時間：2022-04-04 03:28:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新常態(tài)工作思路，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、開展情況
全縣大討論活動動員大會后，我鎮(zhèn)迅速行動，于10月13日晚上召開班子成員會議，認真學習了中央、省市縣委主要領導講話精神。并于10月14日召開了鎮(zhèn)機關干部、社區(qū)支部書記、主參加的動員大會，對我鎮(zhèn)大討論活動進行安排部署。主要做法：一是精心組織，周密安排。成立了黨委書記組長的領導小組，并結合實際，精心制定了《鎮(zhèn)“學講話、轉作風、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動方案》。各社區(qū)也分別成立了組織，制定了方案。二是抓好學習，營造氛圍。采取學講話、學文件、聽報告、專題輔導、印發(fā)學習資料、召開座談會等多種形式，召開黨政班子成員會、鎮(zhèn)機關干部大會、各社區(qū)主要干部會、黨員群眾代表企業(yè)家代表座談會，層層學習會議內容、傳達活動精神，把學習過程變成理清思路、鼓舞干勁、推動科學發(fā)展的過程。同時，由黨委書記帶隊，深入到全鎮(zhèn)27個社區(qū)開展大宣講活動。目前，已開展宣講活動8次，收到良好效果。三是緊扣重點，找準癥結。謀劃了“三大一創(chuàng)”路線圖，即開展大征集、大調研、大研討活動，創(chuàng)新工作思路和發(fā)展舉措，扎實推動大討論活動取得實效。目前，共發(fā)放“我為科學發(fā)展獻良策”征集意見建議表300余份，每名班子成員都在認真開展大調研活動，認真查找工作思路、工作作風、工作機制中存在的問題與不足，重新審視定位，積極探索加快發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措，努力實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、存在問題
隨著大討論活動的深入開展，我們發(fā)現(xiàn)在一些黨員干部中還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：一是個別黨員干部對大討論活動的認識不夠深刻，對各級領導講話精神實質領會不深不透；二是廣大黨員群眾參與大討論活動的積極性和主動性不高；三是全鎮(zhèn)上下謀發(fā)展、抓落實的氛圍還有待進一步加強。針對這些問題，我們將認真研究，努力加以整改。
三、下一步工作安排
一是思想認識再提高。通過聘請專家作輔導、召開座談會進行大討論、深入社區(qū)大宣講等活動，進一步濃厚大討論活動氛圍，真正把領導講話精神學深學透，調動全鎮(zhèn)廣大黨員干部參與的積極性和主動性，真正將大討論活動變成理思路、鼓干勁、謀發(fā)展、抓落實的良好風尚。
二是開門活動集民意。結合縣“四問”和“十項問計”活動，緊密聯(lián)系工作實際，堅持開門搞活動，認真開展“四問”，匯集全鎮(zhèn)民計民意，真正把影響發(fā)展的問題找準，把推動科學發(fā)展的“金點子”好建議收集上來，梳理匯總，建立臺帳，細化措施，抓好落實。
三是轉變作風夯基礎。堅持把作風建設作為當前和今后一項長期工作長抓不懈，通過整改問題和完善制度，保持作風建設的常態(tài)化、長效化，讓敢于擔當、樂于奉獻成為干部的“新常態(tài)”，努力做到干部在一線工作，作風在一線體現(xiàn)，服務在一線開展，措施在一線落實，發(fā)展在一線推動，實績在一線爭創(chuàng)。
四是抓好落實促發(fā)展。把打造優(yōu)美環(huán)境作為發(fā)展之魂和人民生活幸福之根，大力實施市容市貌提升工程，到2015年底27個社區(qū)村莊綠化率達到30%，市級生態(tài)文明村達到1/3以上,打造“一城五星”美麗鄉(xiāng)村，做優(yōu)發(fā)展環(huán)境；圍繞做優(yōu)做強“新型城鎮(zhèn)、產業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)”三大板塊，加快北留片區(qū)改造項目、人民大街棚戶區(qū)改造收儲地項目掃尾工作，為清凡綠蜻蜓翡翠走廊項目提供零距離服務，推動項目盡快進場開工；加大各社區(qū)向群眾承諾辦理的實事好事跟蹤要帳力度。
總之，我們將把這次大討論活動作為推動工作、謀求發(fā)展的總抓手，將大討論活動與推動當前重點工作、完成全年務目標有機結合起來，以新的作為、新的業(yè)績，展示新形象。
現(xiàn)對2019年工作進行總結，對2020年工作進行計劃，匯報如下：
一、黨建工作完成情況
（1）組織建設工作：正常開展“黨員活動日”，向公司推薦一個優(yōu)秀黨員活動日案例。
（2）意識形態(tài)工作：做好黨建宣傳工作，支部園地更新6次；積極向《窗》投稿20次。
（3）創(chuàng)新爭優(yōu)工作：支部立項“提質增效，降本控險10項，申報公司重點項目6項
（4）廉潔教育工作：支部組織廉潔教育工作2次。
（5）群團工作：“三改善”活動6次，向公司申報重點項目2次；支部及分工會職工文化活動4次。
二、廉潔自律方面
1、廉政履責加強學習，提高自身黨性修養(yǎng)，筑牢防線，認真履行職責。遇到事情不推諉，自己職責范圍內的事情堅持要管好，管到底的工作態(tài)度。
2、廉潔自律在工作中不斷增強政治責任意識，在其位，謀其政，負起責，盡其力，堅決抵制歪理，抵制利益誘惑。
3、秉公用權“凡善怕者，必身有所正，言有所規(guī)，行有所止”永遠對職位賦予的權利存在敬畏之心，用好權利，不濫用職權。
三、2019年主要工作措施及創(chuàng)新
1、總結業(yè)務開展模式，建立內部學習機制
對業(yè)務開展比較好的區(qū)域，總結經驗，相互交流，讓內部學習成為常態(tài)。
2、區(qū)域化管理，先進幫后進
把全國市場劃分為5個區(qū)域，每個區(qū)域包含若干片區(qū)，區(qū)域內聯(lián)動考核，帶動各個片區(qū)共同發(fā)展，90%區(qū)域比去年有較大增長。
3、加強內部培養(yǎng)，發(fā)掘黨建人才
智慧照明黨支部人員多、情況復雜，通過內部人員的培養(yǎng)和學習，培養(yǎng)出一批合格黨建人才，智慧照明黨支部工作日漸完善。
四、存在的問題和不足
1、經銷渠道建設還不完善，渠道發(fā)展不平衡。2019年在工程渠道銷售有了一定的發(fā)展，但流通渠道建設還存在不足。
五、2020年工作思路
1、工作思路
（1）建好三支銷售隊伍：渠道銷售隊伍、工程客戶及終端客戶銷售隊伍、EMC產品銷售隊伍。依據(jù)市場需求和不同的渠道特點，充分發(fā)揮各個業(yè)務人員的特長，在三支隊伍建設上下功夫。
（2）完善三個銷售渠道：經銷商渠道、工程商渠道及市政道路渠道、EMC客戶渠道。2019年在渠道建設上遇到了一些困難和挫折，我們也在不斷的摸索和調研，同行在渠道建設方面也遇到了同樣的困難，特別是流通渠道，開展的都是不太好，主要還是以工程項目配套為主，經銷渠道還未完全打開，但是隨著LED產品的大量應用，經銷渠道已經具備條件，2020年將加快經銷渠道建設；工程商渠道是2019年的主渠道，我們也取得了比較好的成績，2020年在工程商渠道將進一步加大開發(fā)力度；
（3）打造三類產品：競品、工品、精品。市場銷售產品先行，對現(xiàn)有產品進行細化，建立不同銷售渠道的產品體系。
2、黨支部工作思路
（1）加大黨建工作力度，從思想和工作上提升黨建工作重要性
（2）加強黨建工作者業(yè)務知識和工作能力，提高黨建工作質量
一、工作思路及年度目標
根據(jù)市、區(qū)的要求和鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理規(guī)劃目標，結合實際，2013年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總體思路是：健全隊伍，強化保潔;突出重點，打造精品；強化職責，全民參與；健全機制，確保常態(tài)。通過開展“五亂”治理和“七進”活動，進一步深化“市場整治”、“風貌打造”、“制度機制建設”、“示范創(chuàng)建”四大亮點工作，全面實施基礎建設、風貌塑造、城鄉(xiāng)秩序治理、居民素質提升四大工程，努力建設有效的組織、宣傳、隊伍、投入、制度五大保障機制，積極爭創(chuàng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先進鎮(zhèn)。
二、深入持續(xù)推進，鞏固提升“五亂”治理和“七進”活動兩大成果
（一）“五亂”治理和“七進”活動的牽頭部門（城管辦、水務站、派出所、工會婦聯(lián)、農業(yè)中心、民政辦、社會事務中心等）要認真研究學習治理“五亂”標準和“七進”主要內容，理清工作思路和明確責任目標，形成2013年治理“五亂”和開展“七進”措施計劃，建立健全月安排、周檢查的工作制度。
（二）各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)屬各部門必須落實保潔人員，農貿市場、公路沿線落實專人日常保潔、村社有衛(wèi)生監(jiān)管人員、有能夠滿足需要的秩序管理隊伍的要求，并建立健全日常保潔和秩序整治制度、常態(tài)化推進“五亂”治理和“七進”活動。
（三）建立健全每月衛(wèi)生評比和每半月集中整治衛(wèi)生死角；克服“臟、亂、差”反彈現(xiàn)象，有效鞏固農貿市場、道路交通社區(qū)環(huán)境、場鎮(zhèn)和村社環(huán)境、城鎮(zhèn)風貌和園林綠化的整治成果。
三、深化四個“亮點”彰顯特色
（一）要進一步深化制度機制建設，繼續(xù)推進保證金制度，繼續(xù)將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入全鎮(zhèn)“雙文明”目標考核，繼續(xù)實行“五掛鉤一通報”制度，用于場鎮(zhèn)的市政設施建設；進一步完善大曝光、大暗訪制度，細化分解目標考核體系，逗硬各項獎懲。
（二）繼續(xù)推進和深化農貿市場升級改造和建設工作，力爭全面消除“以路為市”“以街為市”的現(xiàn)象，場鎮(zhèn)要迅速完成農貿市場的升級改造工作，取締“以路為市”“以街為市”的狀況。
（三）著力打造城鄉(xiāng)風貌。全面實施改廚、改廁、改水、改圈、改路“五改”工程，打造沿線農房風貌。在公路沿線補栽行道樹或竹子，打造進出口公路沿線風貌，力爭年內達到市級衛(wèi)生場鎮(zhèn)標準。
（四）狠抓典型示范，切實抓好衛(wèi)生創(chuàng)建工作，一是鞏固提高成果；二是不斷提高衛(wèi)生單位的質量，在全鎮(zhèn)范圍廣泛開展各級衛(wèi)生先進單位（場鎮(zhèn)、村）的創(chuàng)建工作，開展一個精品示范村、一條精品示范街、一個標準化農貿市場、一條整潔公路、一個精品單位的創(chuàng)建工作。
四、強化“五大保障”，推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作上新臺階
（一）強化組織保障。進一步堅持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作列入黨委政府重要議事日程，調整充實領導機構和辦事機構，真正形成主要領導負總責、分管領導牽頭抓，專門機構具體抓的運行格局。繼續(xù)推行機關干部牽頭分片包街包村包戶的負責制。
（二）強化宣傳保障。城管辦、黨政辦要加大宣傳報道力度，爭取上省、市、區(qū)級以上媒體正面報道；把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理融入喜聞樂見的群眾性文化活動中，營造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境治理氛圍。
（三）強化隊伍保障。一是調整充實鎮(zhèn)、村兩級城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦事機構，切實做到機構、人員、經費三落實。二是加強規(guī)劃建設、園林綠化、環(huán)境保護等專業(yè)隊伍建設。三是按照標準加強秩序整治和環(huán)衛(wèi)保潔隊伍建設，及時充實秩序整治執(zhí)法人員和清掃保潔力量。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)屬各單位、農貿市場、公路沿線、溪流、水庫、山坪塘、每個村社都要有專職清掃保潔人員，確保無白色垃圾，衛(wèi)生整潔干凈。
市委五屆九次全會對“十四五”生態(tài)環(huán)境保護工作提出要求：要持續(xù)推動綠色發(fā)展，著力建設美麗某某，強化生態(tài)文明建設，筑牢長江上游和珠江源頭生態(tài)安全屏障。
圍繞目標，我們要：
繼續(xù)打好藍天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”。堅決打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，全力打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)，扎實推進凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，徹底整治區(qū)域性、結構性和歷史性遺留環(huán)境問題。
堅決打好環(huán)保督察問題整改戰(zhàn)。嚴格實施中央和省級環(huán)保督察反饋交辦問題整改銷號管理，對已銷號問題開展“回頭看”，確保督察問題真整改、見實效。
建立完善共保聯(lián)治機制。通過環(huán)境風險預警、環(huán)境問題大排查大整改、服務企業(yè)共商、司法與執(zhí)法聯(lián)動、“河長制”“林長制”等機制的健全和落實，推動形成“政府主導、企業(yè)主體、社會組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系，完善“大環(huán)保”工作格局。
要嚴格監(jiān)管執(zhí)法。開展建材、煤炭、清廢、工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理等八個專項行動，落實“一行動一方案”，在監(jiān)管高水平、服務高質量、治理高標準上發(fā)力。
要堅持綠色發(fā)展。強化“三線一單”硬約束，加強空間、總量和環(huán)境準入管理，從空間布局約束、污染物排放管控、環(huán)境風險防控、資源開發(fā)效率等方面進行調控，推進產業(yè)轉型升級、走好綠色發(fā)展道路。
通過努力，推動全市生態(tài)文明建設實現(xiàn)新進步，生產生活方式持續(xù)綠色轉型，主要污染物排放總量持續(xù)減少，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，長江上游和珠江源頭生態(tài)安全屏障更加牢固，建設好“美麗某某”，守護好“大珠江源”綠色品牌，讓藍天碧水凈土常留身邊。
二、2021年重點工作計劃
重點圍繞“1358”行動，積極推進生態(tài)環(huán)境保護工作向高質量、高水平、高標準邁進。
（一）抓實“1個總目標”。2021年，全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)要緊緊圍繞“環(huán)境質量持續(xù)改善”總目標，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，以保障環(huán)境安全為立足點，以節(jié)能減排、環(huán)境污染全防全控為硬抓手，推進生態(tài)環(huán)境保護各項工作上水平，確保“環(huán)境質量持續(xù)改善”走上科學化規(guī)范化管理軌道。
（二）打好“3大保衛(wèi)戰(zhàn)”。從“堅決打好”向“深入打好”轉變，打好藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)，堅持方向不變、力度不減，延伸深度、拓展廣度，更加突出精準治污、科學治污、依法治污，按照“提氣、降碳、強生態(tài)，增水、固土、防風險”思路，推動在關鍵領域、關鍵指標上實現(xiàn)新的突破。
（三）建立“5個機制”。建立“環(huán)境風險預警機制”進一步守牢環(huán)境安全底線，切實防范化解生態(tài)環(huán)境領域各類突發(fā)事件，完善生態(tài)環(huán)境風險常態(tài)化管理體系，防范化解涉環(huán)保項目社會風險。建立“環(huán)境問題大排查、大整改機制”，著力構建以生態(tài)環(huán)境部門自查自報、相關責任主體自改為核心，專家指導會診、社會公眾監(jiān)督舉報相結合的問題排查體系，做到不留死角，在問題整改上，要堅持邊查邊改、即知即改。與工商聯(lián)建立“服務企業(yè)共商機制”，與法院、檢察院建立生態(tài)環(huán)境保護“司法與執(zhí)法聯(lián)動機制”，與水務部門、住建部門持續(xù)開展“輪流巡河機制”，通過部門聯(lián)動，推動構建形成“政府為主導、企業(yè)為主體、社會組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系，完善“大環(huán)保”工作格局，形成全領域、全行業(yè)、跨部門、多層級的生態(tài)環(huán)境保護合力。
（一）繼續(xù)推進“十三五”規(guī)劃編制工作。我局將嚴格按照市、縣工作部署，做好“十三五”規(guī)劃編制和專項規(guī)劃編制等工作。在具體工作中，堅持發(fā)展定位、發(fā)展目標、規(guī)劃約束“三個關鍵”，堅持體現(xiàn)空間優(yōu)化、項目支撐、融合發(fā)展“三個體現(xiàn)”，統(tǒng)籌加強縱向銜接、橫向銜接、社會銜接“三個銜接”，通過強化組織保障、強化協(xié)同配合、強化節(jié)點把控，確保高標準、高質量地完成“十三五”規(guī)劃編制工作。
（二）努力做好項目申報和資金爭取工作。繼續(xù)做好項目儲備工作，動員、指導縣各相關單位完善項目規(guī)劃、環(huán)評、可研等各項前期，做到有備而戰(zhàn)；加大農業(yè)、工業(yè)、能源和資源環(huán)保類重點項目編報力度；重點爭取已列入省現(xiàn)代服務業(yè)“十百千”行動計劃的項目。進一步加強與上級部門的溝通聯(lián)系，做到項目成熟一批、申報一批、爭取一批、實施一批、謀劃一批、儲備一批，力爭能有更多項目擠入國家、省計劃盤子，為全縣經濟社會發(fā)展提供強力支持。
（三）扎實推進產業(yè)集聚工作。積極適應經濟發(fā)展新常態(tài)，圍繞縣域經濟主導產業(yè)，進一步推進產業(yè)培育計劃，強化組織領導，完善工作機制，創(chuàng)新工作舉措，全力推進產業(yè)集聚工作縱深開展。一是產業(yè)招商增添后勁。緊緊圍繞“2+1”特色產業(yè)發(fā)展定位，堅持不懈推進園區(qū)招商、專業(yè)招商、產業(yè)招商“三位一體”招商模式，不斷提升“2+1”產業(yè)集聚度；二是采取措施培大育強。采取兼并重組、技術改造和股改上市等措施，通過分類分層、一企一策給力服務，使企業(yè)在服務中做大做強；三是落實政策完善服務。圍繞產業(yè)發(fā)展需要，加快建設科技創(chuàng)新載體，不斷健全“2+1”產業(yè)發(fā)展公共服務體系，鼓勵企業(yè)不斷提升研發(fā)水平，壯大規(guī)模實力，促進產業(yè)提檔升級加快發(fā)展。
（四）進一步加強項目督查監(jiān)管服務。聯(lián)合縣督查室加大督查通報力度，對沒達序時進度的單位、限期完成；不能按時完成，將進行責任追究。積極拓寬項目融資渠道，創(chuàng)新運作模式，建立政府、企業(yè)與金融部門的良性互動體系，拓展融資渠道。支持符合條件的重大項目通過債券募集資金；鼓勵金融機構創(chuàng)新服務方式，開發(fā)形式多樣的適宜重大項目建設的金融產品，對符合條件的企業(yè)積極開辦“資產質押”等融資業(yè)務。
（五）著力深化行政審批制度改革。我局將堅持在轉變服務職能方面求創(chuàng)新，進一步加快行政審批制度改革，在放權上求實效，在服務上求提升。力求減少項目申報材料和審批手續(xù)，提高工作效率。在不違背國家政策的情況下，將審批制、核準制、備案制的項目審批流程進行再造，并向社會公布，明確責任，提高項目審批效率。
（六）努力提升全局綜合業(yè)務素質。面對“十三五”發(fā)展的新形勢、新任務，我局將動員全局上下緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，結合自身職能，積極提出經濟新常態(tài)下我縣經濟社會發(fā)展的意見和建議。牢固樹立學習理念，通過深入學習黨的群眾路線相關政策理論，學習國家經濟政策、法律、法規(guī)和專業(yè)知識，落實強化整改措施，不斷提高自身素質和服務發(fā)展水平。進一步明確經濟工作著力點，清晰工作思路，改進工作方法，轉變工作作風，改善服務態(tài)度，提高工作質量，以更實的措施、更大的力度抓好各項工作。強化業(yè)務錘煉、創(chuàng)新工作方法、提高工作效率，增強風險防范意識，主動適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，不斷提高依法履職的能力和水平，力求在參謀服務上有新作為，在服務發(fā)展上有新貢獻。
“應增強促”主題活動是新常態(tài)下推動我省上下同心、克難攻堅、行穩(wěn)致遠的一次有益實踐。對于鶴崗這樣的煤炭資源型城市來說，開展好“應增強促”主題活動，是全面加強宣傳思想文化工作，形成改革共識，匯聚發(fā)展力量，推動轉型跨越的重要載體。筆者認為，當前及今后一個時期，鶴崗市推進落實好這項主題活動，應注重做到“四個兼顧”。
一是注重巨細兼顧，把準“大方向”。“應增強促”主題活動是做好意識形態(tài)工作的重要載體，應立足宏觀微觀兩個層面，找準工作大方向和著力點。一方面，要胸懷大局。充分認識到隨著我國綜合國力的不斷強大，外國敵對勢力越來越多地對我國進行形形的滲透，意識形態(tài)斗爭愈演愈烈。同時，國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略，我省建設“龍江絲路帶”給宣傳工作提供了難得機遇，要清晰判斷在這個新常態(tài)下，宣傳思想文化工作面臨的國內國際兩個環(huán)境、兩個大局的重要考驗。另一方面，要立足實際。就鶴崗而言，“應”就是要立足市情實際，沉著應對宏觀經濟下行、企業(yè)開工不足和主導產業(yè)效益下滑等一系列嚴峻挑戰(zhàn)，全面促進經濟運行提質增效，不斷加快解困轉型步伐。“增”就是要激發(fā)和增強廣大干部群眾不畏困難、直面矛盾、爬坡過坎的信心與擔當，齊心協(xié)力推動鶴崗轉型發(fā)展。“強”就是要教育和引導廣大黨員干部緊緊咬住加速轉型這一主攻方向，按照既定的工作思路和主體措施，用一條心、一個調、一股勁來推進“煤墨綠貿游”五大產業(yè)發(fā)展。“促”就是要做到一切工作都圍繞轉型、瞄準轉型、突出轉型、服務轉型，推動鶴崗盡快走出低谷，加速轉型跨越。
二是注重放管兼顧，鞏固“主陣地”。一是抓好主陣地。牢牢把握宣傳思想工作的領導權、管理權和話語權，對所有宣傳思想文化陣地都做到可管可控。二是用好基層陣地。進一步活化基層文化陣地管理模式，在重點推進社區(qū)文化活動中心和農村文化活動室等硬件設施建設的同時，組織群眾更多地參與基層文化陣地的管理和使用。三是管好網絡陣地。要積極學習運用互聯(lián)網思維，開啟“互聯(lián)網+”宣傳工作新模式，通過互聯(lián)網+輿論、通過互聯(lián)網+民生、通過互聯(lián)網+公益服務、通過互聯(lián)網+文化活動，激發(fā)廣大網民參與健康文化生活的熱情。
三是注重新老兼顧，找準“突破口”。在長期的實踐中，宣傳思想工作積累了十分豐富的經驗。這些經驗來之不易、彌足珍貴，是做好今后工作的重要遵循。同時，當前世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化，宣傳思想工作的社會條件已大不一樣，做好宣傳思想工作，比以往任何時候都更加需要創(chuàng)新。一方面，發(fā)揮主流媒體傳統(tǒng)優(yōu)勢，在全社會凝聚正能量。另一方面，推動宣傳工作改革創(chuàng)新，不斷提高適應新常態(tài)的能力。在工作理念上，打破傳統(tǒng)思維定勢，創(chuàng)新思想教育、輿論引導、文化發(fā)展理念。在工作手段上，積極探索有利于破解工作難題的新舉措新辦法，特別是適應社會信息化持續(xù)推進的新情況，用“上乘的宣傳”改進創(chuàng)新宣傳工作。在工作體制上，把握好意識形態(tài)屬性和產業(yè)屬性、社會效益和經濟效益的關系，始終把社會效益放在首位。在基層工作上，把工作的重心、人力資源、資金支持向基層一線傾斜，扎實做好抓基層、打基礎的工作。
四是注重虛實兼顧，確保“收實效”。首先，在營造良好社會環(huán)境上虛實兼顧。既要做好核心價值觀培育這個“虛功”，又要做好環(huán)境衛(wèi)生整治等實功。其次，在打造文化氛圍上虛實兼顧。既做好文化熏陶虛功，又做好公共文化服務體系建設實功。其三，在服務發(fā)展上虛實兼顧。既做好凝聚轉型發(fā)展共識虛功，又做好推動產業(yè)發(fā)展實功，推動鶴崗文化企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。
信息中心在校領導的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，求實務真，以“業(yè)務求精，服務至上”為工作理念，以為教學科研提供“安全、高效、便捷”信息網絡服務為工作重心，進一步優(yōu)化網絡結構，積極開展調研，努力推進智慧校園建設籌工作。
一、理清思路，明確目標
信息中心結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步理清了工作思路，明確了信息中心工作目標。以服務教學、科研和管理等各項工作為目的，通過構建高可用性的網絡基礎設施，促進我校教學、科研、管理和服務等工作盡快適應教育信息化要求；強化現(xiàn)代化信息技術對學校各方面工作的保障作用，將工作的中心任務轉移到智慧校園建設上來，深入調研、結合學校發(fā)展戰(zhàn)略開展好前期規(guī)劃，務必高水平的實現(xiàn)智慧校園建設目標。
二、加班加點順利完成四星級智慧校園建設工作
信息中心在校領導的領導下，兄弟科室的全力配合下，克服種種困難，配合華網公司順利完成了校園信息平臺的遷移工作。校園網平臺改版后令人耳目一新，受到了公眾的好評。啟用了智能選排課系統(tǒng)與釘釘系統(tǒng)，在時間非常緊迫的情況下，信息組成員加班加點完成了信息的采集、錄入、設置、應用，為四星級驗收工作提供了充分的保障。
三、順利完成了機房的升級改造工作
為了不影響正常的計算機教學，加班加點完成了對機房安裝和改建工作。并對機房的所有設備進行了系統(tǒng)升級。處理了兩個過于陳舊的機房，整理了兩個電子閱覽室，使計算機中心擁有5個機房兩個電子閱覽室，完全滿足了四星級學校的要求。
四、校園廣播、監(jiān)控及LED系統(tǒng)。
先后完成了校園廣播系統(tǒng)、廣播分路系統(tǒng)、全校的安防監(jiān)控系統(tǒng)、校園LED系統(tǒng)等設備的調試與維護工作。
五、增添了10臺交互一體機，并對原有的38臺一體機進行了全面的維護和保養(yǎng)。
六、強化常態(tài)化運維管理，開展好日常服務
1、信息安全管理
采取有效的技術手段，實現(xiàn)主要網絡設備智能維護，核心機房遠程監(jiān)控，開展常態(tài)化的網上互動信息監(jiān)控，本學期沒有出現(xiàn)網絡安全事故。
2、服務工作
信息中心以“業(yè)務求精，服務至上”為工作理念，實現(xiàn)“應用于教學，服務于教學”設備故障達到隨傳隨到、隨壞隨修。努力保障全校設備無故障運轉。
3、積極參與高考、學業(yè)水平考試報名工作。高考、學業(yè)水平考試報名工作實行網上報名，開放機房，開通網絡，供學生高效完成報名工作。
**年**系統(tǒng)開展“管理發(fā)展年”活動的工作思路是：完善、鞏固、總結、提高。繼續(xù)建立健全和完善各項規(guī)章、制度、規(guī)定、預案和工作程序，使之更加科學化、規(guī)范化、實用化，并整理匯編成冊，形成一套科學完備和全方位覆蓋的規(guī)范性文件。建立起一套具有系統(tǒng)性、層次性和可操作性，構筑上下銜接，左右協(xié)調的制度體系。做到用制度管人、用制度管事、用程序規(guī)范工作。實現(xiàn)一日工作制度化，各項工作程序化，救助搶險預案化；“鞏固發(fā)展年”的工作，要在**年和**年工作的基礎上，鞏固和發(fā)展已取得的成果。一是把已取得的成果上升為理論，上升為制度；二是建立科學地規(guī)范管理的長效機制和常態(tài)管理模式，全面總結**系統(tǒng)三年開展“管理發(fā)展年”活動的經驗，要努力把成功的做法制度化，感性的認識理性化，具體的經驗系統(tǒng)化。用現(xiàn)代管理理念、成功的經驗和科學地規(guī)章制度建立起**系統(tǒng)科學管理的長效機制。通過認真總結經驗，要將開展“管理發(fā)展年”活動的成果體現(xiàn)在救助、打撈工作的科學性和有效性上；體現(xiàn)在打撈經濟的發(fā)展規(guī)模和經濟效益上；體現(xiàn)在各級領導班子和領導干部的執(zhí)政能力和決策能力上；體現(xiàn)在**系統(tǒng)的思想觀念和精神面貌上；體現(xiàn)在**系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力上；體現(xiàn)在多級機關的執(zhí)行力和服務意識、服務水平上；體現(xiàn)在各項工作的規(guī)范化和程序化上，保障和推動**事業(yè)穩(wěn)步邁上又快又好的科學發(fā)展的軌道。
二、繼續(xù)加強機關建設
機關是領導的辦事機構，是聯(lián)系基層單位的紐帶，機關各業(yè)務部門的每一名成員都是黨政班子的參謀和助手。機關是出政策、出規(guī)章制度、出工作思路的機構；是傳達上級方針、政策、指示、決定和本單位黨政領導的決心及工作部署，并組織貫徹落實的執(zhí)行機構；是督促檢查、調查研究、總結經驗、指導工作，及時反饋下情的職能部門。“管理發(fā)展年”活動能否取得實實在在的成果關鍵在機關，“管理發(fā)展年”活動的成果能否鞏固和發(fā)展關鍵也在機關。
當前，鞏固發(fā)展**的大好形勢，要求我們要站在新的歷史起點上堅持改革，不斷創(chuàng)新，加快發(fā)展，穩(wěn)步前進。開創(chuàng)**事業(yè)的新局面，關鍵在于建設具有高素質、高水平、高層次的各級領導機關，尤其是部**局機關。必須落實“五個統(tǒng)
一、一個口子”的要求做到統(tǒng)一領導，政令暢通，上情下達準確無誤，下情上報快速及時，愛崗敬業(yè)服務基層。
因此，在今年“鞏固發(fā)展年”活動中，我們要繼續(xù)加強機關建設，努力適應**事業(yè)快速發(fā)展的大好形勢。
（一）加強機關作風建設，以圍繞中心，服務大局為出發(fā)點和落腳點。
機關作風是機關及工作人員的精神面貌、工作水平、辦事效率、服務質量的外在表現(xiàn)。加強機關作風建設，必須緊緊圍繞“加強救助、發(fā)展打撈”的中心工作，服務**建設和發(fā)展的大局，緊扣機關作風建設面臨的形勢和任務，有針對性地推進機關作風建設。
機關作風建設的總體要求是：“轉變觀念、轉變職能、轉變作風，為**發(fā)展大局服務、為基層服務、為一線服務”；明確目標管理責任，督辦有力，工作目標計劃得到落實；嚴格機關辦事程序，堅持
民主決策，按工作流程辦事，做到快、準、細、嚴；牢固樹立為基層服務的思想和觀念，提高辦事效率，嚴格公文處理程序，提高辦文質量，對下屬單位的請示要在規(guī)定的工作日內回復；嚴格請示報告制度；大力建設節(jié)約型機關，勤儉節(jié)約，反對浪費。
（二）加強機關業(yè)務建設，以強化服務意識、提高服務水平為突破口和關鍵點。
當前，**系統(tǒng)各級機關還不同程度地存在服務意識不到位、服務水平偏低、辦事效率不高等情況。今年要結合人事制度改革工作大力推進職能轉變和制度建設，加強機關業(yè)務建設，積極改進和創(chuàng)新機關工作的方式方法，逐步推行問責制、承諾制、限時辦結制、責任追究等制度，提高各級機關工作人員的自身素質、業(yè)務能力、服務質量和辦事效率。
各級機關各業(yè)務部門都要制定業(yè)務學習的計劃，要加強救助打撈專業(yè)知識學習，機關各業(yè)務部門的人員都要做到懂得**、熟悉**，盡快提高專業(yè)素質。部局決定在今年繼續(xù)安排輪訓全系統(tǒng)的處級領導干部。
（三）加強機關民主建設，以基層滿意、以服務監(jiān)督為工作導向和動力。
轉變機關作風，提高業(yè)務素質、服務質量和辦事效率，要面向基層、依靠群眾，要堅持把基層和群眾滿意不滿意作為改進機關作風、提高服務質量和辦事效率的重要導向，把建立基層和群眾監(jiān)督機關、評議機關的機制作為強化機關工作的動力；要建立起機關和基層業(yè)務部門互相監(jiān)督的機制，定期溝通情況，征求意見，改進工作；要提高服務水平和辦事能力，強化服務意識，以領導滿意、基層滿意、群眾滿意為工作標準。
（四）加強機關法制建設，以工作制度化、規(guī)范化為目的和保障。
今年機關建設要認真總結前兩年開展“管理發(fā)展年”活動中在思想建設、作風建設、業(yè)務建設的成功做法和經驗，要及時把成功的做法和經驗轉化為制度和規(guī)范，隨時建立和完善規(guī)章制度，用制度鞏固和發(fā)展機關建設的成果，監(jiān)理和提升機關建設的成果，建立機關建設的常態(tài)機制。
（五）機關各處室在認真搞好本部門開展“管理發(fā)展年”活動的同時，還要肩負指導下屬單位對口業(yè)務部門開展“管理發(fā)展年”活動的責任。做到上、下級部門聯(lián)動貫通，共同提高管理水平。
三、以軍事化管理為基礎，進一步加強救助力量正規(guī)化建設
**年，各救助單位開展“管理發(fā)展年”活動要繼續(xù)以軍事化管理為抓手，全面加強救助隊伍的正規(guī)化建設。努力建設一支“準軍事化”標準的國家專業(yè)海上救助隊伍，做到“政治合格，技術精湛，作風優(yōu)良，紀律嚴明，政令暢通，反應快速，救助有效”。各單位要在**年和**年工作的基礎上，把開展“管理發(fā)展年”活動進一步引向深入，有始有終的開展工作，抓出成效來。要繼續(xù)按部**局《**年“管理發(fā)展年”活動工作方案》的要求，認真貫徹落實**年“交通部**系統(tǒng)‘管理發(fā)展年’活動階段性工作總結和再動員大會”精神，制定**年開展“管理發(fā)展年”活動計劃，并在狠抓落實下功夫。今年的工作重點是，要以“五個并重”的工作思路，把開展“管理發(fā)展年”活動的各項要求落到實處；要抓住“軍事化管理”有效手段不放，努力實現(xiàn)“三精兩關鍵”的總體目標；要把“軍事化管理”的重點放在船隊、救助基地、應急小分隊等一線救助單位；要率先把機關、救助船隊、救助基地、應急小分隊建設成“準軍事化”隊伍；各救助飛行隊今年要在救助隊伍中率先建設成“準軍事化”隊伍。通過軍事化管理，今年要在救助系統(tǒng)建立起作風頑強、紀律嚴明、令行禁止、整齊劃
一、訓練有素、技能高超、敢打硬仗的救助管理運行機制，全面提高各救助局和救助飛行隊的管理水平和救助能力，為建設世界一流的救助隊伍夯實基礎。
四、以建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機制為基礎，繼續(xù)加強經營單位規(guī)范化建設
一、**年工作回顧
1.高標準完成行政服務工作。
一是履職盡責，用心“辦文”，接收各級來文來函X件，起草和印發(fā)文件X余件，內容涉及全區(qū)及我市多個部門和單位，均做到隨接隨轉、隨發(fā)隨辦，確保了政令和公文運轉順暢；協(xié)助局領導和有關部門起草文字材料X余篇，累計達X多萬字，開展了基層檔案評估晉級工作。二是積極組織，精細“辦會”，籌備各類會議X余次，接待外單位學訪X次、上級調研檢查X余次。三是不遺余力，勤于“辦事”。配合各部門開展宣傳活動X次，進一步擴大了我局在社會上的影響，弘揚了執(zhí)法正能量。全年編發(fā)考核情況專報X期，組織開展了日常行政績效考核和月、季、年度考核工作，及時梳理了各階段行政工作的收獲和不足，為領導班子決策提供必要的輔助。
2.高效率完成后勤保障工作。一是開展基層單位正規(guī)化建設，協(xié)助地區(qū)單位，完成遷址和相關基建工作，重新修理、安裝了部分設施。二是對全局X輛公務用車進行定期維修、保養(yǎng)，按時辦理車檢、保險等手續(xù)，保證了全局任務的順利完成。三是完成工裝、辦公設備、辦公家具等采購及相關配給和發(fā)放工作；四是組織對全局辦公設備、生活用具進行維修更換，增配了汽車和電動車，開展了固定資產核查和多種形式的安全隱患排查治理活動。
3.高質量完成提案工作。全年累計接待來訪人員X余人次，轉發(fā)、跟蹤各類督辦件、件X余件，接聽投訴電話X余個，按時限回復人大、政協(xié)提案件X件；在工作中始終保持了高度的責任心和耐心謙和的態(tài)度，沒有發(fā)生纏訪、鬧訪或大規(guī)模。
在上述主要工作的基礎上，辦公室按照自身職責，還組織開展了拓展訓練，窗口建設，資金統(tǒng)籌、報銷，計劃生育，衛(wèi)生保潔、健康體檢，倉庫管理和局領導布置的其他工作，做到了認真細致、積極穩(wěn)妥、熱情周到，基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標。
二、主要收獲和不足
**年，辦公室全體同志不畏困難、不懼繁瑣，始終秉承著在工作中學習、在學習中工作的態(tài)度，認真履職、甘于奉獻；特別是在各類臨時性工作面前，能夠團結一心、不講條件，體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和黨性素養(yǎng)。在此基礎上，我們認真梳理了辦公室的各項職責，將固態(tài)性工作按每日發(fā)生、每周發(fā)生、每月發(fā)生、每年發(fā)生和定期發(fā)生分為五大類，一一落實到人，使全年工作更加有計劃性，避免了遺漏和缺項，工作效率得到進一步提高。
在收獲成績的同時，我們也清醒地認識到，辦公室工作還存在著預見性、條理性不強，超前謀劃意識有所欠缺的問題；在遇到大事、急事時，考慮不夠周全、安排不夠細致、做事不夠到位。這些，都需要我們在今后更加重視，不斷加強。
三、明年工作思路
2017年，局辦公室將按照局黨委和局領導班子的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞自身工作職責，圍繞中心工作，針對自身不足，進一步提高辦事效率、辦事水平和協(xié)調服務能力，加強統(tǒng)籌意識、群眾意識和參謀意識，發(fā)揮好承上啟下、聯(lián)系內外的紐帶作用：
1.當好“秘書”。提前制定全年工作計劃，根據(jù)局工作要點，進行細致的梳理和分解。對外，加強與各市局和全區(qū)有關部門的溝通，對內，加強與各科室、地區(qū)單位的配合。按要求開展文件收發(fā)、擬辦、傳閱和檔案整理工作，深入了解各項重點任務和臨時事項的進展情況、特點亮點及存在困難，全方位提高業(yè)務知識和文字歸納水平，及時為局領導和各有關科室提供參謀和輔助。
2.當好“管家”。對全局房屋設施、車輛設備、辦公家具和生活用品進行經常性核查，做到臺賬清晰、心中有數(shù)；本著工作第一、勤儉節(jié)約的原則，及時協(xié)調解決機關和地區(qū)單位的實際困難，并優(yōu)先基層解決問題。轉變工作思路，加強督察督辦，按時限部署落實各類督辦件和上級指示精神；進一步解放思想、拓寬思路，對常態(tài)性工作要提前安排、提前籌備，不斷提高我局正規(guī)化建設和科學化管理水平。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“政府推動、部門負責、各方聯(lián)動”的創(chuàng)建工作要求，堅持“突出重點、全面推進、標本兼治、著力治本”的工作思路，努力探索食品藥品科學監(jiān)管工作新思路、新方法，落實餐飲服務食品安全和藥品安全責任，完善食品藥品監(jiān)管長效機制，規(guī)范餐飲企業(yè)和藥品、醫(yī)療器械企業(yè)生產、經營行為，全面加強食品藥品安全監(jiān)管的各項工作，確保廣大人民群眾飲食用藥安全。
二、創(chuàng)建目標
（一）食品安全方面：以深入開展餐飲服務食品安全整頓為重點，以創(chuàng)新監(jiān)管機制為舉措，以落實餐飲服務食品安全量化分級管理和風險分類管理為手段，深入分析全縣餐飲服務食品安全監(jiān)管形勢，認真研究監(jiān)管工作思路，緊盯群眾關心的餐飲服務食品安全重點、難點問題，加強專項整治與日常監(jiān)管，不斷提升我縣餐飲服務食品安全監(jiān)管水平。
（二）藥品安全方面：以構建扎實的藥品監(jiān)管體系和供應保障體系為中心，以電子監(jiān)管為支撐，以提升科學監(jiān)管水平為關鍵，以提高執(zhí)法隊伍、從業(yè)人員和消費者素質為基礎，以藥品稽查和市場規(guī)范為保障，采取科學、有效的手段，通過兩年努力，把全縣建設成為藥品質量安全化、體系建設完善化、部門協(xié)作常規(guī)化、宣傳教育常態(tài)化、企業(yè)監(jiān)管動態(tài)化、“兩網”建設標準化、不良監(jiān)測制度化的藥品安全示范縣。
三、實施步驟
（一）動員部署階段（2012年3月）。成立縣創(chuàng)建省級食品藥品安全示范縣工作領導小組，制定創(chuàng)建工作實施方案，召開全縣食品藥品安全示范縣創(chuàng)建工作動員大會，對全縣創(chuàng)建工作進行全面動員部署。
（二）組織實施階段（2012年4月—2012年12月）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門根據(jù)創(chuàng)建工作要求，明確分工，落實責任，保證進度，確保各項創(chuàng)建活動落到實處。縣食品藥品監(jiān)管局具體負責創(chuàng)建工作的指導協(xié)調。
（三）迎接考評階段（2013年1月—2013年3月）。按照創(chuàng)建標準，認真做好自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并完善各項工作檔案。縣食品藥品監(jiān)管局牽頭組織對全縣創(chuàng)建食品藥品安全示范縣活動開展情況進行自查自評，并向省食品藥品監(jiān)管局提出考核評價申請。省食品藥品監(jiān)管局將按照《省食品藥品安全示范縣創(chuàng)建標準》對創(chuàng)建單位進行考評，考評總分達到80分以上（含80分）的授予“省食品藥品安全示范縣”稱號，并向社會公布。
四、工作要求
（一）提高認識，加強領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府有關部門要充分認識創(chuàng)建工作的重要性，牢固樹立大局意識和責任意識，成立相應機構，制定切實可行的活動方案并精心組織實施，確保創(chuàng)建工作如期完成。
（二）加強宣傳，廣泛發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要充分利用廣播、電視、網絡和簡報、黑板報等多種手段，廣泛宣傳創(chuàng)建工作的重要意義和食品藥品安全法律法規(guī)，努力增強全民飲食用藥安全意識，形成人人關注食品藥品安全、個個參與創(chuàng)建活動的濃厚氛圍。縣委宣傳部、縣文廣新局要大力宣傳創(chuàng)建活動取得的成效，報道重質量、保安全、講信譽的典型餐飲服務企業(yè)和藥品生產、經營、使用單位，報道創(chuàng)建工作進展，努力提高我縣餐飲服務食品和藥品安全社會信譽度，促進醫(yī)藥產業(yè)和餐飲服務業(yè)又好又快發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣政府有關部門要確定1名負責人專門負責信息收集報告工作，每季度末向縣食品藥品監(jiān)管局報送創(chuàng)建工作進展情況。縣食品藥品監(jiān)管局要及時總結、推廣創(chuàng)建工作中的先進經驗和典型，促進創(chuàng)建工作不斷深入，切實提高全縣食品藥品安全監(jiān)管水平。
尊敬的各位領導、同事：
緊張而有序的2016年即將度過，一年來，在領導、同事的關心和幫助下，本人能夠按照要求較好的完成本職工作和領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將一年來我的工作情況簡要總結如下：
一、主要工作概述
1.運維方面
對省內人員異動后的歸屬機構、OA、郵件、RTX、BAS等系統(tǒng)權限、歸屬的變更調整，并對長期不使用及離司人員的相關權限進行清理，保證信息安全。
繼續(xù)執(zhí)行綜合治理“出單慢”長效機制工作方案，配合總公司對16年出單員滿意度進行調研，將綜合治理“出單慢”形成常態(tài)，提升出單時效。
完成全省雙核集中考試、國壽E學系統(tǒng)集中考試的技術支持工作，全年共支持集中考試五次，累計考試人數(shù)達400余人次。
全年共配置SSL VPN帳號100余個、BAS帳號60余個、注冊郵箱80余個、RTX帳號120余個，支持全省密碼重置及硬件特征碼清理工作500余次。
2.硬件網絡方面
全年共支持視頻會議450余場，均順利召開，無意外情況發(fā)生，其中總公司視頻會議280余場，省分公司視頻會議170余場。
全年共采購集采IT設備12次，累計金額163萬元，預算達成率94%，為來年IT預算達成打下良好基礎。
對省分公司所有辦公電腦進行桌面維護，并對全省基礎桌面環(huán)境維護提供技術支持，保證桌面環(huán)境運行順暢。
更新了一線老舊設備（更新08年、09年一線柜面設備），以新設備向一線傾斜為原則，保證一線工作效率，提升出單時效。
改造升級現(xiàn)有網絡，提升線路的接入帶寬，優(yōu)化配置了網絡管理策略，為業(yè)務發(fā)展做好基礎保障。隨著業(yè)務的快速增長，有計劃升級省公司匯聚網絡帶寬+地市+區(qū)縣互聯(lián)帶寬。
支持新籌建公司、職場搬遷的基礎設施建設，幫助做好職場裝修過程中強弱電綜合布線、網絡搭建、設備采購配置；幫助基層新遷職場裝修前的圖紙審核、材料把驗、綜合布線工作以及施工中的現(xiàn)場指導，最重的是做好搬遷前的應急預案，杜絕搬遷過程中的停機、停業(yè)情況的出現(xiàn)。
參與總部“云助理應用建設組”，進一步統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源，積極推動建立總分聯(lián)動的移動應用建設。
應對省使用正版軟件工作領導小組辦公室關于對金融企業(yè)軟件正版化工作進行檢查，在全省范圍內做好盜版軟件的清理、自查工作。
完成“兩兩”檢查IT條線工作自查報告并整改落實。
按照公安機關信息安全檢查整改要求，分公司接入等保三級系統(tǒng)的網絡設備也為重要設備，完成雙因素認證方式登錄工作。
總公司客戶服務部聯(lián)合信息技術部于9月21開展了電話中心災備演練，對演練中發(fā)現(xiàn)我公司電話中心存在的問題進行整改。
根據(jù)《關于啟動2017年度IT需求征集和IT投入計劃編制工作的通知》完成IT條線2017年IT預算費用編制上報工作。
完成基于大數(shù)據(jù)技術的實時業(yè)務看板項目——大屏實時系統(tǒng)的安裝調試工作。
分公司集中考試設備擴容、壓力測試。
根據(jù)《IT設備管理辦法》完成全省IT入賬、設備調整、帳實核對、數(shù)據(jù)上報工作。
完成終端安全管理系統(tǒng)上線前的網絡配置、測試工作。
按照總公司統(tǒng)一工作部署，對全省收費版Adobe編輯軟件進行清理，閱讀軟件可繼續(xù)使用。
支持全省三、四級機構非現(xiàn)場監(jiān)控正常運行，對安裝、調試、配置、錄像調取等后期維護提供技術支持。
二、存在的不足和差距
一年來，通過對自己認真的反省，真切的感覺到自己與公司領導的要求、與部門工作的目標還存在很大的差距，有很多需要改進和提高的地方。
1.IT工作要求有規(guī)范化的流程，對問題的出現(xiàn)進行定位、再現(xiàn)、上報、跟蹤、解決。由于自己思想、意識不到位，有些事情做的不夠完整，時效性不強，具體問題把握的也不夠準確。
2.在工作中的主動積極性不夠，與部門之間協(xié)商、配合主動性不足，勢必會造成IT工作的事先介入力度不大，被動服務和實效性也存在問題。
3.工作能力和綜合素質有待提升。對于領導安排的工作，缺乏主動研究思考和科學規(guī)劃，工作思路不寬，缺乏創(chuàng)新。
三、2017年工作打算
1.貫徹落實總公司關于2017年信息技術工作思路，以文件精神為指導思想，腳踏實地，積極主動，做好本職工作。
2.做好硬件網絡基礎運維工作。努力做到及時發(fā)現(xiàn)問題、定位問題、解決問題、后續(xù)跟蹤的流程，增強運維的時效性和針對性。
3.按照總公司17年工作安排，推進云桌面盡快實施落地，不僅大幅提升基礎環(huán)境運行質量，更能夠保證信息安全。
4.按照總公司統(tǒng)一部署安排，改造現(xiàn)有視頻會議系統(tǒng)，計劃完成總-省-地市1080p高清視頻；地市-區(qū)縣720p標清視頻。
5.支持新籌建公司的基礎設施建設，幫助做好職場裝修過程中強弱電綜合布線、網絡搭建、設備采購配置；幫助基層新遷職場裝修前的圖紙審核、材料把驗、綜合布線工作以及施工中的現(xiàn)場指導，最重的是做好搬遷前的應急預案，杜絕搬遷過程中停機、停業(yè)情況的出現(xiàn)。
6.努力學習新知識，以適應信息技術的高速發(fā)展，多向領導和同事學習，提升自身綜合素養(yǎng)和工作能力。
7.與業(yè)務發(fā)展部門密切合作，了解需求，保證業(yè)務順利開展。
“小專題”研究有著“小切口、短周期、平常態(tài)、見效快”的特點。對于教學第一線的數(shù)學教師來說，“小專題”研究能切實推進教師進行課題研究，有利于推進課堂觀察，形成心得，是一種促進其專業(yè)發(fā)展的有效途徑，同時也是科組培養(yǎng)骨干，形成教研組長效機制的必由之路。
一、開展4個數(shù)學“小專題”研究，探索出有效的教學模式
1. 開展4個數(shù)學“小專題”研究，形成“小專題”教學研究的基本步驟
“小專題”研究存在于教師的日常工作生活中，沒有固定的研究模式，沒有強制的操作流程，人人都可以研究，時時都可以開展，處處都可以進行，在興趣中生根，在實踐中開花，在過程中結果。我們以小學數(shù)學某個教學問題為切入點，開展了4個“小專題”（簡便計算教學小專題研究、概念教學小專題研究、圖形與幾何教學小專題研究、問題解決教學小專題研究）研究的探索與實踐。一般來說，小專題研究主要包括以下幾個步驟：第一步，確定研究問題；第二步，規(guī)劃研究過程；第三步，分析研究資料；第四步，總結研究成果。
2. 開展4個數(shù)學“小專題”研究的探索與實踐，構建教師教學研究的模式
在數(shù)學教學中確定一個研究主題，讓教師們有交流的話題，為教師們的交流提供一個平臺，形成自己的教育思想。如果每個學期每個教師都有一個研究的“小專題”，那就都有了一個研究的方向，在教學教研工作中，我們可以都圍繞著這個“小專題”開展教研：上公開課、說課、評課、議課、做觀點報告、寫教學論文、寫反思、寫教學案例。
長期開展小學數(shù)學“小專題”研究，教師的研究意識自然增強。而把教學研究與常態(tài)教學相結合，能提高常態(tài)教學的實效性，這樣的“小專題”研究才是真實的，最有效的。
3. 在小學數(shù)學“小專題”研究的探索與實踐中形成有效的課堂教學模式
在進行4個小專題研究的探索與實踐中，不管哪個范疇的數(shù)學教學，都可以用“先試后教，精講善練”作為常態(tài)課堂教學的基本要求，因此我們提出了常態(tài)課堂教學要凸顯三個要素：一是要求教師做好課前的教學準備，做到內容要精，設問要精，講解要精，板書要精，并要形成良好的教學習慣；二是以“20+20”作為常態(tài)課堂教學的基本結構，要求教師盡量在20分鐘內完成新授內容，并用20分鐘進行綜合訓練；三是練習設計要體現(xiàn)層次性、針對性和發(fā)展性，要有利于學生的綜合發(fā)展。
二、以小學數(shù)學“小專題”研究，促進科組建設
教研活動是為教師服務的，是為教師提高教育教學水平服務的，教師通過參與教研活動，可以實現(xiàn)相互學習、相互交流、相互促進、共同提高目標。以“小專題”研究，開展科組教研工作，明確了科組每個學期的教研工作思路。
1. “三個一”活動，豐富教研活動的形式
教研活動不僅僅局限于鉆研教材、研究教法、討論學法，更主要的是促進教師的發(fā)展與創(chuàng)新。每個學期每位老師都圍繞著一個“小專題”做研究，教研課就有了主題，就有針對性的研究，教研方式也隨著改變了。我們會圍繞一個“小專題”進行“三個一”活動（即一人上課、一人評課、一人講座）。會為了研究一個課例進行集體備課、反復磨課、借班上課、越級上課、同課異構、同課同構、與其他學校結對交流等。科組的“小專題”教研為老師的成長搭建了平臺，站在這個平臺上，數(shù)學老師更專業(yè)地成長了。
2. 以“小專題”為載體，提高教研活動的質量
