時間：2022-04-23 21:39:21
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇質(zhì)檢員轉(zhuǎn)正總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
公司的領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
進(jìn)入質(zhì)檢員這個崗位已經(jīng)有一個月了，一個月的時間里，在師傅的悉心帶領(lǐng)下和各位同事的熱心幫助下，自己不斷的從他他們身上學(xué)習(xí)著質(zhì)檢員這個崗位所需的專業(yè)知識和工作技能，認(rèn)識著質(zhì)檢員所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。通過這些學(xué)習(xí)和鍛煉，自己了解到作為一個質(zhì)檢員不僅要有較高的質(zhì)量意識，也應(yīng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，善于分析總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，更要有勤懇的工作態(tài)度和很強(qiáng)的執(zhí)行能力。
這一個月里，自己所接觸的有銅、不銹鋼發(fā)熱管，還有發(fā)熱盤，一開始的熟悉檢驗文件和工作流程，到后來跟著師傅檢驗成品和錄入檢驗數(shù)據(jù)，對日常工作已漸漸熟悉。當(dāng)然，自己在檢驗員這個崗位還有很多要學(xué)習(xí)的地方，比如說專業(yè)知識和處理問題的能力等方面。我想，在今后的工作中，自己會在這些方面努力的去提升，爭取成為一位優(yōu)秀的質(zhì)檢員。
在我們公司這樣一個和諧上進(jìn)的團(tuán)隊里工作，對自己來說是一件非常榮幸的事情，也非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的支持和幫助。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己成為一名質(zhì)檢員，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請人：xx
工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看品質(zhì)試用期工作總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!
品質(zhì)試用期總結(jié)報告1本人于20__年__月進(jìn)入__，快一年時間，看著公司逐漸成長，逐漸變強(qiáng)、變大。作為裝配的一名IPQC，我深深地感到自豪。
本人至入職以來，主要負(fù)責(zé)裝配制程的巡檢，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題。由于部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任，于今年4月提升為IPQC組長。在此，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持，讓我擔(dān)任IPQC組長一職，讓我有這個機(jī)會在這個平臺上成長。
在這兩個月來，由于人員的不足，生產(chǎn)效率地提升，我身兼IPQC、FQC、制程異常的處理及新進(jìn)人員的培養(yǎng)等數(shù)職，工作很辛苦、很累，壓力很大，但也很慶幸這種壓力讓我學(xué)到更多的東西，使我逐漸在成長。
在這兩個月來雖然沒有做出很大的成績來，但還是有很多的地方得到了改善，主要有以下幾個：
1、品保與裝配工作配合得到了改善，雙方工作上能很好的溝通，配合辦事效率有所提高。
2、裝配之前反映IPQC檢驗產(chǎn)品速度慢，產(chǎn)品堆積，QC相互推托的現(xiàn)象，已得到改善。
3、能對車間的問題進(jìn)行簡單分析處理，及時處理制程的異常，糾正產(chǎn)線人員作業(yè)手法(人、機(jī)、料、法、環(huán))造成的品質(zhì)異常，對裝配反應(yīng)的問題能及時地解決。
4、產(chǎn)線反應(yīng)異常能及時處理，改善了之前裝配一有問題就直接找主管、副理的工作局面。
通過二個月組長，對于品質(zhì)全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識不強(qiáng)，員工只注重數(shù)量，而不重視質(zhì)量。品保與線長的巡檢工作力度不夠完善，巡查工作力度不夠，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善，員工的責(zé)任心也有待于培養(yǎng)。
主要的問題點(diǎn)，本人進(jìn)行整理建議如下：
1、上級與下級之間信息傳達(dá)不到位。
2、發(fā)生異常時未及時處理，等做到大批量時才引進(jìn)重視。
、
3、新產(chǎn)品試做時，工程人員需跟進(jìn)，如尺寸和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有問題時需及時改進(jìn)，多次試做，把在試做的過程中存在的問題分析解決后，才真正量產(chǎn)，而不是等到量產(chǎn)時有問題了，把所有的'問題都丟給品保，品保并非設(shè)計人員。
4、品質(zhì)并不是只靠品保來確保，需要公司全員都參與，我希望在后續(xù)的生產(chǎn)中，線長也要經(jīng)常不定時的巡檢，監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè)手法，是否按SOP作業(yè);
現(xiàn)在產(chǎn)線主要存在的問題是：線長從來不去管作業(yè)員的作業(yè)手法，只要做出產(chǎn)量，如：7PIN系列的產(chǎn)品，我只要過板過得下去，高低PIN相差多少，那不管我的事了，心情好嘛你讓我調(diào)機(jī)臺我調(diào)下，心情不好就另當(dāng)回事了!過板緊你抽到，我就重工，都抱著僥幸的心理。品質(zhì)是公司的命脈，品保只是起到監(jiān)督的作用。
5、制程發(fā)生異常時，我希望工程人員能協(xié)助分析原因，找出異常真正原因，這樣問題才能真正得到解決。
6、公司人員招聘非常的慢，經(jīng)常出現(xiàn)離職人員快到期，增補(bǔ)人員還未到位，不利于工作交接及調(diào)配。
7、要求調(diào)機(jī)或修模時，經(jīng)常以調(diào)不好為由;
有異常時發(fā)《品質(zhì)異常單》不簽字，不敢承擔(dān)責(zé)任。
在此，我要特別感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作中的指導(dǎo)和幫助，在工作中難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷地成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
當(dāng)然我還有很多不足，在溝通協(xié)調(diào)能力不足，在后續(xù)的工作中不斷地充實自我，提高自己對產(chǎn)品不良分析能力，后續(xù)的主要工作：
1、對新進(jìn)人員進(jìn)行培養(yǎng)，讓其對產(chǎn)品有更深地了解及制程經(jīng)常出現(xiàn)的異常和問題點(diǎn)，提高員工的制程異常處理能力。
2、要不斷地提升自己，學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技能的知識，充實提高自身能力。
3、與生產(chǎn)部門溝通協(xié)調(diào)，跟產(chǎn)線線長或副理經(jīng)常溝通，了解制程中存在的問題及我部門存在的問題點(diǎn)，傾聽他們的意見或建議，從中改善。
5、加強(qiáng)員工的巡檢力度。
經(jīng)常不定時巡檢，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線存在的問題時，立即跟產(chǎn)線IPQC知會，并教其去分析原因、如何去預(yù)防類似問題再發(fā)生。
6、學(xué)會簡單使用CAD軟件，能獨(dú)立制作檢驗標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品工程圖。
7、爭取6月份把裝配品保的技能/工作方法整體提升。
7月份開始接管沖壓/注塑品保，保證生產(chǎn)制程三個單位能正常運(yùn)作管理。
本人進(jìn)公司快一年了，對公司的運(yùn)作流程和生產(chǎn)流程都比較熟悉。希望能在這個崗位中發(fā)揮自己的能力，與公司共同成長，為公司做一些貢獻(xiàn)。在此，提出轉(zhuǎn)正，望上級領(lǐng)導(dǎo)能給予批準(zhǔn)。謝謝!
品質(zhì)試用期總結(jié)報告2幾個月的實習(xí)工作很快就要結(jié)束了，在這幾個月的時間里，有困難也有收獲，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在同事的支持幫助和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，通過逐步實踐，解決問題，提高了自身能力，積累了經(jīng)驗。作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就幾個月的實習(xí)工作總結(jié)為以下幾項。
一、工作內(nèi)容。
想成為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己，促使工程項目順利進(jìn)行。具體到工程項目中去，應(yīng)做到：
1、保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行;
2、按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、思想?yún)R報專題質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違章作業(yè)的行為。
保證責(zé)任區(qū)整潔、現(xiàn)場文明。對單位工程或承擔(dān)分部工程的施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任;
3、工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，適當(dāng)提出一條合理化建議并實施;
4、熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施工圖，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工;
5、參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定，對自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負(fù)責(zé)，做到驗收前自檢不合格不請監(jiān)理及甲方檢驗、簽字等;
6、參加隱蔽工程的核查驗收，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。
檢驗隱蔽工程必須當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，不得進(jìn)行隱蔽記錄后補(bǔ)。作好本工程的檢查記錄會簽，發(fā)生問題及進(jìn)解決，并如實報告;
7、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄，定期和不定期匯報本工程的質(zhì)量情況，指出存在的問題;
8、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢。
發(fā)現(xiàn)違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時報告技術(shù)人員處理。
二、進(jìn)場工程材料質(zhì)量管理。
之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨(dú)立出來，目的是想提醒自己，嚴(yán)格把控工程項目材料質(zhì)量(外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、檢驗報告及合格證)的重要性，對此，我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
1、工程中每一批材料入場時，應(yīng)對其的數(shù)量、外觀仔細(xì)檢查(抽查)，觀察材料是否在運(yùn)輸過程中有損壞，對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙認(rèn)真核對。
要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證，認(rèn)真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等;
2、在本職工作的。
同時還應(yīng)該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作。對于要求復(fù)檢及消防送檢的材料，也應(yīng)督促人員及時完成，以免影響工程正常施工;
3、對進(jìn)場檢驗不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位，各種材料進(jìn)場后，必須合理堆放，妥善保管。
對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標(biāo)志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料，經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)為可以降級使用的，必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認(rèn)可，否則嚴(yán)禁使用。
三、工作體會。
1、態(tài)度決定一切。
工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使工作更加得心應(yīng)手，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
4、自身的不足。
工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩，以后我會
以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各道工序的合格率。
四、工作收獲。
1、巡視。
現(xiàn)場巡視是一項細(xì)致的工作。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，每道工序嚴(yán)格按照圖紙及驗收規(guī)范檢查，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。
2、異常反饋。
在施工過程中經(jīng)常會因為個別原因造成實際情況與圖紙不符，出現(xiàn)各種各樣的問題，造成返工，延誤工期，不能保證工期進(jìn)度。因此出現(xiàn)異常時，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。
質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為一名質(zhì)檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點(diǎn)盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的責(zé)任。
五、意見與建議。
希望公司加強(qiáng)對員工的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。
六、結(jié)束語。
質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重，相信每一個質(zhì)檢工作者都深有體會，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，施工工藝的不斷進(jìn)步時刻提醒著我們，需要去學(xué)習(xí)，去體驗，去認(rèn)識，去掌握更多的東西，為此，我們應(yīng)該保持對工作的熱情，激情，一絲不茍，在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
品質(zhì)試用期總結(jié)報告3時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間在__公司的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為公司的一份子而驚喜萬分。
在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，改進(jìn)實驗室管理，規(guī)范實驗室的運(yùn)作，更好地融入到我們這個團(tuán)隊，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過公司對新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個崗位的實習(xí)，很快熟悉了公司的規(guī)章，感受企業(yè)文化熏陶，明白了作為一個管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)，在工作中精益求精，努力為公司做出自己的貢獻(xiàn);品質(zhì)部門內(nèi)的實習(xí)，了解了生產(chǎn)工藝知識和產(chǎn)品檢驗規(guī)范，為更好的管理好實驗室提供了接口的平臺，擴(kuò)大了對各個部門人員的熟悉，方便以后對工作的溝通，提升工作效率。
二、為了加強(qiáng)對實驗室的管理，更新了實驗室的流程，加強(qiáng)了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員，使其能夠保證我們檢測結(jié)果的可靠性。
三、實驗室管理程序文件的編寫，因為實驗室要規(guī)范化管理，目標(biāo)是要通過國家實驗室認(rèn)證，從現(xiàn)在開始，我們就已經(jīng)開始為以后的工作打下基礎(chǔ)，按照IEC17025的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。
四、龍崗__實驗室的規(guī)劃完善和_RF儀器的選型評估，監(jiān)督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集，_RF檢測超標(biāo)后情況的處理，保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。
在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。
我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實驗室管理知識和化學(xué)分析知識，并用于指導(dǎo)實踐報告。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。
品質(zhì)試用期總結(jié)報告4本人自__年8月14日加入__國醫(yī)械華光認(rèn)證有限公司至今已經(jīng)結(jié)束兩個月的試用期。在這期間本人完成了以下工作：
一參加質(zhì)量管理體系外審員培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí)并考試合格。現(xiàn)正在申報實習(xí)外審員資格。同時，還自學(xué)了醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系，風(fēng)險管理體系等相關(guān)知識。并通過閱讀《中國質(zhì)量認(rèn)證》等雜志對質(zhì)量認(rèn)證行業(yè)有了初步認(rèn)識。
二在領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下，完成《醫(yī)療器械監(jiān)督檢查工作培訓(xùn)手冊》的文件匯總、材料補(bǔ)充等工作。并已將初稿提交江蘇省藥監(jiān)局等待進(jìn)一步修改意見。在這項工作中，我對現(xiàn)場審核在理論上有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
三 協(xié)助公司綜合部、市場部完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)征信報告的資料收集、匯總、整理工作。并作為聯(lián)絡(luò)員與誠信調(diào)查機(jī)構(gòu)反復(fù)溝通、補(bǔ)充相關(guān)資料完成公司的征信報告。
四 日常協(xié)助審核部內(nèi)勤人員完成了一些審核資料的整理工作。
五 認(rèn)真學(xué)習(xí)cmd質(zhì)量管理手冊及其他相關(guān)文件。對公司的宗旨、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、工作程序有了全面的了解和一定的認(rèn)識。
本人通過兩個月的工作和學(xué)習(xí)，認(rèn)同公司宗旨，自覺自愿接受公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項規(guī)章制度。自信可以勝任領(lǐng)導(dǎo)和公司交給的各項工作和任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時也相信自己可以在cmd環(huán)境下獲得個人的更大進(jìn)步和提高。
品質(zhì)試用期總結(jié)報告5剛到公司已經(jīng)快兩個月了，在這段時間的工作中，不斷的認(rèn)識、熟悉了整個工作內(nèi)容。開始的時候并不知道一線員工在做什么，哪個組件和哪個組件焊接也不清楚，即使去看了圖紙，過后又忘記、不認(rèn)識。就像記住好幾個陌生人的名字一樣難記，又沒有它特有的特征。而隨著工作內(nèi)容的改進(jìn)之后，剛開始一段時間過程檢驗這一塊就主要落在了我的肩上，我也很榮幸擔(dān)此重任，從開始制表格、改進(jìn)表格，記錄每個組件的焊接內(nèi)容之后慢慢的熟悉了各個部件。也知道了產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的'了。它的作用、功能和檢驗時候要注意的各個方面也在師傅的不斷講解下漸漸明朗，銘記于心了。自此對工作也開始熟悉并能勝任大部分工作了，這期間有兩位師傅悉心教導(dǎo)、講解，還有自己謙虛好學(xué)、肯吃苦的態(tài)度才能使我能很快了解產(chǎn)品并勝任質(zhì)檢工作。
剛來公司的質(zhì)檢部的時候，一切都是從零開始，其實不管從事什么行業(yè)到了一個新的環(huán)境，基本都是從零開始，但是此時我在零點(diǎn)，別人遠(yuǎn)我很多，經(jīng)過一段時間之后我就不會永遠(yuǎn)在零點(diǎn)，也許還會比別人遠(yuǎn)很多。
剛來一周的時候，跟著師傅檢驗了一些簡單的外協(xié)件和原材料，對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品還一點(diǎn)也不了解。5月份fsw產(chǎn)品較多，也就是從這時開始從檢驗大大小小的工作外套、保溫外套、接管、插管等，慢慢的了解了產(chǎn)品，接著又接觸到了由任、內(nèi)外絲、法蘭等零部件，按照標(biāo)準(zhǔn)或圖紙一項項的進(jìn)行著。
剛來一個月的時候，基本上的工作都已經(jīng)能夠拿得下來了。但還是有些不懂的地方，不知道怎么做，而這個時候雖然對產(chǎn)品漸漸的熟悉了一些，可是還不夠。而這個時候跟蹤生產(chǎn)過程的檢驗中讓我受益頗多，隨著一個個產(chǎn)品對應(yīng)的各個組件的焊接記錄和打壓記錄的完成，每天腦子里的問號也漸漸的減少了，之后又接觸了一些單向內(nèi)壓產(chǎn)品及各種軟管。
其實很多事情說它難與不難不僅僅是因人而異，因材而異，大多時候還要看自己努力的夠不夠。“只要功夫深鐵杵磨成針”，凡事只怕“認(rèn)真”二字。
而現(xiàn)在已接近兩個月的時間了，工作上已經(jīng)漸漸的正常化，能夠勝任了。現(xiàn)在我覺得，如果我自己從事的工作每天都忙忙碌碌的那么說明我還沒有勝任這份工作，因為我還沒有找到一種讓自己的動作變得簡單的方法，這份工作我剛做，剛接觸，我會覺得開始的時候摸不清頭腦，手急眼亂，但是經(jīng)過一段時間之后，心中總會有所衡量：我現(xiàn)在從事的工作怎樣去改進(jìn)才能讓自己更省力一些。所以我和師傅建議了所有記錄都用電腦來記錄，方便了很多很多。但這也需要一個過程，因為恰恰很多事情在別人看起來很容易，當(dāng)自己親身做的時候卻并不是那么簡單。這就是為什么問題時常解決卻依然存在的原因。也許打一個標(biāo)牌很簡單，上面就打幾個數(shù)字而已，是很簡單，但你得會打。做合格證簡單，上面打印一些參數(shù)就可以，是簡單，但你得會用word，能看的懂圖紙。
對于不了解的事情親力親為的更好一些。“質(zhì)檢”表面意思看不出什么，質(zhì)量檢驗、把質(zhì)量關(guān)。可它的意義卻并不像表面意思這么簡單。一個大的企業(yè)，之所以能設(shè)質(zhì)檢部，說明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要一個保證：
一個客戶用著產(chǎn)品可享受到安全的保證。
一個公司效益可以蒸蒸日上的保證。
一個公司可以對產(chǎn)品放心對客戶引以為豪的保證。
所以我作為一名質(zhì)檢員，我要做到的就是做好我的質(zhì)檢工作做好我的質(zhì)檢員。我現(xiàn)在是給別人打工，那我現(xiàn)在就要做好打工者。幾十萬不適合這份工作，我也要盡我的努力去試一試。而既然現(xiàn)在我從事了這份工作，我就要努力把它做到最好，要不然我也就失去了我在這里的價值，這也是對我個人時間的一種浪費(fèi)。
做為一名質(zhì)檢員，我深深地知道自己所處的位置，就如師傅所說：“責(zé)任心很重要”
我來自吉林，__年高考考到長沙航院就讀三年制大專，數(shù)控專業(yè)。學(xué)院有國家級數(shù)控培訓(xùn)基地，教學(xué)質(zhì)量也很雄厚。機(jī)械方面的知識掌握的比較牢固，機(jī)械制圖、金屬材料，機(jī)械設(shè)計、公差配合、plc、autocad、ug等都有涉獵。畢業(yè)后也一直從事機(jī)械方面的工作。本來在天津工業(yè)大學(xué)的招聘會上應(yīng)聘的是技術(shù)員，但來到公司之后由于質(zhì)檢部缺人便被調(diào)到部門。而經(jīng)過一段時間的工作之后，我發(fā)現(xiàn)自己適應(yīng)的比較快，至少比同批進(jìn)來的人進(jìn)步的快些，而在這里我依然可以看到圖紙上的一些技術(shù)性問題，又可以和師傅探討學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗。因此也比較喜歡現(xiàn)在的工作和環(huán)境。
關(guān)鍵詞：中小型水利工程；施工質(zhì)量控制；監(jiān)理實踐與體會
1 前言
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化，國家對工程質(zhì)量監(jiān)管的法律法規(guī)進(jìn)行了修定和完善，陸續(xù)出臺了《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》等一系列法律法規(guī)，促使我國的工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)有了更大發(fā)展。我國水資源短缺，國家特別重視大型水利工程建設(shè)和改造，對中小型水利工程建設(shè)與改造也進(jìn)一步加強(qiáng)，加大了建設(shè)與改造資金的投入，保證水利工程發(fā)揮最好效益。但是目前制約中小型水利工程建設(shè)最突出的問題表現(xiàn)在：
1.1 工程投資來源不同。一般有市、縣、集體、群眾自籌等多種形式籌建，投資往往不能及時足額到位。
1.2 工程建設(shè)的項目法人、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位，缺少對監(jiān)理制的了解和認(rèn)識。行政干預(yù)，傳統(tǒng)模式影響較大。
1.3 工程因資金問題，選用的設(shè)計單位資質(zhì)較低，相應(yīng)的技術(shù)水平也較低。施工圖不規(guī)范、設(shè)計變更程序混亂。
1.4 工程施工招標(biāo)，要求施工單位一般都是二級以上的資質(zhì)。許多較低資質(zhì)掛靠較高資質(zhì)的施工單位，形成高資質(zhì)低水平。
1.5 工程監(jiān)理取費(fèi)低，聘用的部分監(jiān)理人員技術(shù)水平較低，并且無法按專業(yè)配備監(jiān)理人員。
2 提高監(jiān)理隊伍的素質(zhì)，明確監(jiān)理職責(zé)
在水利工程建設(shè)中，監(jiān)理的主要工作就是質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同、信息管理，以及進(jìn)行各方關(guān)系協(xié)調(diào)。搞好工程質(zhì)量控制，必須組建強(qiáng)有力的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，其監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)就至關(guān)重要。所以加強(qiáng)監(jiān)理隊伍建設(shè)，建立長期穩(wěn)定并具有高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍勢在必行。
2.1 建立長期穩(wěn)定并具有高素質(zhì)的監(jiān)理隊伍
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，在組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，必須要求總監(jiān)理工程師精通工程建設(shè)的法律、法規(guī)，具備較高的專業(yè)技術(shù)、管理水平，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在選擇監(jiān)理工程師時，要求其專業(yè)技術(shù)、管理水平、組織協(xié)調(diào)能力上都要具備一定的高智能、高素質(zhì)。同時監(jiān)理人員要有吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神。這樣選拔組建的級配合理的監(jiān)理隊伍，在總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮監(jiān)理人員及其工作人員各自的專長，順利完成監(jiān)理任務(wù)。同時監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)同監(jiān)理人員建立長期、穩(wěn)定的合約關(guān)系，這也是搞好工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵之一。
2.2 中小型水利工程監(jiān)理工程師身兼數(shù)職，工作靈活多變
中小型水利工程是“麻雀雖小，五臟俱全”。它與大型工程的監(jiān)理不同，因為經(jīng)費(fèi)及工程量小，監(jiān)理工作不可能以專業(yè)來劃分工作面，所以大多數(shù)監(jiān)理工程師身兼數(shù)職。為了控制好工程質(zhì)量，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師所具備的不同專業(yè)特長，將工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師安排到關(guān)鍵工序和重點(diǎn)項目上，并且確定其職責(zé)范圍，若出現(xiàn)專業(yè)薄弱時監(jiān)理部要采取靈活多變的工作方法，調(diào)整監(jiān)理人員進(jìn)行互相彌補(bǔ)，保證監(jiān)理工作有序進(jìn)行，從而使得監(jiān)理水平保持在較高的水準(zhǔn)，以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。并且安排好監(jiān)理工程師的工作環(huán)境和生活條件。最大發(fā)揮他們的主觀能動性，將有限的監(jiān)理人員充分利用并調(diào)動其積極性，將其積累的工作經(jīng)驗發(fā)揮在工程建設(shè)上。
2.3 協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作中的重要手段
監(jiān)理的主要工作就是“三控”、“二管”、“一協(xié)調(diào)”。中小型水利工程大多數(shù)因施工準(zhǔn)備工作不夠充分，再加之外部自然環(huán)境條件差，地區(qū)性經(jīng)濟(jì)和文化落后。監(jiān)理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作就成了重點(diǎn)和難點(diǎn)，其工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他管理工作。若工程施工管理中出現(xiàn)問題或矛盾，監(jiān)理要及時進(jìn)行協(xié)調(diào)。甚至對出現(xiàn)的問題或矛盾要有先見之明，及早做好防范和協(xié)調(diào)，這是化解矛盾、解決糾紛、減少索賠的主要手段。監(jiān)理工程師在進(jìn)行協(xié)調(diào)工作時，要做到友好、坦誠、積極合作，既要尊重別人，又要嚴(yán)于律己。堅持以公平、公正、獨(dú)立、科學(xué)的原則，維護(hù)當(dāng)事人雙方的利益。協(xié)調(diào)的基本原則是以法律法規(guī)為依據(jù)，以合同文件為準(zhǔn)繩。協(xié)調(diào)的方法是利用工地例會或者專題會議的形式進(jìn)行協(xié)商解決。對初次協(xié)調(diào)雙方不滿意的，監(jiān)理要繼續(xù)做工作，直至達(dá)成一個雙方都能接受的協(xié)議為止。并且會后督促各方落實。
3 監(jiān)理工作應(yīng)貫穿工程建設(shè)全過程
目前我國的水利建設(shè)監(jiān)理都是施工階段的監(jiān)理。中小型水利工程大部分是招投標(biāo)結(jié)束，開始準(zhǔn)備施工時才組建監(jiān)理項目部。但在實際工作中，工程開工令之前的質(zhì)量控制工作特別重要。工程招投標(biāo)的內(nèi)容和要求、施工單位資質(zhì)復(fù)核、施工組織設(shè)計方案的形成，都對控制施工質(zhì)量起著舉足輕重的影響。因此，監(jiān)理人員進(jìn)入工地后及時同業(yè)主聯(lián)系，了解工程的設(shè)計單位、施工單位和招投標(biāo)的基本情況，并且要掌握施工單位的人員配備，特別是施工員、質(zhì)檢員、安全員的基本情況，根據(jù)他們的技術(shù)薄弱點(diǎn)，指導(dǎo)采取有效的防范措施，防止發(fā)生質(zhì)量事故。實踐證明，最初監(jiān)理工作失控，就難以保證工程的質(zhì)量控制。所以監(jiān)理工程師必須對工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理。
4 處理好質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證體系之間的關(guān)系
監(jiān)理的質(zhì)量控制體系是依據(jù)施工單位的質(zhì)量保證體系建立的。施工單位的質(zhì)量保證體系如果不健全，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，監(jiān)理就不可能作好質(zhì)量控制。因此，監(jiān)理工程師必須在開工令之前，認(rèn)真檢查施工單位的施工組織設(shè)計，看是否有一個切實可行的質(zhì)量保證體系，若沒有或者不健全，不簽發(fā)開工令。施工單位經(jīng)過整改完善，監(jiān)理審核符合要求后再簽發(fā)開工令。監(jiān)理工程師的職能就是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。在施工過程中監(jiān)理人員雖身兼數(shù)職，但不能代替施工單位的技術(shù)員、質(zhì)檢員，代替會造成施工單位的質(zhì)量保證體系蛻化，整個質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。
5 監(jiān)理工程師對每個環(huán)節(jié)實施監(jiān)控
質(zhì)量控制體系是有多個環(huán)節(jié)構(gòu)成。要對每個環(huán)節(jié)實施監(jiān)控，監(jiān)理工程師就必須根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范，對原材料、構(gòu)配件及設(shè)備規(guī)格和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，核查各類原始憑證、檢測報告、復(fù)檢報告、質(zhì)量證明文件等，確認(rèn)其質(zhì)量；檢查核實施工機(jī)械和機(jī)具的完好性，看其能否滿足工程施工的要求；檢查施工單位技術(shù)力量配備情況，查驗“五大員”是否在崗，質(zhì)量保證體系是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，對施工記錄的完整性和真實性進(jìn)行驗證。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安排監(jiān)理人員時要對每個環(huán)節(jié)都實施監(jiān)控，各環(huán)節(jié)交接處要做到分工明確，各負(fù)其責(zé)，特別是重要的工序或隱蔽工程。施工單位在每道工序自檢合格后報監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗。監(jiān)理工程師一般采用旁站、巡視、見證、平行檢驗等工作方法，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制檢查。控制好工程質(zhì)量，必須要在每個工序、每個環(huán)節(jié)上都實施控制。不能把工程質(zhì)量控制放到最后驗收這一關(guān)。
6 對業(yè)主負(fù)責(zé)當(dāng)好參謀，指導(dǎo)督查承包方服務(wù)工程
近幾年中小型水利工程的建設(shè)都采用“業(yè)主負(fù)責(zé)制”。但是，建設(shè)方缺少管理人才和管理經(jīng)驗。因此，引進(jìn)監(jiān)理機(jī)制進(jìn)行工程全方位科學(xué)管理，控制好工程質(zhì)量。監(jiān)理的職業(yè)準(zhǔn)則是“廉潔、守法、公正、誠信”，工作原則是“公平、獨(dú)立、自主”。在不違反職業(yè)準(zhǔn)則和工作原則的基礎(chǔ)上，給業(yè)主當(dāng)好參謀，對施工單位給予熱情指導(dǎo)和幫助。在施工過程中處理問題時，監(jiān)理工程師要堅持原則，以理服人，耐心解釋，督促施工單位規(guī)范施工、文明施工，并且心服口服接受處罰，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。當(dāng)施工單位提出了合理化建議，減少了工程投資，監(jiān)理也應(yīng)說服業(yè)主給予適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｖ挥泄健⒐幚韱栴}，誠懇地指導(dǎo)、幫助承包方，讓業(yè)主和承包方認(rèn)識到監(jiān)理確實是為業(yè)主負(fù)責(zé)的，為工程服務(wù)的。
7 以工程例會形式創(chuàng)建多方協(xié)作的管理模式
現(xiàn)階段我國工程建設(shè)管理中實行業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和招投標(biāo)制。通過實踐證明也存在著一些問題；業(yè)主單位一般都是臨時從各部門和相關(guān)單位抽調(diào)人員組建的，現(xiàn)場管理水平不高，甚至還帶有一些行政領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。施工單位現(xiàn)場人員大多數(shù)與投標(biāo)的人員不一致，為降低費(fèi)用支出，臨時招聘一些出校門不久或技術(shù)職稱較低的人員，管理水平和技術(shù)力量不能滿足工程建設(shè)的需要。
監(jiān)理單位根據(jù)上述實際工程建設(shè)情況，積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，組織召開工程例會，由各方主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，將工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題通過例會來商討解決，將可能產(chǎn)生的爭議和糾紛消除在萌芽之中。監(jiān)理方整理的書面會議紀(jì)錄要讓各方簽字認(rèn)可。并作為合同的補(bǔ)充部分，具有法律效力。以工程例會的形式解決工程中出現(xiàn)的問題或矛盾，形成相互制約又多方團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理模式，從而保證工程建設(shè)有條不紊的進(jìn)行。
[關(guān)鍵詞]輸配電；運(yùn)行；管理
中圖分類號：TM726 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）18-0382-01
0 引言
作為電力系統(tǒng)的重要組成部分，輸配電線路分布范圍非常廣泛，涉及的地形地貌非常復(fù)雜，所處野外環(huán)境也非常惡劣，特別是隨著現(xiàn)代電力系統(tǒng)功能日趨完善，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，自動化程度越來越高，而且現(xiàn)代電力系統(tǒng)正在向更高的電壓等級、更遠(yuǎn)的輸電距離和更大的容量等方向發(fā)展，這就對輸配電線路運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性提出了更高的要求。因此，提高輸配電線路運(yùn)行的穩(wěn)定性，加強(qiáng)輸配電線路的日常維護(hù)，提高輸配電線路的管理水平就顯得尤為重要。
1 輸配電線路的特點(diǎn)和運(yùn)行維護(hù)的難點(diǎn)
隨著現(xiàn)代電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展，輸配電線路的運(yùn)行工況也越來越復(fù)雜，其運(yùn)行特點(diǎn)可以歸納為如下幾點(diǎn)：
（1）輸配電線路涵蓋區(qū)域廣，氣候條件復(fù)雜，既有高寒、高海拔地區(qū)，又有冬季嚴(yán)寒、夏季酷熱、晝夜溫差大的氣候惡劣的地區(qū)，從設(shè)計、建設(shè)到維護(hù)管理難度都很大；
（2）現(xiàn)代輸配電線路中所使用的塔架和桿塔很高、很寬，導(dǎo)致所占空間和占地面積都很大，而隨著輸電電壓等級的不斷升高，所用的絕緣子串越來越長，絕緣子片不僅數(shù)量越來越多，而且噸位也越來越大，直接導(dǎo)致所占的通道越來越寬；
（3）現(xiàn)代輸配電線路的輸送容量越來越大，國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中對輸配電系統(tǒng)的依賴程度越來越高，因此，必須保證現(xiàn)代輸配電系統(tǒng)具有極高的運(yùn)行可靠性；
（4）現(xiàn)代輸配電系統(tǒng)中涉及和應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝很多，對輸配電線路的設(shè)計和維護(hù)管理能力提出了極高的要求。
正是由于現(xiàn)代輸配電線路有著諸多的特殊性，導(dǎo)致其在運(yùn)行管理過程中存在著很多技術(shù)和管理上的難點(diǎn)，主要包括：
（1）隨著輸配電線路高度、寬度以及檔距的增加，其發(fā)生雷擊和繞擊的可能性顯著增加，因此防雷工作是現(xiàn)代輸配電線路運(yùn)行管理中需要引起高度重視的難點(diǎn)之一；
（2）對處于濕陷性場地的輸配電線路而言，經(jīng)常會遇到塔架基礎(chǔ)破損、地面下陷和基面不平等情況，如果突發(fā)大雨或河水沖刷，很有可能發(fā)生防沉土下陷進(jìn)而導(dǎo)致散水坡?lián)p壞，給線路運(yùn)行埋下隱患，因此，對輸配電線路的日常維護(hù)和管理的工作量非常大；
（3）現(xiàn)代輸配電線路塔架高度增加，而空氣中液態(tài)水分含量隨著高度的增加而升高，使得單位時間內(nèi)向線路上輸送的冷卻水滴過多，線路經(jīng)過重冰區(qū)的長度越長，覆冰就越嚴(yán)重，2008年的南方雪災(zāi)冰凍天氣對電力輸配電線路的影響就足以說明了這一點(diǎn)，這也對線路日常運(yùn)行維護(hù)和管理提出了更高的要求。
2 提高輸配電線路運(yùn)行維護(hù)和管理水平的措施
從對現(xiàn)代輸配電線路運(yùn)行維護(hù)的特點(diǎn)和難點(diǎn)的介紹中不難看出，提高線路運(yùn)行維護(hù)和管理水平是實現(xiàn)輸配電線路穩(wěn)定可靠運(yùn)行的有力保證。具體可從以下幾個方面展開：
（1）在輸配電線路工程設(shè)計前就要完善工程管理制度并做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。具體來說，在設(shè)計審查階段，相關(guān)的運(yùn)行管理單位應(yīng)積極參與到線路工程的規(guī)劃和設(shè)計審查工作中去，并根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn)、運(yùn)行經(jīng)驗提出相應(yīng)的要求和建議；在輸配電線路設(shè)計過程中，線路運(yùn)行管理單位要參與到線路工程的相關(guān)地址勘測工作中，要積極收集輸配電線路途經(jīng)地域的地理、地貌參數(shù)，以作為設(shè)計的重要依據(jù)；而在輸配電線路施工過程中要積極開展隨工驗收，運(yùn)行管理單位應(yīng)選派經(jīng)驗豐富的維護(hù)和管理人員擔(dān)任施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)施工過程中的檢查和驗收工作；在新線路投入運(yùn)行前，線路維護(hù)和管理單位應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作；在新線路投入運(yùn)行后的試運(yùn)行期間，輸配電線路的維護(hù)和管理單位應(yīng)加強(qiáng)巡視和檢測，針對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時和設(shè)計、施工單位認(rèn)真協(xié)同分析，積極處理。
（2）在輸配電線路的正式運(yùn)行過程中要嚴(yán)格按照規(guī)程定期檢查檢測，及時檢修，加強(qiáng)對故障多發(fā)點(diǎn)的巡視、觀測，運(yùn)行巡視過程中要走到位，不留檢查死點(diǎn)。電氣設(shè)備在運(yùn)行中的巡視可分為定期巡視、特殊巡視和登桿檢查，對于不合格、老化的相關(guān)設(shè)備應(yīng)當(dāng)做好設(shè)備缺陷記錄，及時匯報，并根據(jù)設(shè)備缺陷的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，提出相應(yīng)的處理意見，嚴(yán)格按照缺陷流程進(jìn)行管理和更換，不留隱患。
對于近期內(nèi)不會影響線路安全運(yùn)行的一般設(shè)備缺陷，可列入正常的階段性計劃中安排處理；對于情況雖然比較嚴(yán)重使得線路處于不安全條件下運(yùn)行但在一定時期內(nèi)仍然可以維持線路運(yùn)行的設(shè)備缺陷，應(yīng)當(dāng)在短期內(nèi)消除，并加強(qiáng)巡視；對于隨時都有可能導(dǎo)致事故發(fā)生使得線路處于非常不安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷，則要求盡快消除或者采用臨時安全技術(shù)措施加以處理。需要指出的是，在導(dǎo)線振動的地方，金具容易發(fā)生因受振動而自行脫落的事故，在日常巡視過程中應(yīng)仔細(xì)檢查金具各個部件接觸是否良好，同時對于大型的輸配電線路，為提高維護(hù)和管理的效率，可采用紅外、紫外檢測以及熱成像檢測等先進(jìn)技術(shù)，此類技術(shù)具有不停電、不取樣、安全可靠、快速高效等特點(diǎn)，可極大地降低巡檢人員的工作強(qiáng)度，同時提高線路維護(hù)和管理的效率。
（3）建立現(xiàn)代輸配電預(yù)警系統(tǒng)，監(jiān)測輸配電線路周圍大氣環(huán)境污染值，氣象參數(shù)值以及絕緣子表面的鹽密值，塔架上的風(fēng)速風(fēng)向、雨量、風(fēng)偏角、風(fēng)偏間隙等，通過綜合分析，使其在達(dá)到臨界狀態(tài)時能夠先期報警。
（4）加強(qiáng)對輸配電線路的信息收集，這是開展輸配電線路維護(hù)和管理的基礎(chǔ)。根據(jù)在線檢測裝置提供的線路運(yùn)行參數(shù)，同時結(jié)合其他先進(jìn)的檢測手段可以方便地收集線路的運(yùn)行信息，國內(nèi)某些電力企業(yè)已經(jīng)開始采用直升飛機(jī)進(jìn)行信息的收集和巡視，取得了很好的效果。
（5）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在部門內(nèi)部形成自上而下、自下而上的各級管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好工作票、消防、安全警示設(shè)施和安全機(jī)電信息工器具的管理工作，開展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動，使得職工熟練掌握各自崗位的安全操作技術(shù)和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力，如開展安全日活動、開展自查自糾活動，堅持開展安全例會活動，定期反事故演習(xí)以及開展事故調(diào)查活動等。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，堅持規(guī)程學(xué)習(xí)、現(xiàn)場培訓(xùn)、崗位練兵等在崗學(xué)習(xí)制度，同時要結(jié)合實際，采取多種形式，開展有針對性的培訓(xùn)工作，如定期技術(shù)問答、短期講座、反事故演習(xí)、基本功演習(xí)等，做好線路故障調(diào)查統(tǒng)計，掌握事故規(guī)律，積累運(yùn)行經(jīng)驗，提高專業(yè)管理水平。特別是對于新調(diào)入的人員和轉(zhuǎn)正人員，應(yīng)進(jìn)行考試合格后方可上崗。引入獎懲制度，充分發(fā)動輸配電線路沿線群眾，加強(qiáng)對沿線群眾的宣傳和教導(dǎo)，提高其保護(hù)輸配電線路的意識。
3 重視防范外力的破壞
目前，電力線路因為外力破壞這一原因出現(xiàn)而出現(xiàn)的故障越來越多，而且情況也變得十分復(fù)雜。例如，在山區(qū)的輸配電線路可能會因為開山炸石出現(xiàn)導(dǎo)線斷裂的情況；在線路周圍進(jìn)行施工作業(yè)的挖掘機(jī)等工程機(jī)械可能會撞倒塔桿，碰斷導(dǎo)線；此外，一些違法份子盜竊拉線等電力設(shè)施也會影響輸配電線路的正常運(yùn)行。
因此說開展群眾護(hù)線工作是電力部門保障輸配電線路正常運(yùn)行的重要手段之一。運(yùn)行單位在對護(hù)線工作的實際情況進(jìn)行深入研究后，可以根據(jù)實際情況定期的開展群眾護(hù)線會議。對他們的護(hù)線經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和交流，全面普及群眾的護(hù)線常識，對護(hù)線的先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵。
參考文獻(xiàn)
