開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇道路運輸經濟管理的重要性，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

一、道路運輸經濟管理的重要性

（一）有利于優(yōu)化資源配置

目前，我國的道路運輸市場方面存在很多管理方面的問題，而這些問題很大程度上影響著道路運輸經濟的健康發(fā)展，同時與國家經濟的發(fā)展也存在必然聯(lián)系。隨著我國市場經濟中定制服務產業(yè)的不斷發(fā)展，道路運輸市場也受到了很大的影響，這就促使了道路運輸經濟管理中必須要重視其中存在的諸多問題，同時提高自身的管理水平，為了提供更好的服務，立足于市場競爭中，道路運輸經濟管理中勢必要對資源進行合理的優(yōu)化和配置，從而使資源的利用率提高。

（二）有利于帶動周邊經濟

我國各地區(qū)間經濟發(fā)展存在不平衡的現(xiàn)象，尤其是很多偏遠地區(qū)經濟較為落后，最突出的問題就是交通基礎設施不夠完善，相比于經濟發(fā)展地區(qū)交通狀況較差。由于道路運輸的發(fā)展，各地區(qū)間經濟交流逐步加深，商品交流更加頻繁，很多落后地區(qū)的資源能夠通過道路運輸實現(xiàn)價值，從而促進了這些落后地區(qū)的經濟發(fā)展。如果道路運輸經濟管理不到位，交通基礎設施的建設就會受到影響，落后地區(qū)的資源就無法通過道路運輸進入市場，對于周邊經濟也就無法實現(xiàn)帶動作用。

（三）有利于調整經營模式

當前是市場經濟，各行業(yè)都需要適應市場的變化規(guī)律，道路運輸業(yè)也不例外，在市場經濟中，道路運輸企業(yè)為了適應市場的變化和發(fā)展，就需要對自身的經營模式間不斷的調整和完善，提高自身的競爭力。在運輸市場中，道路運輸企業(yè)是主體，其經營模式是否合理，理念是否符合市場規(guī)律都會決定道路運輸企業(yè)的經濟效益和經營狀況。同時，道路運輸市場需求是在不斷變化的，也呈現(xiàn)了多元化的趨勢，這也進一步促進了道路運輸企業(yè)經營模式的調整和優(yōu)化，對于道路運輸企業(yè)來說意義重大。

（四）有利于完善市場機制

在我國國民經濟快速發(fā)展的背景下，我國道路運輸市場也在不斷發(fā)展和完善，不過在發(fā)展過程中仍然存在一定的問題，相比于成熟的市場還存在一些差距。例如缺少較大規(guī)模企業(yè)對于市場的主導型影響，市場中各企業(yè)的競爭不夠良性，市場調控系統(tǒng)靈活性也存在一定的問題等。而通過這些問題的解決和調整，道路運輸市場經濟管理體系趨于成熟，而運輸市場也會不斷的趨于完善，市場機制更加健全。

二、道路運輸經濟管理的提高策略

（一）深入改革，完善管理體制

我國市場經濟體制經過多年的改革已經取得了矚目的成績，道路運輸行業(yè)也要吸取我國體制改革的成功經驗，不斷完善自身的管理體制。再具體工作中，一方面要聽取多方意見，借助成功經驗，分析當前的市場經濟形勢，對于管理體制中不合理的部分要進行整改。另一方面要有針對性的進行體制完善工作，例如針對我國道路運輸經濟區(qū)域發(fā)展不平衡的現(xiàn)象，尤其是城鄉(xiāng)差距多大的問題要進行重點考慮，從多方面入手，使道路運輸經濟區(qū)域差距得到有效的緩解。

（二）積極整合運輸資源，降低運輸成本

隨著經濟的不斷發(fā)展和科學技術的進步，當前出現(xiàn)了很多新型的交通運輸車輛，運輸方式也在不斷變化。這給傳統(tǒng)的道路運輸行業(yè)帶來了很大的沖擊和挑戰(zhàn)，但是隨著運輸市場的不斷擴大，道路運輸行業(yè)也迎來了快速發(fā)展的機遇。面對挑戰(zhàn)和機遇，道路運輸企業(yè)一定要提升自身的市場競爭力，通過運輸資源的有效整合，使道路運輸的成本降低，提高道路運輸資源的率用率，避免造成資源浪費。同時，道路運輸管理部門與道路運輸企業(yè)要加強溝通和交流，管理部門對道路運輸企業(yè)在加強管理的同時，也要對其進行鼓勵，在當地打造主導型企業(yè)，協(xié)助其進行資源的優(yōu)化配置，例如整合落后的道路運輸企業(yè)，使道路運輸行業(yè)想著規(guī)?；图s化方向發(fā)展。

（三）在道路運輸行業(yè)全面實施預算管理

預算管理是當前道路運輸經濟管理中的優(yōu)秀部分，全面實施預算管理要做好以下兩個方面的工作：首先，加強收支費用的管理，控制道路運輸的成本，從而提高企業(yè)的經濟效益。其次就是加強制度管理，針對目前道路運輸行業(yè)市場的情況以及企業(yè)自身的狀況，科學合理的制定預算管理制度和方案，并且要加強監(jiān)督，確保預算管理制度方案能夠落到實處。除此之外，道路運輸管理部門對于預算管理和監(jiān)督也要加大力度，對于預算的編制、方案的設計以及具體的管理過程都要進行有效的監(jiān)督，使公路運輸經濟管理中的各項支出能夠符合預算方案的要求，從而能夠全面的開展預算管理工作。

（四）進一步推進道路運輸經濟管理的信息化建設

當前社會是信息化社會，社會各行業(yè)也都開始應用信息化技術進行生產和管理，道路運輸經濟管理也要引入和發(fā)展信息化技術，而且要將信息化技術覆蓋到道路運輸經濟管理的方方面面，擴大信息化應用的范圍。道路運輸行業(yè)的管理部門也要通過信息化建設掌握市場動態(tài)，從而能夠分析和預測道路運輸經濟的發(fā)展，提升管理水平和效率。通過信息化技術，能夠建立道路運輸數據平臺，同時應用大數據技術和ＧＰＳ衛(wèi)星定位技術等現(xiàn)代化技術，提高數據的可靠性和真實性，也能夠為道路運輸經濟管理提供可靠的依據。另外，通過信息化技術，例如自動售票系統(tǒng)、網絡售票系統(tǒng)等，為客戶提供更便捷優(yōu)質的服務，從而提升道路運輸經濟的管理水平。

三、結語

綜上所述，我國國民經濟發(fā)展以及城市建設發(fā)展的過程中，道路運輸行業(yè)起到了關鍵的作用。而道路運輸經濟管理很大程度上影響到了我國道路運輸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，要認識到道路運輸經濟管理的重要性，并且通過完善管理體制，積極整合運輸資源，降低運輸成本以及全面實施預算管理和信息化建設，不斷提高我國道路運輸經濟管理水平。

參考文獻：

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作者簡介：梁恕慧，臨沂市交通運輸執(zhí)法支隊。