開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇工程造價(jià)管理中工程索賠研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

近年來，建筑工程的施工規(guī)模逐步擴(kuò)大，外界因素對(duì)其影響略大，為充分發(fā)揮工程造價(jià)管理的價(jià)值，增強(qiáng)建筑工程整體施工質(zhì)量及進(jìn)度，工程索賠的重要性進(jìn)一步凸顯，關(guān)系到施工風(fēng)險(xiǎn)能否有效降低以及施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。在實(shí)際工作環(huán)節(jié)，工程造價(jià)管理人員要優(yōu)化之前的造價(jià)管理模式，確保工程索賠問題得以有效處理，以維護(hù)施工方及業(yè)主方的合法權(quán)益。

1工程造價(jià)管理中工程索賠的原則

1.1合同是索賠的關(guān)鍵依據(jù)

工程索賠作為工程造價(jià)管理中極為重要的環(huán)節(jié)，合同是實(shí)施這一行為的關(guān)鍵依據(jù)，在工程合同約定的界限內(nèi)，索賠是確保合同得以有效實(shí)施的前提。為此，無論是承包方還是業(yè)主方，均要依據(jù)合同開展索賠操作，基于項(xiàng)目管理?xiàng)l例內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容制定科學(xué)合理的索賠方案。在建筑規(guī)模偏大的工程項(xiàng)目中，工程合同內(nèi)設(shè)定的條款較為豐富，若承包方想要提出索賠，則須以各項(xiàng)條款內(nèi)容及合同為基礎(chǔ)，依據(jù)工程索賠流程提出科學(xué)合理的索賠訴求。

1.2及時(shí)妥善處理工程索賠

在解決工程索賠進(jìn)程中，承包方及業(yè)主方要針對(duì)索賠事件，進(jìn)行科學(xué)有效的交流溝通，并在規(guī)定期限內(nèi)提出索賠訴求，在合同規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的指導(dǎo)下，及時(shí)合理地應(yīng)對(duì)索賠事件，并根據(jù)工程合同內(nèi)的相關(guān)條款，制定適宜的賠償。在工程索賠環(huán)節(jié)，若存在不科學(xué)合理的環(huán)節(jié)，勢(shì)必會(huì)對(duì)合同上方的合法權(quán)益造成影響。為此，在處理工程索賠事件時(shí)，相關(guān)工作人員要以合同內(nèi)相關(guān)條款為基礎(chǔ)，妥善處理索賠事件，以維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益免受不法侵害。

1.3科學(xué)把握主動(dòng)控制強(qiáng)度

為了有效降低工程索賠的概率，在建筑工程項(xiàng)目中，相關(guān)工作人員要基于實(shí)際情況，科學(xué)把握主動(dòng)控制的強(qiáng)度。如在某建筑工程施工環(huán)節(jié)，造價(jià)管理人員針對(duì)工程索賠采取科學(xué)適宜的控制措施，讓發(fā)生索賠事件的幾率得以有效控制，并呈逐步下降的態(tài)勢(shì)，讓建筑工程的整體效益得以增強(qiáng)。此外，在我國城市化進(jìn)程中，建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程數(shù)量及規(guī)模明顯增多和擴(kuò)大，在一定程度上增加了索賠控制的困難程度。為此，在實(shí)際工程環(huán)節(jié)，工程造價(jià)管理人員要具備良好的預(yù)判能力，基于工程索賠實(shí)況，制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，讓施工周期及運(yùn)行成本得以優(yōu)化。

2工程造價(jià)管理中工程索賠案例分析

本案例為發(fā)包人方導(dǎo)致承包方停工損失的索賠。A公司對(duì)其開發(fā)建設(shè)的“XX商業(yè)中心工程”開展施工招標(biāo)，在經(jīng)過評(píng)標(biāo)程序后，由B公司中標(biāo)。在B公司實(shí)際施工進(jìn)行中出現(xiàn)以下問題：其一，施工現(xiàn)場(chǎng)原有住戶拒絕拆遷，監(jiān)理工程師下令停止土方快挖施工；其二，在土方開挖結(jié)束后，A公司向B公司發(fā)出變更設(shè)計(jì)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)的通知書，屬于邊設(shè)計(jì)、變報(bào)批、便施工，直至次年A公司才獲取經(jīng)變更的建筑工程規(guī)劃許可證，到年底才將變更的施工圖紙轉(zhuǎn)交給B公司，等等。B公司在提出工程索賠訴求后，經(jīng)仲裁庭審理，認(rèn)定A開發(fā)公司明顯存在違約事實(shí)，裁決支持了B建筑公司的部分停工損失，但由于B建筑公司在索賠情形出現(xiàn)時(shí)出現(xiàn)了未及時(shí)固定索賠證據(jù)及沒有按照約定的程序提出索賠這些錯(cuò)誤，致使索賠證據(jù)不足，使得索賠結(jié)果與B公司請(qǐng)求數(shù)額以及實(shí)際損失存在相當(dāng)大的差距。

3工程造價(jià)管理中的工程索賠流程

3.1依據(jù)相關(guān)規(guī)定填寫索賠意向書

在建筑工程項(xiàng)目中，承包商要在規(guī)定期限內(nèi)提出索賠訴求，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫索賠意向書。一般而言，承包商需將填寫的多分索賠意向書送交有關(guān)單位，索賠意向書內(nèi)包含了以下索賠項(xiàng)目：1、若是由施工圖紙不規(guī)范導(dǎo)致的索賠，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，承包商在中標(biāo)的28天內(nèi)，有權(quán)獲取工程施工設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)內(nèi)容，若業(yè)主未在規(guī)定期限內(nèi)給承包商提供施工圖紙，則承包商可向業(yè)主方提出索賠訴求；2、若是由工程變更導(dǎo)致的索賠，在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，外界環(huán)境可能會(huì)影響工程施工，使得工程出現(xiàn)變更，在這種情況下，承包商能夠提出索賠訴求。另外，當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，也可能導(dǎo)致索賠。若業(yè)主方未能將相應(yīng)準(zhǔn)備工作落實(shí)到位，在工程施工進(jìn)程中，外界環(huán)境的影響強(qiáng)度將擴(kuò)大，使得承辦方的正常施工大受干擾。在這情況下，承包方可以對(duì)業(yè)主方提出索賠訴求，業(yè)主方在獲取承包方提出的索賠訴求后，應(yīng)迅速處理這一索賠訴求。在填寫索賠意向書時(shí)，必須嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)要求填寫，以維護(hù)承包方的合法權(quán)益免受侵害，讓發(fā)生工程變更的次數(shù)得以有效控制。就承包商而言，承包商要逐步增強(qiáng)自身索賠藝術(shù)，明確工程索賠的重要性及意義，在提出索賠訴求時(shí)，應(yīng)充分尊重相應(yīng)索賠資料，為增強(qiáng)建筑工程的整體效益奠定基礎(chǔ)。

3.2完善索賠同期記錄

在發(fā)生工程索賠后，自起始到終止這一期限內(nèi)，承包商應(yīng)針對(duì)索賠事件完成科學(xué)合理的同期記錄，索賠同期記錄涵蓋了以下方面內(nèi)容：1、導(dǎo)致索賠事件的原因、經(jīng)過、施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情形、導(dǎo)致工期未能如期竣工的情況，等等；2、在建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，各種機(jī)械設(shè)備的使用實(shí)況，對(duì)于施工進(jìn)程中所用施工材料的數(shù)量、種類、規(guī)格等，詳細(xì)記錄在案，確保相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性及準(zhǔn)確性。對(duì)于索賠事件導(dǎo)致的損失，承包商需完成書面記錄，妥善保管并記錄施工現(xiàn)場(chǎng)照片及影響資料，推進(jìn)索賠工作科學(xué)有序開展。此外，承包商需將準(zhǔn)備齊全的索賠意向書上交有關(guān)部門，并在規(guī)定期限內(nèi)將索賠事件的相關(guān)報(bào)告遞交給工程監(jiān)理人員，依據(jù)索賠事件的進(jìn)展實(shí)況，將索賠日期詳細(xì)記錄下來。工程審核人員在接收到承包商給出的索賠意向書之后，應(yīng)在28天之內(nèi)給出相應(yīng)回復(fù)，若超過這一期限仍未回復(fù)，則默認(rèn)該索賠訴求已被認(rèn)可。承包方為維護(hù)自身合法權(quán)益，須將索賠材料準(zhǔn)確充分，依據(jù)工程合同內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容，與工程監(jiān)理人員保持有效交流溝通。

3.3制定最終索賠報(bào)告

在工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)，若工程索賠事件得到妥善處理，則承包商需在規(guī)定期限內(nèi)，將索賠報(bào)告遞交給業(yè)主方。一般而言，承包商所提交的索賠報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容：1、索賠依據(jù)，在工程索賠事件中，合同是索賠的重要保障，故而應(yīng)依據(jù)合同及相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容，制定科學(xué)合理的索賠事項(xiàng)；2、索賠申請(qǐng)表，依據(jù)索賠項(xiàng)目的內(nèi)容以及有關(guān)證明材料，明確最終索賠方式；3、索賠意向書，針對(duì)索賠事件開展行之有效的闡明，如索賠事件的發(fā)生經(jīng)過等內(nèi)容。此外，工程最終索賠報(bào)告涵蓋了大量證明材料、文件數(shù)據(jù)等，若索賠事件過于復(fù)雜，則承包商需充分收集相應(yīng)索賠數(shù)據(jù)，依據(jù)索賠進(jìn)程中可能發(fā)生的不足，制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，以在根源上實(shí)現(xiàn)有效處理索賠進(jìn)程中的問題。工程索賠作為工程造價(jià)管理的關(guān)鍵，相關(guān)工作人員應(yīng)明確施工圖紙的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在充分遵守相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，讓索賠管理工作得以科學(xué)有序開展。當(dāng)前，不少施工企業(yè)未重視索賠，使得工程整體經(jīng)濟(jì)效益受到一定干擾。然而，工程索賠事件的重要性逐步增強(qiáng)，越來越多施工企業(yè)均意識(shí)到索賠的價(jià)值，讓工程索賠管理效益得以提升。

4結(jié)語

在建筑工程造價(jià)管理中，工程索賠作為其中極為重要的環(huán)節(jié)，承包商及業(yè)主方需正確認(rèn)識(shí)索賠的價(jià)值及意義，為促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。承包方及業(yè)主方要依據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)況，建立良好的索賠意識(shí)，依據(jù)工程索賠環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的問題，制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，推進(jìn)工程索賠管理工作科學(xué)有序開展。

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作者:趙軍 單位:中交一航局第四工程有限公司