時(shí)間：2023-08-25 17:08:49
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程監(jiān)理的重要性，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；重要性；途徑；科學(xué)方法
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)揮了巨大的作用，其理論和實(shí)踐也得到了快速發(fā)展。工程監(jiān)理滲透在工程建設(shè)的全過(guò)程中，不僅在施工的準(zhǔn)備期間為決策提供科學(xué)依據(jù)，也在施工設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)、竣工等環(huán)節(jié)中發(fā)揮積極作用。因此，我們應(yīng)正視工程監(jiān)理的重要作用，并且探索加強(qiáng)工程監(jiān)理的有效措施。
一、工程監(jiān)理的重要性分析
1.為決策提供科學(xué)依據(jù)
在前期決策階段，工程監(jiān)理企業(yè)能夠根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，在建設(shè)單位需要的時(shí)候，幫助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)淖稍儥C(jī)構(gòu)，或者自己承擔(dān)起咨詢工作，幫助建設(shè)單位對(duì)工程基本情況進(jìn)行了解，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼咭?guī)范和建設(shè)單位的實(shí)際情況，提出科學(xué)、合理的建議，幫助建設(shè)單位對(duì)施工工期、造價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行確定，使建設(shè)單位能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。
2.對(duì)工程全過(guò)程起到協(xié)調(diào)和控制的作用
由于工程監(jiān)理滲透在建設(shè)工程的全過(guò)程中，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整體實(shí)施起著重要的控制和協(xié)調(diào)的作用。在施工中，監(jiān)理工程師對(duì)施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)和安全等目標(biāo)進(jìn)行制定，并且對(duì)合同進(jìn)行管理和審核。同時(shí)，監(jiān)理工程師還對(duì)施工中的所有單位進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)各個(gè)單位的關(guān)系，使施工中的所有物料、人員、設(shè)備等都能夠按照規(guī)范嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行，確保建設(shè)工程項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展。
3.有利于對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制
施工質(zhì)量是工程建設(shè)項(xiàng)目中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，近年來(lái)，施工質(zhì)量管理的地位逐步提升，更突顯了工程監(jiān)理的重要性。監(jiān)理工程師對(duì)建筑工程中事前、事中和事后的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，并根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，對(duì)施工中的材料、設(shè)備、環(huán)境、安全都能進(jìn)行管理，減少各個(gè)要素對(duì)施工質(zhì)量的影響，確保工程項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量地完成。
二、如何對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的工程監(jiān)理進(jìn)行優(yōu)化和完善
1.完善工程監(jiān)管體系
在工程項(xiàng)目施工開(kāi)展之前，應(yīng)按照施工具體情況，對(duì)施工隊(duì)伍中的人員構(gòu)架、崗位設(shè)置進(jìn)行明確規(guī)定，使所有層級(jí)的人員能夠在統(tǒng)一的指揮下開(kāi)展監(jiān)理工作，確保質(zhì)量管理工作有條不紊的進(jìn)行，使每個(gè)人都能夠找到自己的位置，做好自己分內(nèi)的工作，不越權(quán)去干涉別人的工作，從而保障整個(gè)管理過(guò)程中的秩序和規(guī)范。唯有在施工全過(guò)程中監(jiān)理并完善工程監(jiān)管體系，優(yōu)化整個(gè)管理流程，才能夠形成優(yōu)質(zhì)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，從而對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。
2.提升監(jiān)理工程師的專業(yè)素質(zhì)
監(jiān)理工程師的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)與調(diào)查組的工作協(xié)調(diào)，對(duì)監(jiān)理實(shí)施方案進(jìn)行編制，并落實(shí)監(jiān)督、檢查監(jiān)理工作的開(kāi)展，協(xié)調(diào)、處理監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題。因此監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)對(duì)于保障建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著重要的作用，因此在選擇監(jiān)理工程師之前，要嚴(yán)格對(duì)其資質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、責(zé)任心進(jìn)行審查，選擇最優(yōu)秀的監(jiān)理工程師。作為監(jiān)理人員，要努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，并提升自己的各方面綜合能力，使自己能夠及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行解決，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。
3.加強(qiáng)對(duì)施工材料和設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料的動(dòng)態(tài)管理決定著施工材料是否充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵，如果沒(méi)有進(jìn)行全方面、動(dòng)態(tài)的管理，很容易對(duì)質(zhì)量造成嚴(yán)重的損失。為了能夠科學(xué)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行管理，監(jiān)理人員應(yīng)在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前對(duì)材料進(jìn)行二次驗(yàn)收，防止具有質(zhì)量問(wèn)題的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并且，應(yīng)對(duì)施工材料的擺放位置進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，不能將材料擺放在潮濕、易燃、易爆、陽(yáng)光直射的位置，使施工材料受潮、發(fā)霉，影響正常使用。對(duì)于施工設(shè)備的安裝與使用一定要有專門(mén)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量安全方面的鑒定，而操作人員一定要做到持上崗證進(jìn)行操作。施工中涉及到的各種設(shè)備都應(yīng)經(jīng)由上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行安全監(jiān)察與檢驗(yàn)，合格后方可投入生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)于每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，使操作人員都能夠嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)，確保施工設(shè)備的運(yùn)行安全，保障施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全。
4.著重加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)理
監(jiān)管力度不嚴(yán)是制約質(zhì)量監(jiān)理工作發(fā)揮作用的關(guān)鍵，沒(méi)有獎(jiǎng)懲制度，就會(huì)使所有員工都缺乏責(zé)任心，出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)人負(fù)責(zé)，導(dǎo)致豆腐渣工程層出不窮。因此，在施工過(guò)程中，應(yīng)完善質(zhì)量責(zé)任制度，出了問(wèn)題要有明確的負(fù)責(zé)人，并且加大落實(shí)力度，如果出現(xiàn)較大的責(zé)任問(wèn)題就必須立刻更換施工隊(duì)伍。唯有強(qiáng)力的落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，才能夠使每個(gè)人都具備責(zé)任管理意識(shí)，從而保障建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
三、結(jié)語(yǔ)
當(dāng)前，我國(guó)建筑工程度過(guò)了快速發(fā)展時(shí)期，來(lái)到了平穩(wěn)發(fā)展階段，因此，我們應(yīng)更加重視建設(shè)工程監(jiān)理，通過(guò)科學(xué)的手段來(lái)提升工程監(jiān)理的效果，確保建設(shè)工程中的質(zhì)量、造價(jià)、安全和進(jìn)度，以保障我國(guó)建筑行業(yè)的平穩(wěn)、良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵字】工程監(jiān)理；重要性；措施
1. 工程監(jiān)理的責(zé)任性
（1）監(jiān)理的工作質(zhì)量要對(duì)小業(yè)主負(fù)責(zé)，必須保證建筑壽命期內(nèi)實(shí)際產(chǎn)權(quán)人的利益住宅和其他建筑的最大不同是存在產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，小業(yè)主是住宅最終的使用者，因此，監(jiān)理工作必須對(duì)實(shí)際產(chǎn)權(quán)人負(fù)責(zé)，就是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。對(duì)住宅質(zhì)量的監(jiān)理，必須對(duì)公共利益負(fù)責(zé)，不得侵害小業(yè)主的利益。應(yīng)當(dāng)尊重設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而非完全聽(tīng)從于開(kāi)發(fā)商。竣工時(shí)，住宅內(nèi)外的設(shè)施能夠達(dá)到設(shè)計(jì)正常的使用年限，而非僅僅是保修年限。各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，甚至必須滿足開(kāi)發(fā)商的承諾，這樣的住宅才是合格的住宅，才是保障了小業(yè)主利益的住宅，這樣的監(jiān)理工作才是高質(zhì)量的住宅工程監(jiān)理。
（2）監(jiān)理應(yīng)有正確的利益導(dǎo)向在住宅建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)單位的利益與監(jiān)理工作質(zhì)量并不一致。住宅的建設(shè)單位一般是開(kāi)發(fā)商，但開(kāi)發(fā)商并不是住房的最終產(chǎn)權(quán)人，住房質(zhì)量與開(kāi)發(fā)商的利益并不完全一致，有時(shí)恰恰是矛盾的，開(kāi)發(fā)商壓縮成本降低質(zhì)量損害小業(yè)主利益的做法，在現(xiàn)實(shí)中比較常見(jiàn)。監(jiān)理單位的目標(biāo)是確保住宅工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而開(kāi)發(fā)商的目的卻是自身經(jīng)濟(jì)利益的最大化，特別在質(zhì)量方面，開(kāi)發(fā)商的利益與小業(yè)主和監(jiān)理方經(jīng)常是矛盾的。例如，如果開(kāi)發(fā)商能夠從設(shè)計(jì)施工方面更好的保證防水質(zhì)量，避免5年（屋面防水盡管保修5年）內(nèi)或5年外的滲漏，確實(shí)是保障了住戶的利益，但這卻需要開(kāi)發(fā)商付出更多的成本。相反如果開(kāi)發(fā)商刻意地降低了材料和施工質(zhì)量，增加了竣工后的漏水概率，即便是5年以后漏水，住戶仍然要付出直接或間接地維修費(fèi)用，監(jiān)理的工作質(zhì)量也受到了質(zhì)疑。開(kāi)發(fā)商與小業(yè)主利益的矛盾，導(dǎo)致了建設(shè)過(guò)程中開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)的各種行為問(wèn)題可能與監(jiān)理的工作質(zhì)量不統(tǒng)一。
（3）監(jiān)理企業(yè)和人員必須獨(dú)立承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，按照權(quán)責(zé)一致的原則，監(jiān)理不能成為建設(shè)單位的附庸在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理是公正、獨(dú)立的第三方，委托監(jiān)理絕不是建設(shè)單位雇傭人員實(shí)施監(jiān)理，監(jiān)理必須獨(dú)立地開(kāi)展工作，行使權(quán)力，承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)理對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收是材料質(zhì)量控制的主要手段，對(duì)甲供材料同樣要嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)理必須對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，而絕不是僅對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)還很不成熟，建設(shè)單位與監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)委托關(guān)系成為建設(shè)單位要挾監(jiān)理的理由，為了自身的利益，開(kāi)發(fā)商經(jīng)常要求監(jiān)理違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，但是，監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任是獨(dú)立的，權(quán)責(zé)一致，監(jiān)理就必須獨(dú)立行使職權(quán)，承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。而且住宅更多地涉及小業(yè)主的利益，監(jiān)理決不能以建設(shè)單位為借口，降低工程質(zhì)量，損害公眾利益。
2. 質(zhì)量控制的措施
2.1 在前期做好圖紙會(huì)審工作
圖紙會(huì)審在圖紙會(huì)審前，各專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，以熟悉設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)處理、構(gòu)造要求、施工中難點(diǎn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，找出圖紙中存在的問(wèn)題。主要看施工圖中的標(biāo)高、尺寸是否統(tǒng)一，土建工程與水電暖安裝是否協(xié)調(diào)，圖紙內(nèi)容是否有缺項(xiàng)或遺漏。盡可能多地在圖紙會(huì)審中解決圖紙中存在的問(wèn)題，以避免在以后的施工中造成不必要的返工和扯皮。施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查工程項(xiàng)目開(kāi)工前，施工單位要將施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表并附施工組織設(shè)計(jì)(方案)上報(bào)監(jiān)理審查。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師。審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)，重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：
施工單位組織體系特別是質(zhì)量保證體系是否健全；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對(duì)場(chǎng)區(qū)的道路、排水、材料堆放、給水、供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面是否方便施工；專職管理人員和特殊作業(yè)工種是否有資格證、上崗證；主要施工組織技術(shù)措施是否具有針對(duì)性、有效性；主要項(xiàng)目的施工方法是否可行，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求，施工順序是否合理，質(zhì)量保證措施是否到位等；施工安全措施和施工現(xiàn)
場(chǎng)的消防安全是否健全可行。
2.2 住宅防水的監(jiān)理措施
在住宅工程中滲漏現(xiàn)象是比較常見(jiàn)的質(zhì)量通病，特別是對(duì)已經(jīng)交付使用的住宅工程，如果出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，將會(huì)影響其使用功能，用戶十分反感，維修難度也大，所以防水工程就成了住宅監(jiān)理工程的重點(diǎn)之一。具體操作中，主要做好以下幾個(gè)方面：
①嚴(yán)格審查防水施工方案。
②嚴(yán)格審查防水專業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)和施工操作人員的上崗證。協(xié)助建設(shè)單位選擇施工經(jīng)驗(yàn)多、技術(shù)水平高、施工組織管理能力強(qiáng)和社會(huì)信譽(yù)好的專業(yè)隊(duì)伍。
③嚴(yán)格把好防水材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。防水材料進(jìn)場(chǎng)之前，監(jiān)理工程師認(rèn)真檢查出廠合格證、質(zhì)量保證書(shū)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均要滿足國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求。材料進(jìn)場(chǎng)之后，監(jiān)理人員必須認(rèn)真地對(duì)材料實(shí)物逐一進(jìn)行檢查。
④把好基層砼質(zhì)量強(qiáng)度關(guān)。屋面及衛(wèi)生問(wèn)基層砼強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，振搗密實(shí)，對(duì)計(jì)劃設(shè)置的施工縫應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行施工。基層完成后，監(jiān)理人員和施工單位共同進(jìn)行一次漏水檢查，發(fā)現(xiàn)漏水必須查清位置，處理合格并簽認(rèn)后才進(jìn)行基層抹灰和防水層的施工，以便形成道結(jié)構(gòu)防水層。
⑤要求施工單位嚴(yán)格按照防水規(guī)范要求進(jìn)行防水層的施工,并安排監(jiān)理人員對(duì)防水施工過(guò)程進(jìn)行旁站。屋面卷材鋪貼應(yīng)平整順直，搭接尺寸準(zhǔn)確，衛(wèi)生間地面防水涂料及基層處理劑涂刷符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求。防水工程完成后，采用屋面淋水(衛(wèi)生間蓄水)試驗(yàn)進(jìn)行檢查，確定不積水和不滲漏后才能進(jìn)行下道工序的施工。
2.3 混凝土工程質(zhì)量控制措施
嚴(yán)格控制配合比，執(zhí)行用料過(guò)磅的規(guī)定，控制加水量及攪拌時(shí)間。對(duì)商品混凝土應(yīng)核查其配合比、材料及外加劑采用是否合理，并不斷檢查坍落度，嚴(yán)格控制中途加水。在混凝土出泵前罐體不應(yīng)停轉(zhuǎn)，并按批量要求留置試塊。混凝土振搗要按程序控制達(dá)到密實(shí)，防止漏振、過(guò)振和振搗不勻，厚度較大的構(gòu)件應(yīng)分層振搗，節(jié)點(diǎn)鋼筋密集區(qū)域應(yīng)配合采用人工振搗。為防止裂縫出現(xiàn)，對(duì)混凝土現(xiàn)澆樓板及墻體應(yīng)合理設(shè)置后澆帶。混凝土澆搗前，應(yīng)仔細(xì)檢查鋼筋限位及綁扎情況，注意保護(hù)層是否滿足要求。混凝土澆筑應(yīng)按程序進(jìn)行，不準(zhǔn)在澆注面上走車及卸料；檢查是否按規(guī)定留設(shè)施工縫，施工縫部位作基層清理，做好沖洗和接漿。
2.4 鋼筋工程質(zhì)量控制措施
對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋要查驗(yàn)生產(chǎn)許可證或準(zhǔn)用證，認(rèn)真實(shí)行見(jiàn)證取樣、送樣制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位取樣復(fù)試，并仔細(xì)查對(duì)質(zhì)量保證資料，做好原始記錄。鋼筋斷料時(shí)，按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行查驗(yàn)；鋼筋綁扎時(shí)要對(duì)規(guī)格、數(shù)量、位置及錨固長(zhǎng)度、接頭位置進(jìn)行校對(duì)。混凝土澆搗前，仔細(xì)檢查墊塊、鋼筋限位、撐腳設(shè)置到位情況，如有遺漏及時(shí)補(bǔ)設(shè)。鋼筋綁扎重點(diǎn)檢查接頭位置、接頭，重點(diǎn)是十字接頭、梁柱端部接頭，墻、板、梁交接部分等處是否滿足設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求。對(duì)有抗震要求的地區(qū)，一般要求箍筋彎鉤角度為135℃，平直長(zhǎng)度大于箍筋直徑的10 倍。
3 總結(jié)
住宅工程的監(jiān)理是保障住宅質(zhì)量的重要方面，搞好住宅工程的監(jiān)理工作，確保住宅工程的質(zhì)量，意義十分重大。做好工程監(jiān)理工作.就要發(fā)揮監(jiān)理在安全及文明施工控制中的督導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)參建人員的主觀能動(dòng)性。加強(qiáng)和注重社會(huì)效益，最大限度的保障小業(yè)主的利益。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：水運(yùn)工程；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；主動(dòng)控制
工程監(jiān)理質(zhì)量控制是對(duì)工程的的監(jiān)理，保證工程按照設(shè)計(jì)的方案建設(shè)，保證工程達(dá)到工程質(zhì)量的要求，同時(shí)按期完成施工工作，在施工經(jīng)費(fèi)上控制在相應(yīng)的計(jì)劃范圍內(nèi)。水運(yùn)工程監(jiān)理因?yàn)樵谟行┦┕ろ?xiàng)目中涉及水下作業(yè)，所以對(duì)人員的安全和工程質(zhì)量有了更深的挑戰(zhàn)。
1 水運(yùn)工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作的方式
水運(yùn)工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作的方式一般分為兩種形式，主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。主動(dòng)控制是在施工之前對(duì)施工進(jìn)行模擬施工的方法，對(duì)施工的難度和要點(diǎn)進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)可能用到的特殊技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)為施工人員進(jìn)行傳授知識(shí)。預(yù)防可能出現(xiàn)的施工錯(cuò)誤。被動(dòng)控制是在施工期間或者施工后發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，并及時(shí)糾正的方法。在質(zhì)量控制的過(guò)程中節(jié)省成本的是主動(dòng)控制的方法，但是出現(xiàn)錯(cuò)誤也很難避免，所以要依靠被動(dòng)控制的作用，及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的施工情況，保護(hù)施工的質(zhì)量。所以要著重加強(qiáng)主動(dòng)控制的作用，但是不能不忽視被動(dòng)控制的作用兩種方式相互作用，才能更好的確保工程質(zhì)量。
2 水運(yùn)工程特點(diǎn)及決定了主動(dòng)控制質(zhì)量管理的重要性
水運(yùn)建設(shè)工程有著很多特點(diǎn)。相比較陸地建設(shè)它得建設(shè)難度要更高，同時(shí)建筑的環(huán)境要比陸地建設(shè)要惡劣。水運(yùn)工程的大部分工程在水下。水會(huì)對(duì)建筑產(chǎn)生沖擊的影響，同時(shí)水中的一些酸性物質(zhì)會(huì)對(duì)建筑產(chǎn)生腐蝕作用，在長(zhǎng)期作用下，建筑表面會(huì)形成裂縫，破壞水下建筑的美觀。所以為了提高相應(yīng)的工程質(zhì)量，防患于未然就要加強(qiáng)主動(dòng)控制的質(zhì)量管理工作，在施工之前解決可能出現(xiàn)的難題。
2.1 影響水運(yùn)工程的質(zhì)量因素較多
影響質(zhì)量的因素分為常規(guī)的建筑管理因素以及水運(yùn)工程特有因素。常規(guī)的建筑質(zhì)量影響因素包括，施工方案的設(shè)計(jì)、材料質(zhì)量、機(jī)械的可靠度、施工的工藝及方案、人員的素質(zhì)和生產(chǎn)資料與設(shè)備的管理措施等；水運(yùn)工程特有的因素包括：水壓、水溫、潮汐、水中生物以及暗流等。所以水運(yùn)工程施工要注意根據(jù)多種因素進(jìn)行分析，從主動(dòng)控制的角度進(jìn)行質(zhì)量的管控。
2.2 水運(yùn)工程的質(zhì)量容易出現(xiàn)差異
在統(tǒng)一水域采用同樣的施工也可能出現(xiàn)施工的質(zhì)量不同，這是因?yàn)樗碌囊蛩乇容^難以掌握，尤其是一些虹吸、暗流會(huì)對(duì)建設(shè)施工產(chǎn)生重大的影響，所以在水下施工是不能像陸地施工一樣大面積采用單一的施工方式，在建造中發(fā)揮主動(dòng)控制的作用，隨時(shí)對(duì)建筑的材料、工藝、施工技術(shù)做出調(diào)整，保障質(zhì)量，同時(shí)減少返工的出現(xiàn)。
2.3 質(zhì)量驗(yàn)收的難度大
在水運(yùn)工程施工之后，對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，很難驗(yàn)收其中的工藝制造水平，因?yàn)榻ㄖ哂胁豢刹鸾庑裕瑫r(shí)建筑物內(nèi)應(yīng)力也不能依靠相應(yīng)的觀察來(lái)找出，所以即使水運(yùn)工程確實(shí)存在問(wèn)題，在短期內(nèi)也是很難被發(fā)現(xiàn)的，所以為了提高工程得質(zhì)量，減少不合格工程的數(shù)量，就要在施工前利用主動(dòng)提高工程質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)能夠減少建筑出現(xiàn)不合格的幾率。
由于水運(yùn)工程項(xiàng)目以上諸多因素的影響和制約，使水運(yùn)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程存在很多質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。因此，監(jiān)理人員必須具有預(yù)見(jiàn)性，并應(yīng)把重點(diǎn)放在預(yù)控上，“防患于未然”。在制定監(jiān)理規(guī)劃、編制監(jiān)理細(xì)則和實(shí)施監(jiān)理控制過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制中可能發(fā)生的失控問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性和超前的考慮，制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)見(jiàn)措施，予以防范。此外，還應(yīng)考慮多個(gè)不同的措施與方案，做到“事前有預(yù)測(cè)，情況變了有對(duì)策”，避免被動(dòng)。所以，在水運(yùn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中，從對(duì)投入的資源和條件的事前質(zhì)量控制到對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量的事中控制，直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止的整個(gè)系統(tǒng)控制過(guò)程中，更應(yīng)注重工程項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制，事中嚴(yán)格監(jiān)督，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。
3 加強(qiáng)主動(dòng)控制的措施
水運(yùn)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師組織監(jiān)督施工承包單位按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程主動(dòng)控制應(yīng)貫穿于上述質(zhì)量控制流程的整個(gè)過(guò)程，每個(gè)控制過(guò)程均應(yīng)做好投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正等控制過(guò)程的各項(xiàng)基本環(huán)節(jié)性工作。為使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)預(yù)先分析質(zhì)量目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施加以預(yù)控。具體來(lái)說(shuō)，可從以下方面予以考慮：
第一，詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件和內(nèi)部條件，以確定那些影響質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種有利和不利因素，并將它們考慮到計(jì)劃和其他管理職能當(dāng)中。
第二，識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，努力將各種影響質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在因素揭發(fā)出來(lái)，為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和管理提供依據(jù)，并在質(zhì)量控制過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
第三，用科學(xué)的方法制定計(jì)劃。做好計(jì)劃可行性分析，消除那些造成資源不可行、技術(shù)不可行、經(jīng)濟(jì)不可行和財(cái)務(wù)不可行的各種錯(cuò)誤和缺陷，保障工程的實(shí)施能夠有足夠的時(shí)間、空間、人力、物力和財(cái)力，并在此基礎(chǔ)上力求使計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。事實(shí)上，計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)制定得越明確、完善，就越能設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量控制系統(tǒng)，也就越能使質(zhì)量控制產(chǎn)生出更好的效果。
第四，高質(zhì)量地做好組織工作，使質(zhì)量目標(biāo)高度一致，把質(zhì)量目標(biāo)控制的任務(wù)與管理職能落實(shí)到適當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)和人員，做到職權(quán)與職責(zé)明確，使全體成員能夠通力協(xié)作，為共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而努力。
第五，制訂必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響質(zhì)量目標(biāo)的情況。一旦發(fā)生這些情況，則有應(yīng)急措施做保障，從而可以減少目標(biāo)偏離量。
第六，計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙龋从?jì)劃應(yīng)留有務(wù)專地。這樣，可以避免那些經(jīng)常發(fā)生又不可避免的干擾對(duì)計(jì)劃的不斷影響，減少“例外”情況產(chǎn)生的數(shù)量，使監(jiān)理人員在質(zhì)量控制過(guò)程中處于主動(dòng)控制的位置。
第七，加強(qiáng)與施工人員的溝通，因?yàn)槭┕と藛T是建設(shè)得第一線人員，對(duì)施工出現(xiàn)的問(wèn)題最了解，所以要加強(qiáng)溝通，同時(shí)采用多種渠道的手段收集信息，對(duì)信息進(jìn)行整理和研究，從而對(duì)施工產(chǎn)生對(duì)應(yīng)地更改。
結(jié)束語(yǔ)
水運(yùn)工程是我國(guó)河流經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要的基礎(chǔ)工程，在施工時(shí)，因?yàn)樗\(yùn)工程的難度與常規(guī)陸地施工時(shí)要考慮的因素增多，所以較為容易出現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題。另外在水運(yùn)施工中返工也是一項(xiàng)較為困難的一些工作，所以這就需要主動(dòng)控制質(zhì)量管理工作，在施工之前就對(duì)施工可能出現(xiàn)的問(wèn)題作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，并在施工時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和突發(fā)的因素快速的做出整改。另外主動(dòng)控制要與被動(dòng)控制相結(jié)合，不能忽視被動(dòng)控制的情況下，著重做好主動(dòng)控制工作。
參考文獻(xiàn)
[1]張冰鶴.關(guān)于加強(qiáng)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的探討[J].水運(yùn)工程，2009（4）.
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程監(jiān)理；工程管理；作用
開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理工作可以有效促使工程數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合，給城市的發(fā)展帶來(lái)了許多經(jīng)濟(jì)效益，與此同時(shí)，開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)理工程師也提出了許多新的要求。本文將系統(tǒng)分析建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀，論述工程監(jiān)理在工程管理中的作用及問(wèn)題，并提出個(gè)人建議。
一、建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀
在推行建設(shè)工程監(jiān)理工作之前，工程管理模式很不完善，很難有效控制建設(shè)工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大目標(biāo)。自從開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理工作以來(lái)，政企分開(kāi)的管理模式誕生了，政府實(shí)施宏觀調(diào)控，運(yùn)用貨幣政策與財(cái)政政策逐步確立了三元建筑市場(chǎng)體系，該體系包括工程承包體系、工程發(fā)包體系以及以技術(shù)服務(wù)體系，三元建筑市場(chǎng)體系的確立和建設(shè)工程監(jiān)理工作的推進(jìn)有效提高了經(jīng)濟(jì)效益和工程管理工作的質(zhì)量。
二、建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中發(fā)揮的作用
（一）建設(shè)工程監(jiān)理在工程設(shè)計(jì)階段中發(fā)揮的作用
在工程設(shè)計(jì)階段，建設(shè)工程監(jiān)理的主要工作任務(wù)是控制工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度。控制好建設(shè)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量才能為監(jiān)理工作奠定良好的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師必須了解并熟悉施工單位的投資意圖、需要的功能以及使用價(jià)值。而且，監(jiān)理工程師在驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，要充分運(yùn)用施工單位所需要的功能和使用價(jià)值，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工程項(xiàng)目、功能、資金、技術(shù)之間的關(guān)系，以促使項(xiàng)目取得最高利益為目標(biāo)，使工程的質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)化、投資趨向適量化、進(jìn)度趨于時(shí)效性。
（二）建設(shè)工程監(jiān)理在項(xiàng)目實(shí)施階段中發(fā)揮的作用
在項(xiàng)目的實(shí)施階段，監(jiān)理工程師要以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化工程為目標(biāo)，有效運(yùn)用質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理工作，控制工程質(zhì)量的進(jìn)度和動(dòng)態(tài)，核查施工技術(shù)設(shè)備是否合格，并審查施工方案，檢驗(yàn)工程材料，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)充分利用調(diào)配的資金和一切先進(jìn)技術(shù)以及可以利用的資源。控制工程的進(jìn)度是項(xiàng)目實(shí)施的最終目標(biāo)，監(jiān)理工程師可以通過(guò)分析投資金額、勞動(dòng)力的素質(zhì)、相關(guān)技術(shù)設(shè)備、工程的難易程度以及天氣狀況來(lái)控制進(jìn)度，保證工程項(xiàng)目按時(shí)完成。
三、建設(shè)工程監(jiān)理工作的問(wèn)題
（一）監(jiān)理工作單位的工作力度不足，綜合能力欠佳
目前，中國(guó)的監(jiān)理企業(yè)都不能進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)理工作，難以保證全面做好管理工作，不能保障建設(shè)工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)。而且，監(jiān)理工作單位的工作力度不足，監(jiān)理工程師沒(méi)有和施工單位進(jìn)行交流與協(xié)商，不能有效的管理施工組織，也不能控制施工的進(jìn)度，導(dǎo)致工程造價(jià)提高。另一方面，監(jiān)理企業(yè)的綜合能力欠佳，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，也不能提供多種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（二）監(jiān)理工程師的專業(yè)水平不高，缺乏職業(yè)道德
很多監(jiān)理工程師的專業(yè)水平并不高，很可能沒(méi)有學(xué)過(guò)建設(shè)工程管理的知識(shí)，因此，他們對(duì)監(jiān)理工作缺乏必要的了解，不能有效控制工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度，也不會(huì)認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)方案和施工過(guò)程中的問(wèn)題。而且，他們?nèi)狈ω?zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，沒(méi)有恪守職業(yè)道德，不認(rèn)真對(duì)待工作，不能做到愛(ài)崗敬業(yè)，這樣的工程師必然會(huì)嚴(yán)重影響監(jiān)理工作的效果。
四、解決建設(shè)工程監(jiān)理工作中存在問(wèn)題的建議
（一）為監(jiān)理工程師做定期培訓(xùn)，提高監(jiān)理工程師的工作能力
作為監(jiān)理企業(yè)，應(yīng)該為監(jiān)理工程師做定期培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)專業(yè)講座，提高監(jiān)理工程師的專業(yè)技能水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，這樣才能提高建設(shè)工程監(jiān)理工作的效果，從而有效提升建設(shè)工程質(zhì)量，維護(hù)社會(huì)的安定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為一名合格的監(jiān)理工程師，必須具備專業(yè)的工作能力，恪守職業(yè)道德規(guī)范，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一環(huán)節(jié)，做好自己的工作。監(jiān)理企業(yè)必須提高監(jiān)理工程師的技能水平，樹(shù)立他們的工作責(zé)任心，培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)他們的企業(yè)凝聚力。
（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作可以有效提高監(jiān)理效率，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，需要的功能和材料，以及施工技術(shù)都是影響工程質(zhì)量的重要因素。監(jiān)理單位必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，審查施工單位的資格和設(shè)計(jì)方案，檢驗(yàn)工程的質(zhì)量、技術(shù)和質(zhì)量保證機(jī)制，檢查施工材料，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期的抽樣檢查，這樣才能保證工程質(zhì)量，做好監(jiān)理工作。
（三）做好施工階段和檢驗(yàn)竣工質(zhì)量的監(jiān)理工作
在施工階段，監(jiān)理工程師要檢查施工設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，如果有破損必須及時(shí)更換，還需要檢驗(yàn)各種原材料和半成品的質(zhì)量，審核復(fù)驗(yàn)報(bào)告，檢查新材料和新技術(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行施工。而且，監(jiān)理工程師不能私自更改設(shè)計(jì)方案或者參與施工，不得自作主張的進(jìn)行下一道工序。工程項(xiàng)目竣工以后，監(jiān)理企業(yè)必須按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，需要提供相關(guān)資料，和其他一起簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。如果，竣工檢驗(yàn)不合格，就需要修復(fù)工程，修復(fù)完畢后，監(jiān)理工程師要再次檢查工程質(zhì)量，直到質(zhì)量達(dá)標(biāo)為止。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理工作可以有效提高建設(shè)工程的質(zhì)量，充分利用一切有效資源，保證工程按時(shí)完成，能夠控制好工程的投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大目標(biāo)。協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目所需要的功能、資金、技術(shù)和法規(guī)的關(guān)系，推動(dòng)投資科學(xué)化、質(zhì)量高效化、進(jìn)度合理化，提高項(xiàng)目的綜合利益。但是，目前監(jiān)理工作單位的工作力度不足，綜合能力欠佳；監(jiān)理工程師的專業(yè)水平不高。因此，監(jiān)理企業(yè)必須提高監(jiān)理工程師的技能水平，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理，監(jiān)理工程師要仔細(xì)審查設(shè)計(jì)方案，檢驗(yàn)工程質(zhì)量，做好施工階段和檢驗(yàn)竣工質(zhì)量的監(jiān)理工作，才能保證建設(shè)工程的質(zhì)量，發(fā)揮監(jiān)理工作的最大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)工作的目標(biāo)。
作者:郁衛(wèi)超
參考文獻(xiàn)：
城市河道質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著該地區(qū)的生態(tài)環(huán)境、城市形象以及人文環(huán)境等多個(gè)方面的建設(shè)工作，同時(shí)，城市河道還具有普遍性以及多樣性的特點(diǎn)，是當(dāng)?shù)卣饕七M(jìn)的公益性工程。除此之外，城市河道工程也是影響人民群眾自身利益的因素之一，直接影響著城市環(huán)境的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。所以，必須提高對(duì)河道工程的建設(shè)管理，建立和完善河道整治工程監(jiān)理制度，將該制度落實(shí)到監(jiān)理工作的每一步，充分發(fā)揮出該制度的作用，真正使人民群眾的利益落實(shí)到實(shí)處。
2工程監(jiān)理師工作的主要內(nèi)容
政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)理共同組成了工程建設(shè)監(jiān)理。其中，政府監(jiān)督主要是指政府部門(mén)從整體上對(duì)城市河道建設(shè)過(guò)程的科學(xué)性、合法性等方面進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。而社會(huì)監(jiān)理則負(fù)責(zé)具體的實(shí)施，主要由社會(huì)監(jiān)理單位受到業(yè)主的委托，對(duì)業(yè)主提供相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)以及專業(yè)建議，同時(shí)，根據(jù)合同制定的內(nèi)容，對(duì)河道工程的資金投入、施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量進(jìn)行控制，并且還要做好對(duì)各方面的工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。為了保證河道整治工程任務(wù)的順利完成，應(yīng)該對(duì)工程中重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)管理，政府部門(mén)需要簽訂相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)工程建設(shè)的內(nèi)容、質(zhì)量以及施工時(shí)間等方面的內(nèi)容明確到具體的負(fù)責(zé)人。提高政府部門(mén)的責(zé)任意識(shí)，是整個(gè)施工過(guò)程實(shí)現(xiàn)公開(kāi)化。河道整治工程具有施工工期長(zhǎng)、涉及范圍廣、資金投入量大等特點(diǎn)，因此，監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)對(duì)河道工程建設(shè)過(guò)程中的規(guī)劃、建設(shè)以及運(yùn)營(yíng)等方面實(shí)行全方位監(jiān)督，將規(guī)劃方案和施工方案結(jié)合周圍施工環(huán)境、地理環(huán)境等進(jìn)行比較，確保方案的可行性和科學(xué)性。并且還要嚴(yán)格控制資金的使用，按照合同規(guī)定以及工程實(shí)際施工情況合理?yè)芨顿Y金，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，促進(jìn)城市河道整治工程的安全運(yùn)行。
3關(guān)于整治工程監(jiān)理工作的措施及建議
隨著我國(guó)水利建設(shè)工程的發(fā)展，大部分水利工程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了河道整治工程建設(shè)監(jiān)理制，該制度在對(duì)資金投入管理、保證工程施工制度以及促進(jìn)工程質(zhì)量提高等方面起著重要的作用，但同時(shí)，在對(duì)河道整治工程中運(yùn)用監(jiān)理制度的過(guò)程中，還存在監(jiān)理漏洞和問(wèn)題，例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別的政府部門(mén)以及相關(guān)建設(shè)單位針對(duì)水利工程建設(shè)監(jiān)理認(rèn)識(shí)上缺乏足夠的重視程度，甚至還存在地區(qū)保護(hù)以及政府部分官員行政干預(yù)的現(xiàn)象，采用沒(méi)有實(shí)行監(jiān)理制度或是沒(méi)有監(jiān)理資格的建筑監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理任務(wù);監(jiān)理單位缺乏專業(yè)的河道整治工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，無(wú)法對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)、合理的監(jiān)理;河道整治工程監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)存在較大的差異性等，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了城市河道整治工程監(jiān)理工作的發(fā)展，因此，解決這些問(wèn)題，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
(1)提高對(duì)城市河道整治工程監(jiān)理工作檢查。
目前，我國(guó)各個(gè)地區(qū)的地方政府以及大部分河道整治企業(yè)，對(duì)于城市河道整治工程監(jiān)理制度的建立和運(yùn)用有了一定的認(rèn)識(shí)，但是，并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工程師在城市河道整治的重要性。監(jiān)理工程師應(yīng)該做好日常的河道整治安全巡視檢查工作，掌握和了解河道整治工作的狀態(tài)與進(jìn)度。同時(shí)還要組織相關(guān)監(jiān)理人員定期進(jìn)行河道整治安全巡檢活動(dòng)，并將巡檢的結(jié)果以及從中遇到的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)、完整的記錄。同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)該利用各種渠道加強(qiáng)對(duì)河道整治工程監(jiān)理工作重要性的宣傳，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府人員對(duì)其河道整治工程建設(shè)監(jiān)理制重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)監(jiān)理制度的建立，為其營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)城市河道整治監(jiān)理工作的提高。
(2)監(jiān)理工程師形使項(xiàng)目安全整治監(jiān)理的職責(zé)。
城市河道整治工程具有施工周期長(zhǎng)、工程建設(shè)集中以及工程施工量大等特點(diǎn)，工程監(jiān)理師應(yīng)該結(jié)合有關(guān)法律、制度等，行使自身的安全整治監(jiān)理職責(zé)。在對(duì)城市河道進(jìn)行綜合治理時(shí)，需要按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程治理，并且還要采用高素質(zhì)、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全程監(jiān)控，用以確保城市河道整治工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)于施工時(shí)間段、任務(wù)重的河道整治工程，監(jiān)理工程師在保證其工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)之外，還能夠保證其在規(guī)定的施工工期內(nèi)完工。因此，我們可以看出，監(jiān)理工程師落實(shí)其安全整治監(jiān)理職責(zé)能夠進(jìn)一步促進(jìn)河道整治工作質(zhì)量的提高。
(3)充分、合理的利用監(jiān)理職權(quán)。
安全監(jiān)理工程師應(yīng)該認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在對(duì)河道工程進(jìn)行監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理工程師有權(quán)制止河道整治工程中存在的違章指揮、違規(guī)操作等行為。如果發(fā)現(xiàn)在工程施工過(guò)程中存在安全隱患，有權(quán)要求施工單位對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行整改，并且及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，如果情況嚴(yán)重，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并立即向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。同時(shí)還需要對(duì)河道整治工程中監(jiān)理制度出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄、分析、總結(jié)，并將分析、總結(jié)后的結(jié)果用于對(duì)河道整治監(jiān)理制度的進(jìn)一步完善，從而建立、健全河道整治監(jiān)理組織體系和相應(yīng)的制度體系，形成公平、科學(xué)、公開(kāi)的建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)，保證城市河道整治工程有效運(yùn)行，為建設(shè)和諧的生態(tài)環(huán)境、提高城市形象以及人文建設(shè)做出重要的貢獻(xiàn)。
4結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞：公路工程；監(jiān)理；問(wèn)題
引言
公路工程的監(jiān)理工作是公路工程建設(shè)中的基礎(chǔ)性工作，施工企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到其重要性。但是目前很多施工企業(yè)的監(jiān)理工程還存在較多的問(wèn)題，如監(jiān)理制度的缺乏、監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)較低、材料的監(jiān)理較為薄弱等，這都制約了施工企業(yè)監(jiān)理水平的提高，同時(shí)還帶來(lái)了一系列的安全隱患，不僅不利于施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還會(huì)給人們生命安全帶來(lái)一定的威脅。
1公路工程監(jiān)理的必要性
1.1工程監(jiān)理能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效把控
質(zhì)量代表著公路工程的生命。公路工程監(jiān)理可以通過(guò)督促的方式對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)、部門(mén)進(jìn)行全方位的監(jiān)管，定期的質(zhì)量審核，能夠有效提高施工企業(yè)的施工水平，還可以保證公路工程的各項(xiàng)施工都能符合先關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。
1.2工程監(jiān)理能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益的增收
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下，無(wú)論是國(guó)家還是企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)最注重的就是效益能否達(dá)到最大化。在公路工程的施工中，工程監(jiān)理可以對(duì)公路施工所使用到的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面把控，可以在保證公路質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。如果公路工程的監(jiān)理工作不到位，將會(huì)造成工程投資資金的浪費(fèi)，損害施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，毀壞施工企業(yè)的社會(huì)名聲。
1.3工程監(jiān)理能有效控制工程成本
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，給公路工程的建設(shè)帶來(lái)了良好的發(fā)展前景，但同時(shí)也給公路工程的發(fā)展帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。開(kāi)展公路工程的監(jiān)理工作，可以督促設(shè)計(jì)單位與施工單位的資金使用，還可以提高項(xiàng)目資金的利用率，從而達(dá)到有效控制工程成本的目的，在一定程度上能提高企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2當(dāng)前公路工程監(jiān)理過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題
2.1管理制度監(jiān)理
監(jiān)理制度的建立對(duì)于監(jiān)理工作的順利開(kāi)展有著至關(guān)重要的作用，但是目前很多企業(yè)的監(jiān)理制度還不夠完善，未能按照相關(guān)的規(guī)范與公路工程的施工要求來(lái)落實(shí)監(jiān)理制度，這就極易造成質(zhì)量問(wèn)題。一些企業(yè)雖建立了監(jiān)理制度，但是監(jiān)理制度的制度化和規(guī)范化無(wú)法得到體現(xiàn)。此外，還有一些監(jiān)理人員的思想意識(shí)較為落后，無(wú)法有效落實(shí)監(jiān)理制度，是監(jiān)理制度無(wú)法發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。
2.2施工材料監(jiān)理
無(wú)論是何種工程，都需要施工材料，因此，對(duì)施工材料的采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理是極為必要的。目前很多采購(gòu)人員未受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，缺乏職業(yè)道德，在進(jìn)行采購(gòu)前也未對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查，導(dǎo)致采購(gòu)的施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，材料檢測(cè)人員在進(jìn)行材料檢測(cè)時(shí)較為馬虎，無(wú)法發(fā)現(xiàn)材料存在的問(wèn)題。施工材料的監(jiān)理不到位，將會(huì)導(dǎo)致一系列的問(wèn)題，極易引發(fā)安全事故，這不僅危害到人們生命安全，還降低了公路工程整體經(jīng)濟(jì)效益。
2.3施工人員監(jiān)理
保證公路工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素就是人。很多施工人員由于缺乏正規(guī)的培訓(xùn)工作，其缺乏必要的專業(yè)素養(yǎng)，整體素質(zhì)有待提高。施工人員在施工時(shí)沒(méi)有做到未雨綢繆，在發(fā)生事故時(shí)缺乏應(yīng)對(duì)能力，無(wú)法及時(shí)處理質(zhì)量隱患，這也在一定程度上制約了公路工程監(jiān)理水平的提高。
2.4現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)理
公路工程的監(jiān)理人員相對(duì)較少，且缺乏責(zé)任心，在公路工程的施工過(guò)程中也未按照要求到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，其無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，更無(wú)法解決問(wèn)題，這不僅影響了施工的順利開(kāi)展，還會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.5機(jī)械設(shè)備監(jiān)理
機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，將會(huì)使公路工程的工期延長(zhǎng)，造成不必要的損失。同時(shí)，設(shè)備的管理和維護(hù)人員也相對(duì)較為缺乏，還有一些人員的專業(yè)水平較低，無(wú)法正確操作施工設(shè)備，致使施工設(shè)備出現(xiàn)故障。
3提高公路工程監(jiān)理水平的措施
3.1加強(qiáng)施工材料監(jiān)理，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生
首先，施工企業(yè)必須要保證采購(gòu)人員具有職業(yè)道德，防止采購(gòu)人員因“吃回扣”導(dǎo)致材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)；其次，采購(gòu)人員需要在進(jìn)行采購(gòu)前，全面調(diào)查市場(chǎng)情況，分析供應(yīng)商的各項(xiàng)情況，例如其供貨能力、社會(huì)影響力、信譽(yù)度以及材料質(zhì)量等方面，選擇最優(yōu)秀的材料供應(yīng)商，此過(guò)程需要監(jiān)理人員的全程監(jiān)督，只有這樣才能從根本上保證公路工程的質(zhì)量，避免公路工程出現(xiàn)安全隱患。
3.2完善相關(guān)制度措施，有效規(guī)范工程監(jiān)理
公路工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展需要建立在完善的監(jiān)理制度基礎(chǔ)上，因此，施工企業(yè)需要建立健全監(jiān)理制度，明確監(jiān)理的流程以及目的，提高工程監(jiān)理的規(guī)范性、科學(xué)性以及有效性。同時(shí)，還需要建立施工監(jiān)理責(zé)任制和終身責(zé)任制，將責(zé)任明確到個(gè)人，使監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理，防止質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。除此之外，還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的動(dòng)態(tài)控制，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)監(jiān)理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，不斷完善監(jiān)理制度，使其能夠更好地適應(yīng)實(shí)際情況，更好地應(yīng)對(duì)質(zhì)量隱患。
3.3重視人員培訓(xùn)監(jiān)理，提高質(zhì)量控制意識(shí)
施工企業(yè)需要注重監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，無(wú)論是施工人員還是監(jiān)理人員都需要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，同時(shí)，監(jiān)理人員的監(jiān)理水平也要處于較高的水平，進(jìn)而可以提升整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)理水平。施工企業(yè)需要加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括質(zhì)量隱患的預(yù)防與排除、工程監(jiān)理制度等方面，同時(shí)還可以采取撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)授課、觀看視頻、參觀學(xué)習(xí)等方式，全面調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)積極性，使其能夠更好地掌握相關(guān)的監(jiān)理知識(shí)，提高其監(jiān)理能力。除此之外，施工企業(yè)還需要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作，使其能夠掌握必要的專業(yè)技能，提高其專業(yè)素養(yǎng)，防止質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
3.4注重施工機(jī)械監(jiān)理，提高設(shè)備性能
首先，機(jī)械設(shè)備必須要選擇最先進(jìn)、性能最良好的，其可以滿足公路工程的施工要求；其次，施工企業(yè)還需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，油需要定期涂抹。一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)異響，就需要及時(shí)維修，保證其能夠正常運(yùn)行；最后，施工企業(yè)需要保證機(jī)械設(shè)備操作人員具有相關(guān)資格證，能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備性能存在的不足，并可以有效改善機(jī)械設(shè)備的性能，從而預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3.5開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，預(yù)防質(zhì)量隱患出現(xiàn)
監(jiān)理人員必須要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作對(duì)于公路工程的質(zhì)量有著極其重要的影響。因此，施工企業(yè)需要配備足夠的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員在嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范的情況下，定期或不定期地去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，全方位掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，例如施工人員的情況、成品和半成品的安全狀況、機(jī)械設(shè)備的性能情況等，并且還要對(duì)公路工程存在的隱患及時(shí)采取相應(yīng)的措施。
3.6完善應(yīng)急管理措施，提高質(zhì)量事故處理能力
施工企業(yè)需要制定符合現(xiàn)場(chǎng)情況的應(yīng)急管理措施，在發(fā)生事故時(shí)，能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行救援和搶險(xiǎn)工作，降低損失。施工企業(yè)需要重視防火防爆措施的建立，施工現(xiàn)場(chǎng)有較多的易燃易爆物品，一旦發(fā)生火災(zāi)將會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因此，施工企業(yè)需要配備足夠的滅火設(shè)備，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的訓(xùn)練，使其能夠正確掌握滅火設(shè)備的使用方法，盡最大可能降低損失。同時(shí)，施工企業(yè)還需要建立應(yīng)急工作小組，實(shí)施監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境始終良好。
4結(jié)束語(yǔ)
總而言之，保證監(jiān)理工作的順利開(kāi)展是極其必要和重要的，施工企業(yè)必須要在認(rèn)識(shí)到其重要性的同時(shí)，建立健全監(jiān)理制度，明確監(jiān)理人員的責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)理人員和施工人員的相關(guān)培訓(xùn)工作，注重材料的采購(gòu)和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，這樣才能極大地提高公路工程的整體質(zhì)量。
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關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理 資料管理 解決方案
一個(gè)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施通過(guò)建筑工程內(nèi)業(yè)資料的管理體現(xiàn)出來(lái)。建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料不僅僅反映工程項(xiàng)目的成立、發(fā)展、生產(chǎn)等過(guò)程，更是工程竣工、使用、維修的憑據(jù)。隨著建筑工程越來(lái)越精細(xì)，愈加趨于規(guī)范、專業(yè)，對(duì)于建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理的要求也隨之變得更加嚴(yán)苛，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要保證不出錯(cuò)誤。建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料要充分發(fā)揮其在建筑工程建設(shè)中的效用，要不斷滿足建筑工程建設(shè)發(fā)展的需要。
一、當(dāng)前建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理現(xiàn)狀
建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料要求準(zhǔn)確、真實(shí)、專業(yè)、及時(shí)，因?yàn)榇藢?duì)于建筑工程的發(fā)展起著巨大作用。當(dāng)前，建筑工程發(fā)展步伐愈來(lái)愈快，工程建設(shè)的后續(xù)工作要求更多，投入使用后會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題都要求通過(guò)建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料來(lái)提供相關(guān)憑證。在建筑行業(yè)，工程內(nèi)業(yè)資料管理顯然是重中之重。當(dāng)前建筑工程建設(shè)愈加細(xì)化，建筑工程監(jiān)理內(nèi)頁(yè)資料管理業(yè)趨向細(xì)致、準(zhǔn)確、規(guī)范，跟蹤記錄每一個(gè)環(huán)節(jié)是有必要的。
二、存在于程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理中的問(wèn)題
（一）監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理遲緩
由于企業(yè)中存在的只注重實(shí)際效益的鼠目寸光的行為，對(duì)于建筑監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理不夠重視，往往造成內(nèi)業(yè)資料整理不及時(shí)，甚至十分混亂的情況，影響到整個(gè)工程的進(jìn)度，給監(jiān)理、建筑方以及承包方造成很大的麻煩和損失。無(wú)效率的資料整理事倍功半，既增加企業(yè)負(fù)擔(dān)又不能為工程建設(shè)提供憑據(jù)，實(shí)是勞民傷財(cái)。
（二）監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
對(duì)于國(guó)家的一些規(guī)定、規(guī)范，相關(guān)地方或者單位可能執(zhí)行不徹底，對(duì)這些法律法規(guī)不夠重視，也有可能根據(jù)自己情況進(jìn)行改動(dòng)，所以造成內(nèi)業(yè)資料整理得雜亂不堪。這種情況下整理出來(lái)的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料不便于檢查、使用，給建筑工程的進(jìn)行造成麻煩。一些具體的表格形式、漢字的規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，大大增加了實(shí)際工作中的難度。
（三）內(nèi)業(yè)資料與實(shí)際情況差距大
建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料應(yīng)該在建筑工程進(jìn)行的過(guò)程中進(jìn)行整理，資料的整理應(yīng)該與工程進(jìn)度相符。然而，現(xiàn)在很多的資料都是等到檢查時(shí)或者工程完成后補(bǔ)上去的，邏輯性很差，幾乎沒(méi)有準(zhǔn)確性可言，十分敷衍和虛假，已經(jīng)失去了監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的價(jià)值。很多企業(yè)總是采用集中所有人趕制監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的方法蒙混了事，這對(duì)于企業(yè)乃至整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展是十分不利的。
（四）資料失去真實(shí)性
建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料必須要真實(shí)準(zhǔn)確可信，但是很多企業(yè)為了表面風(fēng)光，往往對(duì)資料進(jìn)行大肆改動(dòng)，完美修飾，使其成為一份完美的報(bào)告單，所有工程都沒(méi)有任何事故和缺陷。這種造假行為廣泛存在與建筑行業(yè)中。這些不實(shí)際的內(nèi)業(yè)資料將會(huì)影響到相關(guān)工程的竣工、投入使用、以及維修等各個(gè)方便，而且十分不利于企業(yè)自身的改進(jìn)和發(fā)展。
（五）工作人員不專業(yè)
施工資料的填、收集、整理都需要專業(yè)人員進(jìn)行操作。現(xiàn)在建筑行業(yè)存在大量不具備專業(yè)知識(shí)的工作人員，對(duì)一些專有名詞和專業(yè)操作比較陌生，根本無(wú)力勝任監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理工作。在這種情況下會(huì)出現(xiàn)很多狀況，表格填寫(xiě)錯(cuò)誤百出、觀測(cè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、資料裝訂不夠規(guī)范、資料移交不及時(shí)等問(wèn)題接踵而至。將會(huì)給工程建設(shè)造成巨大影響，損害各方面利益。
三、解決資料管理問(wèn)題的方案
（一）確保資料的真實(shí)性
企業(yè)堅(jiān)決杜絕作假的方法，抵制工程結(jié)束之后集中編排內(nèi)業(yè)資料的做法。資料簽字時(shí)盡量保證相關(guān)負(fù)責(zé)人本人簽字，確保無(wú)誤。填寫(xiě)資料時(shí)必須實(shí)事求是，保證工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性。保證一切資料都是有據(jù)可查的，決不能為了表面完美憑空編造。
（二）規(guī)范建筑內(nèi)業(yè)資料管理
開(kāi)工之前必須先取得施工許可證、設(shè)計(jì)圖紙的審查工程合同書(shū)必須清楚，設(shè)計(jì)圖紙的審查、規(guī)劃書(shū)、相關(guān)報(bào)告以及竣工公告等都是必不可少的。必須遵循國(guó)家對(duì)建筑工程的基本規(guī)范。充分認(rèn)識(shí)到遵守規(guī)范的重要性。建筑工程也要合法合理建設(shè)，從而才能整理出完整、實(shí)用的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的制度，保證資料整理的及時(shí)性和有效性，進(jìn)而能提高內(nèi)業(yè)資料整理的效率。
（三）培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才
安排對(duì)建筑工程熟悉的人進(jìn)行監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理。只有熟悉工程建設(shè)操作的人才能清楚資料與工程的關(guān)系，以及監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的重要性，從而更加認(rèn)真并且資料管理的專業(yè)性也有了保證。從工程準(zhǔn)備之初就安排專業(yè)人員跟蹤收集，做好原始記錄以保證資料的同步性和真實(shí)性，從而保證建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的價(jià)值。
（四）保證建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料與工程建設(shè)同步
在進(jìn)行建筑監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理的過(guò)程中，務(wù)必及時(shí)記錄、收集好建筑工程的資料，做到材料收集整理與建筑工程的進(jìn)度相同步。在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，很多原材料需要通過(guò)第三方甚更多的機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)售等等，在這時(shí)如果內(nèi)業(yè)資料不能做到同步收集，容易造成開(kāi)工時(shí)才發(fā)現(xiàn)某種材料缺乏的狀況，很難補(bǔ)救。所以，從工程準(zhǔn)備階段就要一步步按照進(jìn)度進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的收集，以便最后整理、存檔，減少甚至杜絕因?yàn)楸O(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集不足出現(xiàn)的一些問(wèn)題。
四、總結(jié)
建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作需要多個(gè)部門(mén)配合完成的工作，要想做好內(nèi)業(yè)資料管理就必須做好各方面工作。要記錄好相關(guān)信息，一些重要的環(huán)節(jié)要做重點(diǎn)記錄最后存檔以便能在出現(xiàn)情況時(shí)能進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救。建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的有效整理在建筑工程建設(shè)中地位頗高。提高管理意識(shí)做好各項(xiàng)管理落實(shí)責(zé)任是行之有效的方法。在管理資料過(guò)程中一定要保證實(shí)事求是，發(fā)展潮流，努力學(xué)習(xí)科學(xué)管理的方式，促進(jìn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理水平的提高，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。
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（一）沒(méi)有認(rèn)識(shí)到開(kāi)展監(jiān)理工作的重要性
近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多有能力的企業(yè)將目光聚集到水利工程建設(shè)項(xiàng)目上來(lái)。但正是由于這幾年我國(guó)水利建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展，反而更加容易導(dǎo)致一些公司在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，忽視了工程監(jiān)理這一環(huán)節(jié)對(duì)整個(gè)工程建筑的重要性。所以在他們看來(lái)，水利建設(shè)工程的開(kāi)展只需要科學(xué)、合理地制定出一套建設(shè)方案即可，而不需要再額外的開(kāi)展工程監(jiān)理工作。這樣的話，如果在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，施工人員就很難及時(shí)地采取有效措施來(lái)應(yīng)對(duì)，為工程建設(shè)后期工作的開(kāi)展帶來(lái)了更大的難度。
（二）工作人員自身專業(yè)素質(zhì)水平的制約
由于這一工程建設(shè)興起的時(shí)間較短，所以無(wú)論是相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)水平，還是相關(guān)法律法規(guī)的制定，都在一定程度上都制約了監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。就現(xiàn)階段負(fù)責(zé)水利工程監(jiān)理的工作人員來(lái)說(shuō)，大多數(shù)都是從施工者轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)理工作者，而工程監(jiān)理工作的開(kāi)展又不僅僅是對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管，還包括了對(duì)投資金額的控制和工程進(jìn)度的監(jiān)管等工作內(nèi)容，這些工作都對(duì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)有著較高的要求。因此，如果相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)就會(huì)在很大程度上影響整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量安全和工期。
二、實(shí)施工程監(jiān)理工作的有效措施
在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)知的問(wèn)題，但是對(duì)于那些可防范的風(fēng)險(xiǎn)，如果能夠及時(shí)有效地進(jìn)行解決，就能夠最大程度地保證工程建設(shè)的質(zhì)量，降低工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
（一）建立健全的相關(guān)的法規(guī)，有效規(guī)范監(jiān)理工作
建立工程監(jiān)理工作相關(guān)的法律法規(guī)，能夠減少工程建設(shè)期間一些違法行為，有效地制約工作人員在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)的行為，保證水利工程項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。由于在進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)，資金使用本身的流動(dòng)性就比較大，所以，一些人很容易受到利益的驅(qū)使，在工程建設(shè)期間出現(xiàn)如偷工減料這樣的違法行為，為整個(gè)工程的安全留下隱患。因此，建立一套完善的制度是十分必要的。
（二）提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平
由于監(jiān)理工作所包含的不僅僅是技術(shù)方面的工作，還包括了一定的理論性知識(shí)，所以要想保證水利工程監(jiān)理工作的有效開(kāi)展，就必須提高相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)水平。首先，負(fù)責(zé)監(jiān)管工作的企業(yè)，要盡快調(diào)整內(nèi)部員工的結(jié)構(gòu)，在招聘人才時(shí)，要嚴(yán)格把控求職人員的專業(yè)基礎(chǔ)，保證人才的優(yōu)質(zhì)化；同時(shí)，對(duì)于那些專業(yè)技能比較薄弱的人員，要集中起來(lái)定期的進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的專業(yè)理論知識(shí)基礎(chǔ)，有效地保證員工專業(yè)素質(zhì)的提高。此外，在對(duì)工作人員專業(yè)素養(yǎng)提高的同時(shí)，還要注意加強(qiáng)對(duì)他們職業(yè)道德的考量。雖然在法律的制約下能夠大大降低監(jiān)理工作中的出現(xiàn)違法行為的可能性，但是卻并不能從根本上解決這類問(wèn)題。所以，公司應(yīng)該在工作期間定期舉辦一些職業(yè)道德知識(shí)競(jìng)答類的比賽，并建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于那些在工作上表現(xiàn)出色的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，但也絕對(duì)不姑息工作過(guò)程中的亂紀(jì)行為。通過(guò)這種方式，不僅能夠有效激發(fā)員工的工作熱情，使他們積極的參與到工作中來(lái)，而且可以有效整頓企業(yè)風(fēng)氣，樹(shù)立一個(gè)好的企業(yè)形象，保持在同類行業(yè)中良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定地發(fā)展下去。
三、結(jié)語(yǔ)
在水利工程建設(shè)快速發(fā)展的今天，有效地保證工程建設(shè)的質(zhì)量已經(jīng)成為了整個(gè)工程建設(shè)中的核心內(nèi)容。無(wú)論是企業(yè)的管理人員，還是工作的執(zhí)行人員都應(yīng)該充分重視監(jiān)理工作對(duì)于水利工程建設(shè)的重要性，保證施工過(guò)程中的工作質(zhì)量，降低監(jiān)理工作的管理難度，是企業(yè)每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。只有這樣，才能在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代中，不斷發(fā)掘潛力，保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
作者:符麗娟 單位:寧夏隆德縣水務(wù)局
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)；信息技術(shù)；項(xiàng)目監(jiān)理；應(yīng)用
中圖分類號(hào)：G623文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、前言
文章對(duì)計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)在工程監(jiān)理工作中的重要性和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了介紹，對(duì)計(jì)算機(jī)和信息化技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用進(jìn)行了探討，通過(guò)分析，并結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論知識(shí)，對(duì)信息化系統(tǒng)在建筑工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用趨勢(shì)進(jìn)行了探討。
二、計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)在工程監(jiān)理工作中的重要性
工程監(jiān)理是一個(gè)較為復(fù)雜化的工程，對(duì)于工程建設(shè)的進(jìn)步采用動(dòng)態(tài)管理、量化和科學(xué)的系統(tǒng)管理和控制，關(guān)乎到的因素比較多，需要及時(shí)的加以處理大量的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)展現(xiàn)目前建設(shè)的現(xiàn)實(shí)情況(進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等)有無(wú)偏差，為監(jiān)理工程師決策和指導(dǎo)下一步工作提供依據(jù)，這樣龐大的工作量，只有依靠計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)這個(gè)現(xiàn)代化工具和手段才能完成。
工程監(jiān)理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程網(wǎng)絡(luò)，要在項(xiàng)目的策劃和實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)資源進(jìn)行系統(tǒng)整合，要對(duì)各項(xiàng)工作流程和管理目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)整合，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理效益的最大化，也必須依靠計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)。
工程數(shù)據(jù)庫(kù)和管理數(shù)據(jù)庫(kù)是工程監(jiān)理的基礎(chǔ)，而這些數(shù)據(jù)的建立、維護(hù)、更新都需要依靠計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)。
三、建筑工程管理信息化的優(yōu)勢(shì)
建筑工程管理信息化,集記錄、查詢、計(jì)算、傳送、決策信息等功能于一身,對(duì)施工和工程監(jiān)理提供了科學(xué)、快速、準(zhǔn)確的管理方式,從而提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。其優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)如下。
1.縮短施工期限,可優(yōu)化資源配置和施工網(wǎng)絡(luò),減少窩工和返工,縮短建設(shè)工期。
2.節(jié)約項(xiàng)目成本,可利用網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)系統(tǒng)降低采購(gòu)成本,通過(guò)基建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)加強(qiáng)投資和成本監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)快速工程決算。例如香港瑞安集團(tuán)通過(guò)引進(jìn)“電子工程管理系統(tǒng)”第一期,減少了工序,縮短了工期,提高了效益,其屬下的建筑部門(mén)估計(jì)每年可以節(jié)省1%～3%的營(yíng)運(yùn)開(kāi)支,涉及金額達(dá)3000萬(wàn)～4000萬(wàn)元。
3.簡(jiǎn)單化建筑施工項(xiàng)目,現(xiàn)在的建筑項(xiàng)目的規(guī)模與復(fù)雜性日益增加,工程的復(fù)雜性變化多端,施工監(jiān)理信息化可加強(qiáng)施工中各工作的協(xié)調(diào)性,可使項(xiàng)目經(jīng)理與工程技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行反饋、調(diào)整和改進(jìn)施工管理的信息交流,使施工得以全面的達(dá)到優(yōu)質(zhì)、節(jié)省和快速的要求。
4.有效避免信息不對(duì)稱――建立電子商務(wù)平臺(tái),可將招投標(biāo)信息在網(wǎng)上公開(kāi),招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)都在網(wǎng)上完成,可保證信息的公開(kāi)透明。
5.塑造企業(yè)形象――互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的建立有助于企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)形象塑造。
四、工程項(xiàng)目主要監(jiān)理信息的分類
1.投資控制信息。投資控制信息是指與投資控制直接有關(guān)的信息，如各種估算指標(biāo)、類似工程造價(jià)、物價(jià)指數(shù)、概算定額、預(yù)算定額、工程項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算、合同價(jià)、施工階段的支付帳單、原材料價(jià)格、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等。
2.質(zhì)量控制信息。如國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量政策及標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)的分解結(jié)果、質(zhì)量控制工作流程、質(zhì)量控制工作制度、質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量抽樣檢查的數(shù)據(jù)等。
3.進(jìn)度控制信息。如施工定額、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度目標(biāo)分解、進(jìn)度控制工作流程、進(jìn)度控制工作制度、進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)分析、某段時(shí)間的進(jìn)度記錄等。
4.合同管理信息。如經(jīng)濟(jì)合同、工程建設(shè)施工承包合同、物資設(shè)備供應(yīng)合同、工程咨詢合同、施工索賠等。
五、計(jì)算機(jī)和信息化技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用
1.采集工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)
工程質(zhì)量會(huì)受到很多因素的影響，例如自然地理?xiàng)l件、施工計(jì)劃等，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)其的質(zhì)量控制，就必須嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的工程項(xiàng)目施工規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，由于工程施工的流程非常復(fù)雜，在施工過(guò)程中，很多信息都無(wú)法及時(shí)傳達(dá)至管理部門(mén)。把信息化技術(shù)應(yīng)用到工程監(jiān)理中之后，就可以利用先進(jìn)的質(zhì)量分析軟件收集數(shù)據(jù)，只需通過(guò)數(shù)學(xué)建模就能夠在相關(guān)軟件功能中輕易實(shí)現(xiàn)此功能。例如在施工材料的報(bào)告過(guò)程中，利用工具軟件通過(guò)數(shù)據(jù)自動(dòng)處理代碼功就能夠自動(dòng)生成試驗(yàn)報(bào)告和記錄表，數(shù)據(jù)采集工作也能夠順利完成，監(jiān)理人員就可以把收集到的數(shù)據(jù)上報(bào)至管理部門(mén)。
2.強(qiáng)化工序管理
工序質(zhì)量形成于施工工序過(guò)程之中，只有強(qiáng)化施工工程的工序管理，才能夠在施工進(jìn)行過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行把控。工程項(xiàng)目施工主要由施工工序構(gòu)成，工序質(zhì)量是項(xiàng)目施工的最基本內(nèi)容，它對(duì)工程總體質(zhì)量會(huì)造成很大影響。信息化技術(shù)工程監(jiān)理主要負(fù)責(zé)的功能模塊就是控制施工工序的內(nèi)容，給監(jiān)理人員提供便捷的控制工具及施工程序，施工過(guò)程中應(yīng)用到的報(bào)表也能夠通過(guò)它產(chǎn)生。管理人員能夠通過(guò)這種模式了解工程施工的具體情況，研究工程質(zhì)量情況的具體規(guī)律。2、信息化工程監(jiān)理的目標(biāo)及研究?jī)?nèi)容
3.對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析
質(zhì)量分析是工程監(jiān)理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有找出工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題，才能夠?qū)ξ磥?lái)工程質(zhì)量發(fā)展方向進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。把信息化技術(shù)融入工程監(jiān)理工作中之后，通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作就能夠?qū)崿F(xiàn)，另外再利用排列圖法、控制圖法等方法建立一個(gè)數(shù)學(xué)模型，這就形成質(zhì)量分析算法，以此完成施工工程質(zhì)量的分析。質(zhì)量分析對(duì)象包括多個(gè)方面，主要有工程施工結(jié)構(gòu)、施工材料、施工設(shè)備、施工方案、施工計(jì)劃等。
4.自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)文件
在工程質(zhì)量監(jiān)管中，各類施工統(tǒng)計(jì)文件起著非常重要的作用，如果采用人工統(tǒng)計(jì)的方法，工作難度非常大，利用信息化技術(shù)監(jiān)理平臺(tái)對(duì)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)用和檢索之后就能夠輕易生成統(tǒng)計(jì)文件。
六、信息化系統(tǒng)在建筑工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用趨勢(shì)
當(dāng)前信息化系統(tǒng)系統(tǒng)在建筑工程監(jiān)理工作中主要應(yīng)用方式較為的單一，初級(jí)的數(shù)據(jù)整理和加工屬于信息化系統(tǒng)應(yīng)用的重點(diǎn)，從監(jiān)理個(gè)工作的內(nèi)容及重要性分析，這一低層次的應(yīng)用顯然不能滿足建筑工程監(jiān)理工作的需求。因此，針對(duì)建筑工程中監(jiān)理工作的方式、內(nèi)容，認(rèn)為信息化系統(tǒng)在建筑工程監(jiān)理工作中的應(yīng)用應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步突破。
1.集成化的大型監(jiān)理信息化系統(tǒng)。前文中已經(jīng)分析，監(jiān)理工作不是單一工程管理，它是一個(gè)綜合化的信息系統(tǒng)。因此，信息化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)從各個(gè)層面出發(fā)，將監(jiān)理工作的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及合同管理等內(nèi)容進(jìn)行整合，形成整體的集成系統(tǒng)，更加高效的方便監(jiān)理工作的開(kāi)展；
2.現(xiàn)場(chǎng)工程施工監(jiān)督系統(tǒng)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督也是工程監(jiān)理的重要工作內(nèi)容，對(duì)于保證工程施工質(zhì)量意義重大。但是當(dāng)前并沒(méi)有專門(mén)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的系統(tǒng)，因此，在未來(lái)的信息化發(fā)展和應(yīng)用過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)的工程質(zhì)量監(jiān)督信息化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)；
3.點(diǎn)檢信息化儀器及系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。除了實(shí)時(shí)的工程質(zhì)量檢測(cè)，周期性或者不定期的點(diǎn)檢也是工程監(jiān)理工作的一個(gè)重要現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)內(nèi)容，所以，針對(duì)這一重要性工作開(kāi)發(fā)專門(mén)的信息化系統(tǒng)也是必要的。
七、結(jié)束語(yǔ)
計(jì)算機(jī)和信息化系統(tǒng)在建筑工程監(jiān)理中的應(yīng)用解決了傳統(tǒng)監(jiān)理工作中的一些難題，隨著應(yīng)用的進(jìn)一步深化，它將會(huì)是工程監(jiān)理工作發(fā)揮更大的作用，值得我們期待。
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關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；問(wèn)題；措施
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1、建筑工程監(jiān)理工程原則分析
1.1、符合性
根據(jù)工程的特點(diǎn)，環(huán)境條件、工程的規(guī)模、復(fù)雜程度來(lái)審查承包單位的實(shí)力和管理水平，審查的標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件等實(shí)際情況。
1.2、全面性
實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的管理:根據(jù)監(jiān)理合同的約定實(shí)施施工階段的監(jiān)理。包括:工程招標(biāo)與采購(gòu)，工程施工與安裝，竣工驗(yàn)收、設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試，試驗(yàn)與運(yùn)行，工程保修等全過(guò)程的展開(kāi)監(jiān)理工作；實(shí)現(xiàn)全方位管理:對(duì)項(xiàng)目功能目標(biāo)、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)等進(jìn)行總體控制、實(shí)施預(yù)案指導(dǎo)、跟蹤控制、驗(yàn)收評(píng)審，保持項(xiàng)目總體目標(biāo)受控及協(xié)調(diào)優(yōu)化；實(shí)行科學(xué)化管理:通過(guò)信息中心，收集整理全過(guò)程管理中的信息，各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通情況等方方面面的信息，準(zhǔn)確及時(shí)的在項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)上傳遞，使建設(shè)單位等相關(guān)單位都能隨時(shí)上網(wǎng)查閱，隨時(shí)的了解清楚建筑工程建設(shè)的最新進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，以便更好的在施工工程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問(wèn)題。使建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行；建筑工程中的監(jiān)理合同和總承包合同是監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)理工作的關(guān)鍵性依據(jù)。要嚴(yán)格按照施工合同條款進(jìn)行施工計(jì)劃，詳細(xì)分析各項(xiàng)約定目標(biāo)，全方位的理解招標(biāo)人的意圖。
2、建筑工程監(jiān)理存在的問(wèn)題分析
2.1、對(duì)監(jiān)理重要性的認(rèn)識(shí)不足
建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之一就是要提升對(duì)建筑工程監(jiān)理的必要性認(rèn)識(shí)。我國(guó)的一些建筑工程監(jiān)理單位在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候，對(duì)整個(gè)工作內(nèi)容的理解過(guò)分狹隘，將整個(gè)工作內(nèi)容限定在工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制上，對(duì)其他方面一概忽略，將工程監(jiān)理等同于進(jìn)度和質(zhì)量的控制。這對(duì)于整個(gè)建筑工程監(jiān)理體系的完善和監(jiān)理工作的發(fā)展是極為不利的，例如，在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候忽略了安全監(jiān)理，使得相關(guān)安全制度在單位中形同虛設(shè)，讓員工的安全以及建筑的安全得不到保障。
2.2、監(jiān)理人員問(wèn)題
建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之二就是注重建筑工程監(jiān)理人員素質(zhì)的提升以及人員的合理安排。一些建筑工程監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不足，難以全面地履行工作。有的責(zé)任意識(shí)相對(duì)薄弱，對(duì)工作表現(xiàn)出一種敷衍的態(tài)度，不能對(duì)監(jiān)理工作的重要性有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作表現(xiàn)隨便，缺乏責(zé)任感。更有一部分建筑工程監(jiān)理人員在缺乏工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)具備的基本知識(shí)和技能，在工作中不認(rèn)真地對(duì)各項(xiàng)技術(shù)、設(shè)施以及人員的安排上進(jìn)行審查，對(duì)于施工過(guò)程中所出現(xiàn)的一些問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給整個(gè)建筑工程埋下了安全的隱患，有的雖然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但沒(méi)有采取有效措施，最終釀成了大問(wèn)題。
2.3、監(jiān)理工作水平待完善
就監(jiān)理工作的具體履行而言，需要有一個(gè)具體的制度作為指導(dǎo)，使得監(jiān)理工作的進(jìn)行能夠有章可循，提高監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平。在實(shí)際中，很多建筑工程監(jiān)理工作的開(kāi)展往往如同一盤(pán)散沙，想到哪里做哪里，沒(méi)有一個(gè)整體的規(guī)劃和安排。對(duì)于一個(gè)監(jiān)理要點(diǎn)，做起來(lái)無(wú)論是步驟還是程序都不符合相關(guān)要求。在具體進(jìn)行監(jiān)理工作的過(guò)程中，一些建筑工程監(jiān)理人員往往是流于表面。沒(méi)有深入細(xì)節(jié)，對(duì)整個(gè)建筑工程的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理。例如，就對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理而言，材料應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理的一個(gè)重要著眼點(diǎn)，而有的監(jiān)理人員往往忽略了對(duì)建筑材料的仔細(xì)審查，使得一些不合格的建筑材料混進(jìn)來(lái)，給整個(gè)建筑的安全和質(zhì)量埋下隱患，也給整個(gè)工程監(jiān)理的后續(xù)工作帶來(lái)麻煩。
3、建筑工程監(jiān)理有效措施探討
3.1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理
做好建筑施工方案設(shè)計(jì)工作。建筑工程設(shè)計(jì)施工方案的交接工作的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)格審查施工圖紙，建筑施工單位要認(rèn)真的核對(duì)施工圖紙和施工方案，通常來(lái)說(shuō)這部分工作是由建筑監(jiān)理部門(mén)完成的，因此可以提前召集一些有經(jīng)驗(yàn)的施工單位審核設(shè)計(jì)圖紙，負(fù)責(zé)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時(shí)的與施工單號(hào)進(jìn)行技術(shù)交底工作。審核人員在審核圖紙時(shí)要盡早的發(fā)現(xiàn)施工圖紙的各種問(wèn)題，提前控制好建筑施工的各項(xiàng)工作，避免后期施工階段出現(xiàn)返工的情況；在建筑施工進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中，一些設(shè)計(jì)方案的錯(cuò)誤和問(wèn)題會(huì)不可避免的出現(xiàn)，所以建筑工程監(jiān)理部分要協(xié)調(diào)好各方工作，同時(shí)還要加強(qiáng)與施工設(shè)計(jì)人員的施工問(wèn)題上的溝通，處理好出現(xiàn)的問(wèn)題。除此之外，還要重視施工設(shè)備和材料監(jiān)理。施工設(shè)備和材料是建筑工程的關(guān)鍵部分。要把好施工材料及設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，盡可能的二次抽樣檢驗(yàn)施工設(shè)備及材料質(zhì)量，保證材料資料來(lái)源的客觀性及公平性，這樣才能從源頭上控制好施工設(shè)備質(zhì)量，以免發(fā)生由于材料不過(guò)關(guān)而導(dǎo)致的施工質(zhì)量問(wèn)題。
3.2、正式施工階段的監(jiān)理
監(jiān)理控制的常用方法及舉措。在對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的基礎(chǔ)上，通過(guò)合理調(diào)整施工合同、組織手段、經(jīng)濟(jì)手段以及技術(shù)手段，并同時(shí)采取實(shí)地測(cè)量、跟蹤檢驗(yàn)，組織相關(guān)人員召開(kāi)會(huì)議等措施，從而結(jié)合相關(guān)規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化監(jiān)理。工程材料以及設(shè)備的監(jiān)理。針對(duì)工程材料以及設(shè)備的監(jiān)理控制，屬于建筑工程的基礎(chǔ)性工作。在實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)該對(duì)工程所需要的各類材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，并引導(dǎo)施工單位對(duì)設(shè)備及材料進(jìn)行抽樣復(fù)檢。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格確定材料與設(shè)備的各項(xiàng)合格證齊全，再正式將其投入施工當(dāng)中，并采取措施對(duì)其實(shí)際應(yīng)用效果進(jìn)行跟進(jìn)，若存在不合格現(xiàn)象，則應(yīng)當(dāng)及時(shí)將其從施工工地清除。重點(diǎn)工程的跟進(jìn)式旁站。在工程承包單位進(jìn)行隱蔽工程的施工、關(guān)鍵性工程部位的施工以及相關(guān)工藝和工序手段的處理時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)派遣負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟進(jìn)式旁站，從而排除建筑工程中的各項(xiàng)潛在問(wèn)題。監(jiān)理人員對(duì)工程承包單位的日常施工進(jìn)行隨時(shí)巡查是監(jiān)理工程師的基本工作內(nèi)容之一，主要是為了確保承包單位嚴(yán)格遵循合同規(guī)定施工。在巡查過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)該具備基本的大局觀和預(yù)見(jiàn)能力，對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行核查，包括施工材料、設(shè)備、圖紙以及施工工藝等等。通過(guò)日常巡查同跟進(jìn)式監(jiān)理進(jìn)行配合，有效提高工程整體效益。
3.3、竣工階段
驗(yàn)收建筑工程施工的整體質(zhì)量。在一個(gè)建筑工程施工全部完成之后，應(yīng)及時(shí)按照工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工程整體質(zhì)量，如果滿足驗(yàn)收規(guī)范，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程整體進(jìn)行全面的檢查審核，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)的整改，在確認(rèn)建筑質(zhì)量完全滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，再進(jìn)行工程完工的文件確認(rèn)，并且提供施工的綜合質(zhì)量評(píng)估報(bào)告供建筑單位參考及審核。監(jiān)督工程項(xiàng)目后期維護(hù)工作。工程項(xiàng)目后期維護(hù)階段，監(jiān)理單位要定期的回訪該期工程，確保承包單位在施工完工后期進(jìn)行了妥善的工程維護(hù)措施，在監(jiān)理單位的任職結(jié)束之后，要和建設(shè)單位和工程承包單位去辦理相關(guān)的合同結(jié)束手續(xù)。建筑工程安全監(jiān)理重要性分析。筆者認(rèn)為在建筑施工工程中要堅(jiān)持“安全第一，全面預(yù)防”的原則，樹(shù)立良好的安全施工的觀念，另外建筑工程各項(xiàng)交接工作要在施工之前全面的做好，并把工作落實(shí)到每個(gè)人的手中，提高施工人員的責(zé)任意識(shí)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：土木工程；分析要點(diǎn)；方法建議
1土木工程開(kāi)展監(jiān)理工作的重要性
當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，土木工程在我國(guó)的項(xiàng)目日益增多，同時(shí)規(guī)模也在不斷擴(kuò)張，但從整體發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，土木工程的監(jiān)理程序及控制工作仍需要進(jìn)一步提高和完善。在整個(gè)建筑施工中，若無(wú)法全面對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理則會(huì)誘發(fā)各種問(wèn)題，對(duì)建筑質(zhì)量以及人身健康都有不利影響。所以，加強(qiáng)對(duì)土木工程的監(jiān)控及控制工作是必不可少的，只有這樣才能使工程質(zhì)量得以保障，才能使工程建設(shè)水平進(jìn)一步提高。
2土木工程開(kāi)展監(jiān)理工作分析的要點(diǎn)
2.1施工前
土木工程以前在招標(biāo)時(shí)對(duì)所有人保密，包括工程的監(jiān)理企業(yè)都不能參與。因此，這樣的招標(biāo)方式對(duì)監(jiān)理單位不利，使監(jiān)理單位根本無(wú)法在實(shí)際施工中有效開(kāi)展工作。而引起發(fā)生這些問(wèn)題的根本原因是土木工程監(jiān)理企業(yè)不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有主動(dòng)要求參與監(jiān)理招標(biāo)過(guò)程，同時(shí)業(yè)主對(duì)監(jiān)理企業(yè)在施工管理過(guò)程中的重要作用沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)監(jiān)理企業(yè)的信任度和依賴度不高，因此，一項(xiàng)工程在施工前想要順利開(kāi)展工作，應(yīng)積極溝通招標(biāo)方和監(jiān)理企業(yè)的雙向溝通，促使企業(yè)更積極的投入到招標(biāo)工作中去。我國(guó)目前的監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)雜，將二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)，但有的監(jiān)理項(xiàng)目不將工程總監(jiān)辦設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣不合理的設(shè)置，導(dǎo)致信息傳輸速度以及總監(jiān)辦與二級(jí)監(jiān)理這兩個(gè)機(jī)構(gòu)間的信息傳達(dá)較慢，導(dǎo)致無(wú)法快速解決監(jiān)理過(guò)程中發(fā)生的緊急問(wèn)題，所以，改革監(jiān)理工作的要點(diǎn)是改革工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
2.2施工中
土木工程施工時(shí)最主要、最關(guān)鍵的因素是進(jìn)度、費(fèi)用以及質(zhì)量，這三個(gè)因素之間互相協(xié)同，缺一不可，另外，這三個(gè)因素也是工程師在實(shí)際監(jiān)理中需要關(guān)注的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系，三者的關(guān)系，使工程順利的進(jìn)行，所以，在施工過(guò)程中應(yīng)給監(jiān)理工程師足夠的權(quán)利，發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用。工程監(jiān)理師在施工中應(yīng)積極參與到施工前線，按照工程監(jiān)理規(guī)定的相關(guān)制度，管理及監(jiān)督施工的整個(gè)過(guò)程，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量和進(jìn)度，促使施工效益提高。
2.3施工后
施工完成后，監(jiān)理工程師的工作就是驗(yàn)收工程的整體質(zhì)量以及工程后期的維護(hù)保養(yǎng)，這個(gè)時(shí)期監(jiān)理工程師仍需要進(jìn)入到施工的前線，兼顧現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作情況和工程要求，觀察是否存在施工問(wèn)題，同時(shí)找到適當(dāng)?shù)姆椒皶r(shí)處理問(wèn)題，保證工程質(zhì)量。
3提高土木工程監(jiān)理的方法和建議
3.1監(jiān)督工程的整體情況，合理開(kāi)展監(jiān)理工作
監(jiān)理師在管理整個(gè)施工過(guò)程的時(shí)候，重心一般都在工程實(shí)施的階段，這個(gè)階段的工作開(kāi)展對(duì)整體的工程施工有非常重要的作用，然而這種將重心過(guò)于放在施工階段的方式不利于其他階段的工程施工，會(huì)使得施工前或施工后出現(xiàn)了問(wèn)題而無(wú)法得到及時(shí)解決，從而造成整個(gè)工程出現(xiàn)疏漏和更嚴(yán)重的問(wèn)題。所以監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)督工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，關(guān)注各階段的情況，從而使土木工程建設(shè)的監(jiān)理水平提升。
3.2提高監(jiān)理工作對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力
基于我國(guó)土木工程數(shù)量的拓展，使建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力提高，所以，為了加強(qiáng)工程監(jiān)理工作對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，首先，使監(jiān)理企業(yè)相關(guān)的工作人員加強(qiáng)理解和運(yùn)用法律法規(guī)知識(shí)，并要求工作人員必須根據(jù)制度、規(guī)定開(kāi)展監(jiān)理工作。然后制定合理、有效的監(jiān)管制度，使監(jiān)理工程師明確自己的義務(wù)和責(zé)任。最后，加強(qiáng)當(dāng)?shù)卣c監(jiān)理企業(yè)的交流、溝通，使監(jiān)理工作得以順利開(kāi)展，提高其對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3.3提高監(jiān)理工作的監(jiān)管力度
想要提升土木工程建設(shè)施工的整體質(zhì)量及效率，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)積極與當(dāng)?shù)卣涣鳎巩?dāng)?shù)卣畬?duì)土木工程的監(jiān)管工作給予重視和支持，同時(shí)鼓勵(lì)當(dāng)?shù)卣晟啤⒄{(diào)整以及頒布監(jiān)理工作的制度要求，促使工程建設(shè)有更高一步的發(fā)展。另外，當(dāng)?shù)卣矐?yīng)嚴(yán)格要求施工企業(yè)，有關(guān)部分定期按照國(guó)家和當(dāng)?shù)卣C布的各項(xiàng)法律法規(guī)檢查各企業(yè)的監(jiān)管工作，從而達(dá)到工程監(jiān)理工作高效發(fā)展的目的。
3.4優(yōu)化土木工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，促使管理效率提高
為達(dá)到提高土木工程施工效率以及建設(shè)質(zhì)量的目的，應(yīng)優(yōu)化土木工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理企業(yè)從自身實(shí)際情況和狀態(tài)出發(fā)，優(yōu)化土木工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，不僅要將二級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)，而且還應(yīng)將總監(jiān)辦也同樣設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)，使兩者間信息的傳達(dá)更快速、方便，進(jìn)而使工程管理效率提高。
3.5使工程監(jiān)理制度更加完善
土木工程在施工的時(shí)候，嚴(yán)格的監(jiān)理制度在工程管理和監(jiān)督工作中體現(xiàn)出了極其重要的意義。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)定期主動(dòng)積極的到施工前線跟進(jìn)工程發(fā)展的具體情況，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，制定一套符合企業(yè)發(fā)展的、系統(tǒng)的、完善的監(jiān)理制度，使土木工程建設(shè)的進(jìn)行更加有序。
3.6使監(jiān)理相關(guān)的工作人員綜合素質(zhì)得到提高
土木工程進(jìn)行監(jiān)督和管理過(guò)程中，工作人員的綜合素質(zhì)也是影響監(jiān)理工作是否能夠有效開(kāi)展的重要因素。企業(yè)應(yīng)定期組織培訓(xùn)工作，強(qiáng)化監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平以及有關(guān)法律法規(guī)，提高其綜合素質(zhì)，使其在監(jiān)理工作時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，不斷強(qiáng)化自身水平和技能，同時(shí)企業(yè)應(yīng)給員工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，從潛意識(shí)里進(jìn)行培養(yǎng)，從而提升土木工程整體的監(jiān)理工作，包括工作質(zhì)量和效率。
【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；現(xiàn)場(chǎng)施工；安全文明
監(jiān)理工作是依據(jù)監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制，安全、合同、信息管理，組織協(xié)調(diào)（即三控制、三管理、一協(xié)調(diào)），在建設(shè)單位、監(jiān)理、承包單位的支持下，以合同為依據(jù)、經(jīng)濟(jì)為紐帶的項(xiàng)目管理模式。對(duì)于如何進(jìn)行監(jiān)理程序，切實(shí)做好監(jiān)理工作，本文主要結(jié)合了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理方面內(nèi)容進(jìn)行闡述。
一、我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
由于近代我國(guó)各方面發(fā)展的局限性，在監(jiān)理制度的建立方面起步較晚，并存在諸多缺陷。近年來(lái)，我國(guó)對(duì)工程質(zhì)量管理實(shí)行了終身責(zé)任制度，但業(yè)主對(duì)施工單位是否具備相應(yīng)的質(zhì)量保證體系及資質(zhì)要求方面仍不嚴(yán)格，單靠監(jiān)理參與工程質(zhì)量監(jiān)督顯得有些捉襟見(jiàn)肘。據(jù)調(diào)查顯示，大部分施工單位依靠掛靠手段進(jìn)行執(zhí)業(yè)，從表面上看資質(zhì)等級(jí)、證書(shū)都符合要求，但實(shí)際上在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理方面能力有所不足。目前我國(guó)監(jiān)理單位的工作范圍僅僅只是在進(jìn)度和質(zhì)量的控制方面，而且隨著工程管理制度的提高，將會(huì)逐漸減小監(jiān)理單位的工作權(quán)利，使得監(jiān)理工作形勢(shì)惡化。
二、工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)安全施工中的作用
工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工監(jiān)督管理，監(jiān)理單位應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的安全管理方針，對(duì)各個(gè)工序施工，依據(jù)各工種安全技術(shù)措施做好安全交底工作。首先安全工作即要落實(shí)到每一道工序、每個(gè)施工人員；其次安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù)，必須堅(jiān)持生產(chǎn)、安全一手抓的原則，要求施工單位必須具備安全生產(chǎn)許可證，項(xiàng)目各管理人員及現(xiàn)場(chǎng)安全員必須取得安全培訓(xùn)合格證后方可上崗，將安全責(zé)任制度落實(shí)在每一個(gè)管理、施工人員身上；最后是保證安全生產(chǎn)為首的原則，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工是否符合要求，對(duì)于存在安全隱患的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，勒令停止施工，如不聽(tīng)勸，必要時(shí)報(bào)各行業(yè)主管部門(mén)。
三、工程監(jiān)理與現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工關(guān)系
3.1工程監(jiān)理是現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性工作
作為一個(gè)高度關(guān)注的話題，現(xiàn)場(chǎng)施工大多數(shù)情況下被認(rèn)為是施工中施工單位的責(zé)任，而監(jiān)理的責(zé)任僅僅是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)際上卻并非如此，監(jiān)理工程師對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工有著監(jiān)督、控制的作用，他的行為是否規(guī)范，直接影響到工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。在工程的準(zhǔn)備階段，工程監(jiān)理工作在現(xiàn)場(chǎng)施工控制中擔(dān)任著重要的角色，其主要工作內(nèi)容是嚴(yán)格控制對(duì)測(cè)量成果的復(fù)核、對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審批和對(duì)施工工藝的選擇；事中控制主要包括對(duì)施工過(guò)程的巡視、平行檢驗(yàn)和旁站。施工單位在完成每道工序后，會(huì)先進(jìn)行自檢，合格后填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表給專業(yè)監(jiān)理工程師，爾后監(jiān)理工程師對(duì)資料進(jìn)行核查，在經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格后建設(shè)單位方可進(jìn)行下道工序施工；最后還需要在抽檢合格、各項(xiàng)質(zhì)量控制資料完成的基礎(chǔ)上對(duì)工程進(jìn)行分批、分項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，所以說(shuō)，工程監(jiān)理是工程現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性工作。
3.2工程監(jiān)理是安全施工的“許可證”
作為監(jiān)理人員，首先不能麻痹大意，對(duì)所發(fā)生或有可能發(fā)生的施工問(wèn)題睜只眼閉只眼。他應(yīng)該了解自己在安全施工中的義務(wù)與責(zé)任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全問(wèn)題加以關(guān)注，并傾力完成。在施工中，還須奉行“安全施工許可證”與“施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證”等制度。通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)與教育，使他們掌握安全知識(shí)，增加工程安全意識(shí)，杜絕施工中的不安全舉措。在對(duì)職工的培訓(xùn)與教育當(dāng)中，要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，在保證培訓(xùn)教育可靠性的基礎(chǔ)上，還應(yīng)因材施教，對(duì)不同工種采取不同的教育方式，以達(dá)到物盡其用、人盡其能的管理目標(biāo)。可見(jiàn)，工程監(jiān)理是安全施工中不可或缺的一項(xiàng)內(nèi)容。
3.3工程監(jiān)理是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要依據(jù)
所謂的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，就是要求項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)安全生產(chǎn)、安全管理的責(zé)任，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，保證生產(chǎn)環(huán)境的安全性。這一方面要求實(shí)施“安全生產(chǎn)”的工作作風(fēng)，做到責(zé)任、措施、組織三大安全落實(shí)。另一方面還要落實(shí)工施工班組長(zhǎng)的安全責(zé)任制度，把安全目標(biāo)分解再分解，落實(shí)到以個(gè)人為單位為止，對(duì)于施工過(guò)程中己的一些危險(xiǎn)因素，監(jiān)理人員應(yīng)確實(shí)做好各項(xiàng)工作，時(shí)刻把握主要影響因素，了解、分析施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)提供正確意見(jiàn)，確保施工的順利進(jìn)行，并收集相關(guān)資料，對(duì)施工調(diào)整做好監(jiān)控，并綜合分析收集到的資料，找出影響工程安全文明施工的主要原因，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。此外，在出現(xiàn)如基坑未設(shè)支護(hù)、混邊坡塌方等有安全隱患的情況下，監(jiān)理人員可以采取一系列技術(shù)性措施進(jìn)行防護(hù)，為了保證工程項(xiàng)目能夠安全地進(jìn)行，完善防范和保護(hù)措施無(wú)疑是十分必要的。
3.4工程監(jiān)理是預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)隱患的可靠手段
建筑工程施工，有高空作業(yè)，有地下作業(yè)，有多種立體交叉作業(yè)等，有在居住區(qū)施工，也有在山林野外施工，這些不確定性因素導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)情況、施工條件多變，危險(xiǎn)因素也很多。所以，職業(yè)健康及安全管理控制的重要性也就顯而易見(jiàn)了，它直接聯(lián)系到每個(gè)工作人員的生命安全和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從企業(yè)的角度看，它不但對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率構(gòu)成直接影響，甚至關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)生命。因此，在施工階段，監(jiān)理工作者必須時(shí)刻強(qiáng)調(diào)“安全第一”的口號(hào)，嚴(yán)格控制安全問(wèn)題。為了預(yù)知項(xiàng)目上可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，增強(qiáng)人員的安全意識(shí)，監(jiān)理人員定期實(shí)行安全檢查十分必要。這種檢查應(yīng)該是多種方式相結(jié)合的，檢查對(duì)象有工作人員的思想、項(xiàng)目安全制度、施工隱患及防護(hù)措施、事故后的處理手段等等。通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的檢查，并分析其中的原因及時(shí)持續(xù)地改進(jìn)，可以使項(xiàng)目的安全得到有效控制。
3.5工程監(jiān)理是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的責(zé)任意識(shí)體現(xiàn)
人作為建筑工程設(shè)計(jì)施工的唯一控制者，其對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)態(tài)度和安全意識(shí)決定了橋梁工程能否順利實(shí)施，因此，只有充分調(diào)動(dòng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和相關(guān)的施工技術(shù)培訓(xùn)，才能在真正意義上保證工程的質(zhì)量與安全。對(duì)于監(jiān)理人員而言，如何將施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)貫徹于施工中去，首先要使施工人員了解到工程質(zhì)量與安全的重要性。除此之外，還需制定一套有效的管理機(jī)制，規(guī)范和約束施工人員的舉止行為，保證從根本上解決和保證建筑工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題。也只有在施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)得到提高的前提下，施工質(zhì)量才得以保證，從而最終保障建筑使用者的安全。因此在現(xiàn)場(chǎng)施工中，監(jiān)理人員必須帶頭體現(xiàn)出責(zé)任意識(shí)，只有在施工班組意識(shí)到崗位責(zé)任意識(shí)重要性的前提下，工程施工才能更好地開(kāi)展，從而在根本上保證現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性和文明性。
四、結(jié)語(yǔ)
施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，是從工程承包合同簽訂起，以質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)等為施工目標(biāo)，并依照國(guó)家和地方的相關(guān)法規(guī)和規(guī)章和業(yè)主提出的要求，結(jié)合工程內(nèi)容的特點(diǎn)和施工企業(yè)的實(shí)際情況，認(rèn)真做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，做到說(shuō)一不二，制度管人，文明施工、安全有序等施工面容，既不對(duì)人民產(chǎn)生干擾，也不損害社會(huì)公眾的利益。
參考文獻(xiàn)
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