時間：2022-10-13 14:57:21
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電力培訓(xùn)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
轉(zhuǎn)眼間，兩個月的培訓(xùn)已經(jīng)過去了一半，在這一個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)到了在學(xué)校無法學(xué)習(xí)到的寶貴的經(jīng)驗(yàn)與技能。雖然在其中也遇到不少困難，但是經(jīng)過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助，困難已經(jīng)被我成功的解決。生活總是存在著挑戰(zhàn)，只有不斷戰(zhàn)勝它，克服它才會使自己逐漸成長和壯大。
第四周的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)非常的緊張但充實(shí)。在本周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們主要學(xué)習(xí)了低壓三相四線裝置的裝表接電和錯誤接線的數(shù)據(jù)測量與分析，并且在練習(xí)與考核中鞏固了相關(guān)技能與操作。
在周一與周二的時候，我們進(jìn)行了低壓三相四線模擬裝置（帶互感器）上的裝表接電學(xué)習(xí)及練習(xí)。在學(xué)習(xí)伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了教材上的方法步驟并牢記于心，有一種認(rèn)為裝表接電很容易的錯誤心態(tài)。但是在實(shí)際的練習(xí)過程中，我卻發(fā)現(xiàn)理論上的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距，讓我沉下心來認(rèn)真的去學(xué)習(xí)。在實(shí)際過程中我們遇到的很多問題，比如如何判斷電壓互感器有無開路的情況、有沒有同相或反接，怎樣快速準(zhǔn)確的判斷電能表上Uu的實(shí)際接線位置等等，都要求我們能夠立即做出處理方案，而不是按照理論操作即可。這要求我們不僅能夠認(rèn)真掌握理論知識，也要在實(shí)際的操作練習(xí)中，舉一反三，不斷提高自己的專業(yè)技能和增加經(jīng)驗(yàn)。
周三的時候，我們又學(xué)習(xí)并練習(xí)了三相三線電能表錯誤接線的數(shù)據(jù)測量及分析。在完成裝表接電后，很多時候我們會發(fā)現(xiàn)發(fā)生了錯誤接線的狀況，這個時候，我們就需要對錯誤接線的電能表進(jìn)行測量和分析，繪制錯誤接線相量圖、判定錯接線的結(jié)論并且更正接線。除了繪制錯接線的相量圖外，我們還需要繪制錯接線的電路圖并且計算更正系數(shù)和退補(bǔ)電量。每一步的操作都對我們的理論基礎(chǔ)和實(shí)操技能提出了非常高的要求，讓我們必須非常認(rèn)真的學(xué)習(xí)和練習(xí)。周四早晨的時候，我們考核周三所學(xué)的三相三線錯誤接線數(shù)據(jù)測量及分析。在短短40分鐘內(nèi)，我精神高度集中，唯恐出現(xiàn)差錯，萬幸在經(jīng)過周三認(rèn)真的學(xué)習(xí)練習(xí)后，我成功的通過了考核。
周四下午，我們又練習(xí)了低壓三相四線裝表接電。有了周一周二的基礎(chǔ)，周四的練習(xí)我更加的得心應(yīng)手和熟能生巧，按照教材的十一個步驟指引，每一步都認(rèn)真分析和謹(jǐn)慎對待。但是我知道這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，俗話說“臺上一分鐘，臺下十年功”，如果我們想要在實(shí)際工作中盡善盡美，在日常的練習(xí)中我們至少要付出千百倍的努力。周五早晨，我們進(jìn)行了低壓三相四線裝表接電的考核，在考核的50分鐘中，雖然我仍然有些緊張，但已經(jīng)能夠熟練掌握裝表接電的技能，為本周的學(xué)習(xí)畫上了一個圓滿的句號。
第四周的學(xué)習(xí)比起前面三周，更加的緊湊和緊張，對我們的技能、知識和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)提出了更高的要求。但是正是因?yàn)檫@樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)與練習(xí)，我們才能掌握扎實(shí)的技能與經(jīng)驗(yàn)，為未來的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 人力資源 培訓(xùn)
近年來隨著社會經(jīng)濟(jì)與增長模式的不斷發(fā)展，我國電力行業(yè)其所處環(huán)境與結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多方面都發(fā)生了較為顯著的進(jìn)步，但由于電力行業(yè)的發(fā)展受多種因素的制約，因此必須在某些方面重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注并獲得提高。對一般企業(yè)而言，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大關(guān)鍵因素中最為首要的便是人的因素，人力資源的數(shù)量與質(zhì)量直接決定著企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)步程度，而且電力行業(yè)相對于社會上其它行業(yè)具備知識與人才密集型、電力設(shè)備精度較高、知識更新?lián)Q代較快而且安全責(zé)任較重等顯著特點(diǎn)，在企業(yè)人、財、物、信息四種資源中，從管理層到基層員工都已經(jīng)廣泛認(rèn)識到人力資源在企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。同時隨著電力科研、設(shè)計、施工、生產(chǎn)和經(jīng)營管理、人才結(jié)構(gòu)等各方面都發(fā)生了相應(yīng)變化，電力企業(yè)進(jìn)行人力資源培訓(xùn)是企業(yè)自身發(fā)展與創(chuàng)新的根本所在，也是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中必不可省的投資。為探討研究電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作中所存在的常見問題以及相應(yīng)的改進(jìn)措施，本文對電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)的方式與特點(diǎn)進(jìn)行了深入的探討總結(jié)，現(xiàn)報告如下。
1. 電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作現(xiàn)狀及存在問題
作為一種知識與技術(shù)密集型的技術(shù)企業(yè)，電例企業(yè)內(nèi)部的知識技術(shù)更新相當(dāng)快，因此對從業(yè)人員的學(xué)術(shù)素養(yǎng)與知識層次要求較高。但是目前的電力企業(yè)員工隊(duì)伍仍存在著素質(zhì)整體不高且參差不齊的現(xiàn)象，甚至隨著“用工荒”的深入局部地區(qū)還出現(xiàn)了人員斷檔的嚴(yán)重情況，因此對電力企業(yè)培訓(xùn)部門來說，如何在保有現(xiàn)存的人力資源隊(duì)伍的同時，“引起來、提起來”便已成為了其要認(rèn)真思考的問題。
1.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視及關(guān)注程度有限
經(jīng)過了多年以來的安全生產(chǎn)宣傳，目前的電企領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的關(guān)注度已經(jīng)提高到了相當(dāng)?shù)囊庾R層次，但對于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理方面卻是停留在一般關(guān)注的層次。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往只注重短期實(shí)際效益，對于人力資源培訓(xùn)工作這種“浪費(fèi)人力、財力和時間”的工作并不十分感興趣，而且人力資源這種工作往往是在長期的工作中發(fā)揮其潛移默化作用的，因此無法獲得領(lǐng)導(dǎo)支持的人力資源培訓(xùn)工作自然就變成了一項(xiàng)“雞肋”，工作年年做，效果無人曉。
1.2 培訓(xùn)體系不夠完善健全
我國電力企業(yè)中現(xiàn)行的多數(shù)人力資源培訓(xùn)均缺乏完善周密的培訓(xùn)計劃，往往開展實(shí)際培訓(xùn)時采取“走到哪算哪”的形式，甚至成了為應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)而走過場的“表面”工程。進(jìn)行培訓(xùn)的講師存在師資力量欠缺的實(shí)際情況。外聘的講師未必適應(yīng)電力企業(yè)與行業(yè)技術(shù)的知識理論，甚至在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺乏的情況下，一些電力企業(yè)仍沿用十幾年前的培訓(xùn)講義內(nèi)容，根本無法適應(yīng)日新月異的行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，所收到的培訓(xùn)效果自然可想而知。
1.3 培訓(xùn)效果評估體系不全面
目前的企業(yè)也人力資源培訓(xùn)多半只關(guān)注過程，對于培訓(xùn)內(nèi)容的效果未進(jìn)行明確評估，對于培訓(xùn)后期的效益無人問津，多數(shù)企業(yè)仍未建立科學(xué)完善的培訓(xùn)效果評估體系，對于后期的效果跟蹤也存在顯著缺失，最多也不多是在培訓(xùn)過后進(jìn)行了象征性的簡單考試即告結(jié)束。這樣導(dǎo)致了人力資源培訓(xùn)根本未能起到所希望的作用。
1.4 對培訓(xùn)人員的約束性不夠
考慮到我國電力企業(yè)處于行業(yè)壟斷地位，相對其它行業(yè)而言電力企業(yè)的員工競爭意識、危機(jī)意識以及思想壓力均不明顯，而且“官本位”思想較為嚴(yán)重，對培訓(xùn)工作這種非本職任務(wù)缺乏必要的積極主動意識。因此往往出現(xiàn)了培訓(xùn)部門最積極，被培訓(xùn)人員響應(yīng)寥寥的情況。而且培訓(xùn)部門作為獨(dú)立于企業(yè)主營業(yè)務(wù)之外的部門，對于被培訓(xùn)人員往往沒有直接的管轄與命令權(quán)限，而僅僅只能通知其進(jìn)行培訓(xùn)方面的配合，被培訓(xùn)人員往往以本職工作繁雜為理由逃避或者應(yīng)付培訓(xùn)工作，直接影響到了培訓(xùn)的參與效果。
除此以外，電企人力資源培訓(xùn)還存在類似財力有限、時間不易統(tǒng)一等問題，直接制約著培訓(xùn)效果的達(dá)成。
2. 電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作的響應(yīng)對策
對于上述電企人力資源培訓(xùn)工作中所存在的各項(xiàng)問題，經(jīng)過針對性的總結(jié)與分析，現(xiàn)逐條提出對策如下。
2.1 提高企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視程度
通過與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，向其宣傳對于自身人員進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的根本因素，對于招收進(jìn)來的高學(xué)歷人才往往也需要進(jìn)行相應(yīng)的崗位技能培訓(xùn)方可適應(yīng)崗位實(shí)際需求，對于長時間效力的員工更是應(yīng)該進(jìn)行知識的升級培訓(xùn)方能滿足行業(yè)技術(shù)的變化。高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)識到人力資源作為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的基石，進(jìn)行及時有效地培訓(xùn)是注重長期效益的關(guān)鍵做法。即便是在人力資源相應(yīng)富余的時間段也應(yīng)目光長遠(yuǎn)，做好儲備人才的培養(yǎng)以應(yīng)對企業(yè)與行業(yè)發(fā)展的長期趨勢。高層領(lǐng)導(dǎo)的重視會給培訓(xùn)工作帶來財力的有益幫助，可以直接促進(jìn)培訓(xùn)工作的開展。
2.2 建立完善的培訓(xùn)體系
培訓(xùn)不僅僅是走過場的象征性工程，而應(yīng)是切實(shí)幫助被培訓(xùn)者提高的工作。因此培訓(xùn)部門應(yīng)在開展培訓(xùn)工作前進(jìn)行必須的培訓(xùn)對象調(diào)研，對其所需的培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查并分析總結(jié)，并根據(jù)工作任務(wù)和受訓(xùn)者的崗位特征對培訓(xùn)方式進(jìn)行選擇，根據(jù)被培訓(xùn)人員的特點(diǎn)，提供最為適宜的培訓(xùn)環(huán)境，使的培訓(xùn)對象更加易于知識的接受及理解，例如課堂培訓(xùn)可采用角色扮演、案例分析、技術(shù)比武、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等靈活生動的方式進(jìn)行，以吸引被培訓(xùn)者的積極主動意識。另外，應(yīng)考慮在企業(yè)內(nèi)部尋找并培養(yǎng)既精通業(yè)務(wù)有掌握了先進(jìn)培訓(xùn)方法的內(nèi)訓(xùn)師，他們的存在與成長是決定人力資源培訓(xùn)工作能否貼近實(shí)際工作的重要力量。
2.3 健全培訓(xùn)效果評估體系
對于培訓(xùn)效果的評估，應(yīng)該不僅僅局限于培訓(xùn)后的一個簡單的問卷調(diào)查與回收，對于培訓(xùn)結(jié)束后的問卷調(diào)查應(yīng)分兩步進(jìn)行，先是在剛結(jié)束時進(jìn)行培訓(xùn)方式、課堂效果、個人感受方面的調(diào)研，這一步的重點(diǎn)在于講師的授課方式是否得當(dāng)；第二步則應(yīng)再培訓(xùn)返回崗位進(jìn)行，跟蹤調(diào)查被培訓(xùn)人員是否將課堂培訓(xùn)內(nèi)容在日常工作中進(jìn)行了科學(xué)的應(yīng)用，而這些應(yīng)用是否又對企業(yè)的日常工作提高了效率或者增加了效益。同時還可以針對培訓(xùn)內(nèi)容，研究是否有將培訓(xùn)直接轉(zhuǎn)化為了研發(fā)成果或者技術(shù)進(jìn)步的輸出，對于有相應(yīng)應(yīng)用性提高的員工進(jìn)行物質(zhì)與精神方面的雙重獎勵，保證了培訓(xùn)效果的可見性。
2.4 進(jìn)行培訓(xùn)人員的約束與激勵工作
對于參加培訓(xùn)的員工來說，其抽出工作時間參加培訓(xùn)部門安排的工作，在一定程度上付出了其勞動成本，因此可以考慮對按時參加培訓(xùn)并較好完成了培訓(xùn)同時進(jìn)行了應(yīng)用的員工，視情況進(jìn)行物質(zhì)與精神方面的鼓勵，這樣既可以激發(fā)員工參加培訓(xùn)的積極性，同時也鼓勵了其復(fù)習(xí)應(yīng)用轉(zhuǎn)化培訓(xùn)知識的熱情。對于經(jīng)常無法完成培訓(xùn)工作的部門或者人員則宜考慮通過其主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，直接促使其認(rèn)識到培訓(xùn)工作的重要性與必要性。對于培訓(xùn)員工在開始時及培訓(xùn)結(jié)束時進(jìn)行雙重簽到，同時在培訓(xùn)過程中由培訓(xùn)部門人員進(jìn)行到課人員的統(tǒng)計，對于長期表現(xiàn)較差的部門則告知其部門領(lǐng)導(dǎo)知曉，促成其關(guān)注此事。
另外，培訓(xùn)部門應(yīng)逐步完善并固化培訓(xùn)內(nèi)容，對于培訓(xùn)教材和培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容通過開發(fā)研究進(jìn)行細(xì)化使之更適應(yīng)于不同崗位人員，同時及時納入新技術(shù)知識以提高培訓(xùn)的針對性和有效性。配合已有的培訓(xùn)硬件設(shè)施和人才儲備，改善培訓(xùn)的課堂及學(xué)術(shù)氛圍，增強(qiáng)教師的授課積極性并通過為教師創(chuàng)新創(chuàng)造條件，形成完整的科研創(chuàng)新體制。
3. 討論
自從中國2001年加入世界貿(mào)易組織之后，中國的電力體制改革便一直進(jìn)行著深刻的變化。截至現(xiàn)在，我國的電力體制已經(jīng)完成了廠網(wǎng)分開、主輔分離、競價上網(wǎng)的改革，這些改革都已經(jīng)對電力公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)、效益結(jié)構(gòu)等產(chǎn)生重大影響。中國的電力企業(yè)要想在劇烈的社會變動與經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化中保持和發(fā)展業(yè)已形成的相對優(yōu)勢，只有通過更快更好地學(xué)習(xí)來塑造公司的變革能力，并提高適應(yīng)國際與國內(nèi)環(huán)境變化的能力。而這些都要通過完善電力企業(yè)的人力資源管理水平與人力資源培訓(xùn)體系。總之作為培訓(xùn)組織部門，應(yīng)在培訓(xùn)工作不斷開展的過程中通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、問題分析以及新興科學(xué)技術(shù)的有效把握，進(jìn)行培訓(xùn)知識與方式的改進(jìn)，進(jìn)一步努力探索適合電力企業(yè)的培訓(xùn)方法，并通過不斷接受新培訓(xùn)理念并加以應(yīng)用，既能夠保證培訓(xùn)工作的實(shí)際效果，又能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)可持續(xù)性高速發(fā)展提供充足的人力資源保證。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 培訓(xùn)風(fēng)險 控制 策略
中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（b）-0131-01
1 電力企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)險控制概述
培訓(xùn)風(fēng)險是指在培訓(xùn)的開展以及實(shí)施過程中可能產(chǎn)生的各種影響培訓(xùn)效果的因素，培訓(xùn)風(fēng)險客觀存在，雖然沒有辦法完全消除，卻可以通過有效的措施來最大限度的削弱培訓(xùn)風(fēng)險。培訓(xùn)風(fēng)險控制就是指企業(yè)采用各種有效手段降低培訓(xùn)風(fēng)險的過程。我國電力企業(yè)最近幾年在培訓(xùn)的力度方面在不斷的加強(qiáng)，通過培訓(xùn)有效的提升了員工的工作能力，并為企業(yè)的發(fā)展積累了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，然而培訓(xùn)中一個不同忽視的問題就是，電力企業(yè)在培訓(xùn)風(fēng)險控制方面卻存在很大的不足，電力企業(yè)職工培訓(xùn)觀念、培訓(xùn)流程等方面都存在影響培訓(xùn)效果的因素。
2 電力企業(yè)職工培訓(xùn)中存在的風(fēng)險
2.1 收益風(fēng)險
電力企業(yè)培訓(xùn)需要耗費(fèi)大量的成本，這不僅僅包括培訓(xùn)各個環(huán)節(jié)的直接投入，也包括培訓(xùn)所導(dǎo)致的各種間接投入，而培訓(xùn)又是有收益的，這種收益主要表現(xiàn)為通過培訓(xùn)的開展所帶來的職工工作效率的提升。培訓(xùn)的收益風(fēng)險就是指培訓(xùn)的收益能不能夠超過培訓(xùn)的成本，如果能夠大于或者等于成本就意味著收益風(fēng)險不存在，而小于收益的話則意味著存在收益風(fēng)險。由于培訓(xùn)的成本大多發(fā)生在前期，而培訓(xùn)所帶來的收益很多時候并不能被有效的加以評估，這意味著收益風(fēng)險具有一定的隱蔽性，如果不能夠從一個更加長期和全面的角度來評價的話，收益風(fēng)險很難被真實(shí)的加以衡量。
2.2 流失風(fēng)險
“為他人作嫁衣裳”是流失風(fēng)險的典型寫照，電力企業(yè)很多管理者普遍持有這種觀念，而調(diào)查發(fā)現(xiàn)員工的流失現(xiàn)象也一定程度上支撐這一理論。通過培訓(xùn)，員工的個人技能往往會得到有效的提升，在能力提升以后，其跳槽能力以及機(jī)會也就隨之變大，很多時候企業(yè)通過大量的培訓(xùn)投入終于將員工鍛煉成了一個能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才以后，該員工就很可能選擇跳槽去謀求更大的經(jīng)濟(jì)收益，結(jié)果就是對于企業(yè)而言雞飛蛋打。事實(shí)上，流失風(fēng)險在很多電力企業(yè)的身上表現(xiàn)突出，囿于電力企業(yè)僵化的管理體制，其關(guān)鍵人才的流失率有上升的趨勢。
2.3 觀念風(fēng)險
電力企業(yè)職工培訓(xùn)觀念風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一方面就是認(rèn)為培訓(xùn)不重要，企業(yè)沒有必要投入大量的人力物力來進(jìn)行培訓(xùn)，持有這種培訓(xùn)理念的后果就是員工的知識與技能得不到有效的提升，最終會危及到企業(yè)的核心競爭力與效益。另一方面就是認(rèn)為培訓(xùn)風(fēng)險巨大，因而對培訓(xùn)望而生畏，認(rèn)為企業(yè)不應(yīng)該成為培訓(xùn)的主體，這大大的打擊了員工參與培訓(xùn)的積極性與主動性。
2.4 實(shí)施風(fēng)險
培訓(xùn)活動開展中不當(dāng)?shù)膶?shí)施策略也會造成培訓(xùn)風(fēng)險，這種風(fēng)險貫穿于培訓(xùn)的整個實(shí)施過程，具體介紹如下：在培訓(xùn)需求分析階段，如果沒有良好的培訓(xùn)需求分析就會導(dǎo)致培訓(xùn)效果大大折扣，從而產(chǎn)生培訓(xùn)風(fēng)險；在培訓(xùn)的評估反饋環(huán)節(jié)也可能會出現(xiàn)風(fēng)險，例如評估反饋的不及時或者評估反饋得出錯誤額的結(jié)果。
3 電力企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)險控制策略
針對培訓(xùn)中存在的各種風(fēng)險，本文認(rèn)為電力I期也培訓(xùn)風(fēng)險控制策略主要有以下幾點(diǎn)。
3.1 轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念
電力企業(yè)職工培訓(xùn)風(fēng)險的控制首先應(yīng)從觀念層面來加以著手，通過樹立正確的培訓(xùn)觀念來控制。正確的培訓(xùn)觀念主要包括以下幾個方面：首先重視培訓(xùn)活動的開展，對于企業(yè)管理者而言，應(yīng)盡快的更正以往對職工培訓(xùn)不重視的觀念，這樣才能確保培訓(xùn)活動得到有效的支持，有利于各種風(fēng)險的控制。其次應(yīng)正確認(rèn)識培訓(xùn)活動的內(nèi)涵，培訓(xùn)活動不僅僅是知識的培訓(xùn)，更是技能的培訓(xùn)，對于企業(yè)管理者而言，正確的認(rèn)識到培訓(xùn)的內(nèi)涵，更有利于培訓(xùn)活動的開展。
3.2 規(guī)范培訓(xùn)流程
針對培訓(xùn)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險，可以通過規(guī)范培訓(xùn)流程來加以解決，良好的培訓(xùn)流程包括準(zhǔn)備、實(shí)施、控制與反饋等四個階段。準(zhǔn)備階段主要考慮的一個問題就是培訓(xùn)需求分析，培訓(xùn)需求分析應(yīng)對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法等東西進(jìn)行科學(xué)的準(zhǔn)備。在實(shí)施階段，關(guān)鍵就是對培訓(xùn)中遇到的各種情況進(jìn)行總結(jié)分析，并制定規(guī)范。在控制與反饋階段，主要是根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果來進(jìn)行調(diào)控，確保調(diào)控的穩(wěn)步進(jìn)行。
3.3 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
實(shí)踐證明，學(xué)習(xí)型組織的在培訓(xùn)風(fēng)險控制方面具有良好的作用，學(xué)習(xí)型組織以其本身良好的優(yōu)點(diǎn)獲得了越來越多的企業(yè)青睞。構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織也因此成為了電力企業(yè)職工培訓(xùn)中必須要高度重視的問題，對于學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建，電力企業(yè)應(yīng)進(jìn)行組織的變革，按照學(xué)習(xí)型組織的要求來重塑組織結(jié)構(gòu)，從而為培訓(xùn)風(fēng)險控制效果的提升夯實(shí)組織層面的保障。
3.4 注重企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化在職工培訓(xùn)風(fēng)險控制方敏也具有良好的作用，企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)鍵是營造一個良好的學(xué)習(xí)文化。在學(xué)習(xí)文化建設(shè)方面，企業(yè)可以從物質(zhì)文化以及制度文化兩個層面來進(jìn)行，在物質(zhì)文化建設(shè)層面，企業(yè)應(yīng)給與培訓(xùn)活動的開展提供良好的場合以及物質(zhì)幫助，確保培訓(xùn)活動能夠有一個良好的物質(zhì)環(huán)境。在制度文化層面，企業(yè)應(yīng)完善制度，給職工培訓(xùn)提供更多的制度保障。
電力企業(yè)職工培訓(xùn)中的各種風(fēng)險是客觀存在的，對于各種風(fēng)險，電力企業(yè)的管理者應(yīng)準(zhǔn)確的加以認(rèn)識，在正確認(rèn)識各種風(fēng)險的基礎(chǔ)之上，從觀念、流程、組織以及文化四個方面綜合發(fā)力，從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)風(fēng)險的最小化。
參考文獻(xiàn)
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一、指導(dǎo)思想
通過進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)隱患的整治、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)、加強(qiáng)基層建設(shè)等措施，大力推動農(nóng)業(yè)系統(tǒng)安全用電和電力設(shè)施保護(hù)長效機(jī)制建設(shè)。努力夯實(shí)用電安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)，消除隱患，遏制各類觸電和電力設(shè)施事故的發(fā)生，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)
圍繞本部門安全用電和電力設(shè)施保護(hù)，重點(diǎn)做好以下幾個方面工作：
1、重點(diǎn)隱患整治。市及市級確定并公布的重點(diǎn)隱患項(xiàng)目必須100%完成整改。同時繼續(xù)在全局開展木結(jié)構(gòu)房屋以及辦公樓、出租屋等電器線路改造的查漏補(bǔ)缺工作，推動專項(xiàng)整治工作的深入開展。
2、宣傳教育培訓(xùn)。注重運(yùn)用農(nóng)業(yè)安全信息、農(nóng)民信箱等各種宣傳媒體，加強(qiáng)宣傳工作，以“關(guān)機(jī)斷電源，省電保安全”主題宣傳活動為載體，進(jìn)一步提高全局干部職工對用電安全及電力設(shè)施保護(hù)的意識。
3、加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對各級安全監(jiān)管人員進(jìn)行用電安全及電力設(shè)施保護(hù)知識的培訓(xùn)，引導(dǎo)和幫助安全管理人員提高管理能力和水平。確保用電安全及電力設(shè)施保護(hù)監(jiān)管工作的取得成效。
三、整治步驟
第一階段：事前準(zhǔn)備階段（4月10日——4月30日）
1、制定整治方案。局屬各單位要完善整治工作組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定整治工作方案，并于4月28日前將整治方案報農(nóng)業(yè)局安全監(jiān)管科。
2、確定重點(diǎn)隱患。根據(jù)市安委辦確定和上級政府公布掛牌整治的重點(diǎn)隱患，結(jié)合農(nóng)業(yè)部門實(shí)際開展對用電安全及電力設(shè)施保護(hù)安全隱患的排查梳理。
3、制定培訓(xùn)計劃。局屬各單位要制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，把安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、消防安全知識培訓(xùn)與用電安全培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合起來，充分利用全市46家安全培訓(xùn)學(xué)校的資源優(yōu)勢，對本單位干部職工開展培訓(xùn)。
第二階段：集中整治階段（5月1日—12月15日）
1、要按整治方案實(shí)施整治。明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保專項(xiàng)整治各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2、要加大用電安全檢查的覆蓋面和檢查力度，有針對性、有重點(diǎn)的開展多層次多形式的安全檢查，特別重視對辦公大樓、出租房屋、人員活動密集地和實(shí)驗(yàn)室、財務(wù)室等重要場所和重點(diǎn)部位的用電安全檢查，消除各類隱患。局將在6月底組織對各單位的整治工作開展情況進(jìn)行檢查。
第三階段：驗(yàn)收考核階段（12月16日—12月20日）
1、局屬各單位要對安全用電及電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行總結(jié)，并將書面總結(jié)于12月5日前上報農(nóng)業(yè)局安全監(jiān)管科。
2、農(nóng)業(yè)局將對各單位專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并列入年度考核內(nèi)容。
四、工作措施和要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各單位要建立專項(xiàng)整治工作組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行的重點(diǎn)隱患整治進(jìn)度計劃，明確工作職責(zé)，做到人員、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、措施四落實(shí)，確保整治工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2、提高認(rèn)識，強(qiáng)化基礎(chǔ)。扎實(shí)做好用電安全教育和電力設(shè)施保護(hù)法規(guī)宣傳，進(jìn)一步提高涉電作業(yè)人員持證上崗率和全員安全用電及電力設(shè)施保護(hù)意識；加強(qiáng)對基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高用電安全及電力設(shè)施保護(hù)監(jiān)管工作覆蓋面。強(qiáng)化對電氣設(shè)備運(yùn)行安全的監(jiān)管，規(guī)范安裝和使用行為，并逐步形成隱患治理常態(tài)機(jī)制。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工項(xiàng)目；安全控制
電力工程項(xiàng)目與國際民生息息相關(guān)，提高施工質(zhì)量與施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全問題，電力生產(chǎn)將會受到嚴(yán)重的營銷，而電力企業(yè)的形象也將受到損害，因而電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工項(xiàng)目安全問題予以足夠的重視，對當(dāng)前的施工情況予以反思，找到其中存在的主要問題，并有針對性的提出解決問題的措施，為電力工程施工項(xiàng)目的順利展開奠定良好的基礎(chǔ)。
1電力工程施工項(xiàng)目中存在的主要安全問題
1.1缺乏完善的安全生產(chǎn)制度。安全生產(chǎn)制度是安全控制全面展開的必要依據(jù)與保障，但是由于企業(yè)管理者通常將盈利作為施工項(xiàng)目建設(shè)的首要目的，他們往往忽略了安全管理，因此相關(guān)的制度建設(shè)并不完善。在缺乏制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違背安全原則的行為，不按照流程展開施工建設(shè)，最終引發(fā)安全事故。當(dāng)事故發(fā)生后，管理人員不能對相關(guān)人員予以嚴(yán)厲的懲處，致使各方都無法樹立起正確的安全意識。1.2施工安全管理不到位。當(dāng)前電力工程施工項(xiàng)目的安全管理工作并不到位，施工行為不能夠得到必要的監(jiān)督與管理，部分施工單位缺乏施工資質(zhì)，施工人員不具備專業(yè)的施工素養(yǎng)與能力，施工中缺乏責(zé)任心，繼而致使安全隱患產(chǎn)生，由于不能夠在監(jiān)督與管理中及時發(fā)現(xiàn)隱患，最終釀成安全事故。1.3沒有對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)予以總結(jié)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的新設(shè)備、新技術(shù)、新方法被應(yīng)用到了實(shí)際的施工建設(shè)中，但是由于施工人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，往往會在施工建設(shè)中出現(xiàn)一定的問題，如果施工人員不能對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行有效的總結(jié)，那么在后期的施工工作中這些問題仍然會發(fā)生。1.4習(xí)慣性違章行為頻繁發(fā)生。習(xí)慣性違章行為即施工過程中施工人員習(xí)以為常的不良行為習(xí)慣，如違章指揮、違規(guī)操作等，這些行為雖然并沒有直接造成嚴(yán)重的安全事故發(fā)生，卻存在著明顯的隱患，一旦問題擴(kuò)大，其影響難以估量。如低壓用電工作人員無票作業(yè)、未掛地線或未驗(yàn)電狀態(tài)下展開需停電操作的作業(yè)等。
2電力工程施工項(xiàng)目可采取的安全控制措施
2.1積極完善安全生產(chǎn)制度。管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)制度，保證各項(xiàng)工作都有章可循、有制度可依。管理者應(yīng)當(dāng)提高安全認(rèn)識，對工作過程進(jìn)行細(xì)化，并制定對應(yīng)的制度，使施工人員可以明確自身職責(zé)，并嚴(yán)格按照制度要求展開各項(xiàng)工作。同時制度中應(yīng)當(dāng)包含必要的獎懲制度，對于能夠積極參與安全生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應(yīng)予以一定的獎勵；而對于在工作消極懈怠、不按照制度展開工作的人員，則應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)?shù)膽土P。清晰、合理的獎懲制度能夠在一定程度上提高施工人員的安全意識，讓其能夠自覺規(guī)范自身的施工行為。2.2加強(qiáng)對施工人員的安全教育。為了提高施工人員的安全意識，應(yīng)當(dāng)對其予以必要的安全教育，首先。管理者應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)基層施工人員學(xué)習(xí)安全管理制度，使其明確制度的內(nèi)容，并有意識的按照制度展開各項(xiàng)工作；其次，管理者應(yīng)當(dāng)與施工人員進(jìn)行分析與交流，明確施工過程中容易出現(xiàn)的隱患與風(fēng)險問題，并有針對性的制定解決方案，對危險源予以有效控制；最后，管理者還要與施工人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對于習(xí)慣性違章行為進(jìn)行總結(jié)，可以通過案例分析等方法，將安全事故的危害性直接呈現(xiàn)給施工人員，使其意識到積極開展安全管理的重要性與必要性，在總結(jié)的過程中，施工人員能夠明確自身在工作中存在的不足，并自覺改進(jìn)自身的工作行為。2.3建立健全風(fēng)險管理體系。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際需求建立健全風(fēng)險管理體系，保證安全控制措施具有長效性，可以長期投入實(shí)踐。首先要開展全面的安全教育，其次應(yīng)當(dāng)積極展開風(fēng)險識別工作，最后進(jìn)行風(fēng)險評估。各項(xiàng)工作應(yīng)該協(xié)調(diào)配合展開，落實(shí)到施工的各個環(huán)節(jié)中，保證安全控制的全面性。2.4提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力。為了避免因人為因素發(fā)生安全問題，應(yīng)當(dāng)對施工人員予以專業(yè)化的培訓(xùn)，使其能力能夠與時俱進(jìn)，滿足現(xiàn)實(shí)需求。管理人員可以聘請專業(yè)人士對員工予以技能培訓(xùn)與理論培訓(xùn)，提高其施工能力，培訓(xùn)結(jié)束后，還應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行必要的考核，考核合格方可參與實(shí)際的施工建設(shè)。2.5開展嚴(yán)格的現(xiàn)場管理。在施工過程中，工作人員還應(yīng)當(dāng)開展嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，對施工環(huán)境、材料與設(shè)備的擺放以及作業(yè)行為等進(jìn)行監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的安全隱患，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時上報，并找到相關(guān)的責(zé)任人，使其能夠第一時間對問題作出有效的處理，避免安全問題的發(fā)生。同時現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)滲透到施工建設(shè)的全過程，保證監(jiān)管具有全面性與可靠性。
3結(jié)語
電力工程項(xiàng)目影響重大，需對其予以高度關(guān)注，并加強(qiáng)安全控制。當(dāng)前電力工程項(xiàng)目施工中仍存在一定的安全問題，如安全生產(chǎn)制度不完善、施工安全管理不到位、沒有對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)予以總結(jié)、習(xí)慣性違章行為頻發(fā)等，這些問題的存在均有可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，因此應(yīng)當(dāng)積極采取措施解決這些問題，管理人員應(yīng)當(dāng)積極完善安全生產(chǎn)制度、加強(qiáng)對施工人員的安全教育、建立健全風(fēng)險管理體系、提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力，并開展嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，只有這樣才能夠?qū)Π踩珕栴}予以有效的控制。
作者:楊野 單位:國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司赤峰供電公司
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關(guān)鍵詞：電力企業(yè);教育培訓(xùn);思考
在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速，為電力企業(yè)帶來了充足的發(fā)展機(jī)遇，同時電力企業(yè)之間的競爭力也不斷增加。為了提升電力企業(yè)綜合競爭能力，必須做好教育培訓(xùn)工作，不斷的提升企業(yè)員工的道德水平、職業(yè)技能。基于此，加強(qiáng)對新形勢下電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。
一、電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作概述
教育培訓(xùn)是電力企業(yè)人力資源管理、人才隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑，同時也是新時代電力企業(yè)發(fā)展的必然要求。21世紀(jì)是人才的天下，人才競爭就是企業(yè)的競爭，促進(jìn)企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提升，是提升企業(yè)綜合競爭能力的關(guān)鍵。在電力企業(yè)發(fā)展過程中，逐漸形成了相對完善的教育培訓(xùn)體系，員工接受企業(yè)的培訓(xùn)已經(jīng)成為一種常態(tài)。具體來說，企業(yè)的教育培訓(xùn)工作包括崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、安全教育、自我學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育等。但現(xiàn)階段，我國電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作中，也存在一定的問題，具體體現(xiàn)在：第一，目前，電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作往往采用統(tǒng)一的牧師，由上級管理部門統(tǒng)一進(jìn)行管理，存在一定的形式化注意，針對性不足，有時候會出現(xiàn)脫離實(shí)際的問題。第二，在開展教育培訓(xùn)的方式上，主要采用講座、授課模式，由于教育者對企業(yè)崗位、員工情況了解程度不足，導(dǎo)致整體的實(shí)用性不足；第三，由于上述原因的存在，加上企業(yè)無法通過有效的激勵政策，員工參與教育培訓(xùn)的積極性不足，嚴(yán)重影響整體教育培訓(xùn)的效果。
二、電力企業(yè)開展教育培訓(xùn)的意義
電力企業(yè)發(fā)展過程中，必須考慮到外界環(huán)境變化、行業(yè)知識更新對企業(yè)發(fā)展的影響，在不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)必須能夠緊緊跟住時代的步伐，提升員工的工作能力及認(rèn)知水平，只有這樣，才能在激烈競爭中占據(jù)主動，才能提升電力企業(yè)整體的服務(wù)質(zhì)量，滿足社會發(fā)展的需要。具體來收，教育培訓(xùn)工作對企業(yè)發(fā)展具有重要的意義，體現(xiàn)在：第一，通過有效的教育培訓(xùn)工作，能夠讓員工更好的適應(yīng)工作崗位，滿足崗位需求，對電力工作崗位更好的熟悉與適應(yīng)。同時，通過教育培訓(xùn)工作能夠提升員工綜合能力，讓員工能夠迅速的滿足崗位要求，幫助其樹立職業(yè)精神，促進(jìn)工作效率的有效提升。第二，通過開展教育培訓(xùn)工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的員工，有助于企業(yè)人力資源儲備，對提升其核心競爭力具有積極的意義，讓企業(yè)在激烈競爭中謀求發(fā)展。第三，市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)只有掌握了創(chuàng)新才能更好的發(fā)展，而通過教育培訓(xùn)，能夠幫助員工樹立創(chuàng)新意識，在工作中不斷的完善工作，優(yōu)化工作規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
三、電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)
電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作包括了組織者、參與者、考核者三方面的要素，從這三個要素出發(fā)，就能夠抓住企業(yè)教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。第一，電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作的組織者包括人力資源管理部門、高層管理人員，在具體開展培訓(xùn)工作中，應(yīng)該將教育培訓(xùn)納入到企業(yè)整體的規(guī)劃中，在教育培訓(xùn)工作中更應(yīng)該體現(xiàn)出企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃，關(guān)注員工個人的發(fā)展，將員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)共贏。第二，在參與電力企業(yè)教育培訓(xùn)的人員中，包括了受訓(xùn)人員、培訓(xùn)人員兩個方面。要求培訓(xùn)人員具有專業(yè)的知識，同時能夠聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況，保證培訓(xùn)方案符合實(shí)際、貼合員工情況；受訓(xùn)人員應(yīng)該端正態(tài)度，積極參與，樹立自我提高的意識。第三，為了保證電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作能夠有效落實(shí)，必須重視培訓(xùn)考核環(huán)節(jié)，在考核過程中，應(yīng)該將培訓(xùn)表現(xiàn)、成績等作為綜合評價指標(biāo)，結(jié)合員工實(shí)際工作、個人績效等，提升考核的實(shí)效性。
四、加強(qiáng)電力企業(yè)教育培訓(xùn)創(chuàng)新的措施
第一，建立完善的教育培訓(xùn)制度，為教育培訓(xùn)工作提供基礎(chǔ)。目前，我國電力企業(yè)教育培訓(xùn)體系已經(jīng)建立，但在制度方面還需要進(jìn)一步的完善。企業(yè)必須結(jié)合自身階段性的發(fā)展目標(biāo)，將教育培訓(xùn)工作與整體發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來。一方面，組織者應(yīng)該提高對培訓(xùn)工作的重視，從資金、政策等方面給予支持；另一方面，必須在企業(yè)原有的培訓(xùn)制度基礎(chǔ)上，根據(jù)目前企業(yè)對人才的需求，進(jìn)行不斷的完善、補(bǔ)充，制定人才培養(yǎng)計劃，全面提升教育培訓(xùn)工作制度的針對性、實(shí)用性。第二，加強(qiáng)創(chuàng)新，搭建企業(yè)教育培訓(xùn)平臺，提高參與度。在科學(xué)技術(shù)發(fā)展過程中，為電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作的開展提供了無限的可能，具體實(shí)施過程中能夠運(yùn)用新的理念與技術(shù)，通過全新的媒介形式，對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。電力企業(yè)能夠整合現(xiàn)代通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，在企業(yè)內(nèi)部搭建教育培訓(xùn)平臺，可以通過教育培訓(xùn)平臺培訓(xùn)公告、學(xué)習(xí)信息等，還可以形成有關(guān)的教育培訓(xùn)資料，讓員工可以通過自行下載學(xué)習(xí)，拓寬了教育培訓(xùn)的渠道，提高了員工的參與度。另外，組織者、培訓(xùn)者與受訓(xùn)者還可以通過平臺進(jìn)行相互交流，提升教育培訓(xùn)的效果。第三，采用更加多元化的教育培訓(xùn)模式。在開展教育培訓(xùn)工作過程中，組織者必須能夠根據(jù)電力企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)，結(jié)合相關(guān)的工作總結(jié)，保證教育培訓(xùn)工作方案的合理性，設(shè)計更加新穎的培訓(xùn)方式，讓受訓(xùn)者更容易接受。具體來說，不僅可以采用傳統(tǒng)講師教授模式，同時還可以通過問題設(shè)計、交流討論等模式，讓員工之間相互的探討、總結(jié)，亦可以采用技術(shù)比武、科技競賽等模式，讓員工在這些活動中發(fā)揮自我優(yōu)勢。第四，通過激勵機(jī)制推動教育培訓(xùn)工作的開展。電力企業(yè)必須保證教育培訓(xùn)工作能夠符合時展需要，能夠結(jié)合員工發(fā)展需求，設(shè)置有效的激勵環(huán)節(jié)，切實(shí)提升教育培訓(xùn)工作的成效。一方面，企業(yè)可以建立獎罰制度，對培訓(xùn)考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予有效的獎勵，并將其作為員工職位晉升的重要評價指標(biāo)，切實(shí)提升員工的內(nèi)在動力；另一方面，應(yīng)該根據(jù)員工崗位特點(diǎn)、個人特點(diǎn)等，為員工提供更多的晉升機(jī)會，為其提供更多進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會，將企業(yè)發(fā)展與員工個人發(fā)展結(jié)合在一起。
五、結(jié)語
通過上述分析可知，新形勢下電力企業(yè)迎來了新的發(fā)展基于，同時企業(yè)間的競爭力不斷增加。通過教育培訓(xùn)工作，能夠有效的提升企業(yè)員工整體素質(zhì)，提升電力企業(yè)服務(wù)水平，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。在具體開展過程中，不僅需要通過完善的制度做基礎(chǔ)，同時應(yīng)該完善培訓(xùn)目標(biāo)，采用多元化的培訓(xùn)方式，通過有效的激勵手段，提升培訓(xùn)效果，為電力事業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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關(guān)鍵詞：技能鑒定；電力企業(yè)；發(fā)展
作者簡介：李蕾（1979-），女，陜西神木人，神東電力公司培訓(xùn)中心，助理工程師。（陜西 神木 719300）
中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2011）36-0039-02
職業(yè)技能鑒定對電力企業(yè)員工和企業(yè)的發(fā)展過程中起到了很大的作用，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。通過開展職業(yè)技能鑒定，單位對職工技能水平有所了解，單位對培訓(xùn)工作有了方向，職工培訓(xùn)工作也得到了很大的發(fā)展，職工技能水平也得到了很大提高。職業(yè)技能鑒定是以職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的操作技能為主要內(nèi)容的，并由人力資源和社會保障部按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對勞動者進(jìn)行鑒定和考核，并按照最終成績進(jìn)行等級劃分，并由相關(guān)部門頒發(fā)證書。這個證書可成為勞動市場的通行證。
在電力企業(yè)開展的職業(yè)技能鑒定工作中具有工種多的特點(diǎn)，不過基本上都是以實(shí)際操作和理論知識為內(nèi)容的。內(nèi)容包含技能鑒定所要求的實(shí)際操作技能和相關(guān)的理論知識，包括該專業(yè)的基礎(chǔ)知識和操作技能，并由具有一定資格的考評員進(jìn)行考評。
一、電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
截至去年年底，電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定站達(dá)到237個，共設(shè)置85個工種的認(rèn)定工作，分為初級、中級、高級、技師、高級技師5個級別。電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的主要特點(diǎn)如下。
1.注重理論與實(shí)踐相結(jié)合
電力企業(yè)技能鑒定不僅僅停留在單一的理論考核層面，而是以生產(chǎn)經(jīng)營對員工技能水平和崗位能力的要求為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和生產(chǎn)現(xiàn)場情況，做到了職業(yè)（工種）和生產(chǎn)崗位的銜接，通過研究企業(yè)技能評價的基本要素，形成貼近生產(chǎn)實(shí)際的企業(yè)高技能人才評價模式，從而契合企業(yè)的人才需求和發(fā)展。
電力職業(yè)技能鑒定考試通常分為兩個部分，即理論和實(shí)操的考試，理論考試是考核工種相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)理論知識方面的，實(shí)操考試是口試形式或者是仿真機(jī)考試為主，以在實(shí)際工作會遇到的工況為基礎(chǔ)的。在實(shí)操考核方面會以實(shí)際工作中遇到的工況為主，在實(shí)際操作的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的隨機(jī)應(yīng)變能力的考核。所以說是以實(shí)際與理論相結(jié)合。
電力企業(yè)職業(yè)技能鑒定的書籍統(tǒng)一，由電力企業(yè)聯(lián)合會組織，并且有相應(yīng)的輔導(dǎo)書，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的技能要求。
2.電力企業(yè)將鑒定成績與薪酬掛鉤
目前職業(yè)技能鑒定在電力行業(yè)已經(jīng)普遍開展，大部分電力企業(yè)將職業(yè)技能鑒定成績與所任崗位掛鉤，作為任職資格進(jìn)行要求。職業(yè)技能鑒定也是電力企業(yè)人力資源部的一項(xiàng)重要工作。不同的崗位級別對應(yīng)不同的技能鑒定等級。對于沒有達(dá)到相應(yīng)技能的員工在薪酬方面要有所降低，對超過相應(yīng)要求的員工在薪酬方面有所提升。
對于一定崗位有一定的資格要求，這就要求相應(yīng)的工種有相應(yīng)的資格要求，在薪點(diǎn)方面會對高于崗位要求的職業(yè)技能資格的員工進(jìn)行嘉獎。
3.具有科學(xué)完善的鑒定題庫
技能鑒定題庫被修訂多次，主要是本著先進(jìn)性、科學(xué)性的原則，將新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的內(nèi)容及具有共性、可操作性的內(nèi)容及時補(bǔ)充到試題庫中，保證國家職業(yè)技能鑒定試題庫的修編質(zhì)量，同時滿足了電力職業(yè)技能鑒定工作的需要。
電力企業(yè)的職業(yè)技能題庫有許多。包含各個工種，從技能要求相應(yīng)的試題到實(shí)操的要求，都有相應(yīng)的具體內(nèi)容的要求，技能鑒定題庫中的題目非常有實(shí)際作用，對實(shí)際生產(chǎn)有很大的幫助，與實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合緊密，對工人的實(shí)際生產(chǎn)有很大的幫助作用。
二、對員工個人發(fā)展的意義
1.為技能型員工崗位培訓(xùn)提供導(dǎo)向
電力企業(yè)員工沒有更多的時間去接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，只有按照國家技能鑒定要求在日常工作中進(jìn)行培訓(xùn)，按照相應(yīng)工種的大綱和要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，可充分發(fā)揮職業(yè)技能鑒定在崗位練兵、崗位培訓(xùn)中的導(dǎo)向作用。
員工在不同崗位需要不同的專業(yè)知識，只有根據(jù)相應(yīng)的技能要求進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，才能勝任。技能鑒定為員工的崗位培訓(xùn)知名學(xué)習(xí)的方向和學(xué)習(xí)的內(nèi)容，使其利用業(yè)余時間能夠有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高本崗的操作技能水平。
通過定期進(jìn)行技能鑒定促進(jìn)職工相關(guān)技能水平的提高，為其提供努力的方向和內(nèi)容，促使其在理論和實(shí)操方面按照相關(guān)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，為其培訓(xùn)工作提供導(dǎo)向和方向標(biāo)。對員工實(shí)際技能的發(fā)展起到了推動作用。
2.推動了員工職業(yè)生涯的發(fā)展和技能水平的提高
職業(yè)技能鑒定為電力企業(yè)用人提供了參考，在電力企業(yè)用人規(guī)劃、崗位晉升及晉級考核等活動中提供了依據(jù)，激勵員工為了自己職業(yè)生涯的發(fā)展更加努力學(xué)習(xí)，最終實(shí)現(xiàn)從初級工、中級工、高級工向技師、高級技師的過渡，在這個過程中，員工的技能水平逐漸得到了提升。
職業(yè)技能的提高在崗位晉升方面提供了參考，對員工職業(yè)技能的發(fā)展提供了證明，為其它員工提供了榜樣，發(fā)的證件是國家人力資源和社會保障部承認(rèn)的資格證書，所以在員工職業(yè)生涯的發(fā)展方面提供了很大的便利條件。
通過定期舉行電力企業(yè)職業(yè)技能競賽提高大家的技能水平，對在技能比賽中成績優(yōu)異的同志進(jìn)行褒獎，在職業(yè)技能鑒定資格方面直接進(jìn)行晉升一級的褒獎，在員工中起到了很好的激勵作用。
各個電力集團(tuán)根據(jù)自己的實(shí)際情況，定期舉行集團(tuán)級別的或企業(yè)級別的職業(yè)技能競賽，對在競賽中獲得成績的進(jìn)行重獎。
三、對電力企業(yè)的發(fā)展的意義
1.為電力企業(yè)選才提供依據(jù)
職業(yè)技能鑒定由外聘考評員進(jìn)行考評，通過外聘考評員，員工崗位工作技能有了前提和依據(jù)，促進(jìn)員工不斷提高自身工作技能，使電力企業(yè)在配置人力資源方面有了更合理的重要依據(jù)。
作為一種考核手段的電力企業(yè)利用職業(yè)技能鑒定工作，與崗位基本工資及上崗資格進(jìn)行掛鉤，使得員工學(xué)習(xí)技能的積極性得到很大提高，為員工選擇職業(yè)方向和目標(biāo)提供引導(dǎo)，促進(jìn)人才培養(yǎng)水平的提高，促進(jìn)電力企業(yè)整體用工技能的提高，為電力企業(yè)選才提供依據(jù)。
以火力發(fā)電廠運(yùn)行人員的技能鑒定工作為例，值長要求必須具有技師資格，主值班員或級組長要求必須具有集控值班員高級工資格、巡視員要求具有集控巡視員資格，否則相應(yīng)的崗位薪酬就會有所降低。
2.便于檢查培訓(xùn)質(zhì)量
培訓(xùn)部門在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過程中的自查是加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理的重要舉措。自查記錄要完整，實(shí)事求是，對發(fā)生的質(zhì)量問題或違反培訓(xùn)規(guī)律的情況，要及時采取措施加以改進(jìn)。通過利用職業(yè)技能鑒定考試對本單位培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)形式是否適合培訓(xùn)需求、各項(xiàng)規(guī)章制度、管理制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行等進(jìn)行自查。根據(jù)檢查結(jié)果調(diào)整電力企業(yè)自身的培訓(xùn)方案及方法。
通過利用電力企業(yè)認(rèn)定的考評員進(jìn)行相應(yīng)的考試，通過外來專家和人員進(jìn)行考試，對所有工人都有同等的競賽資格。在公平基礎(chǔ)上選拔出優(yōu)秀的人才，利用外來專家檢驗(yàn)培訓(xùn)重量。 最終在培訓(xùn)和檢驗(yàn)基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人才。
3.在電力企業(yè)中形成趕幫超的良好學(xué)習(xí)氛圍
通過技能鑒定工作的開展，通過人力資源相關(guān)部門在崗位晉升和工資待遇方面與技能鑒定工作掛鉤，促使大家積極學(xué)習(xí)崗位所需知識，利用技能鑒定機(jī)會，在電力企業(yè)中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過形成趕幫超的良好學(xué)習(xí)氛圍，在企業(yè)中形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，在企業(yè)中掀起學(xué)習(xí)，通過職業(yè)技能鑒定的導(dǎo)向作用，形成你超我趕的良好氛圍，積極學(xué)習(xí)本專業(yè)職業(yè)技能，積極學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識和操作技能。
通過學(xué)習(xí)氛圍的營造，吸引更多人才進(jìn)入企業(yè)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。
四、存在的問題
1.培訓(xùn)與技能鑒定工作關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)
技能培訓(xùn)是技能鑒定考核的核心，要經(jīng)常開展有針對性的崗位技能培訓(xùn)，通過逐年分批次開展這項(xiàng)工作，逐步提升廣大技能人才的職業(yè)技能水平，從嚴(yán)格處要求，建立一支水平高、要求嚴(yán)的考評員隊(duì)伍，保證職業(yè)資格證書的含金量，真正體現(xiàn)出職業(yè)技能鑒定的作用。
如果電力企業(yè)忽視了這個作用，而是一味的要求技能鑒定達(dá)到什么水平，否則進(jìn)行考核等就最終造成惡性循環(huán)。電力企業(yè)必須重視對員工的技能培訓(xùn)和知識更新，開展有針對性的培訓(xùn)，采取有效的激勵措施鼓勵員工參加培訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題，根據(jù)職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)開展培訓(xùn)工作，并最終根據(jù)鑒定結(jié)果出臺相應(yīng)的整改措施。
2.結(jié)果沒有得到重視
員工取得證書沒有與員工在企業(yè)內(nèi)部的新崗位招聘和錄用、輪崗換崗、使用和選拔人才方面起到應(yīng)有的參考作用，應(yīng)該利用這個鑒定結(jié)果作為崗位晉級的重要依據(jù)，或者是上崗工作的重要依據(jù)，利用職業(yè)技能鑒定的權(quán)威作用，提高員工參與技能鑒定的積極性和主動性，利用好職業(yè)技能鑒定成果來推動電力企業(yè)的人力資源管理工作，使得職業(yè)技能鑒定工作最終得到閉環(huán)。
員工取得證書后沒有立即有相關(guān)的晉升方面的考慮，造成個別人員的積極性不高，這就要求領(lǐng)導(dǎo)同志積極在適當(dāng)時間進(jìn)行鼓勵和幫助，并在崗位晉升和薪酬方面進(jìn)行激勵，這樣才能讓工作最終做到實(shí)處，在企業(yè)中形成趕幫超的學(xué)習(xí)氛圍。
只有通過相應(yīng)的部門進(jìn)行專人管理才能在最終工作中形成閉環(huán)。
五、結(jié)語
員工個人是職業(yè)生涯目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主體，員工所掌握的技能是職業(yè)的核心能力，而電力企業(yè)的發(fā)展壯大離不開具有高技能、高素質(zhì)的優(yōu)秀員工，只有單位和個人都重視職業(yè)技能鑒定工作，按照標(biāo)準(zhǔn)和要求提高自身技能，立足本崗位，才能最終實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的不斷發(fā)展。因此職業(yè)技能鑒定對電力企業(yè)和員工的意義非常重大，對電力企業(yè)的反戰(zhàn)具有了生產(chǎn)力屬性，對員工的職業(yè)生涯管理具有全面發(fā)展的意義。
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【關(guān)鍵詞】電力調(diào)度；安全；管理
Abstract： along with social progress and development， power in the development ofthe national economy and highlights its role. It is more our electric power dispatching inelectric network security， quality， economic operation， to play a more active role.Operation safety management of power is good or bad， will directly affect the safe and economical operation of power grid. Based on years of experience we in electric power dispatch some summary.
Keywords： power dispatching； security； management
一、提高調(diào)度工作人員的安全思想意識
調(diào)度工作最為關(guān)鍵的就是居安思危，及時遇見可能出現(xiàn)的調(diào)度問題針對問題作出預(yù)案，特別要求我們的工作人員強(qiáng)調(diào)憂患意識的重要性。調(diào)度工作更是要保持這種憂患意識，只有調(diào)度員時刻都保持著強(qiáng)烈的安全意識，將安全責(zé)任牢記在心，端正思想，提高工作責(zé)任感，才能把安全貫穿于工作中的每一個環(huán)節(jié)，從而保證調(diào)度工作的正常運(yùn)行。與此同時我們也要求我們的供電單位加大宣傳教育，及時開展相關(guān)安全培訓(xùn)，做到警鐘長鳴。
二、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，深化安全生產(chǎn)管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定
制度是確保安全的關(guān)鍵，我們首先治理與制度的建立健全。我們需要明確制度在我們確保安全質(zhì)量中的關(guān)鍵作用。作為我們的電力企業(yè)我們需要特別關(guān)注安全，我們需要把我們的總結(jié)轉(zhuǎn)化為規(guī)章制度，為我們的工作人員確立科學(xué)合理的規(guī)章制度。制度的建立健全是安全生產(chǎn)的前提與基礎(chǔ)，重點(diǎn)應(yīng)該落實(shí)在實(shí)施上。而實(shí)施的前提又是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，把各種規(guī)章制度、安全措施、總公司的安全通報及會議精神等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并不斷的總結(jié)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和隱患，分析措施是否有效，盡最大可能使我們的工作人員學(xué)習(xí)掌握規(guī)章制度。在掌握我們的規(guī)章制度的前提下，我們需要通過實(shí)際工作予以檢驗(yàn)。調(diào)度員應(yīng)充分認(rèn)識到嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，深化安全生產(chǎn)管理的必要性，并主觀能動的去執(zhí)行相關(guān)制度。如調(diào)度員在執(zhí)行“兩票三制”制度時，必須嚴(yán)格把關(guān)，辦票，審票都必須仔細(xì)的進(jìn)行，對工作票所列任務(wù)、安全措施及要求，逐項(xiàng)審核，這是我們確保工作安全的重要環(huán)節(jié)，需要我們十分關(guān)注，針對不符合要求的環(huán)節(jié)堅(jiān)決予以回絕。對不符合送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作，調(diào)度堅(jiān)決不給予調(diào)度操作指令。只有這樣我們才能實(shí)現(xiàn)我們在整個工作中確保安全工作的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示。
三、做好高峰期用電及防風(fēng)防汛工作，確保電力正常供應(yīng)
特殊時期的供電安全問題尤為突出。隨著為地球變暖，南方近些年來出現(xiàn)了酷熱天氣越來越多，特別是夏季，由于天氣炎熱，很多企業(yè)以及居民全天候供應(yīng)空調(diào)，致使人口密集區(qū)域供電不足。作為電力部門必須提前做好高峰期用電計劃，只有做好相關(guān)的提前計劃我們才能確保在面臨具體問題時采取得當(dāng)措施，及時予以解決問題，實(shí)現(xiàn)整個供電工作的順利開展，確保用電安全。
四、注重調(diào)度運(yùn)行管理及經(jīng)濟(jì)調(diào)度方面的工作，以節(jié)能降耗
電力企業(yè)作為企業(yè)需要關(guān)注節(jié)約成本，通過節(jié)約成本才能實(shí)現(xiàn)高效。這就要求我們的企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理，通過管理來實(shí)現(xiàn)成本的降低，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，從能源生產(chǎn)到消費(fèi)的各個環(huán)節(jié)，這樣高效的管理可以有效地壓縮成本，實(shí)現(xiàn)高效的管理目標(biāo)。成本的節(jié)約是企業(yè)競爭力增強(qiáng)的要求，也符合企業(yè)綠色環(huán)保發(fā)展的要求，順應(yīng)時代要求。我們電力企業(yè)從加強(qiáng)運(yùn)行管理及經(jīng)濟(jì)調(diào)度方面的工作入手，一般有下面幾種：1）加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，不管是什么電力行業(yè)，水電也好，核電也好，一般都會定期對設(shè)備進(jìn)行檢修，減少重復(fù)停電現(xiàn)象的發(fā)生。2）加強(qiáng)倒閘操作管理，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作指令票制度。通過以上的制度的確立實(shí)施，我們可以實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)營，為國家創(chuàng)造更高的效益。
五、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
我們電力企業(yè)在整體的運(yùn)營中，因?yàn)榻?jīng)常要進(jìn)行設(shè)備的檢修和運(yùn)行方式的變換，所以必須進(jìn)行倒閘操作。在這個過程中很容易出現(xiàn)問題，而問題的出現(xiàn)主要是人為因素居多，這樣事故的出現(xiàn)對電力企業(yè)造成很大的損失。作為電力企業(yè)需要竭盡全力，避免出現(xiàn)問題，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，從根本上實(shí)現(xiàn)杜絕故障發(fā)生的源頭。上文我們有提到工作票，工作票是電力部門嚴(yán)格執(zhí)行的一種制度，一張正常運(yùn)行方式下的電氣操作票是在給定的操作任務(wù)下，將電網(wǎng)中的相關(guān)電氣設(shè)備按照運(yùn)行方式的規(guī)定，遵循操作規(guī)程而形成的一系列操作步驟的有序集合。而開出正確的工作票不僅需要掌握熟練的專業(yè)知識，還要具備認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，同時這是一個涉及多個部門，流程極其復(fù)雜的工作，調(diào)度人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)就顯得更為重要。總而言之，我們需要加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)工作人員素質(zhì)的提高，確保故障的發(fā)生率極大地降低。
六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造快樂的工作氛圍
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心。我們也需要將強(qiáng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司文化凝聚人、成就人。為我們的工作人員打造良好的生活、工作發(fā)展的企業(yè)文化氛圍。
七、認(rèn)真執(zhí)行交班制度
電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)的是全日運(yùn)營，為了保證工作的連貫性，調(diào)度人員交接班時必須提前二十分鐘到達(dá)，查閱前一位當(dāng)值人員記錄的資料，對當(dāng)日系統(tǒng)運(yùn)行情況及出現(xiàn)的事故進(jìn)行重點(diǎn)熟悉后，然后進(jìn)行交接班。這就是要求我們的企業(yè)需要制定相關(guān)方案，前一位當(dāng)值人員要告知其重點(diǎn)檢修區(qū)域及其相關(guān)特別注意事項(xiàng)。 接班后，調(diào)度員要對電網(wǎng)運(yùn)行方式和當(dāng)班需要完成的工作，實(shí)現(xiàn)對當(dāng)前運(yùn)營情況的深入了解，從而實(shí)現(xiàn)有效工作，確保交班制度得以很好地貫徹。
參考文獻(xiàn)
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郭培源 國網(wǎng)河南省電力公司洛陽供電公司 471000
【文章摘要】
隨著社會的日益發(fā)展對電力的需求量也日益增加，這就為電力企業(yè)大發(fā)展提供了巨大的平臺，但電力作為一把雙刃劍在為人類活動提供巨大效益的同時也威脅著人類的生命安全，因此，作為電力企業(yè)中重中之重的變電運(yùn)行管理顯得尤為重要。本文就電力企業(yè)變電運(yùn)行中所面臨的危險點(diǎn)控制做出詳細(xì)分析。
【關(guān)鍵詞】
變電運(yùn)行；危險點(diǎn)；控制
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展電力的需求也日漸增加，為確保用電安全，國家對電網(wǎng)進(jìn)行了改造并取得了驕人的成績，但是，變電運(yùn)行管理中仍存在不可預(yù)知的危險，因此對變電運(yùn)行管理中對危險點(diǎn)的控制分析成為必不可少的研究課題。電力企業(yè)針對變電運(yùn)行管理可能產(chǎn)生的重大損失進(jìn)行了估計并提出預(yù)防措施、制定一套完善的變電運(yùn)行管理辦法，加強(qiáng)變電運(yùn)行的防范工作，確保變電運(yùn)行能夠安全。
1 各種危險點(diǎn)控制分析
變電系統(tǒng)的危險點(diǎn)不只包括系統(tǒng)硬件設(shè)施如母線倒閘、變壓器等危險點(diǎn)也包括惡劣的環(huán)境因素所造成的潛在威脅，如臺風(fēng)所引起的電線纏繞問題。電力企業(yè)必須嚴(yán)格控制各種因素對變電系統(tǒng)的影響， 做好相應(yīng)預(yù)防措施，保證電力運(yùn)輸安全。
1.1 母線倒閘存在的危險點(diǎn)分析
變電運(yùn)行的一個重要環(huán)節(jié)就是母線倒閘，在操作前必須充分進(jìn)行準(zhǔn)備工作， 否則可能造成嚴(yán)重的后果，對人民生命財產(chǎn)安全造成極大的威脅。因此，在母線倒閘過程中必須嚴(yán)格遵守操作程序操作，不能違反操作程序，更不能任意篡改操作程序。母線道閘是存在的危險點(diǎn)主要包括以下兩個方面：一是自動操作裝置操作失誤造成的誤動現(xiàn)象；二是對空載母線母線操作時造成的串聯(lián)諧振現(xiàn)象。必須有效控制這些母線倒閘存在的危險點(diǎn)用以減少危險現(xiàn)象的發(fā)生，減少不必要的人員傷亡。
1.2 操作變壓器時存在的危險點(diǎn)分析
操作變壓器與母線倒閘一樣需要嚴(yán)格遵守相應(yīng)程序操作，不遵守程序或違規(guī)操作會造成極大的不可估量的危險。操作變壓器危險點(diǎn)主要包括以下幾個方面：一是繼續(xù)擰切合變壓器過程的誤懂會造成過電壓現(xiàn)象出現(xiàn)最終導(dǎo)致變壓器絕緣效果實(shí)效；二是空載電壓升高對變壓器絕緣效果產(chǎn)生的巨大不良影響。在變壓器操作中應(yīng)該外注意安全，遵循相關(guān)規(guī)章制度， 認(rèn)真仔細(xì)工作。
1.3 其他危險點(diǎn)
在變電管理危險點(diǎn)控制中除了母線倒閘危險點(diǎn)控制、操作變壓器時存在的危險點(diǎn)分析還有其他形形的危險點(diǎn)存在，具體包括以下幾點(diǎn)：一是因不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和流程操作，所造成的工作人員對直流系統(tǒng)發(fā)生點(diǎn)的接地處理與檢查過程所存在的危險點(diǎn)；二是因?yàn)樽冸娤到y(tǒng)中的繼電保護(hù)裝置、自動檢查裝置等程序運(yùn)行不當(dāng)所引發(fā)的安全隱患；三是外界環(huán)境對變電系統(tǒng)所造成的影響，如雷雨、臺風(fēng)等惡劣天氣。
2 相關(guān)控制措施
針對變電系統(tǒng)中危險點(diǎn)的控制必須采取相應(yīng)防范措施最大限度的降低隱患保證人民生命財產(chǎn)安全。相關(guān)措施的制定要從根本上解決存在的問題，立足于作業(yè)人員的實(shí)際操作對實(shí)際問題進(jìn)行分析匯總，歸納總結(jié)出相關(guān)解決方案，在下次遇到問題是做到有據(jù)可循，不至于在慌亂中造成重大的損失。下面就總結(jié)出的相關(guān)控制措施進(jìn)行歸納匯總。
2.1 加大對電力設(shè)備的審查
電力設(shè)備的良好運(yùn)行是變電系統(tǒng)安全的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對變電系統(tǒng)的審查力度有利于變電系統(tǒng)的安全。保證電力設(shè)備運(yùn)行安全需要遵循電力設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，按照電力設(shè)備運(yùn)行情況確定設(shè)備的安全程度， 最大限度的保證電力運(yùn)行安全。就目前而言，部分變電管理系統(tǒng)發(fā)生問題的根源在于企業(yè)對電力設(shè)備的忽視，由于未及時確定電力設(shè)備運(yùn)行情況，未保證變電系統(tǒng)的良好運(yùn)行這就為危險的發(fā)生埋下了極大安全隱患，造成了不可估量的損失。因此， 電力企業(yè)一定要加強(qiáng)電力設(shè)備的巡查力度，防患于未然，對變電系統(tǒng)危險點(diǎn)進(jìn)行更好的控制。
2.2 從實(shí)際出發(fā)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在變電運(yùn)行系統(tǒng)中，危險事故的發(fā)生往往是不可預(yù)料的，電力企業(yè)可以從實(shí)際出發(fā)對發(fā)生的問題進(jìn)行分類匯總并認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，爭取下次發(fā)生類似問題能夠迅速、完美的解決問題。從實(shí)際出發(fā)對車險的問題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)積累能夠最大限度的降低事故發(fā)生頻率。電力企業(yè)應(yīng)成立專門小組對發(fā)生的問題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)性學(xué)習(xí)匯總，特別是一些典型問題的處理，不僅要找出根本原因更要組織工作人員參觀學(xué)習(xí)，各人員進(jìn)行討論爭取舉一反三，將問題與解決措施實(shí)際結(jié)合，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得到完美的解決措施。工作人員更是要樹立安全意識，在危險事故發(fā)生時必須要冷靜，觀察實(shí)際情況結(jié)合相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，最大限度的控制危險，確保將損失降到最小。
2.3 繼電保護(hù)工作需認(rèn)真實(shí)行
繼電保護(hù)裝置是電力運(yùn)行過程中的關(guān)鍵所在，是一項(xiàng)非常重要的工作。為了防止危險事故的發(fā)生，必須要認(rèn)真實(shí)行繼電保護(hù)工作。在電力運(yùn)行中，繼電保護(hù)是非常有必要的，其中包括以下幾條：第一， 必須要處理好壓板、控制保護(hù)設(shè)備、直流系統(tǒng)和各分支回路的工作，防止防止出現(xiàn)一系列的誤動作，破壞繼電保護(hù)工作的進(jìn)行；第二，必須做好各項(xiàng)檢查工作，確保繼電保護(hù)工作順利進(jìn)行，檢查工作大體分為三個方面即停電后的檢查、送電后的檢查以及繼電后的檢查，繼電保護(hù)工作的認(rèn)真實(shí)行能夠最大限度的降低變電運(yùn)行管理中的安全隱患。
2.4 工作人員培訓(xùn)
變電管理系統(tǒng)的安全極大程度上取決于工作人員自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，工作人員對變電處理系統(tǒng)的認(rèn)識水平?jīng)Q定了變電管理系統(tǒng)的安全程度，因此，對變電管理系統(tǒng)工作人員的培訓(xùn)是保證變電管理系統(tǒng)危險點(diǎn)得到控制的保證。一些工作人員業(yè)務(wù)水平較低，對邊點(diǎn)處理系統(tǒng)的危險認(rèn)識不夠，這就造成了部分危險排除不出，因此，不定時的對工作人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考核、培訓(xùn)是保證變電管理系統(tǒng)安全的重要舉措之一。與此同時，個工作人員之間應(yīng)該加強(qiáng)交流，不定時根據(jù)各自崗位、工作期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
3 總結(jié)語
變電管理系統(tǒng)危險點(diǎn)的控制對電力企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，在變電管理系統(tǒng)中一些危險若不及時排除很容易造成更大的損害。變電管理系統(tǒng)危險點(diǎn)包括：母線倒閘危險點(diǎn)、操作變壓器危險點(diǎn)以及外部環(huán)境所造成的危險。針對變電管理系統(tǒng)危險點(diǎn)電力企業(yè)必須采取相應(yīng)措施，如電力設(shè)備的不定期審查、根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的匯總、繼電保護(hù)工作的認(rèn)真實(shí)行以及必要的工作人員培訓(xùn)都是保證變電管理系統(tǒng)安全的重要舉措。社會的發(fā)展必然造成電力的巨大消耗，變電管理系統(tǒng)危險點(diǎn)的控制必不可少。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；人力資源培訓(xùn)管理；管理措施
21世紀(jì)，企業(yè)之間的競爭歸根究底還是人才的競爭。企業(yè)要想在競爭中處于優(yōu)勢地位，就必須提高員工的素質(zhì)和能力。于是，為了提高自己的綜合競爭能力，電力企業(yè)開始注重人力資源培訓(xùn)管理工作。隨著這一工作的不斷推動，暴露出的問題也越來越多。因此，電力企業(yè)必須解決人力資源培訓(xùn)管理工作中出現(xiàn)的問題，培養(yǎng)出素質(zhì)高，能力強(qiáng)的企業(yè)人才。
一、電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理的意義
（一）提高員工的工作能力
開展人力資源培訓(xùn)是提高員工工作能力最直接也是最有效的方法。企業(yè)之間的競爭歸根究底還是人才的競爭，員工的工作能力提高了，電力企業(yè)的競爭力也會得到相應(yīng)提高。
（二）增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
通過有效的人力資源培訓(xùn)管理，可以加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神的輸出，提高員工的工作積極性，讓員工更好地了解企業(yè)精神，認(rèn)同企業(yè)文化，培養(yǎng)相同價值觀，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。只有企業(yè)上下齊心協(xié)力，凝聚力強(qiáng)，共同進(jìn)步，才能讓電力企業(yè)在越來越強(qiáng)勁的企業(yè)競爭中處于不敗地位。
（三）確保企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作的有效性
只有加強(qiáng)對電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作的管理，才能提高培訓(xùn)效率和培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)的有效性。
二、電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理存在問題
雖然越來越多的電力企業(yè)開始積極開展人力資源培訓(xùn)工作，但從實(shí)際情況來看，這些工作的開展中仍存在一些問題，制約著電力企業(yè)的發(fā)展。
（一）培訓(xùn)形式單一
目前，我國大部分電力企業(yè)的培訓(xùn)仍然是“灌輸式”教育，培訓(xùn)老師在課堂上單方面的向員工灌輸相關(guān)知識。這樣的培訓(xùn)方法枯燥乏味，很難引起員工的學(xué)習(xí)興趣。同時電力企業(yè)的工作實(shí)踐性很強(qiáng)，員工有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，單一的說教式培訓(xùn)與實(shí)際工作嚴(yán)重脫節(jié)，員工培訓(xùn)也失去了意義。
（二）培訓(xùn)管理工作流于形式化
一些電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不重視員工的培訓(xùn)，疏于管理，導(dǎo)致人力資源培訓(xùn)流于形式化。目前，我國電力企業(yè)的任期責(zé)任制讓部分領(lǐng)導(dǎo)只重視眼前效益。對于人力資源培訓(xùn)這樣前期需要投入大量人力、財力、物力的工作，收益見效卻相對較慢的工作來說，往往很難得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)缺乏管理和監(jiān)督，具體開展起來難免會有人在其中渾水摸魚，培訓(xùn)質(zhì)量也就難以保證。
（三）資金投入不足
電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作的開展要投入大量的資金，且?guī)淼男б娌粔蚩焖佟⒅庇^，有些電力企業(yè)就不重視相關(guān)工作，不愿投入資金開展培訓(xùn)工作。資金投入不足導(dǎo)致聘請的老師能力不夠，培訓(xùn)內(nèi)容不夠全面，培訓(xùn)形式也太過單一。員工的工作經(jīng)驗(yàn)，個人學(xué)習(xí)能力不同，所需的培訓(xùn)方式也不相同，企業(yè)投入成本低，培訓(xùn)內(nèi)容和形式“一刀切”，培訓(xùn)效果就得不到保障。
（四）缺乏科學(xué)的培訓(xùn)考核機(jī)制
電力企業(yè)雖然投入了大量資金到人力資源培訓(xùn)工作中去，但缺乏管理，也沒有一個科學(xué)的考核機(jī)制，員工的培訓(xùn)情況得不到及時的反饋，員工就容易產(chǎn)生懈怠心理，敷衍了事。另外，很多企業(yè)的培訓(xùn)也沒有相應(yīng)的獎勵機(jī)制，無法激發(fā)員工的積極性，培訓(xùn)效果很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
三、電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理改進(jìn)措施
（一）建立科學(xué)的培訓(xùn)管理制度
電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)人員的不同狀況，建立一個科學(xué)的培訓(xùn)管理機(jī)制。要做到這點(diǎn)，首先就要轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對人力資源培訓(xùn)與管理工作的態(tài)度，讓領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，和對企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)影響。其次，是要有相應(yīng)的獎懲制度。獎勵那些積極參與培訓(xùn)，進(jìn)步明顯，學(xué)習(xí)態(tài)度好的員工，將員工的工資收入和晉升融入到培訓(xùn)獎勵機(jī)制中，同時懲罰培訓(xùn)中渾水摸魚、敷衍了事的員工。只有獎懲得當(dāng)才能激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，讓員工積極參與到培訓(xùn)中去，提高培訓(xùn)質(zhì)量。最后，要根據(jù)員工不同的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)能力，有針對性地開展相應(yīng)的培訓(xùn)課程。
（二）豐富培訓(xùn)形式
單一的說教式培訓(xùn)課堂是很難引起員工的學(xué)習(xí)積極性，所以企業(yè)在開展培訓(xùn)工作時，應(yīng)該豐富培訓(xùn)形式，結(jié)合員工的實(shí)際情況，配合多種學(xué)習(xí)方式，用生動有趣的培訓(xùn)課程來提高培訓(xùn)效率。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督
為了保證人力資源培訓(xùn)管理的有效性，電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督力度，既要監(jiān)督開展培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人員，防止其瀆職，也要監(jiān)督參與培訓(xùn)的員工。對于開展培訓(xùn)工作時欺上瞞下從中謀取私利的負(fù)責(zé)人員，應(yīng)該予以辭退，甚至追究法律責(zé)任。
總結(jié)
總之，企業(yè)之間的競爭歸根究底還是人才的競爭。電力企業(yè)要想在競爭中處于不敗地位，就必須重視起對員工的培養(yǎng)。但我國電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理還存在培訓(xùn)形式單一、培訓(xùn)管理工作流于形式化、前期資金投入不足、培訓(xùn)考核機(jī)制不科學(xué)的問題。針對這些問題，電力企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識到人力資源培訓(xùn)管理的重要性，建立科學(xué)、合理的培訓(xùn)管理制度，對于工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)能力不同的員工應(yīng)該開展不同的培訓(xùn)內(nèi)容；豐富培訓(xùn)形式，激發(fā)員工的積極性；加強(qiáng)培訓(xùn)工作的管理和監(jiān)督，確保管理卓有實(shí)效。只有這樣，才能保證電力企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理的有效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量，從而提高員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)的綜合競爭力。
參考文獻(xiàn)：
1 電力企業(yè)安全隱患排查治理的重心
為了確保安全隱患排查治理工作順利進(jìn)行，在排查治理過程中必須確定方位，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)。下面我們就來具體分析下其重心在于哪些方面：
1.1 安全隱患排查治理之設(shè)備
安全供電的基礎(chǔ)就是要有好的設(shè)備，因此對設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查是非常必要的，務(wù)必要落到實(shí)處。認(rèn)真檢查各項(xiàng)管理制度、設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、工作機(jī)制、環(huán)境因素、設(shè)備現(xiàn)場的運(yùn)行規(guī)程、各項(xiàng)應(yīng)急方案、改進(jìn)計劃與事故預(yù)防等方面，合理利用先進(jìn)的科技手段，如紅外檢測、在線監(jiān)測等，做好各類隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患制定針對性的解決方案，杜絕由于電網(wǎng)和設(shè)備及二次隱患造成的電力安全事故。對設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查要有精準(zhǔn)度，以相關(guān)的電力規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)與安全規(guī)定不相符的地方，馬上采取措施進(jìn)行整改。
1.2 安全隱患排查治理之重要客戶
對供電安全及穩(wěn)定要求較高的企業(yè)或部門統(tǒng)稱重要客戶，由于這些部門出現(xiàn)供電事故無法供電時，會對其產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還會影響到社會的安定，因而要做好重要客戶的供電安全隱患排查。
對這些重要客戶要從供電設(shè)備、各種應(yīng)急電源、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)配置及用電設(shè)備等方面進(jìn)行全方位的檢查。另外，還要檢查客戶的安全運(yùn)行管理及穩(wěn)定用電方案是否執(zhí)行，是否簽訂供電合同等。電力企業(yè)要分析和結(jié)合安全生產(chǎn)對電網(wǎng)、環(huán)境災(zāi)害、作業(yè)安全隱患及設(shè)備等造成的風(fēng)險進(jìn)行分析評估，做好今后的改進(jìn)完善方案。
1.3 安全隱患排查治理之用戶需求
用戶需求的安全隱患排查治理及管理是多方面的，首先用戶與電力企業(yè)之間是有合同約定的，兩方都要做好安全責(zé)任的落實(shí)。電力企業(yè)于管理上要確保每一個用戶的安全用電，切實(shí)檢查好預(yù)測電力負(fù)荷及分配的管理、停送電聯(lián)系方式、客戶備用電源的管理和電力設(shè)備準(zhǔn)入、確認(rèn)電力設(shè)備的完好、從業(yè)人員的技能等，對待以上各個環(huán)節(jié)都要重視起來，對于排查出的隱患要實(shí)行動態(tài)管理，通過跟蹤和落實(shí)，找出源頭在哪里，從源頭上治理防范。認(rèn)真檢查客戶安全隱患排查的帳本，必須要對各戶存在的隱患、治理狀況、治理方案、客戶姓名及聯(lián)系方法等方面進(jìn)行描述，全面了解用戶的安全隱患情況，有效的監(jiān)督用戶治理整改，做到逐項(xiàng)整改再銷號。
1.4 加強(qiáng)宣傳，提高防范意識
電力企業(yè)在進(jìn)行隱患排查治理的時候，務(wù)必要加強(qiáng)宣傳，提高用戶的防范意識。依照電力行業(yè)及國家頒布的安全隱患排查制度和政策跟用戶交流，做到不僅電力人員有安全隱患排查意識，同時安全隱患排查還深入到人心，從兩方加強(qiáng)隱患意識，增強(qiáng)防范，在排查的過程，可以讓用戶一起參與到安全排查中，于排查治理結(jié)束之后，分享隱患排查心得，使安全隱患排查水平得到提高。
2 供電企業(yè)安全隱患排查治理方案
2.1 健全安全隱患排查機(jī)制，并確保有效運(yùn)轉(zhuǎn)
安全隱患排查治理要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“全覆蓋、勤排查、快治理”的原則，明確責(zé)任主體，主要涉及各安全生產(chǎn)保障部門，落實(shí)職責(zé)分工，實(shí)行分級分類管理，做好全過程閉環(huán)管控。各專業(yè)保障部門負(fù)責(zé)各自專業(yè)內(nèi)隱患的歸口管理，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)專業(yè)范圍內(nèi)隱患排查治理工作，承擔(dān)閉環(huán)管理責(zé)任。安全監(jiān)察質(zhì)量部門是隱患排查治理的監(jiān)督部門，主負(fù)責(zé)督辦、檢查隱患排查治理工作。隱患排查治理應(yīng)納入日常工作中，按照“排查（發(fā)現(xiàn)）―評估―治理（控制）―驗(yàn)收銷號”的流程形成閉環(huán)管理。
2.2 從實(shí)際情況出發(fā)，從全方位進(jìn)行安全隱患排查
電網(wǎng)安全運(yùn)行的重中之重就是隱患排查治理，要從日常工作中與隱患排查相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，制定隱患排查方法再落實(shí)。著重加強(qiáng)隱患排查治理工作，時刻注意隱患治理現(xiàn)狀，確保在生產(chǎn)中消除隱患。在平時工作中，要從全方位進(jìn)行排查治理，不要走形式，要確保效果有效合理。要有專人進(jìn)行隱患排查，同時上級要不定時對安全隱患治理工作進(jìn)行抽查。在排查的時候，要深入細(xì)節(jié)進(jìn)行排查，確保供電穩(wěn)定安全。
2.3 分析隱患排查，得出經(jīng)驗(yàn)
在隱患排查的各環(huán)節(jié)當(dāng)中，對于出現(xiàn)的各個隱患，都要仔細(xì)分析和總結(jié)。從類型上區(qū)分隱患種類，對每類安全隱患要做出針對性的排查方案，分析供電過程中隱患為何出現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把其用于下一步的安全隱患治理中，使治理結(jié)果更加高效合理。
2.4 制定安全隱患排查檔案，加強(qiáng)管理
電力企業(yè)安全隱患排查治理時，一定要構(gòu)建檔案，把各條隱患都記錄存檔，加強(qiáng)隱患管理。再由專人進(jìn)行監(jiān)督和整改，整改完成之后由檢查人員驗(yàn)收合格后，方可?N號。確保整改過程有據(jù)可查，出現(xiàn)隱患的原因和責(zé)任、負(fù)責(zé)人員及整改方案一目了然，使隱患治理更加容易。各單位依照“四分管控”的原則，把安全隱患排查治理落實(shí)到具體部門和個人，確保措施、資金、時間、責(zé)任和預(yù)案的到位，管理好隱患的檢查及發(fā)現(xiàn)、評估、分類、登記上報、改進(jìn)方案及驗(yàn)收工作。
2.5 穩(wěn)定治理效果，防止隱患發(fā)生
在安全隱患排查治理時，一定要防止隱患二次出現(xiàn)，就是說杜絕隱患的出現(xiàn)。假如隱患再次出現(xiàn)，就代表隱患治理方案不正確，未做到隱患徹底杜絕。一定是哪個環(huán)節(jié)出了漏洞，或者是治理過程中未嚴(yán)格照規(guī)定進(jìn)行治理，使隱患治理未發(fā)揮出作用。再次出現(xiàn)同一隱患時務(wù)必要加強(qiáng)重視，嚴(yán)格依照國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來治理整改，不能把治理當(dāng)作“兒戲”。治理過程中一定要確保治理達(dá)到應(yīng)有的效果，防止隱患反復(fù)出現(xiàn)，使企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的運(yùn)行。
2.6 著重人員的培訓(xùn)，樹立“安全第一”的信念
對于供電企業(yè)的在職人員，要加強(qiáng)以下兩方面的培訓(xùn)：其一是安全管理及安全意識；其二是業(yè)務(wù)素質(zhì)。安全管理及安全意識的培訓(xùn)目的是為了增強(qiáng)電力人員的安全觀念，時刻把“安全第一”放在首位，加強(qiáng)安全意識；而業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)目的就是為了使職工的排查除患技術(shù)得到提升，提高業(yè)務(wù)能力，能夠迅速有效的解決出現(xiàn)的安全隱患。只有做好這兩方面的培訓(xùn)，才能使員工都能夠了解和掌握安全管理知識，確立安全信念，處處從安全上著想，更好的配合管理者做好安全隱患排查治理。
安全生產(chǎn)萬里行。，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。這里給大家分享一些關(guān)于2020安全生產(chǎn)萬里行心得總結(jié)，供大家參考。
2020安全生產(chǎn)萬里行心得總結(jié)
前段時間的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強(qiáng)自己的防范意識，提高預(yù)防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴!
我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視!重視!再重視!
通過這次學(xué)習(xí)，對公司和對個人都是百益無一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度，我們員工之間要相互照應(yīng)，及時掌握工作情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡，這樣才能營造更安全的工作環(huán)境，這樣我們的工作才能更好的展開，才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想通過這樣的學(xué)習(xí)，我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)重在防范，安全責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!
2020安全生產(chǎn)萬里行心得總結(jié)2
為期一天的安全培訓(xùn)就在昨天落下了帷幕，這次安全培訓(xùn)讓我們公司的大家都感到受益匪淺。當(dāng)然我也不例外，這三天是非常有意義的時間花費(fèi)，畢竟不管是公司還是個人，安全總是排在第一位的，而這次培訓(xùn)就是加強(qiáng)了我們這方面的學(xué)習(xí)，讓我們對于安全方面有了更加深刻而充分的認(rèn)知理解。
當(dāng)我們看著視頻里那些觸目驚心的火災(zāi)場景，災(zāi)后焦黑的房屋，一張張悲痛欲絕的面孔，內(nèi)心也跟著視頻的節(jié)奏而起伏，為逝者而難過，為生者而擔(dān)心。人生的大好年華就在不經(jīng)意間被災(zāi)難吞沒，徒留下家屬在世上痛苦的活著，安全二字卻是牽動著所有人的心!
讓我們對于工廠里那些往日里沒有太過在意的安全條例有了新的認(rèn)知。安全是一種對家人、對朋友、對大家負(fù)責(zé)的行為，而既安全又好的進(jìn)行工作是大家都想做到的目標(biāo)，是一切工作開展的主要前提。
培訓(xùn)上，老師不僅僅是給我們放了這些災(zāi)難的紀(jì)錄片，更多的是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對我們傳授，讓我在培訓(xùn)里樹立了預(yù)防危險發(fā)生的安全思想。特別是我們工廠里的一些工作環(huán)節(jié)，除了要防火以外也要注意個人操作失誤引起的意外傷害。老師鼓勵我們認(rèn)真的做好可能發(fā)生的事故隱患的排查工作，積極地對可疑的危險區(qū)域進(jìn)行排查，并且通過更專業(yè)、更規(guī)范的工作制度來保證日常工作生產(chǎn)中出現(xiàn)危險的幾率，將安全隱患扼殺在搖籃之中。
除開危險的預(yù)防工作外，關(guān)于危險的處理也是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。老師帶著我們查看和了解廠內(nèi)的各種安全和急救措施，詳細(xì)的向我們傳授消防器材的使用方式，遇到危險應(yīng)該避開哪些地方，如何快速而又有序的撤退等等知識，讓我們對于廠內(nèi)又多了一份認(rèn)識，心里也將這些知識牢牢地記在心里。
最后，老師帶著我們進(jìn)行了一次消防安全的演練，各位組長和領(lǐng)導(dǎo)都有參加。大家在統(tǒng)一的安排下有序的從樓中進(jìn)行撤退，優(yōu)秀的表現(xiàn)讓我們受到了老師的贊揚(yáng)。在演練結(jié)束后我們還進(jìn)行了消防滅火器使用的練習(xí)，兩位幸運(yùn)的同事和廠長被選中參加，按照老師的指導(dǎo)迅速而專業(yè)的將火苗撲滅，也算是為這次培訓(xùn)畫下了一個圓滿的句號。
在這次培訓(xùn)中，我的感受很深，正所謂安全重于泰山，任何企業(yè)和個人想要在未來更好地走下去都要時刻注意危險的來臨。我們能做的，就是在危險到來之前進(jìn)行預(yù)防規(guī)避，以長遠(yuǎn)的預(yù)防和警惕，才能保證安全生產(chǎn)這一良好局面長期的穩(wěn)定。
2020安全生產(chǎn)萬里行心得總結(jié)3
這次我參加了關(guān)于安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)讓我知道了安全的重要性，在公司作為一個員工我們不但要做好工作，還要保護(hù)好自己，生命寶貴需要珍惜。
一、做好機(jī)器檢查
在我們工作時要注意我們在工作時用到的機(jī)器，有的機(jī)器由于一些問題會對我們的安全造成隱患，不能為了節(jié)省時間不管，也不能不去好好做好工作，對于工作中遇到的問題機(jī)器發(fā)生故障要及時與主管或廠長聯(lián)系及時做好維修工作，在工作是不要去碰觸機(jī)器的其他地方保證自己的安全才是第一位不要因?yàn)楹闷嫒ビ|碰。在機(jī)器出現(xiàn)問題是不能在私下了自己去維修，我們不是專門的維修人員，我們要做的就是服從命令聽從指揮，同從安排，做好自己分內(nèi)的事情不要給公司添麻煩，不要去拆卸機(jī)器，要做好機(jī)器檢查。
二、工作時集中精力
在我們工作的時候經(jīng)常出現(xiàn)有些員工因?yàn)橥砩习疽箤?dǎo)致第二天工作沒有經(jīng)歷在工作的時候把自己的手指壓斷了也有的，也有的因?yàn)樵诠ぷ鲿r沒有做好防護(hù)給自己留下了難以彌補(bǔ)的傷害，身體四肢健全我們才能夠更好的去工作，才能夠做好每天的工作如果我們沒有做好自己工作，在工作中走神，導(dǎo)致自己受到了傷害，就算得到了補(bǔ)償?shù)且膊荒芙o我們帶來多大的幫助，只會讓我們更加痛苦，不要在事后后悔更不要在以后恐懼，我們在生產(chǎn)工作的時候就應(yīng)該做好工作，不能把自己的生命把自己的健康作為賭注，不在意，世界上是沒有后悔藥，一點(diǎn)出現(xiàn)了狀況，是不會有救的，想要不發(fā)生就要我們自己做好工作，不熬夜上班的時候不能分神，要努力好好工作把工作做好，不在工作的時候玩手機(jī)，不在工作的時候開小差，做好工作，不要拿自己的安全開玩笑。
三、做好防火工作
在我們工作的時候我們也要做好防火，在工作的時候不能在上班的地方吸煙，不能隨意亂丟煙頭，因?yàn)橛蔁燁^造成的工廠火災(zāi)的布置一起，而是有很多起發(fā)生，我不能每次讀這樣做，我不能犯下這樣的錯誤，一點(diǎn)犯下這樣的錯誤，傷害的不只是工廠的財產(chǎn)還會危急到所有同事的生命，寶貴的生命生來只有一次，不會有多條命，因此需要我們好好珍惜，不要輕易以身犯險，同時在火災(zāi)發(fā)生的時候我們都必須要學(xué)會用滅火器滅火，第一時間控制火情不讓火災(zāi)爆發(fā)，要做好能夠隨意撲滅大火的準(zhǔn)備，當(dāng)然在火災(zāi)時也喲啊學(xué)會一些逃生的常識，知道逃生的辦法，不能到了火災(zāi)來臨沒有被或燒死，反而被悶死在里面這就冤枉了，保護(hù)好自己才是第一要素。
人生能有幾次重來希望不可能一直都有需要我們珍惜需要我們在生產(chǎn)工作是注意，要安全生產(chǎn)做好安全工作保真自身的人生財產(chǎn)安全才是最重要的，不能拿生命開玩笑。
2020安全生產(chǎn)萬里行心得總結(jié)4
安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。
電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不留意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，由于大家都知道“水火無情”，但假如對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期看，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜盡一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高興奮興上班往，安安全全回家來”，由于安全責(zé)任重于泰山。
每年的x月，都是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐“_”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，進(jìn)步全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、進(jìn)步人、約束人和激勵人的目的，進(jìn)而進(jìn)步全員安全生產(chǎn)防范意識。“人人事事保安全”即要責(zé)備體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工進(jìn)步安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要正確地把握電力安全生產(chǎn)治理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)治理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來熟悉。
電力事業(yè)是布滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行“_”的重要思想，為了熱電廠更美好的明天唱響安全的主旋律。
2020安全生產(chǎn)萬里行心得總結(jié)5
“電老虎”、“電老虎”這樣對電的形容詞我們都是聽說過的，對于從事電力生產(chǎn)工作的我來說，對電的巨大危險真的再了解不過了，電的危險不是像老虎，而是猛于虎!所以啊，對于從事電力生產(chǎn)工作的我來說，安全真的再需要不過了，安全工作就是我們規(guī)則，安全工作就是我們的生命保障。
作為一名從事電力維護(hù)的工人來說，自己聽說過的電力帶來的事故真的是太多了，自己身邊見過的也可以說是不少了。電真的給我們帶來了很多的方便，但同時不注意規(guī)范用電帶來的危害也真的是同樣的大。我們隔壁市的一戶人家就是因?yàn)槎觳迦∨鞯臅r候使用量不規(guī)范的排查，功率功率帶不起取暖機(jī)器，然后及時瞬間導(dǎo)致家里的線路短路，后面更是直接電起火，由于是大半夜，救火來不及，整個家都被燒的差不多了，我們?nèi)ヌ幚淼臅r候整個墻都已經(jīng)是漆黑一片了，唯一值得慶幸的是沒有造成人員傷亡。當(dāng)然這算是比較幸運(yùn)的了，比較慘的也是有聽說過的，是在新聞上面看到的，某一戶家庭樓下的電開關(guān)壞了經(jīng)常自動跳閘斷電，他就去給別人維修，沒有帶好防護(hù)的設(shè)備就直接上了，結(jié)果整個人都被電的炭化了。這真的是比較殘忍的事情，這是兩個個家庭的損失啊，一個家庭一下子頂梁柱沒了，一個家庭是擔(dān)負(fù)起了生命損失，需要巨額賠償……可悲可嘆，所以啊，在電力生產(chǎn)過程當(dāng)中，一定要注意電力安全，千萬不能夠馬虎。
做了這么久的電力行業(yè)，我聽說過或者經(jīng)歷過的電力事故絕大多數(shù)是思想上的不細(xì)心，有些人是對電力危險比較淡漠，沒有去了解過這一塊，所以對于安全用電不了解不注意這才導(dǎo)致出現(xiàn)了用電事故。還有一方面也是安全意識的淡漠，不過主要是我們從事電力生產(chǎn)這一塊，自己在電力工作的時候，思想上麻痹大意了，沒有做好安全檢查，自己還沒有佩戴好安全防護(hù)措施就直接上去作業(yè)了，之所以才導(dǎo)致了電力安全事故。
所以啊，要是問我做了這么久的電力生產(chǎn)工作最深的認(rèn)識是什么，我一定會毫不猶豫的回答說電力安全工作意識一定要深的認(rèn)識，工作的時候一定要把安全工作做到位之后才能開始作業(yè)，一定要戴好防護(hù)設(shè)備，一定要先檢查電的總開關(guān)是否已經(jīng)關(guān)上了，這些都是我們不能夠疏忽的!
