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首頁 精品范文 工地勞務合同書

工地勞務合同書

時間:2022-11-08 10:41:38

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工地勞務合同書,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

工地勞務合同書

第1篇

水電工勞務合同書范文一發包方: (以下簡稱甲方)

承包方: (以下簡稱乙方)

根據甲乙雙方共同商議,甲方將所承建的 住宅樓工程項目中的水電暖安裝分項工程以包工的形式發包給乙方施工。參照有關經濟和勞動合同條例、依據國家勞動法及其他相關法律、法規的規定,經雙方協商一致,簽訂本合同。

第一條 工程概況

1、工程名稱:

2、工程地點:

3、工 程 量:

第二條 承包范圍及注意事項

1、施工內容

從基礎開挖至工程交工全過程(施工藍圖及技術說明、工程聯絡單等范圍內)以及承包范圍保修期內發生的保修工程量(模板工、泥工、油漆涂料、屋面防水、鋼筋工以及塔吊司機工資除外,臨時設施搭設除外但包括拆除及材料利用)。

2、施工質量

必須達到國家驗收標準并通過驗收。嚴格按各分項工程驗收規范規定控制工程質量,杜絕質量通病。特別注意梁板柱鋼筋綁扎工作質量。因施工質量問題返工所造成的一切損失由乙方負全責。

3、甲方根據乙方計劃和要求及時組織材料。本著節約的原則,乙方應遵守職業道德,嚴禁隨心所欲浪費材料。

4、積極配合各工種合理安排勞動力,保證工期(按總進度控制工期),必要時要加班。

5、積極配合監理和上級質量部門的質量檢查工作,施工中嚴禁使用砂漿王。

第三條 安全文明施工

1、乙方應遵守國家有關安全文明生產條例,執行甲方有關安全文明施工的規定,嚴格執行操作規程,材料堆放有序,積極配合上級部門的各項檢查,做到安全文明施工。

2、進入施工現場,必須戴好安全帽,在無安全防護的高空危險地段作業時必須系好安全帶,如有違反,所發生的罰款由乙方負責,在結算時扣除相應金額。

3、施工中因違章指揮、違規操作所發生的一切安全傷亡事故由違反方負責。

4、嚴禁酒后上崗,違者勸退。

5、乙方管理好自己的工人,特別是在有矛盾激化發生爭斗時,應迅速阻止處理。工地上嚴禁打架斗毆,如有發生,一律交送派出所處理,由乙方承擔一切責任,同時對乙方

6、特別提醒:施工現場外的一切安全事故甲方概不負責。各自看管好自己的代步車輛,如有丟失和損壞甲方概不負責。

第四條 工資價格及發付比例:

1、面積計算:(固定面積包干)以戶型面積×戶數結算,即129.16㎡×80戶=10140㎡。

2、價格計算:以10332.8㎡×20元/㎡計算。

3、結算比例:

按進度(最后一棟完成時間)分批次付款,以總價的80%(約16萬元)為付款基數。 主體期間每層(四棟)結構完后給付0.75萬元。

春節前能交工,工資付至95%,余款待結算后結清(或雙方另行商議)。如工程跨年,春節前工資付至實際進度的80%。來年復工后按本條款給付工資。

第五條 違約責任

因違約方責任造成經濟損失的由違約方負全責,乙方因質量、安全等其它問題被第三方(監理及主管部門)罰款和強制解除時,乙方承擔經濟損失,并終止合同,甲方按實際進度的70%支付乙方工資。

第六條 未盡事宜雙方協商解決,可補充協議。另訂安全生產合同書。

本合同一式3份,甲方 1 份,乙方 1 份,甲方公司1份,經簽字生效。

甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日

水電工勞務合同書范文二甲方: (以下簡稱甲方)

乙方: (以下簡稱乙方)

依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法 規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就 工程主體工程水電工程勞務承包施工事項協商一致,訂立本合同:

一、工程概況:

工程名稱:

建筑面積:

工程地點:

二、工程承包范圍及事項:

l、臨時設施的修建用王(不含甲方辦公用房);

2、有關文明施工和安全生產方面的用工;

3、按該工程水電圖紙所述內容的所有水、電安裝用工;水、電所需預留孔的水泥砂漿澆灌用工:該工程的弱電所有焊接、安裝用工;

4、制作用所有機械、工具由乙方自備;

5、甲方負責送電到現場,配備固定電箱。其余乙方自備;

6、施工過程中場地內應做到工完料清,整潔文明,所有材料按發包方指定地點分類堆 放整齊。

7、該工程所有的臨時水、電工程用工;現場機械故障簡單維修。

三、質量要求:

承包方必須按照施工圖紙和說明書要求,精心施工,保證質量。如質量不符合標準,必須返工修理,其工料費損失,由承包方承擔;質量低劣又無法挽救的,應由承包方負責賠償全部工料損失。

四、進度要求:

必須根據工程施工進度,緊跟施工進度安全生產,能安全、及時滿足工程旋工的需要。

五、合同工期:

開工日期:

竣工日期:

合同總工期:有效工期 天

六、工程質量標準:市優質主體。

達到市優質主體不獎不罰,達不到市優質主體罰 ,如被評為省級優質主體另外獎勵 ,獎罰基數為勞務總承包價。

七、安全、文明工地標準:

1、安全標準:杜絕重傷和死亡事故發生,乙方在簽訂合同示向甲方交納全施工保證金,該安全施工保證金在乙方工程承包范圍及事項全部完成后沒有傷亡安全事故發生,甲方一次退還,如有傷亡應由乙方處理完事故后剩余部分退還。在施工過程中,安全生產凡驗收不合格不能生產,造成的一切損失由乙方負責。

2、文明工地標準:達到市級文明工地。

八、工程結算及付款方式:

1、工程量按仙桃市城投房地產開發有限公司招投標文件所述面積計算,按每平方米

2、在施工過程中設計發生變更,甲方不向乙方增付任何費用;

3、主體部分付款方式:主體工程的砌體第三層完工后,經驗收合格后甲方付給乙方總工程款的 。主體工程的砌體工程完工后,經驗收合格后甲方付給乙方付總工程款的 。

4、主體工程完工后,付總造價的,驗收合格后,主體工程安裝至第六層后,付總造價的 ,整體工程驗收合格后付總造價 , 的質量保證金按甲方與仙桃市城圖房地產開發公司約定同步支付。(注:正常情況下,主體完工后半年余款付清)

九、甲方權利與職責

1、甲方授權項目部對工程進行全面管理,乙方應全面服從項目部的監督和管理;

2、甲方現場管理人員應對乙方在施工過程嚴格按照國家及地區現場施工及驗收規范 標準及《安全技術操作規范》進行監督管理;

3、甲方要經常性對施工的新老工人進行安全知識教育,做好安全生產技術交底工作;

4、甲方提供塔吊、物料提升機、攪拌機、固定配電箱、水源及至施工現場配電箱的主干線,其余模板工程所需機械設備和各類大小型器具、質量檢測工具、設備照明用電纜電線、照明燈具均由乙方負責;

5、施工過程中甲方將按照分項工程質量檢差評定內容,完全施工驗收規范和工地文明施工的若干細節對乙方施工的各分部分項工程進行檢查驗收,如不符合要求,乙方無條件返工,所造成的一切后果及費用由乙方負責,工期不予后延;

6、甲方應對乙方提供的施工周進度計劃、月進度計劃、周轉材料使用計劃,并按進度計劃監督落實,在必要時應采取措施,確保施工進度;

7、甲方現場管理人員有權對乙方在施工工程中違反規范要求的進行經濟處罰。對有害人生安全的部位,有權立即停工要求整改。

8、在工程施工中乙方如管理不善、人力不是技術素質低劣、野蠻施工浪費材料、模板材料供應不及時,拖延工期增大成本影響工程的全面施工計劃或者是乙方不聽從甲方的指揮和安排,甲方有權收回承包項目,并單方面終止合同,且只按已完成通過甲方驗收的實際工程量人工費的80%和未經甲方驗收的實際工程量的50%結算人工費(該人工費在工程竣工驗收后支付),剩余20%和50%作為對甲方的補償費用,并按甲方通知時間無條件主動退場;

9、甲方提供乙方的辦公室和倉庫各一間;

10、甲方提供乙方良好的施工環境和保證乙方的施工環境不受外界因素干擾。

十、乙方權利與職責

1、乙方在施工前配備工地負責人一名,具有專業技術水平的上建技術員一名,模板工一名,安全、質量檢查員各一名,參與管理人員和施工人員必須持證上崗,現場施工管理發生的一切費用乙方負責;

2、乙方應按甲方提供的施工總進度計劃編制工程月進度計劃及周進度計劃及時上報甲方審核并按進度計劃實施;

3、乙方在施工過程中對甲方提供的機械設備及材料應愛護,并經常維護保養,如有損壞照價賠償;

4、乙方承包的項目必須按圖紙設計要求、會審紀要、變更通知、施工方案和技術交底及國家現行施工及驗收規范完成施工任務,聽從甲方建設單位和監理單位施工管理人員的統一安排和指揮,積極配合各工種施工,接受甲方的安全、技術和質量監督管理,遵守操作規程,嚴格執行規范標準,保質保量完成甲方下達的施工任務,確保該工程一次性驗收合格;

5、乙方應對新老工人進行安全知識教育,安全技術培訓,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,嚴格按照建筑施工安全技術操作規程操作,如有違規操作造成的大小安全事故均由乙方負責(包括法律責任),甲方不承擔一切損失和責任,甲方并對每發生一次事故處以罰款50-20xx元;

6、甲方向乙方提供的各種用品乙方要妥善保管,完工后如數歸還,乙方勞務人員的其它勞務用品及安全帶、安全帽和相關費用均由乙方負責;

7、乙方必須按文明施工的要求做好施工過程中的每一個細小環節,材料必須堆放整 齊,道路暢通,并創市文明工地;

8、施工現場搭設電源和接線裝置由乙方派專人負責,嚴禁私拉亂接,必須按照施工現場臨時用電規范GJG46—20xx標準執行;

9、乙方施工人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽,否則每人每次罰款50元,高空作

10、乙方在施工中應加強內部管理,嚴禁發生員工聚眾打架尊件,如有發生每次罰款 500元,并追究當事人責任且承擔由此帶來的一切后果

11、乙方應保證工程的安全生產和質量控制,月艮從和接受一緩主管部門的檢查和指揮,若質量、安全監督部門檢驗因乙方施工出現的不合格,乙方應全力整改并承擔與之相關的所有費用。如質檢不合格,每次乙方自愿承擔給甲方帶來的所有損失費用,如安檢站下達一次安全停工通知,甲方對乙方罰款20xx元,該損失費用利罰款均從乙力勞務費中扣出(屬于甲方責任除外);

12、乙方必須指派專人負責施工現場衛生清理及管理,保證每次檢查時施工現場清潔 衛生;

13、乙方必須按施工驗收規范標準施工,保證建設單位和質監站等單位能一次性驗收合格,因乙方施工質量原因致使本工程不能一次性驗收合格而進行二次驗收,乙方愿按勞務總價下浮3%結算。

14、乙方應按甲方要求的工程工期按期完成施工任務,如屬乙方原因造成工期后延,乙方愿承擔工程后延期間發生的一切費用。

15、由于甲方原因材料供應超過3天不到位造成停工時,甲方補給乙方在場有關人員(經過甲方和現場監理認可的人數)生活費;每人每天按10元標準補償,同時工期順延。

16、由于甲方的原因工期超過8個月以上的,其人工費用增加甲乙雙方協商解決。

17、工程工期按合同總工期執行,由于不可抗必的因素影響,建設單位進行重大設計變更和因連續停電24小時所造成的影響工期可順延,除此之外的任何原因造成的停工工期不予順延。

18、每次往下亂扔雜物和材料罰款500元。

本合同一式貳份,甲、乙雙方各執一份,自雙方簽字之日起生效,具有同等法律效力,工程竣工驗收后結算清余款合同自行終止,合同中末盡之處雙方本著實事求是的原則簽定補充協議可與本合同同時使用。

甲方(簽章): 乙方(簽章):

甲方代表: 乙方代表:

年 月 日 年 月 日

水電工勞務合同書范文三發包單位: (以下稱甲方) 承包單位:(以下稱乙方)

經甲乙雙方協商,甲方同意將XXXX大廈項目地下室水電工程項目,經內部勞務招標,確定由乙方承包施工,為了明確雙方責任,確保工程質量,按期完成本工程的施工任務,依照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國勞動法》以及甲方要求,經雙方充分協商,達成如下協議,雙方必須共同遵守執行。

第一條、工程名稱

XXXX大廈

第二條、工程地點

街區

第三條、承包范圍

XXXX大廈地下室水電系統(除消防系統外)及防雷系統的施工。

第四條、承包內容

1、地下室所有室內外給水(環境給水除外)、室內排水、強弱電、避雷、預埋、安裝及管網的防腐、油漆。地下室、電梯門廳、樓梯、燈具預埋安裝、防雷系統及地下室鋼板止水帶安裝,部分預埋件。具體施工做法和內容按甲方提供的施工圖紙及說明和修改通知施工。

2、材料的場內運輸。

第五條、承包方式

1、包工(除主材及主材配件外)、包油漆、包輔助材料、包機械、包工具、包質量、包安全、包工期、包單價的形式進行承包。

2、包施工工具、施工電牌、電線、安全帽、水鞋、雨衣。

第六條、承包價格

1、根據上述承包內容,按建筑面積結算,以每平方米為人民幣

2、甲方如需修改圖紙和設計變更,價格雙方協商調整。

3、付款的審批程序按甲方規定。

第七條、付款方式

1、每月結算一次,并按完成工程量的80%支付進度款,工程竣工驗收后付18%,剩余2%作為二年保修金,保修期滿后一個月內付清。

2、乙方收到款后,每月必須付清工人工資,并向甲方提供工資發放表。

第八條、工期

1、按甲方的施工進度計劃完成。

2、甲方需趕工期時,乙方應無條件順從,不得以任何理由拒絕和拖延工期,否則甲方有權增加人員或增加隊伍進行施工,增加人員或增加隊伍所完成的工程量從乙方的總工程量中扣除。

第九條、質量要求

乙方必須嚴格按照施工圖紙和施工規范要求,精心組織施工,質量必須符合設計及施工驗收規范要求,達到國家的現行《建筑工程質量檢驗評定標準》要求的合格等級以上。

第十條、保修

工程保修期為二年,自工程竣工驗收合格之日計起。保修期內如發現質量問題,乙方必須在接到通知后三天內處理完畢,否則甲方有權另委他人維修,費用由乙方承擔。

第十一條、雙方的權利和義務

1、 甲方的權利與義務

(1)政策指導:通過教育、引導和監督,使乙方貫徹國家的方針、 路線、政策,遵紀守法。

(2)制定項目的管理措施,加強對乙方的技術質安工作指導、管理、 檢查、監督,協調各班組的生產管理工作。

(3)在開工前,向乙方提供必需的施工圖紙。

(4)保證及時供應工程所需的材料和垂直運輸機械。

(5)負責將工程施工用水、用電管線架設到各樓層總箱,并提供施工用水用電。

(6)負責外墻腳手架的搭設。

(7)負責組織對各分項、分部及單位工程的驗收。

(8)施工期間,如發現乙方的施工管理、安全管理出現重大漏洞或未將工資發放到工人,經整改無效的,甲方有權單方面收回工程承包權。

(9)負責代乙方辦理生產工人傷亡保險和工傷保險,但乙方必須按承包工費的6‰上繳甲方作為保險費用。

2、乙方的權利與義務

(1)認真貫徹執行國家的各項方針、政策和上級頒布的各種管理條

(2)精心組織,保證按期、優質、安全地完成工程施工任務。

(3)高度重視安全生產和文明施工,必須按建設部《建設工程施工現場管理規下》和《廣東省勞動安全衛士條例》的規定,教育工人自覺遵守操作規程,認真做好工地的安全生產、文明施工和防護設施,杜絕傷亡事故發生;若因違反制度而造成的安全事故,由此而產生的一切經濟及法律責任概由乙方負擔。

(4)虛心接受甲方現場管理人員的管理、指導、檢查、督促。

(5)負責對生產工人技術交底工作并做好記錄,堅持對各分項工程的自檢的交接檢查工作。做好班前交底,班后檢查;做到工完場清。

(6)乙方進場人員必須攜帶身份證、計劃生育證明,并進行登證,人員進場后應組織辦理暫住證,費用自理。

(7)每月必須付清工人工資。

(8)按承包金額的6‰向甲方上繳工傷和傷亡保險費。

第十二條、現場的管理規定

1、乙方在施工過程應有專業技術人員負責管理。

2、乙方在施工過程應做到每道工序工完場清,不得任意毀壞、消費、沒有工完場清的,甲方管理人員有權處罰班組。

3、嚴禁工人在工地吵鬧、打架,如發現打架,每人每次罰款500元,3人以上參加打架每次處罰3000元以上,醫療費由先動手方負責。

4、嚴禁工人在工地內亂搭宿舍,亂用電爐及亂接電線,用電絲燒水,違者被管理人員查到,每次罰款200元,款項由承包人負責,造成嚴重事故均由承包人負責。

5、嚴禁一切工人帶其他人或親戚進入工地,違者被甲方管理人員發現,沒人每次罰款100元,并責令立即離開工地。

6、禁止雇傭童工,如被有關部門發現,一切后果由承包人負責。

7、乙方工人上班時如無戴安全帽及穿拖,每人每次罰款20元,發生大小事故由乙方負責。

8、乙方在施工過程中不按配比下料,浪費甲方材料所造成的后果全部由乙方負責賠償。

9、樓地面每道工序完成后應進行打掃,保證施工場內清潔。

第十三條、其他約定

1、乙方須將本組人員名冊上報甲方,如需辦理臨時養老保險,費用由乙方負責。

2、杜絕傷亡事故,負傷頻率控制在2.4‰以下;如由于乙方發生工傷或安全事故,造成經濟損失及法律責任必須及時匯報甲方并由乙方負責承擔。

3、乙方不得將工程擅自轉包或分包給其他人員,否則甲方有權單方面回收工程承包權。

第十四條、違約責任

1、乙方須按期保質完成工程施工任務,如未能按期完成,則每逾期一天向甲方償付違約金1000元。

2、由于質量原因造成返工,返工工期計入乙方施工工期,逾期完成違約金同上款。

3、如乙方施工度達不到要求,管理措施較差,返工次數較多,甲方有權清退乙方,其已完成的合格工程量由甲方清算后按70%付清,其余30%作為賠償甲方損失。

第十五條、附則

1、 本協議自簽訂之日起生效,工程竣工驗收,結算完畢自行失效。

2、 本協議一式四份,甲方執三分,乙方執一份。

甲方單位:

甲方代表:

乙方單位

第2篇

勞動合同范本

編號

四川省建筑業企業用工

勞動合同書

(示范文本)

甲方

乙方

四川省勞動和社會保障廳

四川省建設廳監制

甲方法定代表人

營業執照注冊號資質等級

在川通訊地址郵編

乙方性別電話

居民身份證號碼

家庭住址郵政編碼

戶口所在地省(市)區(縣)鄉鎮村

根據《中華人民共和國勞動法》和有關規定,甲乙雙方經平等協商一致,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

一、勞動合同期限

第一條勞動合同期限(甲乙雙方選擇適用)

()1、有固定期限勞動合同

本合同于年月日生效,于年月日終止(如有試用期,則試用期從年月日到年月日)。

()2、以完成一定的工作任務為期限的合同

本合同生效日期為年月日;以乙方完成

工作任務為合同終止時間。

二、工作內容和要求

第二條甲方招用乙方在(項目名稱)

工程中擔任崗位(工種)工作。乙方的職業資格等級證或上崗證號碼為。

第三條乙方應按照甲方的要求,按時完成規定的工作任務,達到規定的質量標準。

三、勞動保護和勞動條件

第四條甲方對乙方的工作時間安排必須執行國家規定的工時制度。甲方由于生產經營需要,經乙方同意后,可安排乙方加班,但不得違反國家有關規定,且應合理安排職工補休或按照《勞動法》的有關規定依法支付加班、延長工作時間工資報酬。

第五條甲方應當在乙方進入施工現場前對乙方進行入場施工安全教育。甲方應當對已取得電工、焊工、登高作業等特殊工種操作證書的乙方進行崗前培訓(或書面交底)后,方可上崗作業。

第六條甲方根據生產崗位的需要,按照國家勞動安全、衛生的有關規定,為乙方配備必要的安全防護措施,發放必要的勞動保護用品。

第七條甲方根據國家有關法律法規,依法建立安全生產制度;乙方應當嚴格遵守甲方的勞動安全制度,嚴禁違章作業,防止勞動過程中的事故,減少職業危害。

四、工資保險待遇

第八條乙方在試用期間的工資為每日(或每月)元,試用期滿后工資為每日(或每月)元;按工作量計算工資的,每(工作量單位)支付工資元。

雙方約定的工資不得低于施工地行政區域內最低工資標準。

甲方應在每月日前計發乙方的工資(不得交由包工頭),并由乙方簽字確認。

甲方應在勞動合同終止、解除時一次性付清乙方的工資。

合同甲方如為分包方,工資支付發生違約情況由工程總承包單位負責支付。

甲乙雙方對工資支付的其他約定

第九條甲方應按規定為乙方辦理社會保險,并按規定足額繳納社會保險費用。雙方勞動合同解除后,應按有關規定轉移社會保險手續。乙方因工負傷,其待遇按國家和當地人民政府有關規定執行。

五、勞動紀律和勞動合同的變更、解除、終止、續訂

第十條乙方應嚴格遵守甲方的各項制度、勞動紀律和安全技術操作規程。

第十一條乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:

(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

(二)有打架斗毆、偷竊、賭博等違法、違紀行為的;

(三)嚴重失職,營私舞弊,對甲方造成重大損害的;

(四)嚴重違反甲方施工現場安全管理規定和甲方勞動紀律的;

(五)被依法追究刑事責任的。

第十二條有下列情形之一的,乙方可以解除本合同;

(一)在試用期內的;

(二)甲方以暴力、威脅、監禁、或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;

(三)甲方不能提供安全的勞動條件或者按照本合同規定支付勞動報酬的。

第十三條變更、解除、終止、續訂本合同,應在規定的時限前以書面形式通知對方,不得擅自變更、解除、終止本合同。

六、違約責任、勞動爭議處理及其它

第十四條甲方與乙方解除勞動合同時,應給乙方出具終止、解除勞動合同證明書。

甲方解除乙方勞動合同,符合勞部發[1994]481號文件規定的,應支付經濟補償金。

甲、乙方違法解除勞動合同,應按勞部發[1995]223號文件給對方以賠償。

第十五條雙方因履行本合同發生爭議,應當自勞動爭議發生之日起,60日內向工程所在地(區、縣)有管轄權的勞動仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可直接到裁決書之日起15日向人民法院。

第十六條甲方依法制定的規章制度及其他專項協議作為本勞動合同的附件,與勞動合同具有同等法律效力。

第十七條本合同未盡事宜或與國家、四川省有關規定相悖的,按照有關規定執行。

第十八條本合同一式四份,甲乙雙方各執一份,一份交工程所在地勞動部門備案,一份留在乙方務工的建筑施工工地備查。本合同自雙方蓋章簽字之日起生效。

第十九條雙方約定的其他事項。

甲方(公章)乙方(簽字或蓋章)

法定代表人或委托人

(簽字或蓋章)

簽訂日期:年月日

合同鑒證單位

鑒證日期:年月日

使用說明

一、本合同書供四川建筑業企業(含部屬在川建筑企業、省外入川建筑業企業)與務工人員簽訂勞動合同時使用。

二、建筑業企業與務工人員簽訂勞動合同時,凡需要雙方約定的內容,經協商一致后填寫在相應的空格內。

第一條中,雙方在約定的事項前括號內畫“√”,并填寫日期。

簽訂勞動合同,甲方應加蓋法人公章;法定代表人或委托人及乙方應簽字或蓋章,其他人不得代為簽字。

三、本合同應使用鋼筆或簽字筆填寫,字跡清楚,文字簡練、準確,不得涂改。

主題詞:勞動勞動合同建筑業文書通知

第3篇

【關鍵詞】公路工程;成本控制;措施

工程造價形成于施工過程,計量的真實性、準確性及變更的合理性直接影響工程的最終造價,加強項目實施階段造價監督管理,是提高投資利用率的有效途徑。投資方在工程開工前應進行造價交底,提醒工程參與各方需要重視與注意計量支付和造價變更審核,在工程實施過程中對工程造價管理文件進行抽查,對造價管理中存在的問題,一經發現立即要求予以整改落實。加強項目實施階段的工程造價動態管理和監督,保證量、價、費、合同外增減款項等的合理性、真實性,可以進一步提高建設工程項目投資效益。

1.工程成本控制的內容研究

工程項目成本控制,就是在施工過程中,對工程成本的形成進行監督并及時糾正發生的偏差,使工程成本限制在計劃范圍內,以實現降低成本的目標。

1.1成本控制的基本要求

(1)掌握標準:在確定了成本控制的目標和標準后,各職能部門,各生產崗位和職工就要依據成本標準對成本進行控制。(2)分析差異:在施工過程中,往往由于某些原因,使實際發生的成本數額與預定的標準產生偏差,這反映了各部門、崗位的工作質量和效果,要及時對成本差異進行分析,研究節約或超支的各種原因及其對完成成本計劃的影響,并及時對原有不切實際的成本標準進行調整或修正。

1.2成本控制的內容包括以下幾點

(1)事前控制:即要做到“ 先算再干”成本事前控制體現在成本預測和成本計劃編制階段。(2)成本計劃執行過程中的控制:在施工準備工作階段,除注意本階段人力、物力消耗的節約外,還應注意對工程成本的影響。

2.基于施工過程的成本控制

在項目施工過程中,按照所選的技術方案,嚴格按照成本計劃進行控制,包括對生產資料費用的控制,人工消耗的控制和現場管理費用的控制等內容。

2.1人工費控制

人工費的控制標準應按預先編好的成本分解表中的人工費進行控制,即:項目部所屬自有的施工隊伍全年完成產值的人工費總額應等于或大于全年的工資總額,否則人工費將發生虧損。

人工費控制必須注意:

(1)盡量減少非生產人員的數量。(2)改善勞動組織,注意勞動組合和人機配套,減少窩工浪費。(3)充分利用有效的工作時間,盡量避免工時浪費。(4)不斷提高隊伍技能。(5)注意加強對零散用工的管理,提高零散用工的勞動生產率。(6)加強技術教育和培訓工作。

2.2 材料費的控制

嚴格物資管理,合理制定材料使用計劃,制定材料節余任務,杜絕材料浪費。主要表現在材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作,減少各個環節的損耗,節約采購費用;合理堆置現場材料;嚴格材料進場驗收和限額領料制度;制定并貫徹節約材料的技術措施,合理使用材料,綜合利用一切資源并注意以下幾點:

(1)合理確定材料數量:在工程建設中,材料成本占整個工程成本的比重最大,因此材料費的控制至關重要,材料費節余將影響到整個工程的節余,而且材料費具有較大的節約潛力,往往在其他成本出現虧損時,要靠材料成本的節約來彌補。

(2)合理確定材料價格:材料價格同樣是降低材料成本的關鍵,要確定材料價格,必須組織工程、物供、財務等人員到材料供應地進行充分的調查,貨比三家,爭取找到供貨或提供服務的源頭,以最優惠的價格取得代應商;但并不是材料價格越低越好,還要把好材料的質量關,要把握好物理性質、化學性質和力學性質,所有的材料都必須經過質量檢驗。

(3)規范工地材料領用的基礎工作,材料管理不好、領用基礎工作跟不上,最容易給該工程項目造成較大的浪費,材料的管理單據主要有“領料單”(包括“限額領用單”)、“退料單”、“殘次料交庫單” 及其他領料憑證,項目材料員必須通過健全的計量、驗收制度來管理好現場的材料,即一切項目物資(包括沙、石料)的收、發、領、退,都要按規定進行計量、驗收,辦理領退手續,對庫存物資財產都要定期盤點,保證賬物相符,對現場材料要指定專人負責管理,做到工完場清,余料退庫。

2.3機械費的控制

(1)合理使用機械,最大限度發揮機械效能在科學制定施工計劃的基礎上, 合理制定機械設備需求及進出場計劃,根據工期、分項工程開工的具體要求陸續進場,避免機械閑置。在數量上按照滿足要求、留有余地的原則配備,在同類機械選型上,在滿足保證工程質量要求的前提下,盡量以小代大,以國產代進口,正確選配和合理利用機械設備,搞好機械設備的保養修理,提高機械的完好率、利用率和使用效率,從而加快施工進度、增加產量、降低機械使用費。

(2)要盡量減少施工中所消耗的機械臺班量通過合理施工組織、機械調配, 提高機械設備的利用率和完好率。同時,加強現場設備的維修、保養工作,降低大修、經常性修理等各項費用的開支,避免不正當使用造成機械設備的閑置;加強租賃設備計劃的管理,充分利用社會閑置機械資源,從不同角度降低機械臺班價格。嚴格控制油料消耗,嚴格控制機械修理費用,嚴格控制機械租賃費。

3.工程建設項目成本控制應采取的措施

3.1 編制切實可行的項目成本計劃是進行成本控制的前提條件計劃成本是項目成本管理的奮斗目標。編制成本計劃的依據是項目施工圖預算成本數據、上級下達的降低成本指標、項目負責人承包合同書以及施工組織設計和物資消耗、機械設備利用情況等資料。資料收集齊全后,在項目負責人的主持下,由財務、計劃、物資、機電、施工技術人員對編制依據進行討論、分析和預測,進而確定人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、施工管理費的目標成本以及各項費用的降低額和降低率,并計算出可能達到的利潤額。

3.2 抓好經濟核算是成本控制的重要措施施工項目的經濟核算,是指對施工中的物化勞動和活勞動消耗進行分析研究、發現問題、尋求解決問題和挖掘內部潛力的措施,以達到提高施工項目管理水平和經濟效益的目的。它是運用經濟手段在施工項目中進行經營管理的重要方法。它借助于價值規律、運用會計核算、統計核算及物資、設備等核算和經濟活動分析諸方面,對生產經營過程中各種消耗、財務成果進行登記、計算、監督、分析比較,做到以較小的消耗獲取較大的效益。

抓好經濟核算必須做好下列幾項工作:

(1)進行施工圖預算和施工成本預算的兩算對比:施工圖預算是招標承包制評標和確定造價的依據,是工程結算的總收入。施工成本預算是施工單位內部經濟核算的依據,是該工程可能達到的實際成本。施工圖預算額減施工成本預算額再扣除計劃利潤和營業稅,即為該項目預計的成本降低額。(2)實行內部承包核算:內部承包是指項目經理部對作業單位的經濟承包責任制,它是項目承包下的又一層次的承包。一般以單位工程或分部工程為對象,以施工預算或勞動定額指標為依據,質量管理為中心,成本管理為手段,通過簽訂承包合同,按照施工預算扣除上級費用后一次包死。(3)分包任務核算:分包是指項目部由于自身施工力量不足,利用其他施工隊伍或社會勞務,以單位工程或分部工程為承包對象,以施工圖預算為依據,實行包工包料或包“清工”的形式進行承包,并簽訂工程分包合同和勞務合同。

3.3 優化配置、合理組合生產要素是實現成本控制的關鍵生產要素的優化配置,就是按照優化原則安排生產要素,在時間和空間上使人力、物力、資金等適應生產經營的實際需要,在數量的比例上達到合理,從而在一定的資源條件下,實現最佳經濟效益。

3.4抓好施工合同索賠是成本控制的重要環節施工合同的索賠是指由于建設發包單位的責任或因自然災害等原因,致使承包單位在項目施工中付出了額外的費用,施工單位根據合同有關規定向建設單位要求賠償在施工中所受到的損失。由于工程項目內容復雜,局部設計變更在所難免,加上環境的變化,以及招標文件、設計文件可能存有不確切、遺漏甚至錯誤和合同不嚴謹等情況,因此,索賠或多或少總有發生。由于索賠工作涉及面廣,技術業務性強,所以從事索賠的人員必須具有豐富的施工管理經驗,懂技術,熟悉施工程序和經濟合同及有法規,并有一定的公關能力。提出索賠的事項必須理由充分、資料齊全。

3.5抓好成本分析是成本控制的有效手段成本分析就是定期地采用各種科學的分析方法,對本期實際發生的費用與施工預算或計劃成本進行分項比較,對各項費用的超節情況進行分析,找出原因或問題,針對問題制定改進措施,控制工程費用支出、降低工程造價、創造更大的經濟效益。

總之,加強施工項目成本控制是一項復雜的系統工程,它貫穿于從中標簽約到交工結算,還涉及到項目管理的諸多方面,作為企業和市場結合點的施工項目部,尤其是項目主要負責人,一定要重視成本控制這一關鍵性工作,不斷針對新情況,解決新問題,完善新辦法,使項目管理工作在施工企業中全面推行,保證企業在適應市場的不斷發展中水遠立于不敗之地。

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