開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇熱電廠下半年工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

今天召開全市重點項目建設(shè)協(xié)調(diào)推進會議，主要任務(wù)是傳達貫徹全省重點項目建設(shè)工作會議精神，具體協(xié)調(diào)解決我市重點項目建設(shè)中存在的困難和問題，扎實推進項目建設(shè)，確保市委、市政府提出的“3816”投資促進計劃圓滿完成，確保“雙11”增長目標(biāo)圓滿完成。剛才，楊獻波常務(wù)副市長傳達了全省重點項目建設(shè)工作會議精神，市發(fā)改委通報了全市重點項目建設(shè)情況，8家企業(yè)也匯報了項目建設(shè)進展情況。下面，我再講5點意見。

一、充分認識抓好重大項目建設(shè)對擴內(nèi)需、保增長、惠民生的重大意義

市委、市政府對項目建設(shè)是高度重視的。今年確定為“項目建設(shè)年”，出臺了“3816”投資計劃。上星期，楊獻波常務(wù)副市長專門召開了2009年重點項目建設(shè)工作會議，對全年的重點項目建設(shè)工作進行了分解、安排和部署。站在新的高度和特殊時期，項目建設(shè)對我們有著特殊意義和特殊作用。首先，要站在擴內(nèi)需、防下滑的高度看待重點項目建設(shè)。擴大投資是我們應(yīng)對危機的重要舉措。擴大投資可以有效拉動消費需求，從而形成一種良性循環(huán)。今年1—2月，全市經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了下滑的趨勢，無論是工業(yè)增加值還是財政一般預(yù)算收入情況都十分嚴峻，在這種情況下保增長就是要靠投資拉動。其次，要站在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的高度看待重點項目建設(shè)。我們應(yīng)對這次危機，不僅要解決當(dāng)前的問題，還要解決長遠的問題；不僅要解決表象的問題，還要解決根本的問題。當(dāng)前，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不盡合理，如果我們今年的投資注重在服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和集群經(jīng)濟上，我們今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就會合理。因此，今天的投資結(jié)構(gòu)，從某種意義上就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第三，要站在保民生、促穩(wěn)定的高度看待重點項目建設(shè)。經(jīng)濟下滑帶來的最直接的問題就是就業(yè)問題、民生問題。項目建設(shè)可以吸納就業(yè)、增加收入和改變民生。因此，大家對今年的重點項目要格外關(guān)注，格外傾心，格外用力，真正把重點項目建設(shè)作為擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要載體，作為促增長、惠民生的重要載體，作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要載體。

二、要以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為抓手，承載項目跨越發(fā)展

產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是推動科學(xué)發(fā)展的載體。產(chǎn)業(yè)集聚可以產(chǎn)生滾雪球效應(yīng)，提高配套能力，降低交易成本；可以實現(xiàn)人口的聚集，推動城鎮(zhèn)化進程，擴大消費需求，拉動經(jīng)濟增長。因此，我們要高度重視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。

2006年我們提出“一帶九區(qū)二十個產(chǎn)業(yè)集群”的布局，充分考慮了許昌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育，充分考慮了許昌特色產(chǎn)業(yè)的打造，充分考慮了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，更充分考慮了環(huán)境容量、土地資源更加合理、更加集約利用的問題。有些縣（市、區(qū)）高度重視，產(chǎn)生了聚集效應(yīng)。2009年，全市“3816”投資促進計劃要以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為重點，從四個方面抓好集聚區(qū)的發(fā)展。一要全面完成規(guī)劃。中原電氣谷規(guī)劃要在四月份全面完成，靠工業(yè)集聚區(qū)的規(guī)劃引領(lǐng)工業(yè)項目的落地。二要完善基礎(chǔ)設(shè)施。所有集聚區(qū)都要更加重視基礎(chǔ)設(shè)施的配套完善。三要突出特色產(chǎn)業(yè)。集聚區(qū)不是工業(yè)項目簡單堆放，而要突出特色產(chǎn)業(yè)，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)要素集聚。四要創(chuàng)新運作機制。要想把工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃好、發(fā)展好、建設(shè)好，必須實現(xiàn)體制機制的創(chuàng)新。這個創(chuàng)新包括行政手段和經(jīng)濟手段兩個方面。行政手段方面，各縣（市、區(qū)）要根據(jù)實際情況積極探索；經(jīng)濟手段方面，要充分考慮稅收等經(jīng)濟杠桿的作用，實現(xiàn)工業(yè)項目向集聚區(qū)的集中。

三、全力以赴加大重點項目建設(shè)力度

剛才，市發(fā)改委通報了全市重點項目建設(shè)情況。從1—2月份的情況看，全市100個億元以上重點項目僅僅完成投資20億元，占年度投資計劃的10%，雖然有所起步，但差距還是很大的。當(dāng)前，我們必須利用春季的有利施工時機，迅速掀起施工，加大重點項目建設(shè)力度。

（一）要抓好在建項目。在建項目是我們抓在手上，通過努力就能很快發(fā)揮效益的項目，必須加大工作力度，加快建設(shè)進度。目前，對47個續(xù)建項目和已經(jīng)開工的24個項目，要加強督查協(xié)調(diào)，及時解決問題，有效搶抓工期，迅速掀起新一輪施工。特別是石武鐵路客運專線許昌段、京珠高速公路拓寬改造許昌段及尚集出入口建設(shè)、禹州電廠二期工程、泉店煤礦、許昌鐵礦、新峰一礦技改、平禹煤電公司九礦等重大項目，要搶抓機遇，倒排工期，選好節(jié)點，科學(xué)施工，能早一天竣工就早一天竣工，早一天投產(chǎn)早一天見效。

（二）要抓好新開工項目。今年計劃新開工的51個重點項目，各項基礎(chǔ)工作都比較扎實，下一步要按照市大項目辦排出的開工時間表，確保在一季度開工項目32個，在二季度開工項目14個，在三季度開工項目1個，在四季度開工項目4個。截至目前，已有24個項目開工建設(shè)。對計劃在一季度開工的神火集團梁北礦改擴建、河南統(tǒng)一電器公司三期工程、河南豪豐公司草捆壓捆機生產(chǎn)線、瑞泰發(fā)制品生產(chǎn)線、中錦水泥公司二期工程水泥熟料生產(chǎn)線、中國石油河南許昌油庫、勞倫斯國際大酒店、許昌監(jiān)獄異地改造等8個項目，要盯緊盯死，加緊做好各項準(zhǔn)備工作，確保3月底前開工建設(shè)。對計劃在二季度開工的14個項目，也要及早制定推進計劃，爭取上半年盡可能多地開工建設(shè)，為全年投資增長打下堅實基礎(chǔ)。按照開工時間表，下半年要開工的5個項目，也要扎扎實實做好各項前期準(zhǔn)備工作，爭取提前開工。

（三）要抓好省定重點項目。今天上午，省政府印發(fā)了今年第一批重點項目，全省共計261個，涉及許昌的有25個項目，總投資1893億元，今年完成投資485億元。對這些項目要作為重點，進行督導(dǎo)、進行實施、進行檢查，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。

四、切實提高項目水平，認真解決具體問題

從目前看，影響許昌項目建設(shè)的因素很多，其中重要的一條是項目謀劃水平不高，主要有兩點：一是不會謀，二是不會跑。所謂不會謀是項目前期謀劃做得不到位、做得不到家。所謂不會跑是向有關(guān)部門爭取協(xié)調(diào)的力度不大。要解決謀的問題，就要提高項目謀劃水平，盡可能地選擇符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有比較優(yōu)勢、能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主運作的項目。要解決跑的問題，就需要各縣（市、區(qū)）加強人員組織力量和資金投入。

關(guān)于具體問題主要有9項：

（一）關(guān)于禹州電廠二期工程。一是抓好設(shè)備銜接，項目單位要與高壓轉(zhuǎn)子供貨廠家搞好銜接，爭取提前到位，6月底安裝到位。如果需要，市政府將出面溝通協(xié)調(diào)。二是加快解決500KV線路工程建設(shè)，禹州市、許昌縣境內(nèi)存在的拆遷問題，兩個縣（市）要明確專人負責(zé)，一周內(nèi)協(xié)調(diào)解決到位。三是禹登鐵路運輸線問題，請市發(fā)改委出面協(xié)調(diào)。三是市供電公司要搞好配合，盡快研究取消容量電費的問題，一周內(nèi)解決到位。

（二）關(guān)于泉店煤礦。一是選煤廠新增用地40畝和職工住宅小區(qū)用地的問題，許昌縣、市國土局要盡快銜接，一周內(nèi)提出解決方案，確保不影響煤礦3月份投產(chǎn)運行。二是煤炭外運問題，市發(fā)改委等部門要進一步加強與省地鐵分局的協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌解決許禹鐵路改造工程與煤礦鐵路專用線問題。

（三）關(guān)于石武鐵路客運專線許昌段。長葛市、許昌縣、東城區(qū)要在一周之內(nèi)制定出關(guān)于解決拆遷、私搭亂建問題的工作計劃，半個月內(nèi)務(wù)必解決到位，同時嚴厲打擊無理阻工等行為。石武客專許昌東站項目，主要是面積問題，原來規(guī)劃的站房面積是1.2萬平方米，我們的目標(biāo)是“保1.4萬平方米，爭1.6萬平方米”。

（四）關(guān)于許昌鐵礦。項目的核準(zhǔn)、土地利用、手續(xù)辦理等問題，各責(zé)任單位要按照2月24日我現(xiàn)場辦公會議的要求抓緊操作。

（五）關(guān)于許繼集團風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造基地、許昌卷煙廠年產(chǎn)60萬大箱帝豪品牌卷煙專線項目建設(shè)用地問題。要按照已經(jīng)制定的方案，抓緊落實。同時，許繼集團要與平安集團搞好對接，爭取建設(shè)資金及早到位，確保4月底開工建設(shè)許繼風(fēng)力發(fā)電項目。征地拆遷問題，許昌縣、市國土局先期啟動拆遷；許昌卷煙廠要繼續(xù)加強向國家煙草專賣局匯報溝通，爭取項目及早批復(fù)。

（六）關(guān)于天健和西區(qū)熱電廠2×30萬千瓦熱電機組。市發(fā)改委要繼續(xù)加強與平煤集團等投資商的接洽，爭取一季度確定業(yè)主，年內(nèi)開工建設(shè)；天健7號鍋爐問題，今年3月底務(wù)必開工建設(shè)，今年冬季取暖時確保能夠投用。

（七）關(guān)于襄城坑口電廠2×66萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組。市發(fā)改委要與中國電力投資集團、平煤集團和襄城縣密切溝通，加強向省發(fā)改委、國家發(fā)改委的匯報銜接，爭取及早拿到“路條”。襄城坑口電廠籌建處要搞好配合和保障工作，抓好前期各項支持性文件的補充和完善。

（八）關(guān)于禹州電廠三期工程。今年主要完成可行性研究報告的編制工作和主要單項支持性文本的編制工作，爭取列入河南省電源建設(shè)規(guī)劃。

（九）關(guān)于鄭州國際機場許昌航空客貨樞紐港。一是扎實做好各項前期工作，與鄭州國際機場密切聯(lián)系，爭取3月份完成初步設(shè)計，與鄭州國際機場簽訂框架合作協(xié)議，力爭下半年開工；二是分期建設(shè)，該項目既是客運樞紐，也是貨運樞紐，可以根據(jù)難易程度分期實施。

對于以上9個項目提出來的時間節(jié)點和具體要求，請市政府辦公室、市監(jiān)察局、市大項目辦分別落實、督促、檢查，特別是有時間節(jié)點要求的，務(wù)必按時匯報進展情況。對效率不高、影響大局的，要嚴肅處理。對需要在全國“兩會”期間向國家有關(guān)部委匯報銜接的部分項目，請市發(fā)改委列出清單。市發(fā)改委、市財政局、許昌卷煙廠、許昌煙機公司、禹州電廠、襄城坑口電廠籌建處等單位要做好準(zhǔn)備工作，確保取得預(yù)期效果。

五、強化領(lǐng)導(dǎo)、提高效能，靠環(huán)境優(yōu)化推進項目建設(shè)

一要落實責(zé)任。各有關(guān)部門和單位要按照今天會議確定的任務(wù)，快速行動，制定專門方案，明確專門人員，不折不扣地落實到位。要扎扎實實地干好每一天，扎扎實實地干好每一個月，各項工作要往前趕。要實現(xiàn)全年的目標(biāo)，就是要以月保季、以季保年，否則，耽誤一天就滯后一天。要按照這個要求往前趕。

二要完善機制。關(guān)于重點項目的推進機制，要嚴格遵循四大班子聯(lián)系重點項目制度，市委常委會、市政府常務(wù)會議定期聽取重點項目進展等制度。下一步，在具體操作層面要建立重點項目聯(lián)動和資源配置機制。重點項目出臺后，各相關(guān)部門要圍繞重點項目做好聯(lián)動；在土地、環(huán)保、資金等要素上，對重點項目進行資源的重點傾斜。要真正落實和體現(xiàn)重點項目特選址、進盤子、保指標(biāo)。特選址，就是在土地上，要特事特辦；進盤子，就是進省里的盤子、市里的盤子；保指標(biāo)，就是在用地指標(biāo)上、銀行授信指標(biāo)上、環(huán)境容量指標(biāo)上，以及在其他指標(biāo)上，給予優(yōu)先安排。從而使我們的有限指標(biāo)保重點，一般項目靠挖掘。

三要提高效率。對今天會議確定的各項工作，各有關(guān)部門和單位要簡化工作程序，提高工作效能，能當(dāng)時辦結(jié)的要當(dāng)時辦結(jié)，能當(dāng)天辦結(jié)的要當(dāng)天辦結(jié)，決不能推諉拖延。對工作不力、影響進度的，要進行問責(zé)和處理。