時間：2022-09-07 03:50:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇下周工作安排，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
《孫子兵法》上說：“謀定而后動，知止而有得。”意思是說，作戰(zhàn)前要謀劃準確、周到，然后再行動。只有這樣，才能百戰(zhàn)百勝。作為校長，只有精心安排好每一周的工作，才能讓全校教師工作起來有目的，有方向。因而，周前會在學校管理中有著不可替代的地位。所謂周前會，就是在下周工作之前面向全體教師對下周工作進行詳細安排的會議，目的是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動。那么，如何開好周前會呢？筆者結合自己的管理實踐談幾點體會。
一、精心安排下周工作
只有凝聚全體教師的人心，才能讓全體教師勁往一處使。周前會恰恰是達到這一目標的有效手段。因此，精心安排好下一周的主要工作，讓下一周的工作有的放矢，是召開周前會的出發(fā)點和歸宿。為此，筆者以學校工作行事歷為依據(jù)，結合教育局臨時布置的一些工作，傾聽并滲透學校中層干部及骨干教師的一些建議和想法，設計下一周的工作，力爭讓下一周的工作取得實質(zhì)性效果。例如，為了讓每一位教師厘清一周的工作，筆者設計了如下的工作安排表（如表1），印發(fā)給每一位教師。
從第八周的工作安排中可以看出，學校的各項工作都有專人負責，有序推進。簡簡單單的一張安排表，卻至少要花去筆者半個小時的時間。值得慶幸的是，由于每一位教卿手中都有這張安排表，因此學校的各項工作都不會耽誤。由此可見，精心安排好下一周的工作是周前會的重中之重。
二、提前預設后周工作
學校的工作是一個整體，眼光不能局限于一周的工作，需要做好整體規(guī)劃。如有些工作需要事先布置，讓教師的心理上和行動有個準備的過程。為此，筆者在召開周圍前會時，總會提前布置后一周的主要工作，讓每一周的工作順利銜接，減少不必要的脫節(jié)現(xiàn)象。如在召開本學期第八周周前會時，筆者還布置了后一周及下一階段應該籌備的工作（表2）。
表2中既把下周主要工作安排了，也把未來幾周要做的主要工作進行了安排。這樣的表格（和表1連在一起）．發(fā)給每一位教師，有利于相關教師及時謀劃，精心準備，從而提高工作實效。由此可見，提前預設后周及下一階段的主要工作，有利于學校工作形成一個整體，有利于各周工作無縫對接。
三、合理點評本周工作
學校校長是一所學校的靈魂人物，適時對過去一周的工作進行點評，有利于激發(fā)正能量，讓全體教師樂此不疲地做好本職工作。當然，點評時以表揚為主，批評為輔，力求讓兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作之風主導校園，讓校園充滿生機與活力。如在召開第八周周前會前，筆者設計了如下的一張表格（表3）：
上述強調(diào)事項，實際上是對本周工作的點評。第一點是表揚積極撰寫教研論文的三位教師，促使全校教師關注自身的理論修養(yǎng)，關注日常教育教學中的經(jīng)驗積累。第二點是對一些教師擠占技能學科（如體、音、美）現(xiàn)象的一次提醒。第三點是對少數(shù)幾位教師遲到現(xiàn)象的提醒。第四點是對一些年輕教師專業(yè)成長積極性不高的批評，目的是讓他們積極參與到專業(yè)成長活動中來。第五點是對今后心理咨詢室活動方向的引導。第六點是為了更好地提升學生對團體比賽的關注度。第七點是對一些班級衛(wèi)生狀況比較差的批評。第八點則是對學生買零食現(xiàn)象所要采取的應對策略。有了這樣的點評，下一周的工作將更上一層樓。而將本周工作點評改成“強調(diào)事項”，更容易被全體教師所接受。可見，點評一周工作需要校長具有敏銳的觀察力和豐富的教育智慧，既要關注點評的內(nèi)容，又要關注點評的方式和方法。只有這樣，才能讓懶散、推諉之風遠離校園。
四、適度呈現(xiàn)一周感悟
所謂一周感悟，就是校長在審視一周工作的基礎之上所產(chǎn)生的感想和頓悟。由于校長的位置特殊，適度呈現(xiàn)一周感悟，有利于對全體教師進行一次價值觀、人生觀教育，讓他們能夠靜下心來，思索工作方法，力求把本職工作做好。如在第八周周前會上，筆者發(fā)表了如下感悟（如表4）：
第一句話，是筆者在目睹一些教師管不住學生之后的感悟。第二句話是筆者在與潛能生交流之后，潛能生得到進步而產(chǎn)生的感悟；第三句話是筆者看到一些教師內(nèi)心比較浮躁之后的感悟。第四句話是對一些青年教師毫無條件地執(zhí)行學校工作之后的啟示。當教師們學習了這四條感悟之后，至少這一周內(nèi)工作面貌會有所好轉變。如果校長每周都談點感悟，既可以提升自身的理論素養(yǎng)，又能夠促進了教師們工作態(tài)度的改變，更為重要的是，讓教師們也能養(yǎng)成思考與感悟的良好習慣。
局、科室、大隊(個人)年月工作目標任務計劃表
局、科室、大隊(個人):時間:年月日至月日
序號工作目標任務責任人配合人
(或部門)完成期限完成情況
完成/基本完成/未完成及原因
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
備注:
1、每月目標任務計劃時間段為上月28日至次月27日，每月28日17:00前交送局辦公室;遇周日應提前交送。
2、計劃要根據(jù)科室工作職能和階段性工作合理安排。各項工作要明確責任人員，需要其他人員(或部門)配合的工作要注明，由責任人負責抓好推進。
3、有執(zhí)法檢查職能的部門要排好檢查單位名單，并按計劃完成檢查工作。
4、、本表由每人填寫，交科室負責人匯總后，送辦公室存檔，每月底會上每人對照。
科室、大隊(個人)第周工作目標任務計劃表
科室、大隊(個人):時間:年月日至月日
星期時間工作內(nèi)容責任人配合人(或部門)完成期限本周完成情
完成/基本完成/未完成及原因)
一
上午
下午
二
上午
下午
三
上午
下午
四
上午
下午4點前個人向科室提交工作計劃與報告。
五
上午9點前各科室、大隊提交工作計劃與報告。11點前局辦公室提交局和各科室、大隊工作計劃與報告。
下午局工作會議。科室、大隊、個人對照目標任務完成情況和下周工作計劃匯報，局講評和布置下周工作。
局領導局全體工作人員
六
日
備注：
各科室、大隊的每周工作小結與計劃在每周五上午9目點前交局辦公室匯總;局辦公室在11時前匯總后交局領導審議。個人的計劃表在周四下午4點前交科室、大隊負責人匯總。
臨時工作任務交辦單
序號工作內(nèi)容及要求承辦
科室協(xié)辦
科室責任人辦結時限完成情況
(完成/基本完成/未完成及原因)
備注：本單由局領導根據(jù)工作的輕重緩急等特點簽發(fā)交辦單;本單一式二份局領導和有關科室、大隊各執(zhí)一份。
目標任務完成情況的報告
一、月份(周)本科室(人)共完成目標任務項。其中配合其他科室完成目標任務項;完成月(周)目標任務計劃的%。
二、年度目標任務工作推進方面的情況;階段性工作任務方面完成的情況;臨時性工作任務方面完成的情況。
三、本月(周)行政執(zhí)法檢查企業(yè)。其中：
屬日常檢查的有家企業(yè)。開具現(xiàn)場記錄份，提出立即整改意見條;開具限期整改指令書份，提出限期整改意見條;開具責令停止生產(chǎn)(使用)決定的有家企業(yè);開具行政處罰告知書的有家企業(yè)，總金額萬元;
復查的有家企業(yè)。經(jīng)復查合格的有家企業(yè)，經(jīng)復查不合格的有家企業(yè)，直接判定為C類企業(yè)有家企業(yè);
四、黨、團、工會組織工作目標任務完成項。主要有：
五、下月(周)重點工作的說明
科室、大隊:負責人簽字
時間:年月日至月日
安監(jiān)局第周工作目標任務計劃表
時間:年月日至月日
工作內(nèi)容責任人配合人
(或部門)完成期限完成情況
(完成/基本完成/未完成及原因)
一
上午
下午
二
上午
下午
三
上午
下午
四
上午
下午
五
上午
下午局工作會議。科室、大隊、個人對照目標任務完成情況和下周工作計劃匯報，局講評和布置下周工作。局領導局全體工作人員
省教育廳“五嚴”規(guī)定真是深入人心，我們班的一幫小鬼整天轉著小腦袋，瞪著大眼睛，盯著我們這些"主課老師”，不能霸占他們最心愛的體育課、信息課，最自由的音樂課、美術課，最有趣的科學課、勞技課。一旦有個風吹草動，必然要質(zhì)問：課什么時候還啊？
想想好可悲啊！咱們核心學科的老師勞心勞力，不圖課時費，不要表揚，不指望評先評優(yōu)，只圖為學生多講些，讓他們多學點，考試成績有進步，對得起自己的良心，不要讓領導、家長、同事覺得自己沒盡力。結果，換來的是學生不喜歡，真是吃力不討好！
細想想，孩子們的質(zhì)問有何不對，難道他們會允許其他綜合學科占用核心學科嗎？雖然這樣的事幾乎不會發(fā)生。孩子們只是在小心地維護他們的課程權利。他們至少是熱愛課堂的，熱愛學校開設的各類課程的，多么可愛的一群孩子啊！
因為我除了擔任一個班的語文教學，還要主持學校教導處工作，再加上我校有相隔近千米的兩個校區(qū)。外出開會，培訓研討等工作伴隨著每一天的教學工作。因此，難免要經(jīng)常調(diào)課，當天的課調(diào)調(diào)還好，中間有間隔，學生一時弄不明白，還要我解釋，真麻煩！
近期，我要外出聽課三天。自己調(diào)課當然輕車熟路，說不定卻把學生調(diào)昏了，還能多上一節(jié)，把作業(yè)清清。正在竊喜中，一眼看到了我們班的小威。聰明的他曾經(jīng)跟我算過“賬”，當然是我把他算通了。可轉念又想“何必呢”，該怎么上，就怎么上吧！別做吃力不討好的事情了。可又有些不甘心。這幫沒良心的小鬼，一點不了解老師的苦衷。突然，一個念頭竄出我的腦海：就讓小威來給我安排這三天的語文課。既讓他過過當家作主的癮，又讓他嘗嘗我經(jīng)常為了學校工作不耽誤學生的課而周密安排的辛苦。同時，還真是為我?guī)兔Γ?/p>
我在班上很輕松地布置了一下：“小威，曹老師下周外出三天，你幫我把課安排一下。放學前，把安排情況和我商量！”課間，他可成了大紅人，一大幫學生圍著他，有羨慕他得了這份“美差”的，有要求他將體育課全部調(diào)到同一天，最好兩節(jié)連上！（跟我的作文課調(diào)），還有來跟我打小報告的：小威把他不愛上的課全調(diào)到后面了！我趕緊出來主持公道：“同學們，這只是調(diào)課，又不是換課，該上的課和原來一樣，只是調(diào)整一下順序。你們不要影響他的工作。”
結果，那一整天的課間，據(jù)說：小威忙得沒時間追逐打鬧，忙得滿桌鋪著草稿紙，研究曹老師的幾節(jié)課怎么安排合適。放學前，工工整整將一份調(diào)課安排交給了我，當面和我商量這樣安排的可行性。
經(jīng)過一番論證，終于安排好了三天的語文課。在小威的安排下，學生們下周有一天能上2節(jié)信息課，另一天能上兩節(jié)體育課。好爽啊！看他的臉上笑開了花！我也笑了：傻孩子！你還真是先苦后甜啊！看你們歡騰吧！反正我的語文課不少上就行了！
不過，還真要好好謝謝小威，我會更加珍惜自己的課堂時間，讓學生們真正熱愛語文課！
（作者單位：鎮(zhèn)江市江濱實驗小學）
這是加拿大心理學家、麥吉爾大學教授德比?莫斯考維茨，根據(jù)人一周行為規(guī)律畫出的一周工作節(jié)律圖。對于壓力大的職場人，一周工作節(jié)律圖，也許能讓你走出陰霾，重拾活力。
周一：早起最重要
“星期一綜合征”帶來的厭煩、懶惰、健忘、精力不集中早已為人們所熟悉。德國一項調(diào)查顯示，80%的人周一起床后情緒低落。不少單位把要做決斷的事和新工作計劃都安排在這一天，在一定程度上加重了壓力。
要想不讓自己抗拒上班，早起最重要。因為緊張感和時間有很大關系，早起后充裕的時間不僅能減少焦慮感，還能有空吃一份減壓早餐，最好包括一大杯鮮奶、雞蛋、牛肉、花生醬和香蕉等，他們富含色氨酸能提高大腦內(nèi)5―羥色胺的水平，讓人產(chǎn)生滿足感。男性在周一可以進行20分鐘的肌肉運動，比如俯臥撐、舉啞鈴等，可在最快時間內(nèi)促使中樞神經(jīng)合成5―羥色胺。到了辦公室，最好聽聽古琴和小提琴演奏的古典音樂，優(yōu)美的音樂能以最快速度進入大腦，起到降低壓力、放松情緒的作用。
周二：做意象訓練
如果說周一還處在由休息向工作的過渡時間，周二人們就不得不面對現(xiàn)實，讓自己徹底沉浸到工作之中。英國一家人力資源公司的最新研究顯示，周二上午10點是一周中工作壓力的最大峰值，人們普遍感覺焦頭爛額。
調(diào)查顯示，這天大多數(shù)人會放棄午休，加緊干活。在10點壓力最大時，可以做一個心理意象訓練，具體方法是找個相對安靜的地方，閉上眼睛，先做10 ~ 20次深呼吸，然后想象自己在乘電梯，慢慢開始數(shù)：1層、2層、3層……直到10層，然后再想象電梯正在緩緩地降下去，倒數(shù)從10層到1層。
周三：想辦法讓自己笑
每到周三，是人情緒最低沉的一天。下個周末還隔著漫長的兩天，感覺那么遙遠。研究證實，周三確實是人們一周中的情緒最低點，是人們接受信息最多，感覺負擔最重的時候。
這一天，想辦法讓自己笑最重要，看漫畫、笑話或者回憶一下自己的成就都是不錯的選擇。人在消沉時，往往看不到活著的意義，覺得前途一片灰暗，這時想想自己最大的愿望都實現(xiàn)了：比如考上理想的大學、找到一份好工作，獲得過什么獎，得到多少領導的表揚，就會增強自信，從消沉中走出來。
周四：把燈光調(diào)到最亮
星期四被很多人看作“黎明前的黑暗”，它不僅是工作效率最低的一天，也是疲憊感最強、心情最煩躁的一天。幾天積累的壞脾氣，幾乎都在這天暴發(fā)了。
這一天最好的減壓方法是，將辦公室的燈全都調(diào)到最亮。有研究顯示，燈光越亮，人在大腦中合成多巴胺和5―羥色胺的能力就越強，這兩種物質(zhì)都會讓人的心情變得平穩(wěn)、快樂。這與陽光越充足的地方，患抑郁癥的人就越少是一樣的道理。在辦公室多放點仙人掌，能在白天釋放出大量氧氣，減輕人的疲勞感。
周五：把它當做周一看
經(jīng)歷了周一到周四的心情壓抑，一到周五，很多人馬上變得非常放松。有意思的是，這本來應該是無心工作的一天，但對中國職場人群所做的調(diào)查顯示，它反而是一周中工作效率最高的一天。這是因為放松的心情讓大腦注意力更加集中，處理問題的速度加快。建議將最重要的工作安排在周五。
2019年8月23日—2019年8月29日
編制單位：中鐵城鄉(xiāng)環(huán)保工程有限公司
編制人：葉金華
審核人：沈曉春
（工程周報三份，審批完成后建設單位和監(jiān)理部各一份、施工發(fā)方一份）
一、一周天氣情況
（日期：本周持續(xù)周期。溫度：填寫每天最低到最高溫度。）
日期
8月23日
8月24日
8月25日
8月26日
8月27日
8月28日
8月29日
天氣
晴
晴
陰
晴
晴
多云
晴
溫度
24℃～32℃
25℃～37℃
25℃～37℃
25℃～39℃
24℃～34℃
24℃～35℃
24℃～35℃
二、需要業(yè)主方協(xié)調(diào)解決的緊要事項
1、盡快安排600千伏安變壓器替換現(xiàn)變壓器。
2、浩榮鼎提供一、二層平臺檢測報告，已經(jīng)拖了近1個月了。
3、提供的測量控制點，已復測，需審核批準后作為施工單位原始控制點。
三、本周工程施工進度情況
序號
本周計劃
完成情況
原因分析
采取措施
1
鋼筋供應商已確定；模板方木供應商已確定；砼供應商已初步確定；其他材料供應商也已基本確定。
已完成
/
/
2
施工班組已到位：木工班、鋼筋班、砼班、水電工等已到位。
已完成
3
公司管理人員大部已到位，主要材料分析。
已完成
4
基地綜合樓、厭氧罐基礎、預處理車間定位放線。
已完成
/
5
工地進場入口硬化，至綜合樓道路及場地硬化
已完成，澆筑混凝土93立方，鋪設5-6公分3000平方
6
工地入口八牌兩圖布置、門樓搭設
已完成
7
項目部臨時板房完成裝修
已完成
8
MN、LM段擋土墻開挖基槽開完
已完成90米
9
200米錨桿
未完成
邊坡設計圖修改
10
腳手架搭設800㎡
完成腳手架搭設600㎡
11
LN擋土墻基槽開挖4000m3
已完成
12
MN擋土墻換填123方
已完成
13
綜合樓建筑、給排水、結構、電氣、暖通、消防圖紙，完成圖審
結構圖在二審，其他完成
14
厭氧發(fā)酵系統(tǒng)結構、給排水，完成圖審。
給排水完成，結構圖在二審
15
預處理車間建筑、結構圖，完成圖審
建筑完成，結構圖一審回復
16
邊坡設計施工圖，完成圖審
已完成
17
通用設備清單針對詢價組提出問題回復。
已回復
18
非標設備清單按詢價組要求補充完善，并回復。
已補充完善，回復
四、下周進度計劃及工作安排
1、 下周進度計劃
序號
工程名稱
進度計劃（2019年8月30日—2019年9月6日）
備注
1
餐廚垃圾處理項目
樁基鋼筋籠制作；施工場地平整、厭氧罐（無樁的）基礎開挖
2
餐廚垃圾處理項目
厭氧罐基礎施工、施工道路施工。
/
3
餐廚垃圾處理項目
鋼筋場木工場硬化、鋼筋棚、木工棚搭設。
4
餐廚垃圾處理項目
樁機進場，樁機裝配、臨設施工、厭氧罐基礎施工。。
5
餐廚垃圾處理項目
LM段擋土墻換填砂卵石192m3
6
餐廚垃圾處理項目
MN段擋土墻底板20m，壁板10m。
7
餐廚垃圾處理項目
人工挖孔樁挖孔30m
8
餐廚垃圾處理項目
邊坡腳手架搭設600㎡
9
餐廚垃圾處理項目
污水處理系統(tǒng)設計院完成出圖，提交審圖
10
餐廚垃圾處理項目
沼氣凈化系統(tǒng)設計院完成出圖，提交審圖
11
餐廚垃圾處理項目
鍋爐及輔助用房計院完成出圖，提交審圖
12
餐廚垃圾處理項目
生化設備間設計院完成出圖，提交審圖
2、材料計劃
部位
主要材料
計劃數(shù)量
備注
餐廚垃圾處理項目
鋼筋
100噸
/
模板
200張
/
混凝土
300立方
砂卵石
192立方
3、機械設備計劃
部位
主要機械設備
計劃數(shù)量
備注
餐廚垃圾處理項目
挖機
2
/
裝載機
1
/
空壓機
4
/
潛孔鉆
2
/
卷揚機
7
/
旋挖鉆機
3
/
鋼筋加工機械
4
/
3、安全檢查及整改工作
本周完成的檢查及整改工作
下周計劃
1、施工現(xiàn)場臨邊防護檢查
2、邊坡的安全性檢查
3、現(xiàn)場工地無安全隱患。
4、現(xiàn)場無臨電巡檢記錄需馬上落實到位。
5、現(xiàn)場環(huán)保達標。
6、現(xiàn)場無成品油儲存現(xiàn)象。
7、施工用電無無安全隱患。
1.控制好施工現(xiàn)場揚塵，要求濕法作業(yè)及杜絕出現(xiàn)揚塵過大問題，做好施工大門衛(wèi)生打掃以及施工道路沖洗。
2.安排專職管理人員對邊坡等裸土區(qū)域進行檢查落實覆蓋。
3.完成安全文明施工問題的整改事宜。
4.嚴格落實降塵措施，要求必須按照“六必須，六不準”組織現(xiàn)場施工。
5.做好雨季施工現(xiàn)場安全文明的準備及相關治理工作。
做好巡查及工作。確保施工正常進行，推進施工進度。
監(jiān)督檢查督促工長及分包單位認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及安全技術措施。
6對分包單位所進行的安全技術交底工作進行監(jiān)督與檢查。
7.安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求時間監(jiān)督工長及分包單位整改完畢。
本周工作小結：
1.迎接了省市自然資源部門領導對我縣礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理項目的檢查；配合秦嶺辦對全縣秦嶺區(qū)域開展了聯(lián)合執(zhí)法檢查；配合縣扶貧辦對貧困戶進行了大檢查；
2.向市局上報了2020年秦嶺礦山生態(tài)修復治理項目申報表，并填報完善了全國地質(zhì)災害防治項目管理系統(tǒng)信息；向安委會上報了集中執(zhí)法行動方案；
3.對縣十七屆人大四次會議第74號建議進行了答復；
4.印發(fā)了關于做好2020年地質(zhì)災害防治工作的通知等文件，完成了2020年地質(zhì)災害防治工作安排部署暨培訓會的準備工作；
5.開展了齊鎮(zhèn)羅家臺崩塌治理工程施工及監(jiān)理、湯峪鎮(zhèn)丁家溝崩塌治理工程施工的招投標工作。
下周工作計劃：
1.檢查原大灣石英礦和原秦嶺采礦場礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理工程開展情況；檢查湯峪鎮(zhèn)東坡崩塌治理工程施工情況；
2.加強“亂采亂挖”監(jiān)管，周內(nèi)對礦山檢查不少于2次；
3.召開2020年地質(zhì)災害防治工作安排部署暨培訓會；
4.繼續(xù)開展齊鎮(zhèn)羅家臺崩塌治理工程施工及監(jiān)理、湯峪鎮(zhèn)丁家溝崩塌治理工程施工的招投標工作。
2016加油站調(diào)研報告范文一：
一、加油站管理動態(tài)：
1. 安排對各加油站消防設施、監(jiān)控設施、加油機進行統(tǒng)一摸底，逐步完善設施設備，確保正常使用。
2. 在企管部的配合下推進擬購兩臺加油車的采購事宜，目前已完成合同簽訂。
3. 根據(jù)企管部標罐要求，安排各加油站對各站待標罐的具體情況進行統(tǒng)計，已報企管部呈國際實業(yè)審批。
4. 協(xié)調(diào)達坂城工商局關于達坂城宏大站超市違法經(jīng)營處罰事宜，目前已結案，對該站進行6390元罰款，并限期整改。 5. 與烏市國土資源執(zhí)法大隊協(xié)調(diào)關于蘇州路加氣站建設用地超面積處罰及整改工作，最終由30元/m2降至10元/m2，支付9600元罰款。
6. 協(xié)調(diào)烏魯木齊路政局免除對公司出租給中石化5個加油站開道口罰款，并聯(lián)系公路設計院到各加油站進行現(xiàn)場勘查后，洽談設計費事宜。
7. 起草加油站客戶關系管理辦法并制定相應的表格。 8. 起草下發(fā)各加油站《文件保密工作要求》。
9. 根據(jù)集團公司要求，要求各加油站于每周五14：00前上報本周周報及下周工作計劃。
10.轉發(fā)集團公司《關于開展厲行節(jié)約、開源節(jié)流活動的通知》，要求各站于2012年5月14日上報開源節(jié)流計劃，加油站運營中心根據(jù)跟蹤落實工作計劃，5月31日將結果報公司
二、存在及待解決的問題：
1. 達坂城宏大站監(jiān)控設施自2011年12月接站時已壞8個攝像頭。公安、消防、安監(jiān)職能部門多次下達整改通知。該站也多次以報告形式上報多次，請集團公司人力資源部盡快安排維修。
2. 由于達坂城宏大站離鎮(zhèn)較遠，請人力資源給予協(xié)調(diào)給予配置使用成本較低的交通工具，以滿足該站工作生活及開發(fā)客戶之需。
3. 請公司盡快解決昌吉星方站閑置地埋罐處置問題。目前，站庫區(qū)有22個地埋罐，正在使用的有8個，其余14個閑置，且管線、底閥嚴重老化，已出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，需盡快維修，否則，存在嚴重的安全隱患;
4. 請國際實業(yè)安排盡快補辦蘇州路加氣站土地超面積手續(xù)。
三、合理化建議
1. 建議公司盡快給予更新加油機，確保各站加油機正常使用及順利通過年檢。
2. 建議公司考慮統(tǒng)一各加油站標志標識，便于逐步建立中油化工品牌形象。 3.
四、下周工作計劃
1. 安排專人負責跟進各加油站消防設施、監(jiān)控設施、加油機等設施設備的維修更新。
2. 跟進擬購兩臺加油車的采購及手續(xù)辦理。
3. 安排各加油站對加油站各項制度流程進行認真學習，做好培訓記錄。
4. 組織各加油站站長就4月份經(jīng)營情況及5月份工作進行分析和安排。
5. 配合做好公司清欠工作，按照公司的統(tǒng)一要求對賒銷客戶簽訂賒銷合同。
2016加油站調(diào)研報告范文二：
按照上級監(jiān)督單位文件要求，為徹底消除安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我加油站積極配合縣級相關職能部門單位，迅速開展加油站安全隱患調(diào)研工作，對排查出來的安全隱患認真進行整改。現(xiàn)將我加油站的情況匯報如下：
我加油站積極配合縣級職能單位進行排查，加油站領導親自帶隊每月對加油站加油站進行了安全隱患大排查，主要針對以下區(qū)域進行開展：加油站消防安全的管理、消防安全責任和職責、消防安全制度和操作規(guī)程、站房設備管理、油庫管理、防爆防火管理、防火檢查及隱患整改、宣傳教育培訓及滅火應急疏散演練、消防檔案等方面。在本次自我檢查中，我們特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當?shù)确矫孢M行了詳細的檢查，力求做到絕不漏查錯查的原則，認真負責的把工作扎扎實實的進行。
從本次排查開展以來，我們的站長、責任人、班長、安全員都從各個角度進行了全方位的自糾，截止3月，在第一季度中我們一共發(fā)現(xiàn)排查了4個安全隱患：一油庫區(qū)的蓋沙結塊面積大;二消防滅火器的安放位置不合理;三進出加油站的車輛司機使用手機;四加油員未佩戴安全帽。針對存在的隱患我單位立即進行處理，所有問題都按要求整改完畢。
從本次的自糾自查中，我們學到了很多，也意識到了安全隱患的危害確實存在。本次排查，我加油站不僅嚴格按照上級督查單位下發(fā)的《隱患排查治理自查表》要求認真開展調(diào)研，而且緊緊圍繞本加油站的自身情況，進一步細化檢查項目，增加檢查內(nèi)容，提高自糾自查的時效性。在今后的工作中，我加油站將進一步細化《隱患排查治理自查表》、認真總結排查結果，力求完善制度，強化安全隱患自我排查治理。同時在平時中我們將采取強有力地措施進行安全大排查，時刻保持警惕，確保安全隱患得到及時處理，讓事故被扼殺在萌芽中。
本周工作總結
周一落實三同時工作，已提供相關材料，完整性已竣工，正在督促機構爭取下星期環(huán)評驗收盡快完成各個項目的驗收工作。督促各站完成履職能力評估。報送內(nèi)審相關資料，內(nèi)審相關問題，督促各站整改。準備2020年危廢規(guī)范化資料。
周二到進行危廢規(guī)范化審核打分，資料準備齊全無扣分項。向報送歷史含油污泥排查單。準備清罐所需的油泥合同。統(tǒng)計履職能力評估未完成人員，通知到人，已完成履職能力評估。
周三主要聯(lián)系了制作宣傳視頻以及事故案例視頻，已經(jīng)將事故案例的視頻發(fā)給我，已經(jīng)提出修改意見，讓他們繼續(xù)修改；督促制作四色圖及兩個設備操作牌的制作。報送了9月環(huán)保稅的稅單。干雜活。
周四向安全處報送了2015-2020年的油泥處置合同，配合對總站查出的問題進行驗證銷項。安排對固廢進行拉運，管線一處泄漏，安排進行現(xiàn)場確認。
周五向安全處報送建設項目安全及職業(yè)衛(wèi)生評價情況統(tǒng)計，建設項目竣工環(huán)保驗收情況統(tǒng)計，擬開展環(huán)境影響后評價項目統(tǒng)計表，油氣儲運公司已開展的環(huán)境影響后評價清單，建設項目環(huán)評月度統(tǒng)計表。
其他工作：每日完成固廢系統(tǒng)的錄入及轉運工作，督促各站及時錄入HSE系統(tǒng)。
下周工作計劃
1. 繼續(xù)落實三同時工作，跟進每個項目驗收工作的進展情況，爭取完成完整性項目的驗收。
2. HSE系統(tǒng)的內(nèi)審問題的錄入，繼續(xù)完成安全處交代的相關工作。
3. 日常的各項工作。
公司開會通知
公司屬有關部門:經(jīng)公司研究,定于20__年3月12日召開"發(fā)放保健品"會議。現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、會議內(nèi)容:研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會議時間:20__年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準時開會。
三、會議地點:公司二樓會議室
四、參會人員:公司分管領導、相關部門領導
五、會議要求:請參會人員安排好工作,準時參加會議。
公司辦公室
__年3月9日
公司開會通知
公司員工：
為使我公司各部門工作順利的開展，并且保證各部門之間能夠衍接順暢，有效地提高工作效率。經(jīng)公司領導研究決定將定期召開公司員工例會。具體通知如下：
例會召開時間：每周五下午4：00;
例會召開地點：公司小會議室;
參 會 人 員：公司總經(jīng)理及全體員工，如有緊急工作不能參會 請?zhí)崆巴ㄖ姓縿Ⅺ惣?
例會主題及安排：各部門員工本周工作總結及下周工作計劃，需 協(xié)調(diào)待解決的工作。
本通知自之日起執(zhí)行。
人事行政部
20__年4月2日
公司開會通知
XX部門或XX職員：
為及時總結XX工作，并對XX工作做好規(guī)劃與部署，將于XX時間召開XX會議，有關事項通知如下：
一、會議時間：XX年XX月XX日—XX年XX月XX日
二、會議地點：XX
三、參會人員：詳見附件一(若內(nèi)容較少可直接列出)
四、會議議程：詳見附件二(若內(nèi)容較少可直接列出)
五、相關要求：(此部分需根據(jù)工作單位的自身情況進行書寫)
1、XXX
2、XXX
STOP！這年頭，太過忙碌，只會扼殺你我那顆生動的生活之心。在休閑時間活出品質(zhì)，玩出能量和活力，才能創(chuàng)造出精彩的工作表現(xiàn)。
過度工作會加速身心枯竭。長期處在超負荷工作下，壓力荷爾蒙升高會讓你IQ打折，降低你的認知和思考能力。連續(xù)加班不休息，要不了多久，你的“工作馬達”就會開始冒煙。
休閑帶來禮物――“靈感和創(chuàng)意”
我們在心情愉快和放松的時候，大腦放射出的“a”腦波會大大有助于提高創(chuàng)意思維的能力。我的一個朋友休假時初次體驗騎馬，茅塞頓開：“原來職場工作就像騎馬，重要的不是硬拉‘韁繩’，急著把握控制權，而是去配合公司與工作伙伴的‘起伏節(jié)律’。”
休閑成就能提升抗壓能力。職場外的休閑成就帶來的積極能量，會提升我們整體的生命抗壓能力。即使職場風猛浪大，心情也不至于受到致命影響。我的一位工程師朋友，一到周末就變身詩人，還出版了自己的詩集。他在工作上無論怎樣被老板責怪，都能以詩人的氣定神閑微笑以對。
休閑時間比工作更需要安排
我們常把工作日程表排得密密麻麻，休閑時間表卻可以隨隨便便。我在美國工作時，常有老美周三就開始互相詢問：“你周末做什么？”剛開始，我遙想周末尚早，周五再想不遲。后來發(fā)現(xiàn)，如果不早做打算，周末就會不知不覺地在無所事事中溜走。
其實，休閑時間比工作更需要安排。否則，你會發(fā)現(xiàn)自己會在消極狀態(tài)下消磨掉休閑時間，過完周末回頭一想，除了“不工作”，自己啥也沒做。
動靜搭配布局休閑生活
挑選自己感興趣的休閑活動，無論是動態(tài)休閑，比如運動出汗、遠足旅游、社交吃飯KTV；或是和自己相處的靜態(tài)休閑，SPA、冥想、閱讀、看碟和發(fā)呆等。
建議你以一個月為單位制訂月度休閑計劃，再細化到每周休閑計劃。把你鐘情的休閑項目拿來做填空，周一、周三做運動，周二電影日，周五PARTY。找準自己的休閑節(jié)律，把休閑變成生活習慣，定會受益無窮。
特別提醒你，周末的動靜安排。建議在周五晚上安排社交活動，辛苦了一周的你和朋友喝幾杯，互相提供情緒支持；周六最適合安排動態(tài)休閑，大肢體運動讓你的大腦徹底轉換頻道；周日則適合休養(yǎng)生息，整理心緒，為下周的工作心情定調(diào)。
玩得漂亮，制定年度休閑指標
不但要會玩，還要玩得漂亮！我見過不少休閑達人，健身健成了兼職教練，攝影拍出個業(yè)余“攝魔”，休閑休出專業(yè)度，真是精彩！
接到新班已經(jīng)快兩個星期了,今天突然接到大隊部的通知,讓我班選派26名小衛(wèi)士,參加第三周的值周。我原以為這是非常簡單的事情,安排班長組織學生自愿報名。可是沒想到,這點小事兒,卻令我陷入了尷尬。
到了班級,打開班長給我的報名單,一看只有13個同學報名。怎么回事?是中午學生沒來得及報名,還是別的原因?我鄭重向全班重申,但報名人數(shù)并沒有增加。我立即進行思想動員,“同學們,我們已經(jīng)在母校渡過了5年多了,學校生活多么讓我們留戀啊,能為學校做些工作是多么光榮的事呀!下周的值周可能將是我們在小學階段的最后一次為母校工作的機會了,大家要珍惜這難得的機會呀!”語重心長的話語,應該能打動孩子們的“鐵石心腸”了,可是報名的同學仍然寥寥無幾,眼看著值周工作無法安排,我心急如焚。
我掃視了一下全體同學,目光集中在大隊長――朱尚然身上,似乎心有靈犀,他好像也有話對我說,我把他叫到一邊,他說,:“老師,門口站崗的小衛(wèi)士非常辛苦,每天不僅要早來晚走,還要為家長叫孩子。家遠的同學干不了,家近的同學已經(jīng)做過很多次了,因此許多同學不愿意參加,只要把8名校門站崗的小衛(wèi)士安排好,其他工作就安排了……”原來如此,問題的癥結在這里,我順勢又問:“如果讓你安排,你能安排好嗎?”他說:“那就讓我們大隊委員安排吧!”他找來大隊委員陳思伊商議后,開始安排工作。
首先,他讓離學校近的同學先舉手,本著自愿報名和以往同學的值周次數(shù),安排好了8名校門站崗的小衛(wèi)士。接下來的工作就容易了,不到十分鐘,26個小衛(wèi)士安排就緒。我不禁暗自佩服兩位大隊委員的工作能力。
通過這件事,我深刻地感悟到:班級管理要細致,要真正了解學生的內(nèi)心世界。要讓學生積極參與進來,讓班委,甚至讓每一位同學參與進來,增進他們的主人翁意識,讓同學們在自我管理,自我教育中體驗、鍛煉,才能使教師的心和學生的心緊緊地貼在一起,使班級工作真正做到民主管理,人本管理。
我以為，做事有條理是人生中至關重要的技能。比如，我要做西紅柿雞蛋湯。點火之后，在鍋里倒上油，等油熱的過程中，把西紅柿洗干凈，切成片，然后倒入熱鍋中翻炒，倒入清水。在等水開的過程中，打雞蛋，洗切香蔥……充分利用等待的時間。
前段時間看馬未都的脫口秀《嘟嘟》，他提到聯(lián)合國教科文組織對年輕人成才的標準有四條：學會做人、學會做事、學會相處、學會學習。在講學會做事時，他說做事的成敗在于是否有條理性。他提了一個問題：燒水需要4分鐘，清潔茶具需要3分鐘，沏茶需要2分鐘，備茶等準備工作1分鐘，加起來10分鐘，你需要多長時間能把這個事情做完呢？會做這個事情的人只需要6分鐘，做事無條理的人則需要10分鐘。
在職場中，我注意到做事有條理的人總能把事情完成得很好，做得省力輕松；反之，常常忙得焦頭爛額的人，很多事情都做得一團糟。比如預定會議室這樣的事。公司的經(jīng)理A跟行政人員B說下周三下午2點到5點要用會議室，要與客戶談合作。做事情有條理的人會先確定下周三會議室是不是空的，然后準備會議需要的電子設備，事先進行測試，以及準備水果飲料等。而做事缺乏條理的人，往往會犯馬上要開會才知道會議室無法用的錯誤，或者臨時發(fā)現(xiàn)會議室的投影儀不能用，然后手忙腳亂地采取補救措施，彌補因做事情缺乏條理而導致的一系列問題。
時間管理做得好、做事容易成功的人，一定是做事有條理的人。他們會把事情分出輕重緩急，先做重要的和緊急的，按照計劃和順序來做，懂得合并同類項，懂得排列組合，懂得統(tǒng)籌管理，因而節(jié)約了時間，提高了效率。而那些做事缺乏條理的人，往往不分事情大小、緊急程度，看似一天到晚很忙，其實忙不到點子上，結果什么事也沒干好。
我是個自由撰稿人，在家工作，除了寫作，還做心理咨詢、寫書評和廣告營銷，事情很多很雜，而且需要自己安排工作。我在開始一天的工作之前，會簡單地列一個清單，今天要完成幾件事情，最重要的事情排前面，在旁邊畫上一個五角星，另外一些事情不是今天非完成不可的就列在單子的底部，靈活處理。比如，我會把要打的電話或者要處理的郵件集中在一個時段處理，決不會文章寫到一半，或咨詢筆記記到一半，去處理下郵件，打電話。
一個人做事的節(jié)奏和連貫性是很重要的。有的人做了很多事，但每件事都是以未完成的狀態(tài)存在，這非常消耗一個人的心理能量和資源。因為他的大腦中被很多未完成的事占據(jù)著，而且混亂無序，他的內(nèi)心也跟著焦慮不安，從而導致效率低下。
身邊一些朋友看到我有時一天做很多事，卻沒有很忙碌很勞累的樣子，因為我做事情有條理，懂得合理安排，每次只做一件事，做完了再做另一件事，循序漸進，做到忙而不亂，忙而有序。
做事有條理，其實是給自己培養(yǎng)出一種秩序感。大家都見過公路上很多汽車行駛的狀態(tài)，如果大家都遵守交通規(guī)則，交通就有秩序感，秩序感會給駕駛員和乘客帶來安全感。
一個人做事也是如此，做事有條理，有秩序，就會有內(nèi)心的安全感和穩(wěn)定感，自然就能得到一個做事效率高、時間管理好的成功結果。
