎。企業繼續保持著跳躍式的發展勢頭。

發展才是硬道理

為了使公司盡快走上現代市場經濟的快車道，堅持將銷售放在企業發展的首位，他常說的一句話就是：“發展才是硬道理”。另外，藥品市場帶有明顯的區域性，因此省內供大于求的局面表現尤為突出。在嚴峻的網狀形勢下，他審時度勢，從搶抓市場先機入手，加強銷售隊伍網絡建設，及時調整銷售政策，注重對銷售過程的管理，強化執行，不斷提升營銷管理水平，從而保證了銷售工作的順利開展，為企業的健康發展奠定了基礎。

一是強化執行，搶占先機。當前的藥業市場競爭，一方面是近年來總的生產能力不斷擴大，另一方面是受產品開發的制約，不同廠家產品的同質化、同構化嚴重，因此誰先把產品推向市場，誰就等于占領了市場先機。在公司把產品推向市場的過程中，他堅持以快為先，將市場第一手需求信息傳遞到供貨環節，兩者系統完全對接，不僅企業之間的供應鏈變得更加有效，整個地區的需求和供應也變得更加有序。

二是塑造隊伍，終端覆蓋。在完善銷售網絡的建設上，他注重從公司內部選拔綜合素質高的員工充實到銷售一線，目前公司從事銷售的人員30余名，已占到了公司總人數的30%，在吉林省多地已建立了自己的新藥銷售辦事處，派駐了終端銷售代表，專門負責當地市場的招商和客戶關系的維護，從而基本上建立了覆蓋全省地區的銷售網絡。

三是人盡其才，才盡其能。隨著知識經濟時代的到來，企業對員工的素質要求越來越高。他立足企業現有資源，通過教育與培訓達到提高員工素質要求的目的，實現“人盡其才，才盡其能”。在對銷售人員管理上，他主張實行銷售業績考核機制，即每半年對銷售業績差的銷售員進行調整，末位淘汰，從而實現了以業績論英雄、以貢獻論收入的銷售機制。從而打破了人才的瓶頸，提高了企業的整體素質水平，開創了企業銷售經營的新局面，使企業逐步走上了一條自我積累、自我發展之路。

四是陽光文化，生存根本。建設企業文化是企業自身發展的需要。如果沒有精神文化活力的注入，企業文化就會慢慢變得保守、滯板、封閉，達不到“拴心留人”的目的，就會嚴重阻礙企業的生存和發展。

隨著陽光藥業的發展壯大，員工不斷增加，陽光藥業越來越重視精神文化的建設。企業想方設法不斷拓寬文化領域的建設，增加精神文明硬件設施，如在公司內開設乒乓球、羽毛球等運動場地；組織員工開展喜聞樂見的文體活動,如舉辦球賽、聯歡會、素質拓展活動，外出游覽，給員工們征訂醫藥報和其他閱讀刊物等，極大地豐富了企業職工的業余文化生活，促進了企業的和諧發展。

誠信立足，穩健經營是準則

十多年來，他通過堅持誠信求實的經營理念，將誠信經營納入了企業經營的各個環節，力求實現與客戶的雙贏。在普通產品出現了旺銷的局面時，產品價格也是水漲船高，在這種情況下，他要求有關部門堅持按合同價格供貨，使客戶真切地體會到了企業的誠意。此外，他還通過“請進來、走出去”的方式，不僅派業務人員定期做好產品的宣傳和售后服務，還將客戶請到公司，讓其親臨其境地感受藥品存放的潔凈環境和嚴格的管理體系，加深了客戶對公司的理解，也促進了公司與客戶的溝通、融合。

十多年來，他一直以“依法納稅，回報社會”激勵自己，并把它化作一言一行。他經常教育員工們：是社會培養和造就了我們，我們也要回報社會。他把及時合理合法納稅作為公司生產經營的重要內容，根據有關規定，依法納稅，嚴格票據管理，及時足額上繳稅金。

主動擔責，積極回報社會

歌德曾說過：“你若要喜愛自己的價值，你就得給世界創造價值。”他深深懂得奉獻才是人生真正的內涵，離開了奉獻的人生就不是真正的人生。

在一次次得知四川汶川地震、青海玉樹地震、吉林永吉特大洪水時，他本著取之社會用之于社會的陽光理念，帶領陽光藥業全體員工積極捐款捐物，以實際行動向災區人民奉獻愛心。吉林陽光人情系災區，愛心同行；吉林陽光人用愛心溫暖、護佑災難中的同胞們。

作為長春市南關區三屆人大代表的李路平總經理，數次參加“慈善求助雙日捐活動”，為支持吉林大學的教育事業，他資助家庭經濟困難學生順利完成學業，鼓勵他們勤奮學習，自強自立。吉林省陽光藥業有限公司還決定從2010年3月至2014年3月每學年捐資10萬元在吉林大學設立“陽光藥業”助學金。

改革開放以來，特別是近年來，國家出臺了許多優惠政策，民營企業得以發展壯大。只有努力做強做大企業，更好地回報社會，才是對國家的最好報答。奉獻，是民營企業應有的品格；回報，是吉林陽光人最大的心愿。

沒有完美的個人，只有完美的團隊

“用善良關愛員工、用智慧引導員工、用境界感染員工”是他做總經理的信條。十多年來，他和員工們共同歡樂，共同成長，共同耕耘，共同收獲。他通過人性化的管理，將所有的員工緊緊團結在一起，共同應對市場的挑戰。公司員工患病，他都親自上門探望，及時幫助員工解決生活中的困難。同時，公司還每年拿出資金組織員工外出旅游，定期安排員工做身體健康檢查，并以開展員工合理化建議調查等活動為載體，及時解決員工提出的問題，對于好的意見和建議，及時快速地給予答復，提高了員工隊伍的凝聚力、戰斗力、向心力。