開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇老干部處長述職報告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

——年度干部考評述職報告

尊敬的各位考評委、員工代表同志們：

大家好！

今天在這里舉行莊嚴的干部考評會，我感到非常欣慰。一是欣慰我在新鋼中學(xué)工作了六年之后，回到新鋼又可以繼續(xù)在這里參加一年一度的干部考評；二是欣慰我時隔了四年沒有參加過干部考評的群眾評議，今天又可以繼續(xù)面對面地和員工代表們在一起作一次莊嚴的批評與自我批評。因為企業(yè)學(xué)校劃地的原因，我于去年年底調(diào)回到街道（離退休）處工作，重新回到“娘家”確實有點久違了的感覺。說實在的，既然作為一個黨員干部，它本身就體現(xiàn)了組織的考驗和群眾的信任，并按照組織要求和任職程序賦予了每個領(lǐng)導(dǎo)干部不同崗位的不同權(quán)力和義務(wù)，從群眾中來到群眾中去，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和考驗，這是我黨干部建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。所以，一年一度的干部考評，不但作為領(lǐng)導(dǎo)干部是一個對照檢查、完善自我的好機會，也是廣大員工對領(lǐng)導(dǎo)干部一個公正評判、合理意見的好機會，我們都要好好珍惜、好好把握。人無完人，但事在人為。因此，我們必須坦坦蕩蕩做人，踏踏實實做事，這也是我為人為事一貫堅持的準(zhǔn)則。

下面，根據(jù)新鋼公司黨委的要求，我向大家作述職報告，敬請同志們批評指正：

一、干工作就應(yīng)該“有效、高效、快樂”

熊總經(jīng)理提出，在領(lǐng)導(dǎo)班子中營造“有效、高效、快樂”的氛圍；在領(lǐng)導(dǎo)干部中營造“提高工作效率、加大執(zhí)行力度、發(fā)揮表率作用”的氛圍；在員工隊伍中營造“奮進、認同、和諧”的氛圍。言簡意駭?shù)囊螅瑢τ谖覀兗訌婎I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)具有深遠而又實際的指導(dǎo)意義，我們都要以此作為加強這三支隊伍建設(shè)的行動指南。我調(diào)到街道（離退休）處工作已經(jīng)近一年了，我認為：我們的班子在徐處長、徐書記的帶領(lǐng)下，是團結(jié)能戰(zhàn)的，基本形成了“有效、高效、快樂”的氛圍，大事有研究，小事有商量，班子成員間相互體量、互相補位，協(xié)作精神好；我們的干部能吃苦耐勞、身先士卒、作出表率；我們的員工能周全服務(wù)、不厭其煩、貼近居民、保一方和諧平安。尤其是我處160來號人中80是女同志，居民的生、老、病、弱、殘、死，樣樣都要管，不容易，但也不能驕傲，我們做得還不夠，離“三個建成”企業(yè)愿景中的“建成文化先進、基業(yè)長青，環(huán)境優(yōu)美、社區(qū)和諧，人人小康、共享繁榮的企業(yè)”的要求，還有很大差距，因為這本身就是我們的工作和任務(wù)，要實現(xiàn)公司愿景，我們還必須加倍努力。

我在街道（離退休）處主要協(xié)助處長分管市場管理科、城管科和愛國衛(wèi)生、治安保衛(wèi)等方面的行政工作；兼處工會主席，主持工會工作。我調(diào)到這里是07年元旦前夕，也正是我處的一個“忙點”：總結(jié)當(dāng)年、規(guī)劃來年、員代會準(zhǔn)備、元旦春節(jié)走訪慰問、重大疾?。òㄗ≡翰∪?、精神病人等）的慰問、孤寡老人慰問、老干部（廳級）走訪慰問以及迎新春愛國衛(wèi)生和保安工作大檢查等等。還有一個重大活動——“新鋼公司離退休員工春節(jié)團拜會”的準(zhǔn)備工作。初來乍道，真有點應(yīng)接不暇的感覺。為盡快熟悉情況，處長書記熱情扶持幫帶，統(tǒng)籌計劃，我更是不敢馬虎，認真地按要求、按時間一件一件工作落實到位。在同志們大力支持和配合下，圓滿完成了各項任務(wù)。 我這次調(diào)回來，真是趕上了新鋼的“好戲連臺”。一是以熊小星為董事長、總經(jīng)理的新鋼公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的組建。這一屆年富力強的新班子，給新鋼未來的發(fā)展帶來了勃勃生機，公司上下無不歡欣鼓舞；二是新鋼公司第三期技改“300萬噸簿板工程”勝利獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)，并于2月15日拿到批文，2月28日由省政府來舉辦了開工典禮，規(guī)格之高、氣勢之浩大，是難得遇到的，這是新鋼人的自豪、新鋼人的“面子”。用熊總的話來說“300萬噸薄板工程計劃總投資126億元，是江西省有史以來投資規(guī)模最大的單個工業(yè)項目，是新鋼的生命工程，希望工程”，我們必須“奉獻一切，完成三期”。奉獻智慧，奉獻精力。今年公司的“六大工程”齊頭并進，而三期工程、家屬區(qū)改造、日常生產(chǎn)又是重中之重。作為后勤輔助處室的街道（離退休）處，既不能親臨三期技改，又不能直接參與如火如荼的一線生產(chǎn)，我們只有發(fā)揚“創(chuàng)新、奉獻、超越”的新鋼精神，立足崗位創(chuàng)新工作，以優(yōu)質(zhì)的后方服務(wù)來為三期技改和生產(chǎn)建設(shè)作貢獻。今年來，我在分管行政工作方面主要抓了以下工作：一是規(guī)范了菜場經(jīng)營秩序，整治了占道經(jīng)營的歪風(fēng)；二是規(guī)范了主桿道和社區(qū)的攤商經(jīng)營秩序，尤其是主要社區(qū)車輛的停放秩序，在城管科沒有執(zhí)法權(quán)的情況下，我們就聯(lián)合新余城南交警大隊、新余市城市管理執(zhí)法局城南大隊、公司武保處一起整治了占道擺攤設(shè)點、社區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象；三是根據(jù)中小學(xué)上下課時間和道路情況，分別在四個高峰時間段由城管人員疏通把關(guān)，確保學(xué)生入校離校的正常秩序；四是加強了社區(qū)治安聯(lián)防和愛國衛(wèi)生，開展了社區(qū)治安聯(lián)防隊員培訓(xùn)和社區(qū)滅鼠禁養(yǎng)活動，基本確保了社區(qū)平安衛(wèi)生。在工會工作方面：一是健全了組織，正常了工會各項工作，初步展開了“愛新鋼、愛家圓”雙愛活動；二是認真執(zhí)行政策，維護了員工和居民的合法權(quán)益，1~10月份我們對困難離退休員工補助（含住院慰問）了517人，金額達91828元；幫困基金（含重大疾病）補助81人96430元；辦理困難離退休員子女上學(xué)補助31戶31人31900元；審核辦理低保戶98戶187人，發(fā)放低保費183098元；遺屬定補139戶143人，發(fā)放定補費275038元；還為全處在職女工購買一份健康保險；三是正常開展了重大節(jié)日的員工活動，在參加工會四片區(qū)演講、拔河等各項活動中都獲得過前三個獎項?；仡櫧衲陙淼墓ぷ?，最值得一提的就是苗圃、桑梓園家屬區(qū)的改造工程，我處除抓好正常工作以外，大部分精力都用在做拆遷戶的工作上。這次家屬區(qū)的改造工程共有1644戶拆遷戶，我處分了177戶，而且都是找不到單位的、或已故、或單位解散、或特困家庭等性質(zhì)的退休養(yǎng)員工。由我掛鉤考核做工作的共有41戶，其中無產(chǎn)權(quán)戶19戶（這里有5戶高殘臥或坐輪輢的）、有產(chǎn)權(quán)戶22戶。為把這一工作做好，我們按照先易后難、內(nèi)緊外本文松、逐步推進的工作步驟，全處10個工作組，不分白天、晚上，不分工作日與休息日，挨家挨戶做工作，并反復(fù)征求意見，解決解決問題，帶著一個一個的拆遷戶到大廳簽訂協(xié)議，要做好一家拆遷戶的工作少的跑個四五趟，多的跑二三十趟，冷面孔、被辱罵、吐口水、不讓進家門、故意刁難的什么樣的家庭都碰到過，但大多還是講道理的。不管怎么樣，我們工作組的同志仍然周全服務(wù)、不厭其煩地上門做工作，每當(dāng)做通一家并簽好協(xié)議時全處上下個個都高興不已，有一種成就感。我們每天都有一個進度報表，各工作組每天都會對照，比誰的進度快、比誰做工作的方法好、比誰完成任務(wù)早。全處各工作組之間形成了一個比學(xué)趕幫超的熱潮。在這次拆遷工作中，涌現(xiàn)了許多可歌可泣的好人好事，值得總結(jié)交流和表彰?；仡櫼荒陙砉ぷ鳎m然沒什么成績，但與員工們在一起忙忙碌碌的時候，心情卻感到很舒暢。

二、講學(xué)習(xí)就應(yīng)該崇尚品德、遵章守紀

要“張揚能力、崇尚品德、燃燒激情”就必須加強加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。一年來，一是能認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和十七大精神，堅持“一個中心，兩個基本點”和科學(xué)發(fā)展觀，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅定走社會主義道路；二是能認真學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識，不斷提高工作技能和法律意識；三是能認真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)會議精神，及時掌握公司發(fā)展形勢和工作要求，適時指導(dǎo)自身的工作，明確自身的任務(wù)。

總書記對加強新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，提出了“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；心系群眾、服務(wù)人民；真抓實干、務(wù)求實效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止；發(fā)揚民主、團結(jié)共事；秉公用權(quán)、廉潔從政；生活正派、情趣健康”八個方面要求。對照這八個方面要求，作為領(lǐng)導(dǎo)干部我認為應(yīng)努力做到以下五種人：第一，在堅定信念中做政治上的“明白人”。要用高度的政治敏銳性、政治洞察力和強烈的政治責(zé)任感觀察和分析事物，大事不糊涂，小事不馬虎。要講政治，顧全大局，護大局；第二，在廉潔自律中做經(jīng)濟上的“清白人”。就個人而言，廉潔與否是個人品行好壞的重要標(biāo)志。要多想想“我是誰，為了誰”，常懷律己之心，常思貪欲之害，；要胸懷坦蕩，模范遵守廉政規(guī)定，主動接受群眾監(jiān)督，狠剎歪風(fēng)，一身正氣，做反腐倡廉的先鋒。第三，在求真務(wù)實中做作風(fēng)上的“正派人”。要大力弘揚求真務(wù)實精神，牢固樹立正確的政績觀，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，履行好“為官一任，造福一方”的職責(zé)，不驕傲自滿，不欺上瞞下，不搞弄虛作假，一步一個腳印抓好工作落實，一抓到底，抓出成效，做求真務(wù)實的模范。第四，在真抓實干中做工作上的“帶頭人”。領(lǐng)導(dǎo)者必須是工作上的帶頭人。要切實加強黨性修養(yǎng)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)和駕馭工作的能力，講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，敢于說“請跟我上，向我看齊”，帶頭真抓實干，帶頭廉潔自律，帶頭貫徹和落實黨的路線、方針、政策，齊心協(xié)力，圓滿完成各項工作任務(wù)。做“想干事、敢干事、善干事、干成事”的模范。第五，在為民服務(wù)中做基層和群眾的“貼心人”。從群眾中來，到群眾中去，全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的宗旨。作為領(lǐng)導(dǎo)干部就必須牢固樹立為基層和群眾服務(wù)的思想，想基層和群眾之所想，急基層和群眾之所急，一切為了基層和群眾、一切方便基層和群眾、一切服務(wù)基層和群眾，做貼近基層、貼近群眾的模范。

三、要創(chuàng)新就應(yīng)該愛廠如家、愛崗敬業(yè)

“廠興我榮，廠衰我恥”這是不言而喻的道理。“今天你不努力做好本職工作，明天就可能讓你到別處去努力找工作”，珍惜今天的工作，珍惜自己的崗位，是創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)。所以，公司廣大員工都要在愛廠如家、愛崗敬業(yè)的激情中努力創(chuàng)新工作，只有企業(yè)發(fā)展了、強大了，個人才能得實惠，這是最基本的道理。最近，公司黨委組織的學(xué)習(xí)十七大形勢任務(wù)報告活動，目的就是要激發(fā)廣大員工為企業(yè)發(fā)展而奮進工作的熱情，增強廣大員工家屬對實現(xiàn)企業(yè)“三個建成”愿景的認同感，進一步解放思想、更新觀念，為促進企業(yè)又好又快發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。當(dāng)前，公司的三期技技改、生活區(qū)改造等六大工程都到了攻堅階段，我們也要樹立“只為成攻找辦法，不為失敗找理由”的理念，結(jié)合實際，加倍努力，創(chuàng)新工作。一是要創(chuàng)新管理，強化執(zhí)行力。我處管理著26000多名離退休養(yǎng)員工（其中有101名離休干部），我們要充分發(fā)揮職能部門和20個社區(qū)居委會的作用，改進服務(wù)方法，提高服務(wù)質(zhì)量，加在執(zhí)行力度，使他們自覺地認同企業(yè)、服務(wù)新鋼、發(fā)揮余熱、安渡晚年，為實現(xiàn)企業(yè)愿景作貢獻；二是創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)。在目前硬件設(shè)施基本保障的條件下，我們應(yīng)該重點從軟件入手，結(jié)合公司上下大力開展學(xué)習(xí)十七大形勢任務(wù) 教育活動，在社區(qū)居民中繼續(xù)深入開展“愛新鋼，愛家園”社區(qū)居民（包括在職和離退休養(yǎng)干部員工在內(nèi)）素質(zhì)工程，組織開展以“新鋼發(fā)展我出力”為主題的形勢任務(wù)教育、“新鋼榮辱我有責(zé)”為主題的社會主義榮辱觀教育和“新鋼和諧我做主”為主題的和諧社區(qū)創(chuàng)建活動，為建成文化先進、基業(yè)常青、環(huán)境優(yōu)美、社區(qū)和諧，人人小康、共享繁榮的美好新鋼作出我們應(yīng)有的貢獻。三是創(chuàng)新廠區(qū)市場管理。由于歷史原因，新鋼現(xiàn)在的社區(qū)都沒有汽車停車場、自行車停車棚，也沒有規(guī)劃路線攤商和社區(qū)內(nèi)的小吃小買攤點、更沒有考慮菜市場。象現(xiàn)在含笑、公北、桑梓園（已拆）三個菜場和社區(qū)的自行車停車棚及小吃小買攤點，都是因地制宜自行搭建的，既不規(guī)范又不合理，加上我們的城管人員和市管人員沒有執(zhí)法權(quán)的限制，導(dǎo)致管理十分困難。但是，既然已經(jīng)即成了不可取締、而且還要繁榮的事實，我們就必須要用創(chuàng)新的思維、科學(xué)的辦法、制定有效的方案、采取有效的措施、責(zé)任到人去努力管理好、維護好，確保社區(qū)居民的正常生活，解決員工群眾的后顧之憂。這些工作做好了，同樣也是在為公司生產(chǎn)建設(shè)和三期技技改作貢獻。