時(shí)間：2022-07-22 19:26:11
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇學(xué)生先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2021年未成年人思想道德建設(shè)先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料
未成年人是祖國的未來和希望，他們的健康成長關(guān)系到國家的前途、民族的振興，為了把他們培養(yǎng)成有夢(mèng)想的人，就必須加強(qiáng)他們的思想道德教育。合抱之木，生于毫末，未成年人的思想道德教育，對(duì)他們的一生都產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。作為一名班主任，趙夢(mèng)瑤老師不僅是學(xué)校德育工作的重要實(shí)施者，也是連接教師與學(xué)生，學(xué)校與家庭的中間人。在擔(dān)任班主任工作期間，她努力做好學(xué)生成長的引導(dǎo)者，合作者，服務(wù)者，時(shí)刻想著學(xué)生，把自己的愛無私奉獻(xiàn)給學(xué)生，把做好未成年人的思想道德建設(shè)作為使命。
一、以德為先，狠抓學(xué)生的思想道德建設(shè)
在平時(shí)的教育教學(xué)工作中，除了在班會(huì)課上對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想教育，文明禮儀教育等，她更是以“每月一事”為抓手，發(fā)揮學(xué)生的積極的一面。出好每月一次的宣傳陣地--黑板報(bào)，讓學(xué)生動(dòng)手畫小報(bào)。于是有了“誠信”小報(bào)、“責(zé)任”小報(bào)、“感恩”小報(bào)、“愛國”小報(bào)…在制作黑板報(bào)的過程中，學(xué)生受到了教育，明白了做人的道理。他們懂得了什么是責(zé)任，知道了不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)身邊人負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。另外她還讓學(xué)生尋找勵(lì)志的小故事，利用晚讀時(shí)間讓同學(xué)輪流分享，大家一起體會(huì)榜樣的力量，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。
二、用心去愛，傾聽留守兒童的內(nèi)心
農(nóng)村留守兒童數(shù)量在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)尤為突出，一個(gè)班里面有將近20名學(xué)生都是留守兒童，比例幾乎達(dá)到半數(shù)，他們?nèi)鄙俑改傅呐惆椋瑢?duì)愛極為匱乏。為此，她常說：“作為德育工作者，應(yīng)該是一個(gè)播種陽光的人，用關(guān)心、信任和激勵(lì)，把陽光的種子撒進(jìn)學(xué)生的心田。這樣，學(xué)生的智慧和品格就能得到充分和自由的發(fā)展。”她是這樣說的，也是這樣做的。為了使這些孩子不因貧困或無人照看而輟學(xué)，甚至走上歧途，她建立了本班留守兒童檔案，并通過教師重點(diǎn)幫扶、學(xué)生結(jié)對(duì)互動(dòng)互幫、家校聯(lián)系等一系列制度，使留守兒童得到了特別關(guān)愛。要想打開學(xué)生的心扉，一個(gè)最好的方法就是深入到學(xué)生中去，做學(xué)生的知心人。她對(duì)學(xué)生觀察細(xì)致入微，觀察學(xué)生的言談舉止，了解每個(gè)學(xué)生的思想狀態(tài)，獨(dú)立生活的能力及學(xué)習(xí)等情況，發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生有異常，及時(shí)找到他們談話，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決一些實(shí)際問題。她送出的是真情，收獲的更是真心回報(bào)。
三、以學(xué)為主，充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位
充分發(fā)揮課堂教學(xué)在未成年人思想道德的主導(dǎo)作用。精心研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，以新教育理論為依據(jù)，以學(xué)生自主學(xué)習(xí)，愉快學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí)為主要教學(xué)方式，努力營造師生合作、生生合作的互動(dòng)課堂，以情感營造課堂文化，以交流引領(lǐng)思維訓(xùn)練，以質(zhì)疑構(gòu)建知識(shí)體系，實(shí)現(xiàn)讓每一個(gè)學(xué)生“快樂學(xué)習(xí)每一課，幸福成長每一天”。同學(xué)們?cè)谡n堂上得到了學(xué)習(xí)的快樂，成功的收獲，情感的體驗(yàn)，心里的疏導(dǎo)，身心的舒展，減少和杜絕了未成年人的心里常見問題，讓學(xué)生形成善于探究，勇于發(fā)現(xiàn)，樂于表現(xiàn)，身心健康的優(yōu)良學(xué)生群體特點(diǎn)。
四、看勵(lì)志電影，促進(jìn)學(xué)生健康成長
現(xiàn)在很多孩子學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性不高，心理素質(zhì)較差，缺乏挑戰(zhàn)挫折的勇氣和能力。為了使他們樹立遠(yuǎn)大夢(mèng)想，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)秀的道德品質(zhì)，形成良好的學(xué)風(fēng)，她充分利用學(xué)校的多媒體設(shè)備，每兩周利用班會(huì)課或自習(xí)課給學(xué)生播放一個(gè)勵(lì)志電影。學(xué)生的積極性很高，看完以后也愿意和同學(xué)們分享觀影感受，這不僅鍛煉了學(xué)生上臺(tái)講話勇氣，也給他們傳輸了一種正能量。
五、定期開展茶話會(huì)，促進(jìn)師生交流
【關(guān)鍵詞】教師認(rèn)定;教師招聘;特級(jí)教師評(píng)審;特級(jí)教師考核
【中圖分類號(hào)】G451.1 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1005-6009（2015）35-0034-02
【作者簡介】陳士文，江蘇省揚(yáng)州市廣陵區(qū)教育局（江蘇揚(yáng)州，225009）局長、省小學(xué)數(shù)學(xué)特級(jí)教師。
筆者是一名特級(jí)教師，又走上了教育局局長崗位。從局長的角度，參與并組織過教師資格認(rèn)定與招聘工作;作為一名特級(jí)教師，接受過區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)的評(píng)審及考核。借此機(jī)會(huì)與大家交流，在教師資格認(rèn)定與招聘、特級(jí)教師評(píng)審及考核工作中，教育行政主管部門有哪些反省與思考？
先不談特級(jí)教師“特”在哪里？要想做教師，必須先拿到“教師資格證”，這是走向教師生涯的第一個(gè)證書。
聯(lián)想到要做司機(jī)，必須先拿到“駕駛證”，要想拿到“駕駛證”，必須經(jīng)過理論考試和實(shí)踐考試（路考）。理論考試必須達(dá)到90分才能通過，接下來駕校會(huì)為每一個(gè)學(xué)員安排教練，學(xué)員都必須在路上練習(xí)，在路上接受考核。直白地說，拿到駕駛證的人，肯定摸過方向盤，上過路，開過車。
“教師資格證”呢？理論考試考《教育學(xué)》《心理學(xué)》之類，記記背背達(dá)到60分即可通過，接下來進(jìn)入面試，面試再通過就有資格參加教師崗位應(yīng)聘了。
顯然，理論考試的絕對(duì)難度還不及考駕照，那教師資格面試一定比路考更注重實(shí)踐技能了吧？
實(shí)際上，教師資格面試居然就是紙上談兵式的“說課”。換一句話說，即使“說課”通過，也不能保證這位教師在走上講臺(tái)之前上過課（實(shí)習(xí)），甚至不能保證他看別人上過課（見習(xí)），唯一的感性經(jīng)歷就是其本人曾經(jīng)做過學(xué)生，看過自己的老師上過課而已，而已。
試想一下，如果駕駛證的實(shí)踐考試不上路進(jìn)行，即路考改為“說路”，考題告知考生行車終點(diǎn)，其間有坡道起步、紅綠燈、路邊停車、車輛入庫。此時(shí)讓考生說重點(diǎn)、說難點(diǎn)、說規(guī)則、說路線設(shè)計(jì)，“說”得好，路考即通過，那這樣的司機(jī)更多的會(huì)成為“馬路殺手”。
難不成，教師的教育教學(xué)藝術(shù)比開車的技能容易得多？難道，說課即通過的教師就不會(huì)成為“課堂殺手”？
一句話，教師的資格入門考試太容易，太草率，太荒唐了！教師培養(yǎng)起始設(shè)計(jì)就出了問題，這必定影響未來特級(jí)教師的培養(yǎng)。
再看看教師崗位招聘是不是有所彌補(bǔ)呢？
諸位可以到網(wǎng)上看看各地的教師招聘簡章，理論考試變成了學(xué)歷考試，實(shí)踐考試依然是說課。以至于，音樂考生不摸琴，體育考生不摸球，美術(shù)考生不摸畫板，甚至有可能，語文考生寫出的粉筆字不及二年級(jí)的小學(xué)生，但這些考生照樣能應(yīng)聘成功，為什么會(huì)這樣？
這是因?yàn)闄?quán)力沒有下放，現(xiàn)在的程序就像是包辦婚姻，譬如學(xué)校缺少一名數(shù)學(xué)教師，學(xué)校先提出申請(qǐng)，而后由教育局、人社局招好后直接給學(xué)校，上級(jí)部門組織專業(yè)考試和實(shí)踐考試的難度太大。
教師招聘應(yīng)該是學(xué)校的事，能否改革？教師招聘先由上級(jí)部門組織一個(gè)入門考試，接下來交由學(xué)校，由學(xué)校試用半年或一年時(shí)間，決定是否任用。否則，教師的招聘竟然不及一個(gè)企業(yè)招錄合同工慎重、管用。
教師認(rèn)定及招聘，放權(quán)吧！把權(quán)力交給用人單位，將會(huì)更加注重考生的教育教學(xué)實(shí)踐能力的考察，以學(xué)校為主體關(guān)注考生是否具有教師那一顆獨(dú)特的愛心。
特級(jí)教師是由誰來評(píng)審的？教育行政部門召集的專家組對(duì)申報(bào)者的申報(bào)材料進(jìn)行審驗(yàn)。
關(guān)于特級(jí)教師的評(píng)審文件有詳盡的要求，無論是省級(jí)特級(jí)教師的評(píng)定還是揚(yáng)州市特級(jí)教師的評(píng)審，概括起來有三點(diǎn)，即：特級(jí)教師必須是師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專家。從理論上講，評(píng)審設(shè)計(jì)是全面的，但從操作上來看就是只見“材料”不見“人”。
只見“材料”不見“人”的積極意義是規(guī)避親近、體現(xiàn)公平，但各種材料很多，有區(qū)級(jí)師德先進(jìn)，市級(jí)教科研骨干，優(yōu)秀班主任，最美教師，勞動(dòng)模范，巾幗標(biāo)兵，江蘇省科技教育先進(jìn)個(gè)人，支教先進(jìn)個(gè)人，基本功大賽一等獎(jiǎng)，教師素養(yǎng)大賽一等獎(jiǎng)，普通話等級(jí)證書，計(jì)算機(jī)等級(jí)證書，事業(yè)單位個(gè)人年度考核單，市級(jí)教師領(lǐng)雁工程培養(yǎng)對(duì)象，市級(jí)特級(jí)教師，省特級(jí)教師培養(yǎng)對(duì)象等，幾乎難以列全。
更為關(guān)鍵的材料是論文，要考量論文的數(shù)量、篇幅、等級(jí)（是否省級(jí)期刊，是否核心期刊，是否重要欄目，是否人大復(fù)印資料等等），還要鑒別是否有償發(fā)表？是第幾作者？有無剽竊抄襲？等等。
是評(píng)特級(jí)教師，還是評(píng)特級(jí)？重點(diǎn)在課堂、在學(xué)生、在實(shí)踐，還是在刊物、在個(gè)人、在研究？特級(jí)的評(píng)審應(yīng)該面對(duì)的是一個(gè)至少能影響一個(gè)班級(jí)和一個(gè)學(xué)科的人。
假如是評(píng)審一項(xiàng)物品，譬如產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)定之類，評(píng)審專家組絕不會(huì)僅僅看使用說明書吧，一定要看到實(shí)物，并現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試其性能吧。難道，特級(jí)教師的評(píng)審比產(chǎn)品認(rèn)定還要簡易？特級(jí)的評(píng)審是否有辦法既見“材料”更見“人”呢？
假如，淡化相關(guān)材料的要求，突出實(shí)際的工作能力，實(shí)施以縣、區(qū)為單位進(jìn)行評(píng)審呢？
以縣、區(qū)為單位進(jìn)行評(píng)審?fù)耆梢宰⒅亟處煹膶?shí)際教育教學(xué)能力，采用學(xué)生問卷、家長訪談、教師民意測(cè)評(píng)、專家學(xué)術(shù)認(rèn)定、教師現(xiàn)場(chǎng)上課、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒等方法進(jìn)行。讓更多的人參與評(píng)定，設(shè)定更多的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，即便有熟悉的人，也不必回避，正是有熟悉申報(bào)者的人參與評(píng)定，才能評(píng)出大家普遍認(rèn)可的特級(jí)教師。
也許您會(huì)問：這樣評(píng)出的特級(jí)教師，還有全省統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)嗎？
不妨嘗試這樣改革：省教育廳按各個(gè)地區(qū)在職教師的總數(shù)，設(shè)定相應(yīng)的特級(jí)評(píng)審比例，這個(gè)比例可以全省統(tǒng)一，也可以略有地區(qū)差異。當(dāng)然，這樣評(píng)出的特級(jí)教師的水準(zhǔn)是有差異的，但這種差異在縣區(qū)范圍內(nèi)恰恰是公平的，并且能引導(dǎo)鼓勵(lì)發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)秀教師到薄弱地區(qū)任教，城市學(xué)校的優(yōu)秀教師到邊遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校任教。
以縣區(qū)為單位評(píng)審出的特級(jí)教師，一旦離開所在縣區(qū)即取消特級(jí)教師稱號(hào)。這樣評(píng)審，可以減少特級(jí)教師從農(nóng)村擁向城里，從蘇北流向蘇南的現(xiàn)象。
現(xiàn)在某些地方辦教育，似乎在靠挖優(yōu)秀教師、搶優(yōu)質(zhì)生源提升聲譽(yù)，這不是推進(jìn)基礎(chǔ)教育的公平與均衡，這是教育人的恥辱，這是教育人的瘋狂，完全背離了教育的本意。
再來看特級(jí)教師的考核，一年一次，有沒有課題研究成果？有沒有？太頻繁了，是小豬不長天天稱。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的十和十八屆三中全會(huì)精神，以中國特色的社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以建設(shè)高素質(zhì)班主任隊(duì)伍為目標(biāo)，構(gòu)建班主任成長平臺(tái)，形成優(yōu)秀班主任快速成長的良好環(huán)境，建成一支具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神，適應(yīng)建立現(xiàn)代學(xué)校制度需要和我市教育改革與發(fā)展需要的優(yōu)秀班主任管理隊(duì)伍，以促進(jìn)我市教育又好又快發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
自2014年，首批建設(shè)10個(gè)左右“班主任工作室”。到2017年擬在全市建設(shè)30個(gè)“班主任工作室”，發(fā)揮班主任的示范帶動(dòng)作用，努力打造市中小學(xué)班主任品牌和特色，形成整體推進(jìn)，共同提升的班主任專業(yè)成長的良性發(fā)展機(jī)制。
三、班主任工作室的組成人員
“班主任工作室”由兩部分人員組成：一是掛牌班主任，主持工作室的全面工作，是工作室的主持人和責(zé)任人，“班主任工作室”以主持人的字命。每個(gè)班主任工作室由一主持人、5至7左右研修人員組成。主持人和研修人員聘期期限為3年，屆滿后根據(jù)實(shí)際情況，可續(xù)聘。
各縣區(qū)市級(jí)班主任工作室研修成員由各縣、區(qū)教育局和工作室根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況研定；市直屬學(xué)校市級(jí)班主任工作室研修成員由市直學(xué)校和市教育局德育科、教科所等部門研究確定（具體辦法另行文通知）。
四、班主任工作室主持人的申報(bào)條件
具備以下條件的班主任可申報(bào)班主任工作室主持人。
1、忠誠黨的教育事業(yè)，認(rèn)真履行班主任職責(zé)，教書育人，關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生人格，因材施教，促進(jìn)全體學(xué)生身心全面協(xié)調(diào)發(fā)展；勇挑重?fù)?dān)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，師德高尚，為人師表，深受學(xué)生愛戴，班主任工作在全市能起到示范引領(lǐng)作用。
2、德育工作經(jīng)驗(yàn)豐富、有特色，在建班育人過程中，能有效處理班級(jí)和個(gè)別教育中的常規(guī)問題、偶發(fā)（突發(fā)）問題，對(duì)教育行為能理性思考，并有突出的德育工作事跡或典型成功的教育案例2—3個(gè)，在全市教育系統(tǒng)有一定的知度和影響力。
3、育人理念先進(jìn)，班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)或德育相關(guān)研究論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表或獲省級(jí)二等獎(jiǎng)以上，或獲市級(jí)一等獎(jiǎng)2次以上，或主持市級(jí)德育課題研究1次以上，并取得一定成效。
4、熱愛班主任工作，從事班主任工作6年以上，且在評(píng)選為班主任工作室主持人之后至少還需要三年班主任任期。在培養(yǎng)優(yōu)秀班集體、學(xué)生思想教育、關(guān)心全體學(xué)生的成長等方面成績顯著。任班主任工作以來，所帶班級(jí)獲市級(jí)以上先進(jìn)班集體（或先進(jìn)團(tuán)支部）1次以上，或本人獲市級(jí)優(yōu)秀班主任、中小學(xué)師德工作先進(jìn)個(gè)人等市級(jí)以上表彰。
5、實(shí)行師德一票否決制，凡在師德師風(fēng)方面存在問題的教師一律不能作為推薦對(duì)象，已掛牌的發(fā)現(xiàn)師德師風(fēng)方面問題將取消班主任工作室主持人稱號(hào)。
五、班主任工作室主持人評(píng)選程序
評(píng)選班主任工作室主持人要遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、好中選優(yōu)、寧缺勿濫”的原則，按個(gè)人申報(bào)、學(xué)校推薦、縣區(qū)審核、市局審批的程序進(jìn)行：
1、個(gè)人申報(bào)。學(xué)校組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，鼓勵(lì)、支持符合條件的班主任積極申報(bào)。
2、學(xué)校推薦。學(xué)校對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行全面考核，特別要嚴(yán)把師德關(guān)。要充分聽取教師、家長和學(xué)生的意見，并由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定擬上報(bào)人選。
3、縣區(qū)審核。縣、區(qū)教育主管部門審核同意并公示，按照本縣區(qū)分配的申報(bào)推薦額填寫《市班主任工作室主持人申報(bào)表》統(tǒng)一上報(bào)到市教育局，直屬學(xué)校和民辦學(xué)校經(jīng)學(xué)校審核后確定本校推薦單（限報(bào)一人），填寫申報(bào)表（同上）直接上報(bào)到市教育局。
4、市局審批。市教育局組織專家組對(duì)各縣區(qū)教育主管部門和直屬學(xué)校、民辦學(xué)校推薦上報(bào)的班主任工作室主持人人選進(jìn)行評(píng)審、公示，最后確定班主任工作室及工作室主持人，并授予證書和牌匾。
六、班主任工作室主持人主要職責(zé)
1、師德垂范引領(lǐng)。掛牌班主任要在師德方面率先垂范，通過言傳身教帶動(dòng)成員提升道德修養(yǎng)和學(xué)識(shí)水平，增強(qiáng)擔(dān)任班主任的職業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感。
2、承擔(dān)市級(jí)骨干班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，并按當(dāng)?shù)亟逃姓块T的要求參與本地區(qū)班主任培訓(xùn)工作和校本培訓(xùn)工作，成為骨干班主任成長的搖籃。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)研修人員制定班主任專業(yè)成長計(jì)劃，通過班主任工作研討、班會(huì)課備課與觀摩研討、教育案例研討、課題研究及巡回講座等形式，引導(dǎo)研修人員的專業(yè)提升。
4、開展班主任工作課題研究。在一定的周期內(nèi)，完成班主任省市級(jí)及以上相關(guān)課題研究，有較高質(zhì)量的研究報(bào)告、專業(yè)論文或?qū)I(yè)著作。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)刂行W(xué)教育實(shí)際開展班主任工作專題研究，為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育提供服務(wù)。
5、發(fā)揮班主任的示范和輻射作用，承擔(dān)市級(jí)示范性班會(huì)課、專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流觀摩活動(dòng)、班主任工作論壇等，促進(jìn)全市班主任隊(duì)伍的專業(yè)成長。
6、建設(shè)網(wǎng)頁。精心制作并維護(hù)工作室網(wǎng)頁，不斷充實(shí)和更新內(nèi)容，使其成為對(duì)外溝通交流和展示研究成果的窗口。
七、班主任工作室研修人員主要職責(zé)：
1、聽取主持人指導(dǎo)，接受主持人檢查評(píng)估，向主持人匯報(bào)工作，做出書面總結(jié)；
2、積極參與“班主任工作室”的各項(xiàng)工作，認(rèn)真開展班主任工作等德育實(shí)踐和研究，出經(jīng)驗(yàn)，出成果；
3、努力提高班主任工作業(yè)務(wù)水平，在工作周期內(nèi)有較大的發(fā)展和提高。
八、管理考核
“班主任工作室”由市教育局統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)籌管理，市教育局德育科和市教科所共同實(shí)施，基教、人事、計(jì)財(cái)、電教、裝備等科室和單位在資金、技術(shù)、設(shè)備等方面給予積極支持，主持人所在縣、區(qū)和單位給予必要的配合。
1、管辦分離。管理單位為市教育局德育科，負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目論證、政策制定。承辦單位為市教育科學(xué)研究所，制定日常管理細(xì)則，進(jìn)行過程性指導(dǎo)、考核評(píng)估。
2、導(dǎo)師負(fù)責(zé)。“班主任工作室”的主持人既是工作室的負(fù)責(zé)人，也是工作室成員的導(dǎo)師，負(fù)責(zé)制訂工作室工作方案和成員培養(yǎng)方案，包括培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)形式、研究專題、培養(yǎng)考核等；工作室成員應(yīng)在工作周期內(nèi)，完成規(guī)定任務(wù)，達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。
3、局校共建。“班主任工作室”建在主持人所在單位，所在單位協(xié)助管理班主任工作室的日常工作，并提供辦公場(chǎng)所，配備必要的工作設(shè)備，確保班主任工作室活動(dòng)正常有序開展。
4、經(jīng)費(fèi)保障。班主任工作室經(jīng)費(fèi)管理使用將依據(jù)市教育局計(jì)財(cái)科制定統(tǒng)一的三（師、園長、班主任）工作室經(jīng)費(fèi)管理辦法執(zhí)行。
5、目標(biāo)考核。工作室項(xiàng)目一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施，目標(biāo)任務(wù)原則上不做更改，市教育局和工作室簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，主持人和成員簽訂協(xié)議書。
市教育局將圍繞工作室自身建設(shè)與發(fā)展、培養(yǎng)指導(dǎo)作用發(fā)揮、教育科研成績等方面，按三年一個(gè)建設(shè)周期，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行年度考核與周期考核。
對(duì)取得優(yōu)異成績的班主任工作室和所在單位、主持人和成員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在同等條件下作為評(píng)選市級(jí)先進(jìn)集體和個(gè)人的重要依據(jù)之一，先進(jìn)個(gè)人將優(yōu)先提供參加學(xué)習(xí)考察和學(xué)術(shù)研討等活動(dòng)的機(jī)會(huì)，優(yōu)先推薦評(píng)先晉級(jí)。
對(duì)未完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)或者在過程中搞形式主義、走過場(chǎng)的主持人，實(shí)行一票否決，不得參加各種先進(jìn)、榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)選，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
九、幾點(diǎn)要求：
1、各縣、區(qū)教育主管部門和各中小學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)“班主任工作室”評(píng)選工作的意義與作用，積極宣傳，鼓勵(lì)和支持符合條件的班主任申報(bào)。
2、各縣、區(qū)教育主管部門和各學(xué)校在推薦評(píng)選時(shí)，要確保申報(bào)材料的真實(shí)性，嚴(yán)防弄虛作假行為，嚴(yán)格按公平、公正、公開的原則做好評(píng)選推薦工作。
為什么日子正漸漸有起色,心情卻怎么也快樂不起來了?那么請(qǐng)暫時(shí)放下手頭的工作,深呼吸幾下,抽出10 分鐘的時(shí)間,學(xué)學(xué)“加減乘除”法,打開你的職場(chǎng)減壓閥｡
A“加”強(qiáng)與上司的溝通
鏡頭一:早上,劉磊提前20 分鐘來到辦公室,手里忙活著辦公室的衛(wèi)生,心里則盤算著:已經(jīng)26 號(hào)了,今天無論如何要把這個(gè)月的業(yè)績匯總出來,可不能再拖了,不能讓主任催著｡
同事們陸陸續(xù)續(xù)地到了,劉磊坐到電腦旁開始做匯總表｡主任推門進(jìn)來問:“小劉你現(xiàn)在忙不忙?”劉磊猶豫了一下說:“不算忙｡”主任立刻說:“那好,你把前10 個(gè)月的招商引資分析情況弄出來,中午前給我,順便通知總部全體人員下午一點(diǎn)半開會(huì)｡”劉磊一邊答應(yīng)著,一邊把剛剛開了個(gè)頭的匯總表收起來開始做情況分析,折騰了兩個(gè)小時(shí),總算把分析寫出來了｡
再抬頭一看,已經(jīng)10點(diǎn)半了,他趕緊發(fā)會(huì)議通知｡這邊通知還沒下完,主任拿著他的情況分析說:“這不行,太簡單,你拿回去好好改改｡”劉磊回到辦公室發(fā)完通知,剛要拿起情況分析來修改,同事叫他一起到餐廳吃飯,他又急又煩:“我不去了,你給我捎點(diǎn)回來吧｡”同事說:“你怎么整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),讓你辦公室的小張他們干一些不行嗎?”劉磊沒好氣地說:“領(lǐng)導(dǎo)安排給我的,我能怎么說!”
熬了一個(gè)午休,總算把情況分析改完并通過了｡下午開會(huì)時(shí),主任說:“市級(jí)文明單位的申報(bào)材料和招商引資先進(jìn)個(gè)人的事跡材料,小劉,你也給他們寫寫吧?”當(dāng)著同事們的面,劉磊只好把到嘴邊的話咽下去了｡
看著別的同事輕松地哼著小曲準(zhǔn)備下班,劉磊卻感到工作就跟催命鬼一樣,自己的肩膀仿佛有一座大山壓在上面｡
減壓閥:加強(qiáng)與上司的溝通
應(yīng)用原理:任何人的能量都是有限的,壓力過大時(shí)應(yīng)尋求上司的協(xié)助,向上司坦白任務(wù)無法獨(dú)自完成的實(shí)際困難,同時(shí)請(qǐng)示有些工作是否可以分解一下｡如果再多的壓力你都不向上司匯報(bào)而硬撐下來,那么極有可能會(huì)被上司認(rèn)為你還有潛力沒有發(fā)揮,并給你安排更多的任務(wù)｡
B“減”少過高的期望
鏡頭二:李淼研究生畢業(yè),應(yīng)聘到煙臺(tái)一家剛成立不久的外貿(mào)公司｡在公司里,看到諸多文憑不如自己的同事,想到招聘會(huì)上公司老總對(duì)自己的贊許和期望,李淼豪情萬丈,他想,自己一定要干出一番事業(yè)來｡可是客戶的表現(xiàn)卻讓他十分郁悶,他們還是喜歡找老業(yè)務(wù)員,李淼暗自咬緊牙關(guān):時(shí)時(shí)爭第一,事事爭第一｡
由于公司的歐洲市場(chǎng)一直不景氣,李淼主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)了針對(duì)歐洲客戶的市場(chǎng)開發(fā)｡經(jīng)理聽完他的要求說:“歐洲市場(chǎng)的開發(fā)很不容易,給你分派幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的同事,你們一起工作吧｡”李淼卻以公司人手緊張為由拒絕了經(jīng)理的安排,盤算著讓大家大吃一驚｡
接下來的工作并不像李淼期望的那樣一帆風(fēng)順,由于他一心想發(fā)展大客戶,所以經(jīng)常謝絕一些有合作意向的中小客戶,3個(gè)月過去了,業(yè)務(wù)沒有什么起色｡于是,經(jīng)理派了一個(gè)老業(yè)務(wù)員與李淼一起工作,終于在年底前完成了十幾筆業(yè)務(wù),歐洲市場(chǎng)的業(yè)務(wù)也逐步紅火起來｡
拿到了可觀的紅包,李淼并沒有感到興奮｡在日復(fù)一日的工作中,李淼總覺得自己的期望是那么遙遠(yuǎn),就像在爬一座永遠(yuǎn)也爬不到頂峰的大山｡
減壓閥:減少過高的期望
應(yīng)用原理:在競(jìng)爭激烈的職場(chǎng),出類拔萃的人才能瀟灑自如,但并不意味著做任何一件事情都需要做到最好,自我的人生價(jià)值和角色定位､職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)設(shè)定就顯得十分重要｡在強(qiáng)大的競(jìng)爭對(duì)手面前,如果暫時(shí)無法成為最優(yōu),在保證最關(guān)鍵的工作不出現(xiàn)紕漏的情況下,短期內(nèi)做到中等水平同樣也是了不起的｡
C制定上“乘”的工作流程
鏡頭三:薛彬無精打采地走進(jìn)了辦公室,看到小紙條上密密麻麻的待辦工作,她長嘆了一口氣:“唉,為什么我的工作格外多?”昨天因?yàn)闆]有完成任務(wù),被上司批評(píng)了一通,那嚴(yán)厲的聲音至今還在耳邊回響｡
昨天,由于總公司要來檢查檔案建設(shè)工作,所以一上班薛彬就和同事們一起整理辦公室環(huán)境,并對(duì)檔案目錄進(jìn)行最后檢查｡可一會(huì)兒上司來問條幅準(zhǔn)備得怎么樣了,一會(huì)兒又吩咐她打電話訂餐｡剛拿起電話,薛彬發(fā)現(xiàn)接待客人的水果還沒洗,這時(shí)主任又催她出去接公司檢查團(tuán)的人｡
倒霉的是,由于走錯(cuò)了路,薛彬沒接到總公司的人,接待的事情也差點(diǎn)搞砸了,難怪上司會(huì)對(duì)她大發(fā)雷霆｡
減壓閥:制定上乘的工作流程
應(yīng)用原理:你總是覺得工作量大,任務(wù)重,很多事情十分緊迫｡而實(shí)際上多數(shù)情況下,對(duì)工作進(jìn)行有效的梳理､安排,是緩解這種緊迫感的有效方法｡你需要做的是,首先清理你的辦公桌面,其次歸類你的電腦桌面,從最基本的做起,為自己營造一個(gè)井井有條､心情舒暢的工作環(huán)境｡然后按照工作的輕重緩急,制定出上“乘”的工作流程,從而避免總是忙于救火的緊張狀態(tài)｡
D“除”去瞻前顧后的畏懼心理
鏡頭四:春節(jié)后第一天上班,韓東看見公司門口黑壓壓的一片,估計(jì)有200多名年輕人正排隊(duì)?wèi)?yīng)聘｡忽然一個(gè)念頭在腦中一閃:是不是也會(huì)辭退一批老員工?韓東一邊勸自己盡量不把事情往這上面想,一邊往辦公室走去｡
路過總裁辦公室,里面?zhèn)鱽淼泥止韭暟秧n東嚇了一大跳｡總裁似乎在說:“干得一般的可以留下來再觀察一段時(shí)間,如果還是不長進(jìn),那當(dāng)然不能要｡”韓東冒出了一身冷汗,想不到自己的第六感覺如此準(zhǔn)確:公司要裁人了｡來到辦公室,韓東怎么也靜不下心來,自此心里壓上一塊大石頭,飯也不香,覺也不寧｡半年過去后,公司招了23名新員工,原有員工一個(gè)也沒辭退｡原來,當(dāng)時(shí)總裁指的是即將試用的大學(xué)生,而不是老員工｡
