時間：2022-07-04 09:37:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工安全員總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
關(guān)鍵詞：京津城際施工安全管理
中圖分類號：TL372+.2文獻標識碼：A
一、引言
高速鐵路施工安全措施的制定一是要針對高速鐵路的施工安全特點制定科學(xué)合理的安全措施、二是要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行及時的補充修訂。在京津城際亦莊車站雨棚施工過程中，我們狠抓施工安全管理，認真分析車站實際情況，制定了有效地的施工安全措施，并通過安全措施的嚴格落實，安全優(yōu)質(zhì)的完成了施工任務(wù)，達到了預(yù)期的目標。
二、亦莊車站無柱雨棚施工安全管理工作的重點及安全措施
1、施工安全管理工作的重點
就高速鐵路施工安全而言，制定具體的安全措施的重點應(yīng)放在控制人身安全和行車安全兩個方面。在人身安全方面，與其他工程施工不同的是，高速鐵路施工中除了可能發(fā)生常見的高處墜落、物體打擊和機械傷害事故外，其突出的特點是由于鐵路線上來往車輛、電氣化高壓線和運輸施工物料所引起的人身傷害事故的概率較大；就行車安全而言，鐵路線設(shè)備的病害、失效、指揮協(xié)調(diào)失誤以及由于施工所引起的電纜折斷、信號中斷、材料工具侵線等都會威脅列車安全運行，發(fā)生行車安全事故。因此，制定高速鐵路施工安全措施必須根據(jù)實際情況和管理現(xiàn)狀充分考慮不安全因素，以保證施工人身安全和運輸行車安全。
2、施工安全措施
亦莊車站無柱雨棚面積約16566.08平方米,為金屬屋面板，鋁條板吊頂，雨棚主體結(jié)構(gòu)為三角形管桁架懸挑結(jié)構(gòu)，懸挑跨度為19.125m，縱向長度為450m。本次施工主要為在原屋面板上部沿軌道方向增加縱向次梁與結(jié)構(gòu)梁加立柱焊接連接，并在金屬屋面板波谷與結(jié)構(gòu)梁對應(yīng)部位上部增加150*40*1.5mm扁鋼，用M8*100mm螺栓與結(jié)構(gòu)梁打孔連接，對整個屋面系統(tǒng)形成保護，防止在極端自然條件下發(fā)生屋面板及吊頂板脫落；在風(fēng)雨棚端部增加檢修爬梯，便于雨棚屋面的日常檢修；雨棚原有鋼結(jié)構(gòu)（桁架及柱）涂刷面漆及防火涂料。高空作業(yè)、夜間施工及既有線施工安全是本工程控制的重點，必須編制詳盡的安全施工方案，并保證此方案在施工中得到徹底落實。
（1）為了保證施工的絕對安全，達到施工安全有序可控的目的我單位成立了施工安全專項領(lǐng)導(dǎo)小組。并依據(jù)施工過程的三個階段，即：準備階段、施工階段和收尾階段，設(shè)立了三個小組，即施工指揮協(xié)調(diào)組、安全防護組和安全檢查組，有重點的負責(zé)施工全過程的安全管理。
（2）在施工準備階段，按照施工安全措施要求，施工安全專項領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開施工安全技術(shù)交底會，根據(jù)施工圖紙、施工工藝要求和施工流水節(jié)拍圖，進一步細化現(xiàn)場施工安全措施；對施工人員進行崗前安全培訓(xùn)進一步提高施工人員安全素質(zhì)。安全檢查組按照段《工程管理辦法》和《安全施工審批制度》與安全防護組、各施工小組簽訂安全互保協(xié)議，進一步明確責(zé)、權(quán)、利和安全目標。在此基礎(chǔ)上，施工指揮協(xié)調(diào)組又組織全體參與施工人員進入施工現(xiàn)場，按照施工安全措施進行施工人員進場準備、施工防護、搬運物料、避讓車輛撤離、收工后檢查等現(xiàn)場施工安全實戰(zhàn)演練。
（3）在工程施工階段，按照施工安全措施要求，施工現(xiàn)場安全由施工指揮協(xié)調(diào)小組負責(zé)人全權(quán)負責(zé)。安全防護組、安全檢查組和各施工人員以及工具、材料的調(diào)配聽從施工指揮協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一指揮，從組織上保證施工安全措施的落實。施工期間施工現(xiàn)場配備3名安全員，4名防護人員，做到每個作業(yè)隊伍施工區(qū)域都有安全員及防護員定職定崗。加強施工安全教育、培訓(xùn)，增強安全意識，所有施工作業(yè)人員必須經(jīng)考試合格后，方可允許上崗作業(yè)，進入施工區(qū)域的人員必須佩穿黃馬褂，佩帶工作證。由現(xiàn)場安全員專人負責(zé)施工要點和消點工作，嚴格落實施工要點及消點制度，要點計劃無各方簽字認可不得進行施工，消點記錄無各方檢查驗收簽字認可，嚴禁消點。專人負責(zé)料具發(fā)放回收制度，做到發(fā)料、回收有登記，對當(dāng)天領(lǐng)用的料具有追溯性，料具發(fā)放回收按下表檢查填寫。各施工區(qū)域?qū)嵭蟹雷o員安全責(zé)任制，消點前的安全檢查實行三級檢查制度，各區(qū)域班組長、防護員自檢，安全員檢查，報相關(guān)安全部門聯(lián)檢，確認無安全隱患后，方可進行消點。根據(jù)要點時間編制的施工進度計劃必須經(jīng)相關(guān)單位審批，并嚴格按審批通過的計劃組織施工。
通過制定科學(xué)有效地既有線施工安全措施和全體施工人員的認真落實，使亦莊站無柱雨棚加固工程施工安全順利的完成。
三、實踐過程中的體會
由亦莊站無柱雨棚加固工程的安全措施的制定、執(zhí)行、落實情況我們認識到：
1、科學(xué)的制定高速鐵路施工安全措施，必須從思想上認識施工安全措施的重要性和必要性，切實牢固樹立安全第一的思想，把制定安全措施融為施工過程的組成部分，嚴把安全施工第一關(guān)。
2、要從大處著眼，從小處著手，既要看到高速鐵路施工的突出特點，把握安全重點，又要從施工技術(shù)、工藝流程入手，抓住施工過程的每一個環(huán)節(jié)中可能存在的安全問題，制定縝密有效地辦法。
3、高速鐵路施工安全措施是否有效，關(guān)鍵在于措施的落實，而措施的落實主要體現(xiàn)在人的施工行為方面。因此，首先全體施工人員必須了解和掌握措施內(nèi)容，從主觀思想上指導(dǎo)自己的作業(yè)行為；其次在施工過程中，必須統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，嚴格執(zhí)行高速鐵路施工安全措施；再次必須采取有效手段監(jiān)督保證高速鐵路施工安全措施的執(zhí)行，達到有章可循、安全施工、有序可控的目的。
4、高速鐵路施工安全措施的制定和落實是一個完整的系統(tǒng)，如下圖所示，必須依據(jù)相關(guān)標準，綜合考慮，從安全技術(shù)和安全管理兩個方面入手，制定周密的技術(shù)措施、管理措施、防護措施和監(jiān)督保證措施，并依據(jù)現(xiàn)場實際，進而制定出科學(xué)有效的高速鐵路施工安全措施。在此基礎(chǔ)上，通過相應(yīng)的貫徹執(zhí)行部門在責(zé)任制的原則基礎(chǔ)上，相互協(xié)調(diào)，共同作用，從而達到安全施工的目的。
5、加強實戰(zhàn)演練，通過實戰(zhàn)演練，不僅有利于施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一動作，也有利于提高施工人員的執(zhí)行
最新關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文 “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，__年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡雹經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進行分類，落實督促設(shè)備組進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作，進一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
2021年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
最新關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文
本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責(zé)與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。這一年以來，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下：
一、20xx年安全工作情況
1.安全制度制定與落實情況
東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。
圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。
2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系
在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。
先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料，做到符合安監(jiān)站檢查要求
這一年以來，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標考核記錄。根據(jù)施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。
4.認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來，對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動，每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務(wù)隊，便于消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應(yīng)對，而是從開始就應(yīng)嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。
二、20xx年安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足
1.一年的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2.一年的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，通知勞務(wù)負責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的.一小部分，外架搭設(shè)進度滯后，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
樓內(nèi)臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負責(zé)人、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改，但遲遲不能落實，人員組織不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結(jié)到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。
可見勞務(wù)負責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進度，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會一直存在下去。
三、20xx年工作計劃
1.針對專業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確保現(xiàn)場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。
3.加強施工現(xiàn)場安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患。
6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
最新關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，在、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.每天不定時對施工現(xiàn)場檢查，及時了解安全生產(chǎn)情況。進行夜巡和特巡，對重大的安全隱患缺陷如實匯報領(lǐng)導(dǎo)，落實督促完善。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
安全員試用期工作總結(jié)范文一 蒙領(lǐng)導(dǎo)賞識，有幸加盟xx物業(yè)公司任食堂、西餐廳安全員一職。一切從零起步，從相關(guān)材料中摸索，在xx經(jīng)理躬身示范、力抓隱患的實際行動中，在xx副總親切關(guān)懷、悉心點撥下，我漸漸融入到物業(yè)大集體，逐步將本職工作走向正軌。
至今三個月，作為安全員，我熟悉了本職崗位的具體事項，形成了食堂、西餐廳工作的全面認識，摸清了各食堂與供餐點的安全狀況，理順了自身與其它管理崗位的相互關(guān)系，規(guī)范了食堂制度的正確實施，加強了安全管理的有效執(zhí)行，開展了食堂人員的安全培訓(xùn)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)。
1. 大量參閱安全工作材料，逐步實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換
初到xxx物業(yè)，完全沒有安全員工作經(jīng)驗，憑著頭腦中基本的安全常識起步，從仔細領(lǐng)會公司《安全工作手冊》、《食堂工作手冊》入手，翻閱了厚厚三大本《食堂管理標準與規(guī)章制度全集》，下載了國家《食品衛(wèi)生法》、《安全生產(chǎn)工作條例》等幾十篇法律法規(guī)，拷貝了公司領(lǐng)導(dǎo)過往安全工作總結(jié)、安全考評辦法、安全管理目標等系列材料。通過細致閱讀每一項條款、用心理解每一道流程，書本知識使我大體形成了對安全工作的初步認識，明確了自身工作職責(zé)。
2.深入操作一線，向食堂師傅請教，逐步實現(xiàn)獨立上手
安全員的工作緊貼實際，光有理論概念是行不通的。起初，食堂吳錦佳經(jīng)理帶我到三個餐飲單位檢查安全工作，指出存在的問題，手把手教我開展安全工作的注意事項。之后，食堂師傅在最初階段全是我的老師，我向他們請教每個工種的職責(zé)、特點、注意事項，清晨6點協(xié)同采購組發(fā)車外出到凌晨1點隨同夜宵組收工，每位師傅都毫無保留地言傳身教。為期兩個月的磨合過程教會了我食堂安全工作要領(lǐng)，使我的理論印象在實踐中得到檢驗并實現(xiàn)進一步鞏固，讓我受益菲淺。加上后期自我總結(jié)與歸納，現(xiàn)在我的工作已經(jīng)成為保障食堂生產(chǎn)作業(yè)安全進行的必要環(huán)節(jié)。
安全員試用期工作總結(jié)范文二 我從入職至今已滿三個月，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，又使我了解了以求真務(wù)實、與時俱進、認真負責(zé)、團結(jié)協(xié)作為核心的企業(yè)精神及各項規(guī)章制度。
一、 以情服務(wù)、用心做事。
工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到禮先到，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、 遵守制度、敢抓敢管。
項目施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M行管理，對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：進入施工區(qū)域吸煙及沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動土?xí)r沒有動土票等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序要求整改，對拒不整改的進行處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間無事故。
三、 任勞任怨、孜孜不倦。
對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，以堅持到最后一分鐘的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)，始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。
在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
安全員試用期工作總結(jié)范文三 20XX年7月，在參加完局公司和公司對新員工的入職培訓(xùn)后，我有幸被公司分配到寧波市軌道交通一號線TJ-V標項目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場見習(xí)安全員管理崗位工作。對于我來說，這是一個充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個人能力和大學(xué)所學(xué)的崗位。不知不覺間我已經(jīng)工作了一年的時間，我的見習(xí)工作馬上就要結(jié)束，我也馬上就要成為公司的一名正式員工，成為一名正式的安全員。
在寧波市軌道交通一號線TJ-V標項目部這一年的見習(xí)工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁，這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖，也讓初次踏足社會，初次開始工作的我受益匪淺，這一年的工作經(jīng)歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
這一年的見習(xí)安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作，保證項目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項工作的第一要務(wù)，從項目的招投標開始，到整個工程的竣工驗收，安全始終是橫貫整個工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線，是施工企業(yè)的生命線，安全無小事，責(zé)任重于山。現(xiàn)將見習(xí)期一年的工作總結(jié)如下：
1、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，我嚴格要求自己，將做一名合格的安全員作為我見習(xí)期工作的追求目標核動力。自見習(xí)以來，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在行動上我處處想著全局利益，積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)liuxue86安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例的學(xué)習(xí)和宣傳，扎實做好安全教育培訓(xùn)工作，堅定地履行一個安全員的職責(zé)，努力適應(yīng)現(xiàn)場安全管理特點和工作環(huán)境;敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷增進自身業(yè)務(wù)水平的提高。
2、在我的導(dǎo)師也就是項目安全總監(jiān)以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真對項目現(xiàn)場施工使用的機械設(shè)備和作業(yè)人員進行安全職能監(jiān)督和管理。在對施工現(xiàn)場的日常安全巡視檢查過程中，對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規(guī)范;對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進行制止和規(guī)范，堅決杜絕三違等危險作業(yè)行為;還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行查對核實，堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業(yè)行為;使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，并針對性的提出整改措施和進行監(jiān)控。
3、自擔(dān)任施工現(xiàn)場見習(xí)安全員這個職位以來，我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。同時，我還參加項目每周四由總工帶隊，并組織相關(guān)部門人員參加的對項目部轄區(qū)所有現(xiàn)場施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及進出場機械設(shè)備和車輛進行檢查，督促相關(guān)部門、作業(yè)隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設(shè)備進行保養(yǎng)和維修。
4、積極主動做好對應(yīng)急預(yù)案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作，認真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動，并保證將這些活動有效的落到實處。
5、作為一名施工現(xiàn)場安全員，我的工作就是保障項目安全生產(chǎn)，即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現(xiàn)場機具設(shè)備不存在安全隱患且正常運轉(zhuǎn)、保障工程質(zhì)量避免工程風(fēng)險以及保護環(huán)境免受施工影響造成污染，這就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時，自己所掌握的只有大學(xué)四年學(xué)習(xí)的一點理論知識，嚴重缺乏工作經(jīng)驗和動手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道包括向技術(shù)部門借閱各種安全技術(shù)規(guī)范和要求，上網(wǎng)搜索現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的一些標準、總結(jié)、論文以及事故案例等充實自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。
6、正確處理好人際關(guān)系。我的導(dǎo)師常說：安全工作就是一項得罪人的工作，但是安全工作又是一項需要現(xiàn)場施工的每個人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地擺正態(tài)度時刻保持理智，經(jīng)常與同事和現(xiàn)場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流，正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
安全是關(guān)系到員工生命安全的大事,是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大事,專職安全員這樣做實質(zhì)上是在保護員工的生命安全,提高企業(yè)生產(chǎn)力,是為員工服務(wù)。下面就讓小編帶你去看看專職安全員述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
專職安全員述職報告1“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職兩年多來，每年嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治理，20____年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，緊緊圍繞創(chuàng)建省公司一流工作方針，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對今年的工作是我感到是非常充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等;扎實的作好各項安全培訓(xùn)工作，堅定履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。
二、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故原因，不斷增進提高綜合業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
三、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，對計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總保護器及分級保護退出運行的行為，促使自己掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
四、加強危險點預(yù)控分析、開展安全性評價工作、根據(jù)公司要求，結(jié)合我所實際情況，積極開展危險點預(yù)控工作，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的危險點找出來，制定相關(guān)的危險點預(yù)控措施表和危險點預(yù)控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。所內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個方面可能引發(fā)事故的危險因素，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點，進行查評診斷，綜合評定我所的安全現(xiàn)狀和水平，通過評價來明確我所反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門肯定。
五、在20____年初的冰災(zāi)來臨之際，主動請戰(zhàn)，和我所同事完成了本供電轄區(qū)的搶修任務(wù)后，又先后參加了35KV藤上線，石馬供電所中村10KV線路，上溪10KV線路是搶修任務(wù)，受到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評。
六、20____年是我公司創(chuàng)建省電力公司一流供電企業(yè)的關(guān)鍵年，我以飽滿的熱情投入到創(chuàng)一流的工作中，帥先完善了各種基礎(chǔ)資料建立，并作為標準向全公司生產(chǎn)單位推廣，并同公司安監(jiān)部門先后兩次到各供電所檢查指導(dǎo)創(chuàng)一流工作，使全公司的一流資料有了一個統(tǒng)一的模板。在省公司創(chuàng)一流檢查中，我所的安全生產(chǎn)工作管理得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)高度表揚。
總之一年來，經(jīng)過努力，雖然取得一定成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，還有不足。今后工作中，要揚長避短，克服不足，更加勤奮工作，為供電事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
專職安全員述職報告2我是20____年入職公司，從事專職安全員工作，根據(jù)公司制定的《專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》中的有關(guān)規(guī)定要求。現(xiàn)在，我對20____年的工作履職情況做如下陳述：
一、安全宣傳教育工作：
入職后，在公司各部門人員陸續(xù)進入的時候，組織新入職人員進行“三級安全教育”和崗位安全培訓(xùn)的工作，三級安全教育后都進行了考試，考試成績合格后將培訓(xùn)記錄編輯入檔。
在20____年的工作中，我先后通過網(wǎng)絡(luò)進行了19次安全法律法規(guī)的宣傳，以及安全知識的講解和培訓(xùn)工作，包括公司各級管理人員、各項目部各級管理人員、作業(yè)人員。安全宣傳教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī);施工現(xiàn)場的安全管理條例;各工種的安全操作規(guī)程;冬季施工的安全技術(shù)交底;高處作業(yè)的安全注意事項;高溫天氣的安全預(yù)防;還有安全教育視頻等等。
我在進行安全宣傳和教育工作時遇到的困難有： 一是實際工作與理論的結(jié)合，二是宣傳教育的執(zhí)行情況，三是安全宣傳教育的方式方法的多樣性
二、安全檢查與督促整改工作：
作為公司專職安全員，我每周到現(xiàn)場檢查安全隱患，糾正違章作業(yè)。比如吊裝作業(yè)中重物綁扎的方法不對;安全網(wǎng)張掛不及時;氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離不夠;作業(yè)人員不戴安全帽等等。這些安全隱患我都會在項目檢查時，向項目部安全員提出，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，出具安全隱患整改通知單，要求項目部按規(guī)范要求在限期內(nèi)整改。項目部整改后，再次進行復(fù)查銷項
處理。
施工現(xiàn)場常見的安全隱患有：
1、用電設(shè)備在使用時，未執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”，三級用電二級保護的規(guī)定。
2、施工作業(yè)層臨邊洞口防護滯后。
3、進入施工現(xiàn)場未正確佩戴安全帽。
以上安全隱患是在各個項目都反復(fù)發(fā)現(xiàn)，反復(fù)要求整改。這些問題說明我們的安全教育宣傳工作做得還不夠深入，不夠持久，不夠全面。在落實整改的能力方面，還欠缺督促的力度!
三、安全會議記錄：
參加的公司月度安全委員會會議，會上傳達的會議精神我都按領(lǐng)導(dǎo)要求認真落實。(1)及時整理會議紀要，并將會議紀要發(fā)至公司群共享，便于公司各級管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會。(2)按會議紀要要求安排月度安全工作的重點并及時跟蹤推進(3)根據(jù)會議紀要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，制作PPt等文檔，進行安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作。
四、專項安全施工方案的檢查：
專項安全施工方案的檢查是每次檢查的重點工作，有的項目因為某些原因?qū)ｍ棸踩┕し桨覆荒芗皶r上報，就要求項目部先發(fā)電子版進行審核校對，對存在的問題事先進行溝通，項目部及時更正后上報，避免了方案審批時，發(fā)現(xiàn)問題又要反復(fù)修改浪費時間的做法，減少項目部方案報批的時間和人力。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，對所轄項目部的臨時用電管理、腳手架搭設(shè)拆除、卸料平臺專項方案、模板工程、塔吊基礎(chǔ)、多塔作業(yè)、專項應(yīng)急預(yù)案、深基坑、臨邊洞口防護等方案進行檢查。并在現(xiàn)場進行施工具體實施的比對，確保現(xiàn)場如實按方案實施。
五、應(yīng)急預(yù)案的制訂與實施演習(xí)：
按照規(guī)范要求規(guī)定，每半年就要進行一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)工作，根據(jù)公司項目的實際情況，制訂了演習(xí)的計劃，具體安排在6月18日在渝能。嘉灣一號項目部進行現(xiàn)場滅火救援應(yīng)急演習(xí)，模擬施工現(xiàn)場發(fā)生火情并有人員被困。項目部組織力量進行救援和對火情的控制。整個演習(xí)過程井然有序，得到甲方、監(jiān)理單位的肯定，在演習(xí)結(jié)束后，及時進行點評。同時在項目上還請專業(yè)在職的醫(yī)護人員，對心肺復(fù)蘇急救的.全過程進行演示和講解。并攝錄影像作為今后安全教育培訓(xùn)的資料。
六、內(nèi)業(yè)資料的收集與整理統(tǒng)計
根據(jù)集團公司的要求，對公司的安全資料進行了收集和整理，建立健全了19本安全臺賬，并隨時間推移情況及時更新補充。著重加強對項目資料的收集，收集項目上特種設(shè)備備案資料，特種人員持證情況、各專項方案的審批記錄、安全隱患的整改記錄等資料。統(tǒng)計項目部安全教育的情況，包括受教育人數(shù)、教育的次數(shù)、各工序、各工種、各階段的教育情況。統(tǒng)計項目部安全生產(chǎn)費用的支出情況，檢查安全費用支出的用途，保證項目安全生產(chǎn)費用的專款專用。統(tǒng)計檢查項目安全檢查的次數(shù)，項目專職安全員巡查記錄。以及職能部門對項目檢查記錄，項目整改回復(fù)情況。整改照片、影像資料等情況。
七、參與公司制度規(guī)章和安全生產(chǎn)相關(guān)標準的修訂工作
20____年國家先后出臺了一系列安全管理法律法規(guī)，地方政府也了相應(yīng)的管理條例，規(guī)范了建筑施工安全的要求，提高了建筑施工的安全標準，公司原有的管理制度和規(guī)章就有些不能滿足。公司總經(jīng)理要求工程質(zhì)安部按照國家、地方的要求，修訂公司的管理制度規(guī)章，和安全生產(chǎn)的標準。共計修訂15個安
全管理制度，增加了《應(yīng)急救援管理制度》《分包安全管理制度》，并收集各企業(yè)的施工現(xiàn)場安全標準化建設(shè)的資料，做好對公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的制訂著好準備。以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全公司同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。
專職安全員述職報告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
新的一年即將開始，對于過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標點來結(jié)束，是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認可。
對過去工作的回顧總結(jié)，對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好，他有益于我對上半年見習(xí)工作中的不足進行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報，并對明年工作方向做下一步的構(gòu)想。
1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力，以“抓安全就是做善事”為個人工作理念，協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實做好安全培訓(xùn)工作，切實將安全知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程，堅定的履行《安全目標責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。
在管理中敬業(yè)愛崗，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、在嚴經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進行檢查，使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運行;
堅決狠抓無證作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為，嚴格處罰不落實整改制度的隊伍，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、圍繞“安全標準化”管理體系，所謂的“安全標準化管理”也就是我們現(xiàn)實行的HSE管理模式，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開，由于剛開始從事安全工作，工作經(jīng)驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。
這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己，實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。
4、按照嚴經(jīng)理安排積極實施冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)，進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進行了清查，對破損線路進行了整修，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的安全。
5、正確處理好人際關(guān)系。
在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自己與他人的關(guān)系。
6、不斷的學(xué)習(xí)充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自己去把握去學(xué)習(xí)，因為我們還年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素，俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實實的干好自己的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
在肯定成績的同時，我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自己的不足：
1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。
2.以人為本抓安全，強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，最終實現(xiàn)HSE目標。
在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。
今后打算：
1、認真學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)建議，提高學(xué)習(xí)效率，除掌握更多的理論知識外，更要注重自身工作能力的鍛煉和提高，盡職盡責(zé)地完成本職工作;
2、俗話說“天道酬勤”，所以我更應(yīng)該敢于承擔(dān)責(zé)任，主動找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;
3、當(dāng)好助手。
現(xiàn)在嚴經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅，在工作中應(yīng)對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，配合嚴經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進一步;
4、安全管理標準化、精細化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐
總之，新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)，進一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，尤其是鍋爐房這個重點防火部位，加大檢查力度，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程，嚴格遵守“六條禁令”，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無故，保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，使我所的安全工作更上一個新的臺階!
以上述職如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
專職安全員述職報告4本人自________年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職____年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。
在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)，天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。
剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。
在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。
在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。
在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。
外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。
每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。
我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。
控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。
積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。
專職安全員述職報告5悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結(jié)：
一、建章立制明確責(zé)任
公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
2019年公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中，______工程在進行地下室施工，___，___兩項目在進行主體施工，___、___在進行裝修收尾，___進場作前期準備。9月底，___、___項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，2019年，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元，其中自行完成__億元，目前在建項目4個，建筑面積251130㎡;竣工項目2個，竣工面積94733㎡。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。
在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護
堅持項目施工檢查，每月19～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。
今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款___元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門。
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現(xiàn)雙贏
到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均。
七、總結(jié)不足展望未來
總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制;
2、轉(zhuǎn)變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實;
3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。
在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進場，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險;
4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作;
5、加強個人學(xué)習(xí)，不斷充實自己。
今年的學(xué)習(xí)計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。
關(guān)鍵詞：水利建設(shè)工程；施工過程；質(zhì)量管理
Abstract: water conservancy construction in the whole process of security management is essential, related to the lives and safety of the construction workers, with the continuous development of market economy, the overall security management of water conservancy construction enterprises has far can not meet the requirements of the modern enterprise system, and how to improve safetymanagement level, is an important task before us. Our existing national monitoring and management system of industrial management, corporate responsibility, and supervision by the masses ", I would like to water conservancy construction safety hazards as a starting point, to sum up experience and inadequate, and make a few points to improve the management of water conservancy construction safety recommendations.Key words: water conservancy construction engineering; construction process; quality management
中圖分類號： F407.9文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
水利工程施工的過程中存在的安全隱患
由于水利工程項目本身的特殊性，在施工過程中，存在著諸多的安全隱患，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，往往發(fā)生重大的生命財產(chǎn)損失。如何貫徹安全法規(guī)和標準、深化文明施工管理等問題，在水利工程項目管理中普遍存在。
1、水利工程一般規(guī)模較大，多個單位同時施工，工地分散，往往形成了一個相對封閉的環(huán)境、交通聯(lián)系不便，現(xiàn)代水利施工機械設(shè)備多，且越來越向自動化、大型化、復(fù)雜化方向發(fā)展，現(xiàn)場施工速度快。在有限的場地條件下，系統(tǒng)而有效控制安全的難度大。
2、施工人員的整理素質(zhì)不足，分配工種的多變，缺乏安全應(yīng)變的能力；施工對象復(fù)雜、管理形式多變，如有的涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管，具有爆破安全問題；有的涉及洪水期間的季節(jié)施工，必須保證洪水侵襲情況下的施工安全；有的關(guān)于基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐；大型機械設(shè)施和運輸車輛的使用，更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全；有引水發(fā)電隧洞的，洞室施工開挖襯砌、封堵的安全問題等。
水利工程項目施工現(xiàn)場多在野外，自然環(huán)境差，施工單位多居住在臨時建筑里，抵御自然災(zāi)害能力差，而且各種生活條件，比如飲食、通風(fēng)、御寒和衛(wèi)生等條件差；安全設(shè)施，比如滅火器等消防器材配備不到位等。
存在諸多隱患的原因分析
1、重工程質(zhì)量，輕施工安全、輕文明施工，重經(jīng)濟效益，輕安全保障等現(xiàn)象的普遍存在。水利建筑市場競爭激烈，迫使相當(dāng)部分水利施工企業(yè)實際喪失了自和控制權(quán)，從而造成部分水利施工現(xiàn)場不能很好地貫徹落實國家的《安全生產(chǎn)法》、建筑施工安全規(guī)范等有關(guān)建筑施工的安全文件。
2、施工現(xiàn)場存在質(zhì)量管理兼管安全的意識。水利施工安全是動態(tài)管理，側(cè)重于全過程，而質(zhì)量管理卻側(cè)重結(jié)果，所以需要專項跟蹤管理、專項投入，也需要專職的施工安全員。體制不健全。水利施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡，安全生產(chǎn)機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)、消防防火機構(gòu)的工作無從開展。水利施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能落實，目標管理及考核未能認真地執(zhí)行和落實。
三、水利工程施工安全管理的措施
綜合以上水利工程施工過程中存在的諸多安全隱患，為了給水利施工單位創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析，提出以下建議。
1、建立行之有效的規(guī)章制度。為了確保工程施工安全，施工單位應(yīng)該有專職安全員，只有責(zé)任到人，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生，對一些存在安全隱患的地方，要接受專職安全員的監(jiān)督、整改，不能滿足要求的堅決不能進行生產(chǎn)，要做到防微杜漸，才能防患于未然。
2、加強安全生產(chǎn)的法規(guī)和宣傳教育。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化；加強施工單位隊伍自身的安全知識培訓(xùn)和教育，
對項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員組織安全知識教育，以及民工的安全知識培訓(xùn)，并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職業(yè)學(xué)習(xí)。
3、定期排查安全隱患，一定要做到深入和細致。“冰凍三尺，非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生，因為其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱藏，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大意，隱患便會與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件，一旦條件具備，便會一觸即發(fā)，導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件；發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場整改的，要馬上予以整改。當(dāng)場沒有條件整改的，要及時向有關(guān)部門反映，以便落實整改措施。
全文小結(jié)
安全、質(zhì)量、工期在任何一個施工項目中都是密不可分的。在對待安全與質(zhì)量的問題上，過去我們總是在遇到安全問題時提“安全第一”；遇到質(zhì)量問題時又提“質(zhì)量第一”。固然，安全和質(zhì)量都是非常重要的，但安全工作也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全監(jiān)控與質(zhì)量監(jiān)督既不會矛盾，也不會干擾，因為安全工作也有自身的質(zhì)量管理目標和控制目標。換一句話說，我們要把安全工作作為質(zhì)量監(jiān)督的一個最重要的目標。安全措施的到位與現(xiàn)場的施工進度有著非常密切的聯(lián)系，表面上來說，施工前先布置安全設(shè)施和施工結(jié)束后撤出安全設(shè)施，對施工的進度有著一定的影響。但從長遠的角度看，安全措施做好之后，施工人員可以更集中精力的進行施工而不必擔(dān)心安全問題，這樣既可以提高施工人員的工作效率，又可以做好施工人員的安全工作，縮短施工工期，尤其是對那些單向施工工期較長的項目，工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯。
無數(shù)的施工實踐告訴我們，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有大家和小家的安定，沒有安全就沒有社會信譽。而要實現(xiàn)安全管理的長治久安，不僅需要管理層的高度重視和密切配合，也需要全體施工人員的共同努力，運用科學(xué)有效的控管手段，腳踏實地、艱苦細致的工作。
參考文獻
[1]王小軍.規(guī)范水利工程建設(shè)與管理的探討[J].山東水利,2010(6):33,35.
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【關(guān)鍵詞】建筑工程施工安全施工管理安全制度
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
1.引言
安全施工問題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟效益，還涉及到許多社會問題，從實踐表明，對于施工企業(yè)安全管理應(yīng)當(dāng)采取以下原則：（1）預(yù)防為主、綜合考慮的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先控制，要有專門機構(gòu)和人員負責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)設(shè)置必要的安全設(shè)施。（2）安全管理貫穿項目施工全過程的原則。事前要充分的調(diào)查研究，針對現(xiàn)場的實際情況，對施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認真分析，制定施工方案，采取對策措施。（3）全員管理，安全第一的原則，在整個安全管理中，樹立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”在整個安全管理中，使全體參與施工的人員自覺地共同遵守，保證安全施工。
2.安全施工責(zé)任制度實施
對于施工安全實行來說，關(guān)鍵是落實到每個人身上，因此筆者認為落實每個人的安全施工責(zé)任制度是相當(dāng)關(guān)鍵。
（1）實行由項目經(jīng)理職責(zé)。項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負總責(zé)任，應(yīng)當(dāng)認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，結(jié)合本項目的具體情況，制定貫徹實施細則，建立和健全各項安全生產(chǎn)工作崗們責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。堅持貫徹“安全第一”預(yù)防為主方針，把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問題。
對本項目職工要實行安全技術(shù)和紀律教育，組織進場人員進行安全教育和安全交底，組織實施逐級防火責(zé)任和崗位防火責(zé)任制。認真執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，工程施工特點制定和實施和安全措施，經(jīng)常督促專職安全員進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對發(fā)生傷亡要及時上報，并認真分析原因，提出和實現(xiàn)整改措施以及獎懲規(guī)定。每周組織一次安全檢查。
（2）實行項目副經(jīng)理總施工安全生產(chǎn)職責(zé)。由項目副經(jīng)理認真執(zhí)行本項目的領(lǐng)導(dǎo)和部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的健康負全面直接責(zé)任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點以及生活設(shè)施等是否安全達衛(wèi)生要求。
（3）實行專職安全督導(dǎo)員生產(chǎn)職責(zé)。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認真貫徹執(zhí)行國家各項安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全動態(tài)，并經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時，應(yīng)堅持原則，立即制止，并按規(guī)定停止施工，向項目經(jīng)理匯報。不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的排山架和安裝的電氣、機械設(shè)備與安全防護裝置，要組織驗收，合格后方能使用。
（4）實行施工組長安全生產(chǎn)職責(zé)。對本工程的班組安全生產(chǎn)負責(zé)，不違章指揮、制止冒險作業(yè)，對班組布置施工任務(wù)的同時對班組安全技術(shù)交底。協(xié)助工地負責(zé)人，對本工程內(nèi)一切安全防護設(shè)施負責(zé)，但進度與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。做好安全技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護用品，檢查執(zhí)行情況。有權(quán)拒絕違章指揮、注意防火工作，發(fā)生安全事故要立即保護現(xiàn)場，搶救傷員，并立即上報，參加事故調(diào)查分析。
（5）實行材料員的安全職責(zé)。認真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及上級機關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，對所購買的材料的安全性能負責(zé)。按規(guī)定購買勞動保護用品及符合國家有關(guān)規(guī)定的材料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。
（6）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)。認真遵守安全操作規(guī)程，有關(guān)安全生產(chǎn)等各項法規(guī)、法令，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。組織搞好班組安全活動，開好班前安全會。組織本班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對新調(diào)入的工人要進行現(xiàn)場安全教育，同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時上報。
（7）操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)。認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的勞動紀律，不得在施工現(xiàn)場玩耍，兒戲和打鬧，不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。參加各項安全學(xué)習(xí)和安全活動，提出改進安全工作的意見，搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護意識和能力。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，工作時思想要集中，堅守崗位，嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動火。嚴格遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定，正確使用安全“三寶”愛護各種安全設(shè)施及安全標語，不得任意拆除和隨意挪動。在施工現(xiàn)場要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落.堅持三級安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。發(fā)生事故要立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場，按“四不標準”原則處理。
3.安全施工防護技術(shù)措施
為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我公司將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個健全的三級安全保證體系。負責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。對施工人員實行強化安全教育，堅持“三級安全教育”，規(guī)范“三級安全交底”制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。采取改善施工勞動條件，積極改進施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件，減輕勞動強度，消除危險因素。對施工人員實行人身安全保險，所有施工人員工均參與人身安全保險。加強施工安全監(jiān)控，采用數(shù)碼相機，照下安全生產(chǎn)過程，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全）。完善現(xiàn)場急救措施，對工地內(nèi)將常駐兼職急救員，在出現(xiàn)緊急情況做好現(xiàn)場急救措施。同時與附近大醫(yī)院保持聯(lián)系，一有特殊情況打電話可立即到。
4.結(jié)語
隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實每個人的施工安全責(zé)任，同結(jié)合在施工中加強施工安全防護，強化整個工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。
參考文獻：
[1]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009，28（02）：118～119.
關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；安全管理
1. 前言
要做好建筑施工現(xiàn)場安全工作，安全意識是關(guān)鍵。因為施工安全關(guān)系到整個工程的進程。《建筑法》第45條規(guī)定：“施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)負責(zé)”。但是在施工現(xiàn)場無論是企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理還是施工人員都沒有充分認識到安全管理的重要性，對一些安全措施及管理工作都抱有僥幸的心理。只是憑過去的經(jīng)驗對施工現(xiàn)場的安全進行片面管理。
2. 以人為本，提高企業(yè)全員安全意識
施工人員是安全生產(chǎn)的最基本因素，是影響質(zhì)量安全的關(guān)鍵，施工人員作為施工生產(chǎn)的主體必須要控制好其不安全的行為，同時在施工過程中對物品的不安全狀態(tài)進行嚴格控制。目前，建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，大部分是農(nóng)民工，所以施工企業(yè)要重點對農(nóng)民工、臨時工結(jié)合自身情況進行三級安全教育培訓(xùn)，各項目部及班組可以利用黑板報、宣傳欄等對建筑從業(yè)人員進行經(jīng)常性的全員教育。同時要抓住好工程進行任務(wù)突擊、收尾、施工環(huán)境及季節(jié)變化時和節(jié)假日前后的時點對員工進行安全教育培訓(xùn)。通過崗前、安全知識等培訓(xùn)手段，達到增加員工安全意識，提高安全技能的目的。
3. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證生產(chǎn)安全進行
1）各部門主管要與施工單位簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任狀》將責(zé)任分解到各部門，落實到人，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過獎罰制度的實行，可以提高施工人員積極性，而設(shè)置在項目的安全員全方位對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，提高管理效果。
2）對安全管理制度進行完善。安全管理制度是施工人員要遵守的行為準則，是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，對不同崗位的安全生產(chǎn)制定相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任。
4. 針對建筑施工特點加強施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)
4.1建筑施工特點
首先，工期長，投資大。所有的生產(chǎn)活動如人員、材料、機械及零件等都在建筑物有限的空間進行，不安全的施工因素隨時出現(xiàn)。再次，施工項目專業(yè)復(fù)雜、專業(yè)性強，而施工隊伍人員數(shù)量眾多，素質(zhì)不一，流動性強。不一樣的單位工程對施工隊伍的需求不同。同時，我國建筑行業(yè)大部分工作都是手工操作，勞動強度大。工作環(huán)境惡劣，多數(shù)都在無遮陽也無避風(fēng)墻的露天環(huán)境作業(yè)。從基礎(chǔ)、主體到裝修建筑物，每道工序都會存在不同的安全因素。由于城市建設(shè)的快速發(fā)展，施工現(xiàn)場范圍變得窄小，出現(xiàn)交叉作業(yè)多。以上的特點，讓施工過程的不安全因素增加。
4.2 監(jiān)督控制施工現(xiàn)場管理薄弱環(huán)節(jié)
4.2.1控制基層作業(yè)的安全建設(shè)
施工班組是保證施工企業(yè)完成各項目任務(wù)的基本單位。班組的安全生產(chǎn)管理水平能夠體現(xiàn)整個企業(yè)的綜合管理水平。只有班級進行安全施工建設(shè)才能保證企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。
一直以來施工企業(yè)都未能對班組的安全建設(shè)給予足夠的重視，也成為施工企業(yè)安全管理的一項薄弱環(huán)節(jié)。近年來施工事故經(jīng)常發(fā)生，慘重的教訓(xùn)多數(shù)由于班組未對安全施工充分重視而引起的。人們從血的教訓(xùn)中，認識到了安全生產(chǎn)工作的重要性。很多事故由于班組違規(guī)作業(yè)、未及時發(fā)現(xiàn)及消除隱患引起的。必須從班組做到控制員工的不安全行為及物品的不安全因素。一切的安全管理制度、辦法必須從班組得到落實才能有效避免事故和傷害的發(fā)生。要抓好班組安全建設(shè)必須做好以下幾方面：
1）選拔及培訓(xùn)班組組長及安全員。班組長既是生產(chǎn)人員也是管理人員，是一個班級的核心人物，班組組長必須認真負責(zé)，技術(shù)過硬，建立一支良好的班組長隊伍是安全建設(shè)的關(guān)鍵。
2）安全法規(guī)及生產(chǎn)規(guī)章制度必須在班組中得到貫徹落實，嚴格考核，合理獎罰，完成具體的安全管理目標。
3）對崗安全進行安全培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)標準、規(guī)范，保證施工現(xiàn)場對臨時用電、搭設(shè)腳手架等做到規(guī)范管理，提高安全防護的有效性，從細節(jié)上消除安全因素隱患。
4.2.2控制班級日常作業(yè)的危險點。
班級人員在施工作業(yè)合理運用各種技術(shù)和管理方法，統(tǒng)籌規(guī)劃好施工人員、機械、材料、法律等環(huán)節(jié)的危險點，對潛在的危險因素加以識別、控制、預(yù)防和消除，預(yù)防重大事故發(fā)生，使施工建設(shè)順利實行。控制管理班級作業(yè)的危險點，首先要通過現(xiàn)場調(diào)查了解和分析作業(yè)系統(tǒng)存在的危險因素及危險程度；其次征求有實踐經(jīng)驗的員工意見制定安全措施。同時將危險點的控制責(zé)任落實到人，通過經(jīng)常性的培訓(xùn)讓其具備控制和管理危險點的能力和職責(zé)。
4.2.3控制管理班組的危險作業(yè)。
班組在實際施工過程中由于存在著臨時性和不確定性，會出現(xiàn)以下問題：為了完成施工任務(wù)臨時招聘彼此之間生疏的施工人員；施工人員對設(shè)備的使用不適應(yīng)，缺乏安全意識等，這些問題都比較復(fù)雜、施工工作對技術(shù)的要求高、危險性大，如果不加以重視，會出現(xiàn)非常嚴重的后果。有效地控制管理危險作業(yè)通常有以下辦法：作業(yè)前班組要認真確認任務(wù)內(nèi)容，對能勝任的任務(wù)做好危險作業(yè)的工作指示并且進行作業(yè)前的培訓(xùn)。如搭設(shè)架子屬于高空作業(yè)，危險性大，作業(yè)工員要提前培訓(xùn)；而現(xiàn)場的臨時用電，需要的專業(yè)性強，電工要持證上崗等。進行施工過程中，各施工人員要按照施工計劃執(zhí)行，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場，確保施工安全進行；施工結(jié)束后，對施工過程出現(xiàn)的問題進行總結(jié)，為下一次安全施工管理提供經(jīng)驗，合理獎懲。
5. 加強施工現(xiàn)場檢查力度和內(nèi)業(yè)資料管理
安全檢查是確保項目工程各項安全目標順利達成的主要措施之一。
5.1定期檢查
各項目負責(zé)人和安全員要定期檢查施工現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的問題向項目經(jīng)理報告，并下達整改安全隱患的通知，同時對整改的結(jié)果按照“三定一驗收”進行驗收。
5.2班組檢查
班組長每天都要檢查組員的操作部位，發(fā)現(xiàn)存在的問題要在早班會上向操作工人提出整改要求，項目安全人員對其進行復(fù)查驗收，合格后再上人操作。
5.3安全員巡查
安全員要不定期地對各操作部位進行巡回檢查，目的是消除安全隱患，發(fā)生問題要立刻責(zé)令責(zé)任人停止施工和整改，直到隱患消除。
另外，主管部門要進行季節(jié)性和專項治理檢查，對發(fā)生的問題要及時下發(fā)隱患整改通知書，對不能按時完成整改任務(wù)的，要按照相關(guān)法律對相責(zé)任相關(guān)人員進行經(jīng)濟處罰并勒令整改，消除隱患。
5.4不重視內(nèi)業(yè)資料管理
內(nèi)業(yè)資料是指導(dǎo)施工、進行質(zhì)量評估和計量支付的根據(jù)，是施工建設(shè)的重要組成部分。內(nèi)業(yè)資料的記錄對施工管理真實反映，保證工程的可查性。施工過程中要求施工人員要對合格單、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄隱蔽工程驗收單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工程聯(lián)系函、工程簽證等進行歸類保存，如果發(fā)生遺漏，會給竣工驗收及項目結(jié)算帶來無法估量的損失。所以施工單位人員一定要按照施工現(xiàn)場安全資料管理的相關(guān)規(guī)定將施工資料按照施工進度進行收集、分類、歸檔，統(tǒng)一管理。
6. 創(chuàng)新管理技術(shù)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，安全管理依賴于技術(shù)管理的發(fā)展。施工項目里面的設(shè)計、方案和工序等都與安全息息相關(guān)，任何安全隱患都有可能帶來嚴重的后果，所以要大力創(chuàng)新，改進安全技術(shù)措施，提高安全管理技術(shù)保障。
7. 結(jié)束語
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的永恒主題，與其他行業(yè)相比，施工企業(yè)存在的安全隱患及風(fēng)險更大，只有努力提高安全意識，完善安全管理制度，健全安全生產(chǎn)保障體系，根據(jù)施工情況制定安全管理措施，嚴格將責(zé)任落實到個人，未雨綢繆，防患于未然，減少施工安全事故，保護人民及國家財產(chǎn)安全。
參考文獻：
【 abstract 】 the development of construction industry is the development of the social civilization of mankind a reflected, in advocate the people-oriented society development process, the safety in production has been up to the leaders of the country to the attention of production workers. National specially promulgated the "law", "production safety law" and so on a series of laws and regulations and some safety in production operation regulations, the national standards. This paper in the process of project construction on safety civilization construction management talk about some personal learning experiences and summarizes of the experience.
【關(guān)鍵詞】 管理 安全 施工
【 key words 】 management security construction
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
認真貫徹落實安全文明施工各項政策方針，明確并嚴格按照安全管理程序執(zhí)行。
有關(guān)安全的各項法律法規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程以及企業(yè)標準對于項目管理者都不陌生，問題是大家如何去貫徹落實到具體的工作當(dāng)中。這是工作的大方向問題，應(yīng)該首先給予明確。為了達到這個目標，需要準備哪些條件，包括人力資源，技術(shù)力量，資金準備等幾個方面，都是要考慮的問題。接下來就是最重要的一個環(huán)節(jié)也是安全管理的具體體現(xiàn)的環(huán)節(jié)——過程管理。安全管理工作怎么做以及出現(xiàn)的各種后果如何處理都要落到具體細節(jié)當(dāng)中去。最后是安全文明施工資料存檔。這是前面幾步工作的書面化和總結(jié)存留。
建立完善的安全組織機構(gòu)，明確各自職責(zé)分工
圖1
1、安全管理職責(zé)分工
根據(jù)圖1的組織架構(gòu)各自職責(zé)分工如下：
（1）項目經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）的安全職責(zé)
① 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，也是上級安全檢查整改落實的第一責(zé)任人，負責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作。要堅持安全生產(chǎn)“五同時”的原則，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。
（2）安全員安全職責(zé)
貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，參加項目工程安全措施計劃編制和安全操作規(guī)程，指導(dǎo)三大工種工長(兼職安全員)開展安全工作，督促各施工班組認真做好班前安全活動，及時檢查班組安全活動記錄。組織安全生產(chǎn)例會，布置本周安全生產(chǎn)工作，對全體職工進行安全教育。
（3）技術(shù)員安全職責(zé)
① 認真貫徹國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準。
② 負責(zé)編制本項目總體施工方案(施工組織設(shè)計)及專項安全技術(shù)施工方案。
③ 編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點項目及部位的專項安全措施應(yīng)由公司技術(shù)、安全等相關(guān)部門和總工審批后，向操作者進行嚴格交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
（4）工長安全職責(zé)
① 是各專業(yè)工種安全管理的第一責(zé)任人，必須認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。
② 要積極參加安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全活動日和安全檢查。
③ 管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的辦法，妥善解決問題。
落實現(xiàn)場施工安全文明施工管理措施，針對要點，逐個實施
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1) 建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
(2) 建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報償。
(3) 安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的記錄。
安全教育培訓(xùn)制
（1） 開展入場教育
（2） 召開安全生產(chǎn)例會
（3） 組織班前安全活動
（4） 針對性安全教育
安全檢查制
（1）項目各項安全計劃的落實情況。
（2）安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
（3）安全防護設(shè)施是否齊全，是否完好。
（4）工人在施工過程中勞動保護用品的使用情況。
（5）各種機械、設(shè)備是否按照操作規(guī)程進行操作。
（6）安全員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素必須及時落實進行整改。
（7）項目經(jīng)理每周必須組織項目安全員、技術(shù)員、工長對施工現(xiàn)場進行一次巡回檢查。
（9）對于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，項目經(jīng)理必須及時定人、定時落實整改措施。
生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一制
(1) 施工生產(chǎn)進行之前，考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律，能源供給狀況，機械設(shè)備的配置條件，需要的臨時設(shè)施規(guī)模，以及物料供應(yīng)、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算，完成施工設(shè)計和現(xiàn)場布置。施工設(shè)計和現(xiàn)場布置，經(jīng)過審查、批準，即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。
(2) 施工項目中的分部、分項工程，在施工進行之前，針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點，完成作業(yè)或操作方案。
(3) 從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過程順利實施去認識，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):
安全生產(chǎn)資金的投入制
項目部應(yīng)確保安全防護、文明施工措施費專款專用，足額使用，并制定詳細的費用計劃，在財務(wù)部備案。財務(wù)部必須保證安全防護、文明施工措施費用的支出，應(yīng)單獨列出項目費用清單備查。
安全事故的調(diào)查與處理制
(1) 發(fā)生事故后，以嚴肅、科學(xué)的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報、不避重就輕是對待事故科學(xué)、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。
(2) 積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現(xiàn)場，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
(3) 分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。
(4) 以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物的不安全狀態(tài)。
(5) 采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改；
結(jié)束語： 施工現(xiàn)場的安全文明管理是一門大學(xué)問，它需要大家共同努力。思想上重視，行為合規(guī)。牢記“預(yù)防為主”的主體思想，消除物的不安全狀態(tài)，杜絕人的不安全行為，平安施工，更好建設(shè)和諧美好家園。
參考文獻;
[1] 于福有. 抓安全文明施工的做法和體會[J]. 建筑安全, 2003,(02)
最近幾年，我國相繼發(fā)生多起重大安全事故，在國內(nèi)外及廣大民眾當(dāng)中，產(chǎn)生劇烈影響，引發(fā)更大范圍的關(guān)注，在我國建設(shè)及社會發(fā)展過程中，安全管理水平不高，成為明顯不利因素。本文先是對國內(nèi)當(dāng)前建筑工程的安全管理狀況，進行深入研究，并總結(jié)出現(xiàn)有的各類問題，從而提出針對性的解決方案。
關(guān)鍵詞:
建設(shè)工程;施工現(xiàn)場;安全;管理
1建筑工程安全管理內(nèi)容
在建筑工地上，有許多容易發(fā)生安全事故的點，這就是其主要管理對象。依照國家制定的關(guān)于工傷事故分類規(guī)范，并參考這方面的研究資料，將施工現(xiàn)場安全事故劃分為十種類型如下:高處墜落:站立工作而失去平衡，在重力作用下墜落(2m以上);機械傷害:運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備引起;起重傷害:起重作業(yè)引起;物體打擊:失控物體的重力或慣性力引起;觸電:電流流經(jīng)人體或電弧燒灼，造成生理傷害;坍塌:建筑物、構(gòu)造物、堆置物、土方石等發(fā)生坍塌;車輛傷害:運動中的機動車輛和運輸，提升機械引起;火災(zāi):因失火造成傷害;中毒、窒息:屢觸有毒物質(zhì)，引起人體急性中毒或窒息，以及缺氧造成。通過分析上訴內(nèi)容，在建筑工地商，可能出現(xiàn)的安全事故有十種類型，它們的發(fā)生頻率、經(jīng)濟危害性各不相同:有些會經(jīng)常出現(xiàn)，例如高空墜落;有些發(fā)生頻率較低，但其對社會及經(jīng)濟的危害性十分巨大，火災(zāi)就屬于這類事故。通過分析及相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知，最經(jīng)常發(fā)生、經(jīng)濟危害性最大的事故分別為高空墜落、觸電、外物打擊以及機械傷害，它們在事故總量中所占比例以此為42%、20%、13%、10%，合計占比為85%。由此可知，進行建設(shè)工地管理過程中，對這四類安全事故，要充分做好防范措施，對極易發(fā)生這些事故的點，進行全面管理。
2我國建筑施工安全事故的歸因
2．1建筑工程施工安全生產(chǎn)事故案例
進入新世紀以來，我國經(jīng)濟建設(shè)取得巨大成就，老百姓的生活水平全面提升，日益快速發(fā)展的建筑市場，以及不斷涌現(xiàn)出的建筑施工隊，確保了農(nóng)村建筑工程的順利開展。受多項不利因素的影響，施工過程中，各類安全事故經(jīng)常出現(xiàn)，嚴重危及廣大民眾的生命安全，并造成巨大經(jīng)濟損失。下面以建筑隊施工安全生產(chǎn)的不規(guī)范為例:在2005年春，王某要建造三間房屋，施工建設(shè)有李某的施工隊負責(zé)。因建房戶的經(jīng)濟狀況不是很好，建議澆鑄舊水泥檁條當(dāng)過梁用。按照施工規(guī)范，支架必須在七天后才可拆除，但包工頭為加快建設(shè)進度，安排手下建筑工提前一天就將支架拆下來，導(dǎo)致整個門樓陷落，致使賈某和吳某的頭部機械性損傷，現(xiàn)在仍臥床不起。受害人將戶主和建筑工頭告上法庭，要求兩被告給付醫(yī)療費及各種費用30000多元。以上這些案例足以說明建筑工程施工安全生產(chǎn)無序和不規(guī)范。在建筑施工領(lǐng)域，安全事故層出不窮，經(jīng)分析，原因如下:第一，在農(nóng)村開展施工建設(shè)的單位或個人，沒有相應(yīng)資質(zhì)。我國相關(guān)法律明確指出，開展建筑施工的單位，必須有相應(yīng)的注冊資本;施工技術(shù)人員，要擁有相應(yīng)的資質(zhì)證書;進行施工建設(shè)，要具備配套的專業(yè)機械。建設(shè)單位要具備一定級別的資質(zhì)，開展的施工建設(shè)，不能超過資質(zhì)準許的范圍;第二，整個建筑施工行業(yè)雜亂無序，管理水平極低，監(jiān)管措施嚴重缺失。為增進對建筑施工的管理，提升工程項目質(zhì)量，確保整個建筑施工行業(yè)有序、健康運轉(zhuǎn)，國家相繼制定多部關(guān)于建筑施工的法律;第三，施工隊流動性較大，經(jīng)常是逐項目而動，這就增加了建筑施工行政主管部門開展監(jiān)督的難度，導(dǎo)致建筑施工過程中經(jīng)常發(fā)生安全事故。
2．2建筑工程施工安全事故歸因
(1)建筑工程安全管理機構(gòu)不健全。直至今日，在很多施工單位中，專業(yè)的安全人員數(shù)量較少，即使配備了相應(yīng)的安全員，也有很多未接受專業(yè)培訓(xùn)，無證上崗。有的單位缺乏完整、標準的安全管理機制，安全員還兼其他工作，脫崗現(xiàn)象嚴重。有些建設(shè)項目，嚴重違背建筑施工安全管理規(guī)范，未組建安全生產(chǎn)管理部門，安全員配備不足，有些盡管是有單獨的安全管理部門，但只是名義上的，不發(fā)揮任何真實作用。按照相關(guān)規(guī)定，要普及全方位的安全教育，但落實不到位，出現(xiàn)并長期積累各種安全管理問題，不利于工地安全管理工作的順利開展，安全隱患長久得不到解決，必然會事故頻發(fā)。(2)建筑工程安全教育落實不到位。現(xiàn)階段，多數(shù)施工單位，針對新員工的三級安全培訓(xùn)工作很不完整，問題重重，主要表現(xiàn)為培訓(xùn)內(nèi)容不與時俱進、脫離實際需要，培訓(xùn)市場過短，培訓(xùn)考核流于形式，由此導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。對工地新到工人的安全培訓(xùn)，大都是應(yīng)付相關(guān)部門檢查，盡管依相關(guān)規(guī)定，創(chuàng)辦了農(nóng)民工培訓(xùn)中心，但幾乎不安排正式的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)課程記錄、考核記錄嚴重偽造，必要的安全教育無從談起。(3)建筑工程安全交底流于形式。開展項目施工的時候，項目負責(zé)人會指定安全員負責(zé)向施工人員進行安全技術(shù)交底，內(nèi)容空洞、不切實際，而且只是口頭向人員傳遞，不存在培訓(xùn)書面記錄，導(dǎo)致后期安全管理檢查資料缺失。有些農(nóng)民工即使接受了技術(shù)安全交底，但并未引起他們的重視，在工作當(dāng)中完全依賴于經(jīng)驗。有些資質(zhì)掛靠建筑公司、施工隊等，施工管理極不規(guī)范，他們的安全技術(shù)交底完全缺失，當(dāng)有關(guān)部門到工地檢查時，會臨時造假，應(yīng)付檢查。缺乏必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，工人安全意識淡薄，施工活動經(jīng)常不遵照標準，造成安全生產(chǎn)事故發(fā)生率明顯上升。
3加強建筑施工安全事故預(yù)防的措施
3．1準確定位施工安全監(jiān)管部門的職責(zé)
現(xiàn)如今，我國設(shè)置了不同層級的施工安全監(jiān)管機構(gòu)，它們屬于事業(yè)單位，絕大多數(shù)為自收自支，但所從事的工作屬于政府職責(zé)范疇，這與我國相關(guān)法律規(guī)定是相違背的。所以，要對相關(guān)法律法規(guī)進行修訂，建設(shè)行政管理單位負責(zé)施工安全監(jiān)管，相關(guān)施工安全監(jiān)督組織也可受權(quán)來履行這一職責(zé)，把現(xiàn)在的行政委托執(zhí)法升級為授權(quán)執(zhí)法，從而給予相關(guān)單位相應(yīng)的法律地位，具備執(zhí)法權(quán)限，并受到一定制約。
3．2打造多元化的安全責(zé)任主體
建設(shè)單位出資開展項目建設(shè)，在建設(shè)項目管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用，并交項目建設(shè)各方有效協(xié)調(diào)起來。如果其高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)管，則其他組織也會非常重視。第一，在法律當(dāng)中，明確劃分業(yè)主方的安全監(jiān)管責(zé)任，促使能充分履行相關(guān)責(zé)任;第二，在執(zhí)法過程中，追求嚴苛，站在政府行政管理單位的立場，全面掌控項目安全管理重點內(nèi)容，嚴格遵守法律。
3．3基于保險費率的浮動，進行經(jīng)濟激勵
從本質(zhì)上來講，業(yè)主的主導(dǎo)作用，能充分發(fā)揮保險事故預(yù)防作用。保險費率可以適當(dāng)調(diào)整，此時如果一家企業(yè)安全生產(chǎn)狀況良好，其保險費率會減小，在項目建設(shè)成本中，保險費是重要組成部分。因此，如果一家企業(yè)的保險費率比較低，則其在項目投標報價方面優(yōu)勢更大，更有可能得到項目建設(shè)承包權(quán)。使業(yè)主更容易選擇它作為承包商。在該機制的作用下，建筑施工安全管理面對優(yōu)良的發(fā)展條件，實現(xiàn)良性發(fā)展。那些施工安全工作比較突出的單位，就更能競爭得到施工權(quán)，自身綜合實力會全面提升。
3．4有效協(xié)調(diào)并創(chuàng)建政府、承包商和工人三方關(guān)系
在權(quán)力機構(gòu)制定建筑行業(yè)法規(guī)，其他部門制定管理制度時，要將施工單位吸納進來，就施工安全管理制度內(nèi)容，表達自己的想法，從而加速多方溝通交流，增進彼此了解，促進法律法規(guī)的有效落實。企業(yè)工會代表廣發(fā)職工的利益，實現(xiàn)工會的職能轉(zhuǎn)變，有企業(yè)管理部門，演變成充分實現(xiàn)員工有效權(quán)益的組織，在企業(yè)中獨立存在。任何一家企業(yè)，如果沒有高度獨立的工會，則政治方面的三方制約作用，就無從發(fā)揮。除此之外，建筑行業(yè)協(xié)會，必須充分定位自己的企業(yè)合法權(quán)益代表人的職責(zé)，脫離出政府，獨立存在，與各級政府保持深刻、高效的溝通，全面維護企業(yè)合法權(quán)益，并促進三方管理良性發(fā)展。
4結(jié)論
安全工作需要一步步推進下去，處于不斷發(fā)展變化過程中，不遜在起止點。要全面推動建筑業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須足夠重視，各項落實完全執(zhí)行，考核內(nèi)容準確無誤，以考核結(jié)果為依據(jù)，進行相應(yīng)的獎勵或懲罰，完善工作內(nèi)容，應(yīng)用新技術(shù)，使每個人的安全工作水平全面提升，從而推動整個行業(yè)的進步。
參考文獻
［1］韋啟三．簡述建筑項目工程的安全管理［J］．建材與裝飾，2011(33)．
［2］金倩．建筑工程項目安全管理評價與創(chuàng)新研究［D］．武漢理工大學(xué)，2010．
目 錄
一、 安全工作目標
二、 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度
三、 提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強機構(gòu)人員配備
四、 加強安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)會議
五、 加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰
六、 強化項目管理、制定達標計劃
七、 加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理
八、 完善應(yīng)急救援預(yù)案工作
九、 合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到專款專用
十、 做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作
為加強對***施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，我單位以“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負責(zé)”的安全方針為指導(dǎo)思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實安全目標管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)制定***安全生產(chǎn)工作計劃如下：
一、安全工作目標
本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預(yù)防為主；誰主管，誰負責(zé)。
二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。同時，我單位結(jié)合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責(zé)任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。
三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強機構(gòu)人員配備
1、及時完善各項安全規(guī)章制度，做到安全工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)實際情況調(diào)整安全管理重點，根據(jù)人員調(diào)動，調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。
2、加強我部安全人員的配備，加強專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。
4、堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，限期整改落實。
四、加強安全宣傳、教育培訓(xùn)，深入開展安全生產(chǎn)會議
1、定期召開安全生產(chǎn)例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應(yīng)的處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。
3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓(xùn)，嚴禁無證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應(yīng)多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達100%。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。
7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。
五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰
嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的
將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關(guān)工隊3000-5000 元罰款；被指令停工整改的，將給予相關(guān)工隊給予10000 元以上的罰款，并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
六、強化項目管理、制定達標計劃
結(jié)合單位及項目實際，制定達標計劃，在組織機構(gòu)上落實好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責(zé)任制考核中，嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設(shè)要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地，嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設(shè)備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
4、施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價值的物品時，采取有效防護措施，派專人看管，保護現(xiàn)場并盡快上報建設(shè)方和有關(guān)部門聽候處理。
5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設(shè)立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經(jīng)常灑水，避免粉塵污染。
七、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理
1、實行安全防護用品及設(shè)施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設(shè)施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
2、做好設(shè)備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設(shè)備應(yīng)實行進場驗收并按規(guī)定辦理“準用證”制度，
禁止使用不合格機械，并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣，做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
八、完善應(yīng)急救援預(yù)案工作
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風(fēng)險，事故發(fā)生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的獨立結(jié)構(gòu)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
事故應(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急救援組織機構(gòu)
在施工現(xiàn)場設(shè)立應(yīng)急救援辦公室。
主任:
成員:
2、機構(gòu)職責(zé)
（1）負責(zé)施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備的安全運行、使用、保管工作；
（2）負責(zé)施工現(xiàn)場施工人員的安全管理工作；
（3）負責(zé)施工現(xiàn)場人員傷亡事故的處理；
（4）負責(zé)施工現(xiàn)場突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；
（5）負責(zé)施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；
（6）負責(zé)其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。
3、工作預(yù)案
（1）第一時間向公司報告突發(fā)重大事項：
（2）事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)：
（3）現(xiàn)場事故評估：
（4）保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急救援行動的執(zhí)行：
（5）控制緊急情況：
（6）作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作：
（7）做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。
4、安全穩(wěn)定工作的制度、規(guī)定
（1）請示報告制度：
（2）值班制度:包括施工現(xiàn)場24小時值班制度、公司節(jié)假日值班制度：
（3）檢查制度:應(yīng)急反應(yīng)辦公室結(jié)合生產(chǎn)安全工作,每月檢查應(yīng)急救援工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改：
（4）例會制度:應(yīng)急救援辦公室每季度結(jié)合監(jiān)理例會、公司周例會組織召開一次安全穩(wěn)定工作會議,檢查上季度工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。
5、應(yīng)急報警機制
(1)應(yīng)急上報機制
獲取危險源突顯特征后或事故突發(fā)后,崗位責(zé)任人第一時間報告應(yīng)急救援辦公室負責(zé)人,負責(zé)人應(yīng)立即向公司匯報,由應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。
(2)內(nèi)部應(yīng)急報警機制
應(yīng)急預(yù)案啟動后,全體人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)。
(3)外部應(yīng)急報警機制
內(nèi)部報警機制啟動的同時,按應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長的部署,立即啟動外部應(yīng)急報警機制,向社會公共救援機構(gòu)報警。
(4)匯報程序
按政府事故上報規(guī)定,依照程序向上級相關(guān)主管部門上報。
6、應(yīng)急預(yù)案實施終止后的恢復(fù)工作
(1)應(yīng)急預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當(dāng)做出標記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進行事故報告。
(2)對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件,為進一步處理事故的工作提供資料。
(3)認真科學(xué)、實事求是的對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生的全過程作出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,為預(yù)案修訂提供經(jīng)驗和可操作性措施。
(4)依據(jù)公司的勞動獎罰制度,對事故過程中的功過人員進行獎罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。
九、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到專款專用
認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理費用的規(guī)定和業(yè)主下發(fā)相關(guān)文件中的規(guī)定和要求，嚴格審查安全生產(chǎn)費用的使用范圍，合理使用安全生產(chǎn)管理費用，切實做到專款專用，切實改善一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生。
為了確保安全、高效地完成***的建設(shè)，實現(xiàn)安全預(yù)定目標，促進安全生產(chǎn)工作，項目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)保障資金由本項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。
十、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作
1、加強現(xiàn)場的安全檢查工作。專職安全員堅持每天進行不少于兩次現(xiàn)場安全檢查，專項安全施工、重大施工作業(yè)進行跟班、旁站制，指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全作業(yè)，確保施工安全。
2、及時更新危險源，細化危險源、敏感點的登記、銷號工作。安全員在現(xiàn)場應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時上報或安排人員消除安全隱患，保障施工順利進行。
3、專項、重大施工需重點注意，做好安全專項施工方案的編制，組織專職安全員進行相關(guān)預(yù)案的演練，做好各項專項施工的安全準備工作，根據(jù)需要配備專職安全員進行跟蹤督促檢查，確保各項專項施工的實施和落實。
4、繼續(xù)重視安全環(huán)保工作，嚴格禁止只顧生產(chǎn)、破壞環(huán)境的行為，在全線進行安全環(huán)保宣傳，用實際行動感染、提高各個施工人員的安全環(huán)保意識。根據(jù)施工進展，及時更新安全環(huán)保敏感點的調(diào)查，針對不同施工區(qū)域，細化各項安全環(huán)保工作，最大化的減小施工對環(huán)境的影響。
5、抓好施工現(xiàn)場安全警示標志牌、安全防護網(wǎng)、防護欄桿、安全帶等安全防護用品的合理使用與維護工作。
6、抓好特殊季節(jié)與夜間施工安全防護工作。做好施工現(xiàn)場臨時用電安全管理工作，嚴禁亂拉、亂接，所有機械設(shè)備有漏電保護或外殼接地裝置。
7、做好與老路交叉地段安全管理工作，本合同段與其他道路相交較多，非常容易出交通安全事故，針對實際情況制定切實可行的安全保通方案。
關(guān)鍵詞：路橋工程；安全保證；措施
中圖分類號：U41文獻標識碼： A 文章編號：
引言：安全對于施工工程而言具有至關(guān)重要的作用，一項完善的工程的考核標準不僅僅在于工期長短、工程質(zhì)量高底，還反應(yīng)在安全工作的落實程度。路橋工程工期長，設(shè)備繁多，工序復(fù)雜，環(huán)境多變，參與人員較多，這一系列因素導(dǎo)致在施工過程中存在不確定的安全隱患。而一旦發(fā)生安全事故，對于整個工程而言，影響是深刻的。因此在路橋工程施工過程中加強安全管理，尤為重要。以下結(jié)合施工一線實際操作經(jīng)驗對于加強路橋工程施工的安全保證措施提幾點看法，供大家參考。
一引起施工安全事故發(fā)生的主要原因
1 個別領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認識不足, 不能擺正安全與質(zhì)量、安全與效益、安全與進度的關(guān)系, 在質(zhì)量、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時, 往往是安全讓步, 沒有把安全真正當(dāng)做大事來抓。尤其是少數(shù)項目經(jīng)理在單純追求高利潤等短期行為思想的支配下, 在安全設(shè)施上舍不得投資, 只求在近期取得好的經(jīng)濟效益, 只顧當(dāng)前、不顧長遠, 對安全生產(chǎn)心存僥幸。
2有些安全管理人員對法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)范、標準不是太熟悉, 對安全操作規(guī)程掌握的少, 沒有及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或者對安全隱患視而不見。
3少數(shù)施工隊伍素質(zhì)低。隨著我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模日益發(fā)展, 施工隊伍迅速壯大, 大量的民工涌進, 而民工的安全技術(shù)知識較差, 對安全操作知識也非常膚淺, 不系統(tǒng), 因此缺乏自我防護能力。
4對機械設(shè)備操作不規(guī)范, 人員不固定, 維修保養(yǎng)跟不上, 只重使用而輕于管理養(yǎng)護, 對防護裝置或棄而不用, 或損壞后不及時修復(fù), 機械設(shè)備老化, 該報廢的還在繼續(xù)使用。沒有按規(guī)定使用安全保護用品, 或者保護用品質(zhì)量低劣, 根本起不到保護作用。
二工程施工中的安全保證措施
l建立安全保障體系
安全管理是從工程啟動時便開始了，與整個工程時刻相伴。抓安全管理就要從工程動工前的準備工作中著手。
1．1建立安保組織機構(gòu)。建立以領(lǐng)導(dǎo)為首的安全責(zé)任保障機構(gòu)，規(guī)劃、建立安全保障體系，制定安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制和崗位責(zé)任制，制定安全目標，對安全工作進行部署、督導(dǎo)和檢查。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組中的主要人員，參加由建設(shè)、施工、監(jiān)理三方成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各級人員職責(zé)如下：(1)建設(shè)方職責(zé)：對該路段的施工安全負總責(zé)，對人員、機械、材料的配置起總協(xié)調(diào)，組織制定施工安全方案，并嚴格按照要求實施。(2)施工方職責(zé)：負現(xiàn)場組織、指揮責(zé)任。(3)監(jiān)理方職責(zé)：對分管的技術(shù)、機械、材料、工藝等方面提供強有力的保障。
1．2制定安全保障制度。制度是保障的前提和基礎(chǔ)，安全工作一定堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立如《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》之類的健全安全保證體系和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理，開展安全標準工地建設(shè)和安全生產(chǎn)檢查活動。
1．3制定安全預(yù)防措施，清除事故隱患，有針對性地對從事高空作業(yè)、爆破作業(yè)及工程機械、運輸作業(yè)等人員，制定相應(yīng)的制度和措施，進行重點防范，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，以確保安全目標實現(xiàn)。
2嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理。
完善的制度重在執(zhí)行，落實到位才能起到實在的效果。監(jiān)理工作對于施工安全管理目標的實現(xiàn)具有直接的作用。
2．1實行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椆こ踢M行書面安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項目經(jīng)理部專職安全員要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。
2．2 落實現(xiàn)場施工操作要求。包括：施工中所有人員要戴好安全帽，高空作業(yè)人員要拴好安全繩：施工中專職安全員要全程跟班作業(yè)，及時對施工人員提醒存在的安全隱患；在施工區(qū)域采取攔網(wǎng)，設(shè)置隔離區(qū)域，嚴禁非施工人員入內(nèi)：派專人對機械車輛的運輸、行駛進行指揮、協(xié)調(diào)：作業(yè)現(xiàn)場用電要規(guī)范施工，設(shè)置配電盤并加鎖，用電線路要按照規(guī)范架設(shè)：施工前應(yīng)首先檢查電纜、光纜等公路設(shè)施，是否在框構(gòu)頂進路基范圍外，確保電纜、光纜的安全．保證公路運營安全；備好草袋、木樁、木板等防護材料，以備防汛使用。工作坑底四周設(shè)排水溝和集水井，以滿足施工期間降水排水的需要：施工現(xiàn)場所有電器設(shè)備均設(shè)置漏電保護器，木工機械加防護罩。鋼筋綁扎搭設(shè)平臺．人員高空作業(yè)系好安全帶：現(xiàn)場施工負責(zé)人、專職安全員必須盯崗凡有人員作業(yè)必須有管理人員監(jiān)督安全，發(fā)現(xiàn)違章施工，堅決糾正。挖孔人員必須配戴安傘帽，上下井孔采用爬梯，嚴禁乘坐吊桶，嚴禁施工人員在井下休息、抽煙；必須經(jīng)常檢查出土用的轆轤、鋼絲繩、吊鉤、吊桶等機具，發(fā)現(xiàn)損壞及時更換；在工地與公路方之間設(shè)置通信聯(lián)系，專人負責(zé)聯(lián)系、了解列車的運行情況，并及時通知，現(xiàn)場施工人員經(jīng)常反饋現(xiàn)場的施工項目及進展情況。沿公路方向兩端設(shè)安全員，接到撤離通知后，監(jiān)督所有施工人員及時撤到安全地帶。
3做好施工環(huán)境保護工作。
路橋施工安全管理目標，不能就事論事，還應(yīng)該考慮保護環(huán)境，確保環(huán)境安全。具體要做到以下幾方面：
3．1施工環(huán)境保護工作，必須貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，強化管理”的方針和“誰污染誰治理、誰破壞誰恢復(fù)”的原則。
3．2對施工人員進行環(huán)境保護有關(guān)法律、法規(guī)教育，使施工人員牢固樹立環(huán)保意識，自覺遵守有關(guān)的法規(guī)、條例等，嚴格按設(shè)計施工。
3．3施工中取土、棄土、棄碴、排污等嚴格按設(shè)計文件和甲方與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議、要求進行處理，并采取有效防范措施避免和減少由于施工方法不當(dāng)污染和破壞環(huán)境。所有棄碴場坡腳擋護，堆頂作好排水，嚴禁棄碴隨意倒入河流、溝谷中；沿線的樹木不得隨意砍伐毀壞。在工程施工中嚴格按有關(guān)法規(guī)做好工程的環(huán)境保護。
3．4將工地生活區(qū)的生活垃圾、工程廢料及廢油分類堆放，及時集運至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點。嚴禁在河流、溝渠旁及棄土場以外的任何地方傾倒垃圾及棄土。生活污水處理設(shè)化糞池，不直接排放：杜絕焚燒有毒廢料(廢機油、廢塑料等)：從當(dāng)?shù)氐乇砑暗叵鲁樗畷r，盛水和抽水器具保持清潔，避免污染水源，并且注意節(jié)約用水。
完工后臨時占地及時恢復(fù)，棄碴場上覆蓋土壤造田，或種草植樹進行綠化，保護環(huán)境，造福于民。
3．5對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸工程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，保持濕度、控制揚塵。水泥等易飛揚細顆粒散體物料安排庫內(nèi)存放，散裝物料露天堆放進行壓實、覆蓋。
三 結(jié)束語
工程竣工后，安全任務(wù)也隨之結(jié)束，但安全意識和安全教育問題仍不能放松。總結(jié)、思考，安全評比是進一步加強施工隊伍安全理念的強有力措施，應(yīng)在具體操作過程中加以運用。應(yīng)通過工程的安全生產(chǎn)評比，進一步增強施工人員的安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生，排除施工安全隱患，同時在施工企業(yè)內(nèi)部掀起比、學(xué)、趕、超的施工熱潮。
參考文獻：
