發(fā)布時間：2022-07-23 10:48:57
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇市政工程造價管理研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要：市政工程的造價管理是市政項目建設(shè)的重要組成部分。本文重點對市政工程造價管理存在的問題進行分析，并提出了相應(yīng)的解決措施，以供參考。
關(guān)鍵詞：市政工程；管理；意義；問題；對策
一、前言
當(dāng)前，我國經(jīng)濟水平快速提升，城市化進程也在不斷加快。為了加大城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，很多市政工程在各城市廣泛興建。由于市政工程具有復(fù)雜性，會受到各種因素的影響，如施工分散、工期短以及交叉作業(yè)等到。因此，加強市政工程造價管理十分必要。
二、市政工程造價控制的意義
在我國社會主義市場經(jīng)濟管理體系不斷完善的今天，首先就要探索在市場經(jīng)濟條件下的工程造價管理模式，其次，市政工程的每一個階段都要對工程的造價存在控制，并且各個階段的工程造價控制都是緊緊相連的，所以。在市政工程的建設(shè)中必須要完善起一套科學(xué)合理的市政工程造價管理體系，讓市政工程的計價，審查，結(jié)算等環(huán)節(jié)都能夠做到科學(xué)化和制度化以及規(guī)范化，要對市政工程的施工造價建立起一套嚴(yán)格的監(jiān)督和管理體系，這樣才能夠?qū)κ姓こ痰氖┕ぷ龅焦?jié)約，防腐敗，更好的建設(shè)城市的功能。
三、市政工程特點
1、在市政工程項目的實施過程中存在很多不確定因素。一般情況下，市政工程者都比較復(fù)雜，而且受外界因素的影響比較大，工程項目中牽扯到的利益關(guān)系是多方面的。另外，工程項目自身也存在著許多問題，這些因素均使工程的不確性提高。
2、市政項目較為夏雜。一方面投資到工程中的金額較大，工程實施過程中，不僅需要很多工程人員，還對環(huán)境要求較高，工期也相當(dāng)緊，這些都影響著市政工程項目的復(fù)雜度。
3、項目政治因素高。市政工程項目也牽扯到城市的形象問題，所以工程質(zhì)量必須要過關(guān)，甚至某些項目工程還需要參加國家的評比，具備政治因素，需要嚴(yán)格地對待。
四、市政工程造價管理的問題
某大橋工程由主橋、引橋、南堤路立交、沙洲島立交以及組織人行過江交通的人行梯道系統(tǒng)組成，主線橋及匝道橋設(shè)計范圍均至橋臺。設(shè)計內(nèi)容包括橋梁主體結(jié)構(gòu)及相關(guān)配套附屬設(shè)施設(shè)計。大橋主線橋梁設(shè)計起點樁號為K0+200，設(shè)計終點樁號為K2+620，主線橋梁總長2420m，除起點段南堤路立交范圍內(nèi)主線采用雙向四車道設(shè)計外，其余均采用雙向六車道設(shè)計；南堤路立交設(shè)置兩條右轉(zhuǎn)匝道，A、B匝道橋長均為140m，共計280m；沙洲島立交共設(shè)置四條菱形匝道，A匝道橋長140m、B匝道橋長60m、C匝道橋長120m、D匝道橋長120m，共計440m；匝道均按單向單車道設(shè)計。
該工程由市政府投資，在工程建設(shè)中造價管理存在問題如下：
1、行政壟斷致使造價管理方面產(chǎn)生困難
這里提到的市政工程，包括道路、橋梁、排水、給水及燃?xì)夤艿赖软椖抗こ獭Ｉ鲜鲞@些工程均是城市的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其資金主要來源于國家和地方政府部門的融資，并且都是通過壟斷方式進行經(jīng)營管理，各地方政府充當(dāng)了決策者、監(jiān)督者和經(jīng)營者的三重角色，這就使得市政工程項目實施是一種行政壟斷。近年來，國家已經(jīng)注意到市政工程建設(shè)方面的這些問題，并且引入了競爭機制，可以讓一些民營企業(yè)參與到公用事業(yè)中來，政府部門應(yīng)建立起特許經(jīng)營制度模式，以鼓勵民營資本和外國資本盡可能地參與到建設(shè)中來，形成多元化的投資結(jié)構(gòu)，工程造價管理在市政工程中占有非常重要的地位，同時也是大家關(guān)注的焦點。
2、在管理模式上，存在著許多漏洞
通過對多項市政工程項目定額使用、工程付款以及結(jié)算情況的分析研究，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前仍有一部分市政工程在實際的施工過程中根本不使用市政定額，并且多數(shù)的工程并未報到相關(guān)造價管理部門去審批，如果項目中出現(xiàn)定額缺頂，就會采用相近子目的方法進行處理。有一些市政工程在施工過程中根本無法及時付款，極個別工程中存在嚴(yán)重拖欠工程款的現(xiàn)象，迫使某些工程的實際施工單位自己墊錢來施工，增大了市政項目的實際支出。
比如，某市政工程項目土層開挖過程中，因圖紙設(shè)計要求的深度難以滿足實際要求，需要現(xiàn)場進行簽證，然相關(guān)單位對此并不認(rèn)可，因此施工單位沒有將該部分費用納入成本之列，導(dǎo)致工程項目造價出現(xiàn)紕漏。
3、項目投資、施工建設(shè)以及施工質(zhì)量三者之間難以有效的協(xié)調(diào)
市政工程建設(shè)的特殊投資渠道，使其在建設(shè)中受到過多的行政干預(yù)，在投資、建設(shè)、質(zhì)量三者的實現(xiàn)上具有很大的隨意性。有些地方政府為了做出較好的業(yè)績，鼓勵實施邊設(shè)計、邊施工、邊投產(chǎn)的三邊工程，有領(lǐng)導(dǎo)自己隨意的決定工程的施工周期和總體造價，這種不利學(xué)、不合理的決定經(jīng)常給工程帶來很大的損失。這也是豆腐渣工程出現(xiàn)的根本原因，而且由于行政性的影響，相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督部門在發(fā)現(xiàn)后往往也無可奈何。
五、加強市政工程造價管理的對策
1、建立一套健全的工程造價管理體系
首先，要建立統(tǒng)一的工程造價的管理機構(gòu)，并加強部門的管理職能，加大宏觀調(diào)控的力度，完善工程造價的管理辦法和相關(guān)制度的建立，并加強法制建設(shè)，規(guī)范市場，有效保護市場主體的合法權(quán)益不受侵犯。二是要理順各種工程造價管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的協(xié)調(diào)聯(lián)系制度，使工程造價管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地銜接、配套。工作重點放到制定有關(guān)法規(guī)、政策，搞好協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，提供信息服務(wù)上。
2、加強工程建設(shè)全過程的造價管理
一是加強設(shè)計階段對造價的控制工作。在需要對工程設(shè)計方案進行變更時，需要經(jīng)原項目批準(zhǔn)機關(guān)進行審核認(rèn)可，沒有經(jīng)審批的擅自變更的設(shè)計，其造價不予以承認(rèn)，同時還要追究相關(guān)人員的責(zé)任，所以在項目建設(shè)過程中和竣工時要進行嚴(yán)格的檢查，保證施工與設(shè)計方案存在著一致性。
二是加強工程招投標(biāo)管理，合理確定工程造價。當(dāng)前在市場經(jīng)濟條件下為了更好的控制工程造價管理，不斷的推選和完善招投標(biāo)制度是一項最有效的舉措，其在公開、公平、公正的原則立場下，有效利用激烈的市場競爭環(huán)境下，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，從而使工程造價得到合理控制。同時在招投標(biāo)過程中，施工企業(yè)也要審查好各招標(biāo)項目后謹(jǐn)慎擇標(biāo)，同時各建設(shè)主管部門也要加強把關(guān)，做好對標(biāo)底和合同價的審查工作。
三是加強工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。為了有效的實現(xiàn)對工程造價的監(jiān)督工作，則需要加強工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的檢查工作，同時還要加強對編審人員的工作管理，對工程項目進行重點監(jiān)督，從而保證工程預(yù)決算的監(jiān)督管理。
四是加強工程造價咨詢業(yè)管理。一方面要加大管理力度。理順管理體制，通過有效的監(jiān)督管理，保證咨詢工作的科學(xué)性、技術(shù)性和公正性。另一方面要認(rèn)真做好工程造價咨詢執(zhí)業(yè)人員的培訓(xùn)和資質(zhì)管理工作，提高行業(yè)整體素質(zhì)，充分發(fā)揮其在咨詢服務(wù)和市場中介方面的不可替代的作用。
3、建立工程造價管理的良好競爭秩序
要想保證工程造價管理的良好秩序，則需要做好工程造價管理工作，而工程造價管理工作水平的提升，則需要有高素質(zhì)的管理人員，所以需要工程造價管理人員不僅要具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時還要具有較高的政治素質(zhì)，從而使其能夠確保嚴(yán)格執(zhí)法，從工程項目開始到竣工的整個過程中做好工程造價管理的工作。
六、結(jié)束語
總之，市政工程的造價管理需要很高專業(yè)技術(shù)，要對整個工程實施全方位的管理，才能保證市政工程具有更高的社會價值。
摘要：伴隨我國城市建設(shè)的不斷發(fā)展，城市現(xiàn)代化水平不斷提高，這就在一定程度上對于市政工程建設(shè)提出了更高的要求，體現(xiàn)了城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容。作為市政工程管理而言，造價管理科是其中最為重要的組成部分之一，它在很大程度上對于工程的成本控制、盈利情況具有重要的影響作用。本文通過對當(dāng)前工程造價管理中所存在的問題分析，并提出了相應(yīng)的問題解決方法，以期更好的推進市政工程建設(shè)的更好更快發(fā)展。
關(guān)鍵詞：市政工程造價管理問題改進對策
前言：市政工程造價管理是工程管理的重要組成部分，作為市政工程而言，其作為政府投資項目，其在工程造價控制方面應(yīng)給予更高的關(guān)注與監(jiān)管。當(dāng)前，在市政工程造價管理過程中依然還存在一定的問題以及難點有待解決，這就需要建設(shè)企業(yè)能夠從自身企業(yè)所存在的問題出發(fā)，并結(jié)合工程造價管理的相關(guān)法律制度，進一步規(guī)范工程造價管理，推進工程造價管理的改革與完善，以全面推進市政工程建設(shè)的有效成本控制，并為市政工程的順利有效進行提供重要的管理保障。
一、現(xiàn)階段市政工程造價管理中存在的問題
1、市政工程建設(shè)設(shè)計招投標(biāo)形式化
市政工程建設(shè)的設(shè)計招標(biāo)可以對設(shè)計單位進行擇優(yōu)選擇，可以評選出造價合理和技術(shù)先進的設(shè)計方案。目前我國市政工程設(shè)計階段的招投標(biāo)較形式化，秩序比較混亂。在投標(biāo)時，市政工程設(shè)計單位對工程造價因素沒有進行綜合考慮，對將來的市政工程建設(shè)中的工程造價管理和控制造成了嚴(yán)重的影響。
2、市政工程招標(biāo)階段造價負(fù)擔(dān)嚴(yán)重
招投標(biāo)階段存在的問題。當(dāng)前在招標(biāo)投標(biāo)過程中存在著不合理的競爭。一些少數(shù)有權(quán)威的人士，將工程建設(shè)項目以不公正的手段進行交易，工程指定關(guān)系戶、人情工程，工程造價難以控制，施工單位為了自己企業(yè)的利益，一味要求追加工程費用，所以這種不符合工程的招投標(biāo)，指定的承包商給國家?guī)砭薮蟮膿p失，也使工程造價存在超額的隱患。
3、設(shè)計階段沒有深刻認(rèn)識到造價控制的重要性
在設(shè)計階段，多會重視整個工程中的產(chǎn)品質(zhì)量，和技術(shù)是否先進，從整體上強調(diào)的是設(shè)計過程中的產(chǎn)值，卻很大程度上忽視了建筑設(shè)計的經(jīng)濟性，忽視了整個工程中的設(shè)計造價控制。
4、施工階段造價控制不嚴(yán)格
施工過程中能源材料的浪費情況嚴(yán)重。工程的施工過程是整個工程建設(shè)成本管理的關(guān)鍵部分。由于在這一部分中，各種材料能源等消耗大大增強了成本的支出。施工人員操作不熟練，難以對材料合理科學(xué)利用，造成的浪費，施工過程中的細(xì)節(jié)浪費，和倉庫管理不善而造成的材料失竊等浪費，都極大程度上影響了成本的管理。而目前，我國的工程建設(shè)單位在這些問題上表現(xiàn)很明顯。浪費嚴(yán)重。
5、建筑工程造價結(jié)算中存在的問題
在我國，很多施工單位都是在最低讓利之后才能夠取得工程項目的中標(biāo)，為了保障自己的利益，施工單位都會想盡各種辦法在工程造價結(jié)算時候多取得了利益，因此也會產(chǎn)生很多問題。主要表現(xiàn)在：虛報工作量，通過采取不同的計量方法和不同的計量標(biāo)準(zhǔn)，增加工程量或工作的項目。
6、工程造價管理的相關(guān)法律不健全
隨著對工程造價管理的不斷重視，相關(guān)的措施也在不斷地出臺來建立健全的工程造價管理法律法規(guī)體系。但在具體的實施過程中卻暴露出了許多不盡人意的地方，在貫徹執(zhí)行上還難以真正做到位。這就造成了工程造價管理中的漏洞，若不及時彌補這些缺口，對建立完整的社會主義市場經(jīng)濟條件下的工程造價管理體系是非常不利的。
二、市政工程造價管理改進對策
1、可行性研究階段工程造價控制
建設(shè)單位要對與擬建項目有關(guān)的社會、經(jīng)濟、技術(shù)等各方面進行深入調(diào)查研究，對各種可能采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進行認(rèn)真的技術(shù)分析和論證，對項目建成后的經(jīng)濟效益進行科學(xué)的預(yù)測和評價。通過對每一方案的利弊深入分析和縱、橫比較，在補充完善的基礎(chǔ)上對項目方案進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證，使項目技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，實施上可行。可行性研究的正確與否，直接關(guān)系到項目建設(shè)的成敗，關(guān)系到工程造價的高低和投資效果的好壞。認(rèn)真做好建設(shè)項目的可行性研究，減少決策的盲目性，對建設(shè)工程造價的合理控制是十分重要的。
2、市政工程建設(shè)實行限額設(shè)計
（1）加強管理市政工程建設(shè)設(shè)計概算編制工作
加強對設(shè)計單位的設(shè)計概算審查和審核工作，使其與市政工程建設(shè)的最高限額相符合。設(shè)計單位要以大局為重，堅持實事求是的原則，進行科學(xué)的編制設(shè)計概算，杜絕低估和高估冒算的現(xiàn)象發(fā)生。同時相關(guān)部門要加強對設(shè)計概算的審核和審查，避免出現(xiàn)少項漏算和任意擴大投資的等現(xiàn)象發(fā)生，使預(yù)算和概算之間的差距得到縮小，以使整個市政工程造價能在設(shè)計概算中得到準(zhǔn)確和全面的反映。
（2）市政工程建設(shè)實行限額設(shè)計
市政工程建設(shè)設(shè)計方案的確定要合理，實施限額設(shè)計時要建立在尊重實際和科學(xué)的基礎(chǔ)上進行節(jié)省投資，同時要重視功能的提高和設(shè)計的優(yōu)化工作。還要鼓勵市政工程建設(shè)設(shè)計人員進行創(chuàng)新設(shè)計，以提高設(shè)計方案的經(jīng)濟性和合理性。
3、工程建設(shè)招投標(biāo)階段的造價控制
（1）要仔細(xì)安排工程招標(biāo)程序、投標(biāo)報價及合同戰(zhàn)略，對項目投資進行的最有效的控制，也將對項目實施階段的造價控制產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
（2）根據(jù)項目可能的招標(biāo)和分標(biāo)情況制訂招標(biāo)檔作為擬參加投標(biāo)的承包商進行投標(biāo)報價的依據(jù)，通過合理制訂招標(biāo)檔可以有效限制承包商的報價，從而達(dá)到控制項目投資的目的。
4、工程建設(shè)采購施工階段的造價控制
（1）設(shè)備、材料采購的費用控制
建設(shè)材料和施工設(shè)備是保證整個施工正常進行的基礎(chǔ)。設(shè)備和各種建設(shè)材料的采供是項目工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，材料，設(shè)備的質(zhì)量將直接影響到工程項目的施工質(zhì)量和工程壽命，材料設(shè)備的價格將直接影響到項目造價，影響到項目的整體效益。要對采購工人進行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，保證采購費用在控制范圍內(nèi)，制定限額采購工作包及工作包價格，并對限額采購進行跟蹤，對各種超出范圍的費用要嚴(yán)格審核對比，嚴(yán)格將采購清單和實際支出費用做出整合。
（2）設(shè)計變更造價控制
設(shè)計變更是在所難免的，設(shè)計變更也必然會帶來造價成本發(fā)生變化，因此在進行造價管理過程中，要充分考慮到設(shè)計變更的可能，并進行變更的成本造價核算，將造價變更進行有效控制。
在具體的施工中，要對各種施工過程中的設(shè)計變更做出分析，并通過科學(xué)的比較，結(jié)合工程項目投標(biāo)報價中的各種信息，做出對比分析，綜合論證。同時，要嚴(yán)格科學(xué)的控制設(shè)計變更，要在設(shè)計的環(huán)節(jié)上，節(jié)省費用支出。
（3）采取合同措施控制
業(yè)主應(yīng)參與合同的修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響，在施工中保存各種文件資料。在施工中督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程合同，針對工程項目的特殊性，業(yè)主應(yīng)該嚴(yán)格控制工程設(shè)計以及由于施工單位、監(jiān)理工程師等工作不當(dāng)引起的變更。
5、采取決算審計控制
在項目工程建設(shè)竣工時候，要對所交底的工程竣工報告書業(yè)做出嚴(yán)格公正的分析，評判，審核，結(jié)合項目合同和協(xié)議，對項目的交底時間，工程質(zhì)量檢測是否合格，項目規(guī)定的工程量做出對比，核算，同時，也要對各種變動費用實施嚴(yán)密審核，公正合理按照實際情況和合同協(xié)議，遵守相關(guān)法律規(guī)程，確定各種費用的支付總金額，嚴(yán)格杜絕一些不合理或者是作假現(xiàn)象，比如低價中標(biāo)，高價決算等，在最后一關(guān)將整個項目的總體投資和費用進行科學(xué)嚴(yán)密控制，實現(xiàn)降低整體造價的目的。
結(jié)語：綜上所述，針對當(dāng)前工程造價管理過程中依然存在的相關(guān)問題，進一步的強化改革是關(guān)鍵，從建設(shè)施工企業(yè)自身出發(fā)，全面推進工程造價的管理改革，從施工方案制定、工程限額設(shè)計、招投標(biāo)以及施工材料采購等全方面、全過程進行有效的成本造價控制，以實現(xiàn)建設(shè)企業(yè)的既定經(jīng)濟目標(biāo)，并為市政工程施工的順利有效推進與發(fā)展提供重要的管理保障，最終實現(xiàn)建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)性健康發(fā)展。
摘要：工程造價作為一項系統(tǒng)性的工程建設(shè)，要進行有效的控制與嚴(yán)格的審核。我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，加大了對城市化建設(shè)的投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加大，對市政建設(shè)的質(zhì)量同樣提出了全新的發(fā)展要求，同時也促使工程造價也越來越高。本文就主要對市政工程造價管理中存在的問題及改進措施進行了簡要分析。
關(guān)鍵詞：市政工程；造價管理；意義
引言
工程造價的管理關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，做好工程造價管理可以有效的節(jié)約生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的效益，因此，要不斷提高對加強工程造價管理的重要性的認(rèn)識，注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)在實際過程中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行總結(jié)，積極探討解決問題的途徑和措施。
一、市政工程造價控制的意義
在我國社會主義市場經(jīng)濟管理體系不斷完善的今天，首先就要探索在市場經(jīng)濟條件下的工程造價管理模式，其次，市政工程的每一個階段都要對工程的造價存在控制，并且各個階段的工程造價控制都是緊緊相連的，所以。在市政工程的建設(shè)中必須要完善起一套科學(xué)合理的市政工程造價管理體系，讓市政工程的計價，審查，結(jié)算等環(huán)節(jié)都能夠做到科學(xué)化和制度化以及規(guī)范化，要對市政工程的施工造價建立起一套嚴(yán)格的監(jiān)督和管理體系，這樣才能夠?qū)κ姓こ痰氖┕ぷ龅焦?jié)約，防腐敗，更好的建設(shè)城市的功能。
二、市政工程造價管理的發(fā)展現(xiàn)狀
1、管理混亂，需要建立完善的科學(xué)造價管理體系
在市政工程造價管理中由于受傳統(tǒng)思想的影響，還存在計劃經(jīng)濟體制的觀念，在報價統(tǒng)計方面沒有采用現(xiàn)代的管理辦法，采取主觀裁斷，一些市政工程建設(shè)人員缺乏有效的責(zé)任心以及專業(yè)素質(zhì)，導(dǎo)致在市政工程建設(shè)的過程中資源的嚴(yán)重浪費，嚴(yán)重的威脅到了市政工程建設(shè)的順利開展。工程預(yù)算人員對造價企業(yè)進行年審的過程中沒有對企業(yè)的市場行為進行合理的監(jiān)督，導(dǎo)致市場違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，沒有在規(guī)定的時間內(nèi)對工程款項的結(jié)算情況進行核實，對工程資金的使用情況同樣沒有做到相關(guān)的管理。
2、沒有形成整體成本管理思想
對造價管理的認(rèn)識僅僅是停留在對預(yù)結(jié)算的管理上，只重于事后結(jié)算，忽視在工程建設(shè)過程中的造價管理問題。工程建設(shè)在實施的過程中，對工程造價的成本核算沒有隨著工程的進展進行實時的核算，只是關(guān)注于工程結(jié)束之后的成本核算問題。這樣就會造成在工程建設(shè)的過程中所使用的原材料受到浪費。
3、施工設(shè)計隨意性比較大
工程建設(shè)項目的實施要經(jīng)過細(xì)致的研究以及對投資金額的審核，對工程造價的控制要依據(jù)審批的額度進行。但是在實際的工程建設(shè)中一些施工單位急于求成，缺乏對投資資金的管理，更沒有對招標(biāo)文書、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、承包合同等進行有效的把握。在建設(shè)的過程中造成邊施工邊修改的局面，對施工建設(shè)的必要性沒有進行嚴(yán)格的監(jiān)督，造成在設(shè)計施工過程很大的經(jīng)濟損失。
4、行政干預(yù)過強，出現(xiàn)造價管理困難的局面
工程施工建設(shè)主要針對的就是城市排水、居民用水、橋梁維修、道路建設(shè)等公益性工程建設(shè)。政府在城市施工建設(shè)的過程中占據(jù)著主導(dǎo)的地位，對工程項目的建設(shè)進行有效的監(jiān)督，這就出現(xiàn)了政府對項目建設(shè)中實行壟斷。造成市政工程建設(shè)項目的預(yù)算缺乏一個合理的管控機制，沒有施工雙方進行有效的協(xié)調(diào)，最終會造成施工建設(shè)中施工雙方出現(xiàn)合同糾紛。
三、加強市政工程造價管理的主要措施
1、提高觀念和認(rèn)識
在市政工程投資日益加大的今天，工程造價的控制和管理已經(jīng)擁有了非常重要的作用，在市政工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)都存在著工程造價的控制，在市政工程的每個階段都緊緊聯(lián)系著造價控制，所以，這就需要針對市政工程的特殊性建立起一套科學(xué)，系統(tǒng)的市政工程造價管理體系，這樣才能夠讓市政工程中的各種資源都能夠合理的得到利用，這樣才能能夠取得更好的社會效益和投資效益，因本次，要想有效的控制市政工程的造價就必須要更新觀念和提高認(rèn)識，將市政工程的造價控制重點要轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)的前其中。
2、做好市政工程造價控制的前期相關(guān)工作
這里我們說的前期工作指的是以項目投資預(yù)算編制、項目設(shè)計與施工圖估算等工作，主動做好項目前期的造價控制可以有效地將整個項目造價控制下來。前期造價控制的具體工作包括以下幾個方面：第一，在進行決策的時候結(jié)合多方面情況進行綜合考量，科學(xué)決策，進行投資估算編制的時候盡量做到科學(xué)性及合理性相結(jié)合，進而將項目投資的最高限額確定下來；第二，提升設(shè)計估算的準(zhǔn)確度，讓設(shè)計估算成為設(shè)計環(huán)節(jié)造價管理的重要根據(jù)，這項工作是對項目投資概算的第一次分化；第三，要按照基本施工程序進行工作，與此同時，將市政工程的相關(guān)準(zhǔn)備工作都要做足做充分；第四，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定，采取限額設(shè)計，在設(shè)計階段中利用價值工程相關(guān)理論技術(shù)進行項目的評估工作。
3、加大對市政項目建設(shè)施工階段的造價控制
在項目建設(shè)施工的過程中，項目預(yù)結(jié)算審核方面的造價控制可以分為以下幾個環(huán)節(jié)：招標(biāo)控制環(huán)節(jié)、建設(shè)施工控制環(huán)節(jié)、竣工結(jié)算控制環(huán)節(jié)。在招標(biāo)控制環(huán)節(jié)的過程中，招標(biāo)相關(guān)文件需要對項目造價的計價方法、定額與費用的確定、變更工程的結(jié)算方式等方面問題都要有明晰的規(guī)定。在工程建設(shè)施工環(huán)節(jié)，需要根據(jù)相關(guān)合同文件進行做事，增強法律意識，做好各種資料的采集工作，并按照合同進行履行，有效地將造價控制在合理范圍之內(nèi)。
4、控制材料用量，合理確定材料價格
在工程造價控制中材料價格的控制是主要的，材料費在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費用的70%，占直接費用的80%左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價格，從地控制工程造價。市場經(jīng)濟為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價格繁多，造價管理人員應(yīng)密切注意市場行情，隨著工程進展情況深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工結(jié)算提供有力的依據(jù)。
5、嚴(yán)把變更關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)
在施工中引起變更的原因很多，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實行分級控制、限額簽證的制度。對必須發(fā)生的設(shè)計變更，尤其是涉及到費用增減的設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡快提前實現(xiàn)這類型變更，減少損失，因為已完成或部分完成的工程內(nèi)容還需拆除，勢必造成重大變更損失。為此，應(yīng)指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。
6、做好結(jié)算工作
目前部分市工程項目結(jié)算大多仍采用定額計價，因此在結(jié)算時應(yīng)重點做好工程量和定額套用的審查。結(jié)算的工程量應(yīng)以招標(biāo)文件和承包合同中的工程量為依據(jù)，考慮變更工程量，特別是要考慮對施工簽證單的符合性和合理性進行詳細(xì)的審查。審查時要熟悉圖紙、掌握工程量計算規(guī)則，并對整個工程的設(shè)計和施工有系統(tǒng)的認(rèn)識。定額的套用也是一個非常重要的工作，因為在結(jié)算審查時經(jīng)常會出現(xiàn)定額錯套、高套、定額換算錯誤等情況，而這些都對造價造成重大的影響。因此，把好工程結(jié)算關(guān)，對合理定價，減少不必要的投資具有深遠(yuǎn)的意義。
結(jié)束語
總之，我國經(jīng)濟水平快速提升，城市化進程也在不斷加快。為了加大城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，很多市政工程在各城市廣泛興建。由于市政工程具有復(fù)雜性，會受到各種因素的影響，如施工分散、工期短以及交叉作業(yè)等到。因此，加強市政工程造價管理十分必要。
摘要：城市市政設(shè)施建設(shè)是形成和完善城市功能、發(fā)揮城市中心作用的基礎(chǔ),它是活躍本地方經(jīng)濟,改善城市人居環(huán)境,提升城市品位的基本要素。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展及城市化進程的不斷加快,加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投資力度,擴大城市的知名度,創(chuàng)造良好的外資投資環(huán)境,已成為城市建設(shè)的一項重要工作。
概述： 我國經(jīng)濟在改革開放以后一直保持著高速的發(fā)展，但在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了很多的問題，表明我們不能盲目求快速發(fā)展，更要求穩(wěn)定的高質(zhì)量的發(fā)展。在計劃經(jīng)濟逐步減少、市場經(jīng)濟逐漸壯大的今天，我們不能再以計劃經(jīng)濟時代的方法進行現(xiàn)在的建設(shè)，對于市政工程更是如此。它是城市的基本骨架，不以盈利為目的，所以更需要市場經(jīng)濟的調(diào)節(jié)，才能更好的把握工程質(zhì)量，給居民一個完美的城市居住環(huán)境
一、市政工程造價管理中存在的問題
1、造價管理理念滯后
大部分造價管理屬階段性管理模式，忽視其他階段的造價控制管理，過多關(guān)注工程項目的實施階段，直接影響了工程造價管理的有效性，是由于立項階段和設(shè)計階段的造價管理工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。如根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，設(shè)計階段對于建設(shè)工程整體造價的影響占到75%以上，而對此階段造價管理的重要性認(rèn)識不到位，對設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性及科學(xué)性考慮不全，造成工程造價管理中本末倒置，易造成投資超支現(xiàn)象的發(fā)生。其次，造價管理觀念的落后，也使得建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位間缺乏積極的溝通和交流，難以形成集中統(tǒng)一的造價管理目標(biāo)，影響造價管理工作的有序開展。再者，對于改善工程造價管理提高工程造價管理水平的重要性和迫切性認(rèn)識不足。
2、工程設(shè)計與招標(biāo)管理存在問題
目前，大多數(shù)企業(yè)的設(shè)計方案不是按照招標(biāo)的形式進行的，從而得不到適當(dāng)有效的結(jié)果。限額設(shè)計沒有得到進一步的實行，工程設(shè)計沒有合理的監(jiān)督與管理。有少數(shù)企業(yè)在設(shè)計上面只顧及企業(yè)本身的經(jīng)濟利益，忽視了對設(shè)計單位的監(jiān)督，缺乏這種監(jiān)控意識。另外，有些承包商為了自身的利益，故意提高預(yù)算的標(biāo)價，整體上掩蓋了建筑本身具有的使用價值，缺乏真實性。
3、施工階段設(shè)計變更的隨意性較大
一些企業(yè)對于項目的評估非常隨意，正規(guī)的處理方式應(yīng)該在施工前要進行是否可以投資以及投資額的估算。它對該項目工程造價的實際經(jīng)費在評估范圍內(nèi)有很大的影響力。所以，對于一些沒有評估的企業(yè)工程項目，在投資額度、設(shè)計深度以及建筑標(biāo)準(zhǔn)等方面都缺乏合理的措施，導(dǎo)致在施工的過程中不斷變更設(shè)計，變更造價，造成了巨大的經(jīng)濟損失。針對這種隨意變更的行為無法形成一個完善的管理制度，在各種更改行為中造成的損失越來越嚴(yán)重，阻礙了企業(yè)的發(fā)展和進度。
4、施工階段造價控制不嚴(yán)格
施工過程中能源材料的浪費情況嚴(yán)重。工程的施工過程是整個工程建設(shè)成本管理的關(guān)鍵部分。由于在這一部分中，各種材料能源等消耗大大增強了成本的支出。施工人員操作不熟練，難以對材料合理科學(xué)利用，造成的浪費，施工過程中的細(xì)節(jié)浪費，和倉庫管理不善而造成的材料失竊等浪費，都極大程度上影響了成本的管理。而目前，我國的工程建設(shè)單位在這些問題上表現(xiàn)很明顯，浪費嚴(yán)重。
二、加強市政工程造價管理的措施
1、提高觀念和認(rèn)識
在市政工程投資日益加大的今天，工程造價的管理已經(jīng)擁有了非常重要的作用，在市政工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)都存在著工程造價的控制，在市政工程的每個階段都緊緊聯(lián)系著造價控制，所以，這就需要針對市政工程的特殊性建立起一套科學(xué)，系統(tǒng)的市政工程造價管理體系，這樣才能夠讓市政工程中的各種資源都能夠合理的得到利用，這樣才能能夠取得更好的社會效益和投資效益。
2、項目決策階段的成本控制
從工程項目招投標(biāo)的具體情況來確定成本控制的目標(biāo)，從而使成本控制實現(xiàn)現(xiàn)實性和可操作性。明確承包人的責(zé)權(quán)利使目標(biāo)成本得到有效控制，落實目標(biāo)成本的責(zé)任。企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂經(jīng)濟承包合同應(yīng)該確立目標(biāo)成本和責(zé)任，落實承包人的責(zé)任和權(quán)利。建立一個完整的目標(biāo)成本控制體系，完善施工技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)、材料、安全、質(zhì)量、核算、定額等各項管理制度和有關(guān)實施考核細(xì)則。
3、設(shè)計階段的造價管理
市政工程造價管理的關(guān)鍵就是設(shè)計階段。應(yīng)嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，市政工程基本建設(shè)程序是建設(shè)工程客觀存在的自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律所決定的。市政工程建設(shè)項目,由于規(guī)模大、建設(shè)周期長、技術(shù)復(fù)雜、人財物消耗大,并考慮到投入使用后的經(jīng)濟效益等因素,一旦決策失誤,將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失。為了合理確定造價,必須在建設(shè)全過程進行多次性計價,即按基本建設(shè)程序合理確定不同階段的造價,以充分體現(xiàn)造價的合理性。
4、招標(biāo)階段的工程造價控制與管理
1） 科學(xué)合理的編制標(biāo)底，所謂標(biāo)底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。如果建設(shè)單位沒有條件的話可以請有資格的咨詢單位代表，如果有條件的話，那么最好是自行編制。編制標(biāo)底應(yīng)該和市場的實際變化相符，做到實事求是、切合實際，確保標(biāo)底編制的質(zhì)量，將工程標(biāo)底控制在合理造價的下限。
2）確定適合的發(fā)包方式，對著這一點，業(yè)主可以根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點，通過適合的發(fā)包方式來控制工程造價。不過這其中需要注意的是，進行發(fā)包時應(yīng)該引進競爭機制進行招標(biāo)，才能夠讓施工方在保證最低的企業(yè)利潤情況下，報出非常優(yōu)惠的價格，避免出現(xiàn)議標(biāo)或變相議標(biāo)。
3） 制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件，公平競爭，合理招投標(biāo)。若是想讓承擔(dān)的工程造價更加合理并能夠更好的控制工程造價，那么實行公平合理的招投標(biāo)是必須采用的方法。因此在招投標(biāo)的時候應(yīng)該有一個明確的透明度，使招投標(biāo)單位放心，實現(xiàn)市場競爭的公平性。
4） 慎重選擇施工隊伍，在挑選施工單位的時候應(yīng)該根據(jù)工程規(guī)模及技術(shù)要求認(rèn)真選擇。如果是工程規(guī)模大而且復(fù)雜的工程，應(yīng)該選擇有實力的施工單位，而一些小型項目就可以選擇規(guī)模小的施工單位，這樣才能夠避免實力強的施工單位報高價，甚至是做小項目是不重視工程質(zhì)量的狀況。
5）工程施工階段工程造價的控制與管理
在工程施工階段，存在著諸多的因素影響到工程造價的控制與管理，像是政策性的變動、市場供求的波動、施工周期延長及材料設(shè)備的價格變化等，因為涉及到的面比較廣，而且工作量大，導(dǎo)致工程造價的控制與管理變得復(fù)雜。所以要想加強對工程造價的控制與管理需要投入大量的人力、物力及財力來進行，對各部門的管理職能和監(jiān)督職能應(yīng)該加強，對工程施工進行全過程造價管理。主要需從兩個方面來做：一是對施工期間出現(xiàn)的設(shè)計變更應(yīng)該嚴(yán)格控制，嚴(yán)格規(guī)范變更程序，如果工程確實要進行變更的話，那么應(yīng)及時的進行工程量造價的變更分析。二是在施工過程中要及時的進行施工預(yù)算，需要定期對實際施工進度及施工圖進度計劃進行審核。如果出現(xiàn)超出設(shè)計預(yù)算的部分，應(yīng)該與各施工部門溝通找出原因并進行深入分析，及時的修改造價控制計劃，從而對施工階段的造價做到動態(tài)控制。
6）竣工驗收階段的造價管理
在竣工驗收階段，市政建設(shè)項目投資單位應(yīng)該編制竣工決算，對整個工程項目的實際費用進行整理與統(tǒng)計，竣工決算能有效的反映市政項目的經(jīng)濟效益，是投資單位核算產(chǎn)值的重要依據(jù)，也能反映施工單位和建設(shè)單位對工程造價的管理與控制，只有做好竣工驗收階段的各型造價管理，才能在驗收階段對造價進行更好的管理。
三、結(jié)語
市政工程造價控制與管理是一項龐大的系統(tǒng)動態(tài)工程,建設(shè)方對工程造價的管理須貫穿項目的始終,在工程建設(shè)的各個階段,時時要有控制投資的理念,避免或減少建設(shè)資金的流失,最大限度地提升建設(shè)資金的投資效益。通過各個階段的控制與管理來發(fā)現(xiàn)項目投資管理上存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),促使投資管理的不斷完善,優(yōu)化投資效果。對工程造價的管理既要全面又要有所側(cè)重,重點做好決策設(shè)計階段工程造價的控制與管理,確保建設(shè)方案可行,投資合理,是建設(shè)單位在整個市政工程造價管理過程中的重要內(nèi)容。
摘要：本文是針對市政工程造價管理的研究，分析了市政工程造價的概述，著重分析了市政工程造價管理中經(jīng)常產(chǎn)生的問題，以及如何針對市政工程建設(shè)進行全流程管理。
關(guān)鍵詞：市政工程；造價；管理與控制
工程造價管理是工程項目的重要一部分，要保證工程造價控制的科學(xué)性，就必須要全面考慮。這就意味著造價控制不僅僅是建設(shè)工程各個項目的造價控制，還有對施工過程中事故或者其他情況的控制，例如經(jīng)濟糾紛和索賠等等，這些情況都會造成工程費用不穩(wěn)定的情況。對于工程造價管理人員來說，應(yīng)該結(jié)合具體情況，在這個基礎(chǔ)上對資金，資產(chǎn)和勞動力等資源進行科學(xué)合理的分配，這樣才能夠有效控制工程造價。如何做好工程造價的全過程控制，是現(xiàn)今很多建設(shè)單位面臨的重要問題。
一、工程造價的概述
（一）工程造價的含義及功能
工程造價一般是指工程建設(shè)需要支出的費用。主因經(jīng)濟是一切活動 展的基石，故工程的建設(shè)必會產(chǎn)生費用，工程建設(shè)的一切活動均和費用息息相關(guān)。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，工程造價管理的效果直接決定參與工程建設(shè)的收益大小。工程建設(shè)是多方參與的活動集成，工程造價的含義也可從不同角度考慮:從投資建設(shè)者的角度來看，它是建設(shè)一項工程預(yù)期或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用；從市場交易的角度來看，它是指工程承發(fā)包價格，是交易雙方在建筑市場規(guī)則下共同約定的價格。工程造價中的主要構(gòu)成部分是建設(shè)投資，建設(shè)投資是為完成工程項目建設(shè)，在建設(shè)期內(nèi)投入的以貨幣形式表現(xiàn)的全部費用。在我國，建設(shè)投資包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費三部分。工程費用是指建設(shè)初期內(nèi)直接用于工程建造、設(shè)備購置及其安裝的建設(shè)投資，可理解為工程建設(shè)本身所需費用；工程建設(shè)其他費則是指建設(shè)期發(fā)生的為建設(shè)工程服務(wù)并構(gòu)成建設(shè)投資的費用，可理解為工程建設(shè)發(fā)生的間接費用。預(yù)備費是考慮到不可預(yù)見因素變化產(chǎn)生的影響而預(yù)留的可能增加的費用，包括基本預(yù)備費和價差預(yù)備費。國外的建設(shè)工程造價基本上由項目直接建設(shè)成本、項目間接建設(shè)成本、應(yīng)急費、建設(shè)成本上升費用構(gòu)成，與我國的工程造價在計算方式上還是存在一定差異的。
（二）工程造價的特點
受設(shè)計和施工影響工程建設(shè)實施在很多地方主要取決于設(shè)計方面。建筑工程的設(shè)計和施工是影響工程造價的一個重要因素。在工程設(shè)計階段設(shè)計人員沒有更好地對工程做出詳細(xì)了解，設(shè)計經(jīng)驗欠缺，以及設(shè)計方案的不完善，因此使得工程造價預(yù)算增加，而這些都可以通過優(yōu)化設(shè)計來避免。在工程建設(shè)過程中，不合理的施工方案，或者施工方在施工過程中，采用一些高價低質(zhì)的材料，都會增加工程造價。所以，通過合理的設(shè)計和施工是完全可以降低工程建設(shè)成本。
二、市政工程造價管理的措施
（一）工程施工前將資料搜集完整，做好充分的準(zhǔn)備工作
如果一個工程項目要想預(yù)測準(zhǔn)確，必須從實際出發(fā)，搜集準(zhǔn)備很多資料，例如工程施工所在地的地質(zhì)條件、電路狀況、水利情況、需要用到的設(shè)備和材料的價格，與此同時，還要學(xué)習(xí)已建的類似工程中的資料情況，確保資料的完整性，合理性。在做經(jīng)濟評價的工程中，需要對項目設(shè)立地經(jīng)濟發(fā)展前景的資料搜集，還需要對其周邊的條件、環(huán)境、同行業(yè)經(jīng)營狀況等資料搜集。在市政工程進行預(yù)算編制之前，工程預(yù)算人員要實地考察并熟悉市政工程施工現(xiàn)場，及時的了解工程施工工藝，工程施工過程中所用的材料、工藝、設(shè)備和技術(shù)等，全方位的了解施工和技術(shù)要求，為準(zhǔn)確的做出工程造價預(yù)算奠定良好的基礎(chǔ)。
（二）合理的設(shè)計有利于控制工程造價
工程設(shè)計是經(jīng)濟關(guān)系和處理技術(shù)的重點環(huán)節(jié)，也是控制整個工程造價的重要階段。經(jīng)濟合理且技術(shù)先進的工程設(shè)計有很大的優(yōu)點，主要體現(xiàn)在節(jié)約資金、縮短工期、提高經(jīng)濟效益。因此，工程造價的控制主要從合理設(shè)計開始。合理的設(shè)計主要體現(xiàn)為三個方面。一方面是設(shè)計方案的優(yōu)化。工程設(shè)計對于工程造價的影響程度至少在3/4 以上，因此工程設(shè)計的質(zhì)量直接影響到建設(shè)項目的經(jīng)濟效益。所以，建設(shè)單位一定要分析對比建筑的平面設(shè)計及空間設(shè)計、平面圖的設(shè)計、工藝流程的設(shè)計，然后選擇出最優(yōu)的設(shè)計方案。工藝流程的方案，最好能結(jié)合我國的實際情況，把經(jīng)濟效益作為前提，引進前沿技術(shù)和工藝。當(dāng)然，新技術(shù)和新工藝雖然效率高，但是成本較大，因此需要結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)濟實力，尋找最經(jīng)濟合理的方案。另一方面是要控制設(shè)計質(zhì)量、$#。設(shè)計文件的優(yōu)秀是設(shè)計方案，因此設(shè)計方案的內(nèi)在質(zhì)量有很重要的意義。設(shè)計質(zhì)量對于工程項目的水平，對將來的經(jīng)濟效益也有很大的影響。提高設(shè)計質(zhì)量有利于降低工程支出費用，提高經(jīng)濟效益。要想提高設(shè)計質(zhì)量，一定要在多種方案中對比它們的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，分析這些方案中經(jīng)濟效益和先進技術(shù)兩者之間的聯(lián)系是否合理，然后選出經(jīng)濟合理其技術(shù)先進的設(shè)計方案。需要注意的是，在材料和設(shè)備的選擇上，一定要對比供貨商的價格，然后選出價格合適的供應(yīng)商。在設(shè)計的過程中，最好將設(shè)計計劃分成施工圖設(shè)計和初步設(shè)計兩個環(huán)節(jié)，這樣做的好處一方面是避免出現(xiàn)較大變更的設(shè)計，另一方面是一旦設(shè)計出現(xiàn)錯漏時，不會出現(xiàn)延誤工期和進行兩次投資的現(xiàn)象，最終實現(xiàn)了設(shè)計質(zhì)量的控制，從而控制了整個工程項目的工程造價。因此，合理的設(shè)計有利于控制整個工程的工程造價。
（三）完善工程造價信息
信息技術(shù)是未來時代的主流。工程量清單計價模式就是要求建設(shè)方在工程項目全過程造價中必須按照 GB500500-2008《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》以下簡稱“規(guī)范”計價，在實際工程計價過程中企業(yè)可以依照。規(guī)范’要求把每種材料部品按統(tǒng)一的編碼、名稱、計量單位和工程量汁量規(guī)則清晰的收集在項目工程量清單中。而這些工程量清單中的數(shù)據(jù)，就轉(zhuǎn)化為了企業(yè)工程造價資料數(shù)據(jù)庫，變成企業(yè)的寶貴資源，作為以后工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在今后的工程項目中可以作為參考，分析綜合指數(shù)，為工程項目造價確定發(fā)揮輔助作用。
（四）大力的推行工程量清單計價和招標(biāo)
由于市政工程項目招投標(biāo)階段存在著的嚴(yán)重的圍標(biāo)、串標(biāo)和暗箱操作的現(xiàn)象，并且傳統(tǒng)的定額計價也是固定并且單一的，政府的定價制度根本無法真實的反映出建筑產(chǎn)品價格的現(xiàn)狀，因此，我們應(yīng)大力的推行工程量清單計價和招標(biāo)，不但能夠充分的保證項目計價的合理性和準(zhǔn)確性，同時對提高企業(yè)的市場競爭力也是十分有利的。與傳統(tǒng)的定額計價相比，工程量清單計價與我國造價體制改革中的$指導(dǎo)價、控制量、競爭費的原則是更加相符的，其能夠合理的承擔(dān)施工風(fēng)險，同時將工程項目的“質(zhì)”和“量”緊密的結(jié)合起來了，大大的縮短的工程的工期進度。可見，在我國建筑行業(yè)不斷的市場化和國際化的背景下，推行工程量清單計價和招標(biāo)的方式是十分有必要的，其不但能夠推動我國工程造價改革的快速發(fā)展，還能夠最大限度的提升市政工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。
（五）嚴(yán)把材料進貨關(guān)
在工程施工過程中，材料的采購"進貨和利用是施工企業(yè)工程造價控制最關(guān)鍵"最重要的環(huán)節(jié)，也是工程造價控制的重點"難點。項目的工程材料費一般要占到總成本的60%左右，顯然材料成本是成本控制的關(guān)鍵。材料價格是影響建設(shè)產(chǎn)品成本的重要因素，嚴(yán)格控制材料價格是降低造價的有效手段。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把材料價格關(guān)，力爭把材料價格控制在最低水平上。首先，施工單位應(yīng)關(guān)注工程造價管理部門定期公布的價格，與社會咨詢機構(gòu)保持聯(lián)系。建立企業(yè)自身的價格信做好結(jié)息網(wǎng)，保持信息渠道通暢，及時準(zhǔn)確地把握不同地區(qū)及不同規(guī)格的材料，半成品的信息價格，保證工作可隨時隨地調(diào)用及監(jiān)督，做到資源共享。要進一步利用長期與廠家建立起的經(jīng)濟往來關(guān)系和社會公開渠道，尋找物美價廉的產(chǎn)品。其次，控制材料的采購單價，對大宗物資采購采用招標(biāo)采購的方式，組織多家供貨單位，在保證質(zhì)量符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的前提下，以最低價中標(biāo)，力爭把材料成本控制到最低。
結(jié)束語
市政工程造價管理是一項系統(tǒng)性的工程，它存在于項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中。要做好全面的造價管理，就需要對此有充分的認(rèn)識。從項目決策階段開始，就成立專職的造價管理部門，對項目建設(shè)中的點點滴滴做到全面管理。同時，造價控制不僅是造價管理人員的職責(zé)，它影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此企業(yè)中的任何一個員工都有義務(wù)為控制造價盡一份力。
