時(shí)間：2022-05-22 13:22:50
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇外企辭職信，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
您好！
十分抱歉我沒(méi)有按照您的要求寫(xiě)市場(chǎng)推廣計(jì)劃，而是寫(xiě)了這篇可以稱(chēng)之為離職申請(qǐng)書(shū)的東西。因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)比市場(chǎng)推廣計(jì)劃要重要一百倍，無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái)，公司的成敗都在這一念之間……
提筆千言不知該從何說(shuō)起，來(lái)SH已經(jīng)一年零四天，我想您和我一樣為我高興，因?yàn)楫?dāng)初一個(gè)連公關(guān)都不知道是什么的丫頭終于可以進(jìn)入這個(gè)圈，能夠?yàn)樽约褐\得一份賴(lài)以生存的職業(yè)了，同樣我是多么的感激您讓我擁有今天所有的知識(shí)和技能，感激您給我去青島的機(jī)會(huì)、去見(jiàn)大海的機(jī)會(huì)、去廈門(mén)的機(jī)會(huì)，這些我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，當(dāng)然也不會(huì)忘記第一次我在外地城市賓館的血淚。
我可能算得上是公司的元老了，從您米國(guó)歸來(lái)開(kāi)辦這個(gè)分公司后，起先排場(chǎng)很大，但看到我們從那么多人走到今天的局面真的很心痛，一段時(shí)間里做夢(mèng)都是公司。不知道您是否真正的想過(guò)我們?yōu)槭裁磿?huì)變成今天這樣的局面。也許您又會(huì)說(shuō)，過(guò)去那些都是假繁榮，現(xiàn)在我們才是真的，可捫心自問(wèn)，Z總您不覺(jué)得那時(shí)候的公司才是一個(gè)公司嗎？那時(shí)的我們才是真正的團(tuán)隊(duì)嗎？我們一起加班一起撒歡，只可惜現(xiàn)在的我們變成了這樣，Z總您有想過(guò)真正的原因嗎？是公司沒(méi)活嗎？是大家薪水低嗎？
我老家鄰居也開(kāi)著一個(gè)十幾個(gè)人的小廠，(當(dāng)然沒(méi)法跟您掌管的這個(gè)公司相提并論)，每逢工人們回家收秋的時(shí)候，我媽總是會(huì)把工人們沒(méi)卷起來(lái)的鋪蓋給洗了、縫好。因?yàn)榧依锔傻氖桥K活，工人的被子都特別臟，我看了都想給扔了，對(duì)我媽的這個(gè)舉動(dòng)更是不解——一個(gè)老板娘何必對(duì)他們這些窮的要命又臟的要命的工人這么好，可我媽說(shuō)：“你對(duì)別人好，別人才能給你好好干活。”
僅是一個(gè)普通的農(nóng)村婦女，僅是一句樸實(shí)的話，但我覺(jué)得這才是一個(gè)企業(yè)的生存之道。“水能載舟亦能覆舟”這些道理，Z總您比我們懂得多得多。可是您是怎么對(duì)待您的員工呢？且不說(shuō)合同如何規(guī)定，保險(xiǎn)的事情,就說(shuō)說(shuō)我們公司的加班，是的，所有的公關(guān)公司都要加班，但我們公司的加班都在做什么呢？不到周四沒(méi)有活，不到下班沒(méi)有會(huì)，這就是我們公司的原則。每天上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總是在中午之后才來(lái)，幾乎我們所有的工作都要在下午才開(kāi)始，導(dǎo)致天天日夜顛倒。弄得每個(gè)人神情恍惚，怨聲載道！每天你都在忙著應(yīng)付客戶(hù)，每天到下班的時(shí)候就要開(kāi)會(huì)，而且一開(kāi)就是三個(gè)小時(shí)，我不知道我們所有的員工都要住在這里才好嗎？我們都是成年人我們都有家，都有朋友，雖然是出來(lái)打工，但同樣有人疼。每天下班有人在家里等著吃飯，每次加班都像兩個(gè)人在加班，我們希望能把事情提前，不要把什么都拖到下班后都拖到晚上！！！！！可惜，Z總這些您永遠(yuǎn)都不能明白！！
誰(shuí)讓我們都要生活呢，我們?nèi)塘耍舱J(rèn)了。可惜Z總加班歸加班，你就在倒休的時(shí)候痛快一點(diǎn)吧！！！可是您是怎么做的呢？每次我們請(qǐng)個(gè)假簡(jiǎn)直比登天還難，什么理由在您看來(lái)都是騙人，什么理由在您看來(lái)都是偷懶，我們加了那么的通宵難道換回來(lái)的就是這個(gè)嗎？？？加班的時(shí)候您想都沒(méi)想，為什么倒休的時(shí)候您這樣的卡我們？？？還記得我回家那次要請(qǐng)個(gè)假，我覺(jué)得我的倒休是最多的，可是您一面裝好人另一面又把鄭亮叫去要我難堪，還給他一個(gè)教訓(xùn)：“下次更不能放人走。”可最終我不還是走了，您又何必這樣給人難堪呢？？何不做個(gè)順?biāo)饲槟兀糠艂€(gè)假還讓我一點(diǎn)都不感激您，這是您要的結(jié)果嗎？？？
還有一次，我早上剛到公司，我媽給我打電話說(shuō)不舒服，我立刻向您請(qǐng)假想回去一趟，可您怎么說(shuō)的：“你媽病了，可惜公司的客戶(hù)不會(huì)生病呀！”Z總，您捫心自問(wèn)，如果是您的母親病了，別人這么說(shuō)您會(huì)怎么想？？？后來(lái)您還跟我說(shuō)：“你要是想倒休就倒休，不要找那么多的理由，說(shuō)什么你媽病了，都不像個(gè)理由。”任何我們想休息的理由在您看來(lái)都是胡編亂造的，我們都應(yīng)該24小時(shí)呆在公司對(duì)嗎？？反過(guò)來(lái)，我們的確有編了一些理由請(qǐng)假，可那也都是您逼的呀，就是有理由您都懷疑我們是編的，更何況是沒(méi)有理由請(qǐng)假，那更不可能了，那我們到底什么時(shí)候能享有自己的權(quán)利呢？
每個(gè)月的20號(hào)都是費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的日子，也是我們每個(gè)人壓在公司的錢(qián)可以取回來(lái)的日子，可是每次進(jìn)您的辦公室，你總是一臉的不悅，總是說(shuō)“花銷(xiāo)這么大呀，這錢(qián)都到不了你們的手里呀，這晚上還要走高速嗎……您覺(jué)得說(shuō)這話對(duì)得起你的員工為你加的那些班嗎？難道我們?cè)敢庠谑c(diǎn)之后才走嗎？我們都有病，為了打車(chē)為了十塊錢(qián)，把工作到拖到晚上干嗎？？？？我們已經(jīng)很委屈，可惜您的每句話都讓矛盾加劇，讓我們的心情失落到極點(diǎn)。
看到一個(gè)個(gè)員工離開(kāi)，我想您也一定很心痛吧。可每一次員工的離開(kāi)，您總是要對(duì)我們說(shuō)他們是如何的不能適應(yīng)公司，如何的不懂得珍惜，如何的失去機(jī)會(huì)，但我要告訴您的是，是您一次又一次的狠狠傷了他們的心！！！別人且不說(shuō)，您會(huì)說(shuō)他們都能力不行，他們都有這樣那樣的個(gè)性、不服從我們公司的管理。那么就拿王XL、李XX，張XX，都可以說(shuō)是公司的功臣，但這些曾經(jīng)在公司拼命的人，為什么都離開(kāi)了？您想過(guò)嗎？您都是怎么對(duì)待他們的？
王XX，他是在如何惡劣的條件下不停的工作，很多次健康受到威脅您都說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題，休息一下就好，而他的工資又拿到多少？李XX，一次一次的默默忍受，像牛一樣悶頭干，最后又得到了多少？還有修遠(yuǎn)，您都讓他們失望到了極點(diǎn)。新飛活動(dòng)的時(shí)候，我們勞累了那么多天，所有人腳都起了泡，那么多天就給大家吃了一次盒飯。剩下的就是方便面面包礦泉水，是的那些日子很忙，但是當(dāng)活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候呢？？？您說(shuō)要找個(gè)地方大家吃一頓，我們好高興！可是還沒(méi)找您就說(shuō)大家還是回去睡覺(jué)吧，都累了，您能想象到當(dāng)時(shí)大家失落的表情嗎？不是一頓飯的問(wèn)題，只是我們一次小的成功需要一個(gè)慶祝，需要一個(gè)安慰，可是……
一次又一次的失望，最終也都變成了絕望，大家也只好選擇離開(kāi)。然而每一個(gè)人的離開(kāi)您總是要跟我們找那么多地“壞話”，其實(shí)誰(shuí)要走，為什么走，我們心里明鏡一樣。另外我告訴您，很多人現(xiàn)在過(guò)的比在公司好得多，無(wú)論是環(huán)境還是待遇，尤其最重要的是心情。從來(lái)不懂得珍惜的是您。
不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。每一個(gè)人的離開(kāi)都是公司一次一次的給我們的絕望所致。現(xiàn)在您說(shuō)得最多的就是說(shuō)羅XX，說(shuō)她如何的不知感激，不懂情理。可我問(wèn)您是什么讓他這樣，讓他放著7000塊不要，冒著找工作、還房貸等諸多的困難，一天都呆不下去！這都是為什么呀！也許您又會(huì)說(shuō)那是她太任性，都不知道好賴(lài)。工資都加到了7000還不知足，是的他到哪都拿不到這么高的工資，可這些錢(qián)對(duì)他來(lái)說(shuō)又意味著什么呢？意味著他做錯(cuò)一點(diǎn)事情都要罰錢(qián)，意味著報(bào)銷(xiāo)單您要查問(wèn)一遍又一遍，意味著所有的活她要加班努力的干，意味著他要犧牲所有的個(gè)人時(shí)間聽(tīng)從老板的安排……
這也是為什么到現(xiàn)在我都沒(méi)提工資的原因之一，因?yàn)榈膲蚨嗟牧耍也幌肟砍鲑u(mài)自己的自由換的更多的錢(qián)，現(xiàn)在我已經(jīng)夠累了，不想再加重自己的負(fù)擔(dān)，想多一點(diǎn)時(shí)間回家，多一點(diǎn)時(shí)間陪家人，多一點(diǎn)時(shí)間休息。當(dāng)然在我走后，您肯定又有很多的“話”加在我身上了，什么情商不高之類(lèi)的，但我仁至義盡，我還有三十來(lái)天的倒休，還有這個(gè)月20多天的工資，折合下來(lái)也不少錢(qián)，我知道您不會(huì)給我了，也當(dāng)作我對(duì)公司栽培的感激，當(dāng)作我走之后再招新人的工資吧！
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
范文二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
去年底開(kāi)始，去與留這二字，在我心里一直反復(fù)。直到我想到了這句話“當(dāng)您在很難作出選擇的時(shí)候，您必須尊重發(fā)自你內(nèi)心的聲音”。當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)您對(duì)我的滿懷期許。而我自持在外企呆過(guò)，做事條理清晰，對(duì)自已充滿信心，看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。
再有，由于薪資太低無(wú)法維持正常的開(kāi)支，因此想另謀他職!這段時(shí)間以來(lái)一直覺(jué)得很疲憊，而且近來(lái)對(duì)工作的完成情況不是很好，所以，經(jīng)過(guò)自己慎重地考慮之后，我決定向企業(yè)提出辭職，望企業(yè)給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
2017IT公司員工辭職報(bào)告范文一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
當(dāng)我在凌晨三點(diǎn)讀到這段話時(shí)，心里面感慨萬(wàn)千，久不能眠。。。。于是我打開(kāi)notebook，給您寫(xiě)了這封辭呈。
去年底開(kāi)始，去與留這二字，在我心里一直反復(fù)。直到我想到了這句話當(dāng)您在很難作出選擇的時(shí)候，您必須尊重發(fā)自你內(nèi)心的聲音。當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)您對(duì)我的滿懷期許。而我自持在外企呆過(guò)，做事條理清晰，對(duì)自已充滿信心，看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。
記得當(dāng)時(shí)我在工作上遇到困難與挫折，我與我夫人商量準(zhǔn)備離開(kāi)公司時(shí)。我夫人一句意味深長(zhǎng)的話讓我留了下來(lái)。她說(shuō)：您先呆著看看，有的時(shí)候壞事它也末必是壞事。我現(xiàn)在得感激她，因?yàn)楝F(xiàn)在看來(lái)，她的話是對(duì)的。是她的這句話，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之處，并想辦法加以彌補(bǔ)。我終于明白了一個(gè)道理，一個(gè)人在反省中不斷完善和超越自我是多么的重要。
it是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的行業(yè)，個(gè)人曾經(jīng)歷過(guò)一個(gè)又一個(gè)開(kāi)發(fā)工具從受到大家的追捧到被冷落。最后我發(fā)現(xiàn)，我應(yīng)抓住其中的一些基礎(chǔ)的，和永恒的不變因素，即便人人都有權(quán)力去選擇他感興趣的部分。因此我努力的找到了自已的興趣與擅長(zhǎng)。并不斷努力的學(xué)習(xí)。
在這三年的工作時(shí)間里曾經(jīng)有過(guò)的激情，迷惘，彷徨，和溫暖，感悟，奮進(jìn)。父親交給我的堅(jiān)毅，誠(chéng)實(shí)的心態(tài)使我在這些過(guò)程中堅(jiān)難的走了過(guò)來(lái)，并在工作中，生活中不斷的修正自已，努力的提高自已的認(rèn)識(shí)。我也并因此而重拾生活的信心。
回首過(guò)去,當(dāng)我想到要有足夠的胸懷來(lái)接受你不能改變的事情,要有足夠的勇氣來(lái)改變你能改變的事情,要有足夠的智慧來(lái)區(qū)分二者的不同.時(shí),我恍然大悟,原來(lái)是因?yàn)樽砸训男貞巡粔?人生無(wú)法重來(lái),但是可以隨時(shí)重新來(lái),我有選擇的權(quán)力.....
曾記起研究開(kāi)發(fā)部的朝氣，熱情。技術(shù)工程部的和諧，沉穩(wěn)，責(zé)任。這些都給我留下難以磨滅的印象，它已深深的印在我的腦海里，也必將讓我時(shí)常想起一起共事過(guò)的各位同仁。
最后我發(fā)自?xún)?nèi)心地
感謝和一起工作過(guò)的同仁，我曾經(jīng)和他們度過(guò)了一段非常快樂(lè)的，令我難忘的時(shí)光。
感謝您這幾年來(lái)對(duì)我的厚愛(ài)，對(duì)我自身存在缺點(diǎn)的包容，以及對(duì)我在工作中所犯錯(cuò)誤的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態(tài)度、寬廣的胸懷、機(jī)敏的處事方式、必將令我受用終身。
也正因此，我祝愿您，您也必將用您的智慧引領(lǐng)公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的，全新的末來(lái)。
申請(qǐng)人：xxx
2017年x月x日
2017IT公司員工辭職報(bào)告范文二
親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：
我可能會(huì)在月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)公司。
自從年入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。誠(chéng)然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開(kāi)始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能忠心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng)出更美好的未來(lái)。
此致
敬禮!
手表的時(shí)針指向21點(diǎn)，而我還在公交車(chē)上晃晃悠悠，麻木地看著窗外。真不知是下班晚的人太多呢，還是這個(gè)城市的夜生活太豐富，都到這個(gè)時(shí)間了，連個(gè)坐的位置也沒(méi)有。
拖著疲倦的身軀回家時(shí)，香姐正坐在沙發(fā)上一邊嗑著瓜子一邊看電視。她微微地抬了一下頭含糊地問(wèn)：“哦，回來(lái)了？” 這樣的夜晚不知道有多少次了。公司主要經(jīng)營(yíng)外貿(mào)生意，隔三差五就會(huì)有一些洋鬼子來(lái)考察。因?yàn)橐s時(shí)間，他們必須在一天內(nèi)了解產(chǎn)品及公司到工廠的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，而我作為公司惟一的翻譯必須從他們到來(lái)的那一分鐘開(kāi)始就寸步不離地跟著他們到離開(kāi)的那一刻。尤其是下工廠考察時(shí)，聞著那一堆堆原材料的化學(xué)氣味以及工廠里特有的烏煙瘴氣，還要不停地回答鬼子們的問(wèn)題，我真情愿立刻在他們面前休克。 回來(lái)跟香姐嘮叨工作艱辛?xí)r，她竟然說(shuō)：“你閑的時(shí)候，也是一整天沒(méi)事干呀。再說(shuō)，公司給你的工資也不菲。這不，你一整天不停地說(shuō)呀說(shuō)呀英語(yǔ)口語(yǔ)都進(jìn)步好多了。”“你怎么總幫外人說(shuō)話呀。”我覺(jué)得她若是也開(kāi)一家公司，一定是一個(gè)苛刻的老板。“凡事總有正反兩面的，別總惦著辛苦的事，眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)。”香姐說(shuō)完繼續(xù)看電視。
香姐是母親一個(gè)好朋友的女兒，是南方這個(gè)城市一所大學(xué)里的后勤職員。考上那所大學(xué)時(shí)，母親便拜托香姐對(duì)我多多關(guān)照。于是，我一有空就到香姐的單身宿舍坐坐聊聊。那時(shí)的香姐對(duì)我的照顧大多在生活起居上，有好吃的從不忘記給我留一份。畢業(yè)后，為了相互好照應(yīng)，我搬到了香姐的宿舍里暫住。 第二天一大早又得趕著上班，因?yàn)樽蛱斓墓ぷ魈o張，我夜里失眠了，早上起來(lái)頭痛欲裂。香姐上班前囑咐我：“別遲到了啊。”結(jié)果我還是遲到了5分鐘，全勤獎(jiǎng)長(zhǎng)了雙翅膀像鳥(niǎo)兒一樣飛走了。正在懊惱，老板走了過(guò)來(lái)說(shuō)：“岑兒，有幾個(gè)從尼泊爾來(lái)的客人下午到，你準(zhǔn)備接待一下。”我麻木地應(yīng)了一聲，臉色越發(fā)鐵青。又有外賓來(lái)，又是沒(méi)完沒(méi)了地延長(zhǎng)上班時(shí)間。 工作這么辛苦，我究竟圖個(gè)什么呀？ 父親在家鄉(xiāng)的縣城里任一個(gè)不小的官，只要我愿意回家鄉(xiāng)，工作的問(wèn)題隨時(shí)可以解決。我只是不甘心被家人束縛，想要自由自在的，才留在了這個(gè)城市。
可難道換取自由的代價(jià)就是這樣繁重的工作嗎？ “太辛苦就別做了，生活費(fèi)媽媽給你寄過(guò)去！”母親聽(tīng)說(shuō)我常常為工作加班到深夜，心疼得不得了。只有向家人訴苦才能獲得理解，我心里升起了一絲溫暖。“實(shí)在不行，就回家來(lái)，別在外面受冷受苦的。”母親充滿關(guān)懷的話語(yǔ)讓我更加覺(jué)得自己受了傷，竟忍不住在電話里抽泣了。“哎，別哭呀，馬上就辭職，犯得著受這個(gè)苦嗎！”母親在電話那頭催促著。“嗯！”我擦了一下嘴角邊的淚水，掛了電話。 這時(shí)，香姐正從外面回來(lái)，手里捧著一盆水，水里插著兩根像樹(shù)枝一樣的花枝兒。“又在跟你媽訴苦呀？”我看到她眼角仿佛露出一絲不屑。“這是綠蘿，”香姐打破了我的沉默，“是從同事那剪下的綠蘿枝。別看它現(xiàn)在丑，它的生命力特別強(qiáng)，容易適應(yīng)地方，有水就能活。” “那是因?yàn)樗v唄。”我小聲地嘀咕，但還是被香姐聽(tīng)見(jiàn)了，“你以為它像你那么嬌氣呀？動(dòng)不動(dòng)就喊苦喊累的。它這叫生命力強(qiáng)！只需要放點(diǎn)水，撒幾粒花肥，就可以長(zhǎng)得很茂盛。”“怎么拿我來(lái)比喻？真是莫名其妙。”我在心里嘀咕著。 我決定辭職了，老板收到我的辭職信有點(diǎn)驚訝：“你才做了四個(gè)月，工作剛上軌道就要走？”我悻悻地點(diǎn)了點(diǎn)頭。他看了看辭職信，若有所思地說(shuō)：“那就祝愿你找到更好的工作吧。”說(shuō)完簽了字便讓我到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。離開(kāi)公司時(shí)我無(wú)意聽(tīng)到老板在跟部門(mén)經(jīng)理聊天：“唉，現(xiàn)在的年輕人越來(lái)越吃不了苦了……” 逃也似地離開(kāi)了這家公司，一下子一身輕松。再也不用對(duì)著洋鬼子點(diǎn)頭哈腰了，再也不用每天加班錯(cuò)過(guò)晚上八點(diǎn)檔的電視劇了，再也不用頭痛欲裂還要堅(jiān)持去上班了。香姐補(bǔ)充了一句：“你再也沒(méi)有花不完的銀子了，除非你媽給你寄生活費(fèi)。”我撇著嘴巴很不高興：“用不著！”我越來(lái)越不喜歡香姐話里帶刺的味道。我拒絕了母親要給我寄生活費(fèi)的要求，接著又投入到緊張的應(yīng)聘、面試的生活中去。 這一年來(lái)，這樣的生活讓我疲憊不堪。
一年里我跳了三次槽，但卻沒(méi)有一份工作能讓我堅(jiān)持半年以上。第一份工作我因?yàn)椴贿m應(yīng)公司古板的文化氛圍而辭職，第二份工作我因?yàn)榕c刻薄的上司吵架后辭職，第三份工作我卻是因?yàn)楣ぷ鲏毫μ鬅o(wú)奈辭職。我的生活處于漂泊與疲憊當(dāng)中，越跳越窮，幾乎沒(méi)有一點(diǎn)積蓄。香姐說(shuō)：“那是因?yàn)槟闾珛蓺饬恕！?但是，憑著良好的成績(jī)和一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，我很快又被一家小型外企錄用為經(jīng)理秘書(shū)。但對(duì)方列了一大串的工作職責(zé)，讓我猶豫了很久。 “你的英語(yǔ)文書(shū)不是不太好嗎？可以去鍛煉一下。”香姐指了指工作職責(zé)里公司里的信函由秘書(shū)負(fù)責(zé)撰寫(xiě)的一個(gè)細(xì)則，“你初入職場(chǎng)辛苦點(diǎn)倒不算什么，主要是可以學(xué)到一些東西，為以后積累經(jīng)驗(yàn)。”香姐顯得有點(diǎn)苦口婆心。“但我這個(gè)秘書(shū)還要給老板端茶倒水，打掃辦公室的衛(wèi)生，跑上跑下地傳遞資料。”我在心里給這份工作打了一個(gè)大大的叉。 我最終還是拒絕接受那份工作，提早登上了回家過(guò)年的飛機(jī)。臨走前，香姐躊躇片刻，說(shuō)：“要是你覺(jué)得不適應(yīng)這個(gè)城市，可以考慮回家鄉(xiāng)。”
另外，她還告訴我，由于她所在學(xué)校的在編人員增加了，明年將會(huì)安排另一名教職工與她同住。也就是說(shuō)，我免費(fèi)住宿的日子已經(jīng)結(jié)束了。我頓時(shí)目瞪口呆。 我突然覺(jué)得那個(gè)我讀書(shū)四年、工作兩年，曾經(jīng)那么熟悉的城市，此時(shí)此刻突然變得陌生了。 究竟是我太嬌氣，容不下它？還是它太殘酷，拒絕了我？ 過(guò)完年沒(méi)多久，母親為了不讓我在外面“受冷受苦”，讓父親托人給我介紹了縣城某單位宣傳科的一份工作。父親說(shuō)：“你的專(zhuān)業(yè)在這個(gè)縣城暫時(shí)派不上用場(chǎng)，宣傳科已經(jīng)算是比較對(duì)口的了。”看著遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及城市繁華的縣城，我的心一點(diǎn)一點(diǎn)往下沉。但一想到既然不適應(yīng)那個(gè)城市，也只能接受家人的安排了。 父親說(shuō)他和那個(gè)單位的一些關(guān)鍵人物打過(guò)招呼了，讓我以實(shí)習(xí)生的身份先去露個(gè)面，過(guò)段時(shí)間再找機(jī)會(huì)辦工作手續(xù)。第一天上班，我才知道所謂的宣傳科原來(lái)就是打打報(bào)告，畫(huà)畫(huà)墻報(bào)，每個(gè)月出一張簡(jiǎn)報(bào)，其余的事就是看報(bào)紙說(shuō)閑話。幾個(gè)中年人看到我進(jìn)來(lái)了，其中一個(gè)站起來(lái)皮笑肉不笑地說(shuō)：“喲，歡迎歡迎，咱部門(mén)來(lái)了個(gè)會(huì)講英語(yǔ)的高才生啦。”其他幾個(gè)人在下面小聲嘀咕：“聽(tīng)說(shuō)是哪個(gè)局長(zhǎng)的千金……” 我要在這樣的地方耗費(fèi)時(shí)光嗎？一種不寒而栗的感覺(jué)從心底升起。 “開(kāi)什么玩笑！工作能這么兒戲的嗎？！”父親聽(tīng)說(shuō)我第一天上班就早退回來(lái)還鬧著再也不去了，從來(lái)沒(méi)對(duì)我發(fā)過(guò)脾氣的他怒不可遏，“多少人走著后門(mén)都想干這份輕閑的活，你倒好，給了你還嫌這嫌那。你覺(jué)得大材小用了，那你回到你那個(gè)讀書(shū)的城市去！” 我低著頭默不做聲，憋紅了臉才沒(méi)讓眼淚掉下來(lái)。
母親把父親勸走，她說(shuō)：“這孩子，是沒(méi)吃過(guò)什么苦，你別嚇著她了！” 既不能忍受城市的浮躁與奔波，又容不下縣城的平俗與凡庸，那天夜里我覺(jué)得自己就像一個(gè)丟失了夢(mèng)想的孩子，無(wú)助地站在兩邊不靠岸的孤島上。 給香姐打電話，她聽(tīng)了我嘮嘮叨叨的訴苦后，平靜地說(shuō)：“你知道嗎，那盆綠蘿發(fā)芽了，我都沒(méi)留意到，它就長(zhǎng)得滿缸都是綠盈盈的葉子。生命力強(qiáng)的植物，再惡劣的環(huán)境也能生長(zhǎng)得很茂盛。若是太嬌氣了，反而養(yǎng)不活了。記住了，這不是什么命賤。只有頑強(qiáng)的生命力，才是高貴的。” 三月，我提著行李再次踏上了南下的飛機(jī)，盡管這次我需要付出更大的代價(jià)才能在那個(gè)城市立足，但我相信，那里一定有我想要的夢(mèng)想。而我，也一定可以用頑強(qiáng)的生命力去將它尋來(lái)。
（責(zé)編/鄧琳琳） E-mail:
從學(xué)校畢業(yè)，我就投身銷(xiāo)售業(yè)，第一份工作是在一家日用品公司做市場(chǎng)業(yè)務(wù)員。我每天要到所轄區(qū)域的超市、百貨店去查詢(xún)我們公司的日用品上柜情況，最關(guān)鍵是要不遺余力地進(jìn)行推銷(xiāo)，讓商家征訂我們公司的貨。用Boss的話說(shuō)，就是要利用一切手段把同類(lèi)公司乃至同事都給排擠出局，才是成功的銷(xiāo)售個(gè)案；而且業(yè)績(jī)是要直接與個(gè)人薪資掛鉤的。
那時(shí)候，我總要和客戶(hù)絮叨其它公司同行的壞話，說(shuō)他們產(chǎn)品質(zhì)量差、售后服務(wù)糟糕；在公司里，同事間經(jīng)常想方設(shè)法互相向老板打小報(bào)告，比如看見(jiàn)某某上班時(shí)間在逛街；甚至撈過(guò)界，到同事的地盤(pán)里搶拉客戶(hù)。反正，我們老板關(guān)心的是業(yè)績(jī)，他只要能賺錢(qián)，就算底下人狗咬狗也無(wú)所謂。于是，同行相輕、同室操戈，公司弄得像戰(zhàn)場(chǎng)，同事見(jiàn)面跟敵人似的，感覺(jué)工作起來(lái)好孤立，真沒(méi)意思。
后來(lái)，一位相熟的客戶(hù)對(duì)我說(shuō)，“你總講別家公司的貨全是破爛，就算你們公司的東西不錯(cuò)，比破爛又能好到哪兒去呢？這就跟小孩子讀書(shū)一樣，應(yīng)該和成績(jī)好的同學(xué)比較，往下比總歸越比越差。這是錯(cuò)誤的營(yíng)銷(xiāo)理念。”他送給我一本書(shū)――《職場(chǎng)的群狼哲學(xué)》。
讀過(guò)之后，我向公司遞交了辭職信。
我開(kāi)始學(xué)習(xí)“與狼共舞”
辭職是因?yàn)槲矣X(jué)得當(dāng)時(shí)的公司好像一盤(pán)散沙，呆下去也不會(huì)有多大的發(fā)展空間，而且我被《職場(chǎng)的群狼哲學(xué)》中所敘述的“狼道”深深吸引。英國(guó)動(dòng)物學(xué)家紹?艾利斯說(shuō)：“在所有哺乳動(dòng)物中，最有情感者，莫過(guò)于狼；最具韌性者，莫過(guò)于狼；最有成就者，還是莫過(guò)于狼。”其實(shí)，我們身在職場(chǎng)，就好比深處群狼之中。狼子野心，形容每個(gè)職場(chǎng)人是再好不過(guò)了。誰(shuí)不想自己工作上有所建樹(shù)，升職加薪？可是狼子們會(huì)明白孤軍奮戰(zhàn)很難達(dá)到目的，所以狼總是選擇群居，眾狼一心為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同的目標(biāo)而努力。
沒(méi)過(guò)多久，我應(yīng)聘進(jìn)了現(xiàn)在的公司，從最普通的銷(xiāo)售助理做起。我感覺(jué)外企的工作氛圍跟一隊(duì)狼群真是有得一拼。我們市場(chǎng)部被分成好幾個(gè)銷(xiāo)售組，針對(duì)一個(gè)客戶(hù)，組內(nèi)的人各司其職，有的負(fù)責(zé)材料搜集，有人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，有人提出策略方案，雖然每人都是分管一攤，最后我們卻會(huì)有效地整合出銷(xiāo)售個(gè)案。甚至，部門(mén)內(nèi)不同的銷(xiāo)售組還會(huì)有每月一次的個(gè)案討論會(huì)。
那次，我們B組正和客戶(hù)進(jìn)行談判，對(duì)方一個(gè)勁兒壓價(jià)，因?yàn)橐浟看螅覀円膊幌胧ミ@么一大筆生意。差不多要妥協(xié)的時(shí)候，A組組員Tom提供了重要資料，他原先就職于那家公司，這是一家資金雄厚的美國(guó)大企業(yè)下的分屬公司，要這么多貨估計(jì)是為了緊急供給總公司。這樣的話，對(duì)方著急我們就不急了，于是采取拖延戰(zhàn)術(shù)，一直到他們等不及了，只好答應(yīng)我們?cè)鹊膱?bào)價(jià)。公司賺了一大筆，我們組記了一大功，每人分到提成不少，自然也算上Tom一份。雖然我們并非一個(gè)組，但他明白資源共享的道理。在狼的哲學(xué)里，有肉一起吃總比大家都沒(méi)肉吃要強(qiáng)。但要擱在以前我那公司，除了滿臉堆著假笑，就剩下暗地互相詆毀，最后只有一起喝西北風(fēng)了。
我喜歡這種與眾“狼”共舞的氛圍，至少這樣的工作生活很真，不虛偽。公司里，我們可以把意見(jiàn)、不滿攤到桌面上講，私底下也能成為朋友一起喝上一杯。因?yàn)槲液屯卤舜硕贾缹?duì)方就是一條“狼”，有狼那種貪婪爭(zhēng)奪獵物（換取職場(chǎng)晉升）的本性，更遵從狼群的團(tuán)隊(duì)精神。
做“狼頭”，我游走在群“狼”間
職場(chǎng)上，沒(méi)人不想升職，但也并非所有人都能心想事成，尤其在虎視眈眈爭(zhēng)上位的群狼中間。我的資歷并不算深，之所以在短短的時(shí)間內(nèi)就成為部門(mén)主管，我想也許是因?yàn)樽约汉茏孕拧蚬麛唷⒅v協(xié)作這三點(diǎn)吧。
去年夏天，部門(mén)業(yè)務(wù)員拉到一個(gè)大客戶(hù)。以往遇到這種事情，總要報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批，我們才開(kāi)始做銷(xiāo)售方案，偏巧經(jīng)理帶薪休假，副經(jīng)理在外出差兩天后才能回來(lái)，可對(duì)方客戶(hù)要求第二天就要看到草案，不然就另尋別家。上報(bào)給總經(jīng)理吧，一來(lái)為這點(diǎn)小事麻煩他不好，而且按照辦事流程，一來(lái)一回估計(jì)還是來(lái)不及。大家猶豫不定的時(shí)候，我攬下了這事兒，當(dāng)時(shí)我已經(jīng)是部門(mén)銷(xiāo)售專(zhuān)員了。我想總不能因?yàn)槟承┏绦蜓郾牨牭胤抛叽笊獍伞Ｎ乙粠ь^，其他幾位同事也加入進(jìn)來(lái)了，我們一起加班做出了銷(xiāo)售方案，沒(méi)有耽誤這樁生意。事后，經(jīng)理褒獎(jiǎng)了我，我當(dāng)時(shí)沒(méi)有獨(dú)自居功，提議同時(shí)嘉獎(jiǎng)那幾位協(xié)助的同事。這么一來(lái)，不僅領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我挺有能力，連同事都說(shuō)我為人厚道。等我們經(jīng)理升職當(dāng)副總的時(shí)候，我被他親自保薦做了部門(mén)主管。
我想，要當(dāng)好“狼頭”，一是要以身作則，二是要綜合能力夠強(qiáng)，不然怎么可能壓得住群狼呢？
職場(chǎng)狼道八則：
1、臥薪嘗膽
狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的東西。
2、眾狼一心
狼如果不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西，必群起而攻之。
3、自知之明
狼也很想當(dāng)獸王，但狼知道自己是狼不是老虎。一個(gè)人的職業(yè)生涯，貫穿一生，是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。科學(xué)地將其劃分為不同的階段，明確每個(gè)階段的特征和任務(wù)，做好規(guī)劃，可以更好地從事自己的職業(yè)，實(shí)現(xiàn)確立的人生目標(biāo)。
4、順?biāo)兄?/p>
狼知道如何用最小的代價(jià)，換取最大的回報(bào)，它決不會(huì)神經(jīng)緊張而有所強(qiáng)求。
5、同進(jìn)同退
狼是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物，你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。就像一個(gè)團(tuán)隊(duì)的親密伙伴，赴湯蹈火、筋疲力盡、共同進(jìn)退。
6、表里如一
狼也很想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以，狼惟一能做的只有大模大樣干干凈凈地吃掉每次獵獲到的動(dòng)物，就好像職場(chǎng)人為了利益，在商場(chǎng)上正大光明地競(jìng)爭(zhēng)一樣。
7、知己知彼
狼尊重每個(gè)對(duì)手，狼在每次攻擊前都會(huì)去了解對(duì)手，而不會(huì)輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤。
8、狼亦鐘情
公狼會(huì)在母狼懷孕后，一直保護(hù)母狼，直到小狼有獨(dú)立能力。道理是相通的，員工在崗期間也應(yīng)該和公司彼此忠誠(chéng)。
Alex是誰(shuí)，叢子寒是誰(shuí)
有人問(wèn)叢子寒，你和Alex有什么關(guān)系？叢子寒說(shuō)，我們是陌生的戰(zhàn)友，一個(gè)在國(guó)外賣(mài)格子，一個(gè)在國(guó)內(nèi)賣(mài)格子。
去年的8月26日，英國(guó)一個(gè)名叫 Alex的學(xué)生為了籌集自己的大學(xué)學(xué)費(fèi)，突發(fā)奇想，只用10分鐘就建立了一個(gè)名叫百萬(wàn)首頁(yè)的網(wǎng)站，然后將這個(gè)網(wǎng)站的首頁(yè)平均分成1萬(wàn)份，每一份只是一個(gè)小小的格子。他宣稱(chēng)每個(gè)格子賣(mài)100美元，于是一個(gè)幾乎是零成本的網(wǎng)頁(yè)在經(jīng)過(guò)Alex的創(chuàng)意后，總價(jià)值就變成了一個(gè)高達(dá)百萬(wàn)美元的網(wǎng)頁(yè)。買(mǎi)家可以在自己購(gòu)買(mǎi)的格子中隨意放任何東西。
當(dāng)時(shí)他并不在乎這1萬(wàn)個(gè)格子是否真能賣(mài)出去，他覺(jué)得即使只能賣(mài)出1％，也算是一種成功。可是，在短短不到兩個(gè)月的時(shí)間中，Alex竟然賣(mài)出了4281個(gè)格子，并收獲了428100美元。成了不折不扣的大富翁。
現(xiàn)在在濟(jì)南的叢子寒就有一個(gè)這樣的格子網(wǎng)。有人看過(guò)格子網(wǎng)后說(shuō)，這個(gè)叢子寒有什么了不起，不就是抄襲英國(guó)小孩的創(chuàng)意嗎？
如果是在去年，叢子寒會(huì)很耐心地解釋?zhuān)何沂强础缎疫\(yùn)52》得到的啟發(fā)，李詠后面不是有塊大屏幕嗎，他們就把大屏幕用一個(gè)個(gè)商標(biāo)填上，現(xiàn)在的格子網(wǎng)就有點(diǎn)像那個(gè)大屏幕。可是直到口干舌燥，聽(tīng)的人依舊把頭搖到天上去。現(xiàn)在叢子寒基本不對(duì)此做任何解釋?zhuān)踔翞榱烁宄亟榻B格子還在網(wǎng)站上直接寫(xiě)上，源自一種英國(guó)模式。
這樣的明目張膽，讓那些嚼舌頭的人沒(méi)話說(shuō)。
格子公主要掙更多的錢(qián)
2005年12月10日，一個(gè)念頭閃過(guò)，叢子寒決定做中國(guó)餐娛格子第一網(wǎng)。當(dāng)天下午6點(diǎn)，她打電話約了一個(gè)做網(wǎng)站設(shè)計(jì)師的朋友見(jiàn)面，兩人一拍即合。第二天，也就是12月11日，網(wǎng)站www．52cw．cn就掛了出來(lái)，并添加上了內(nèi)容。叢子寒說(shuō)，“CW”就是吃玩的第一個(gè)字母，我并不是第一個(gè)做格子網(wǎng)的，但我是第一個(gè)做餐飲娛樂(lè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)格子網(wǎng)的。
夢(mèng)想大得無(wú)邊無(wú)際，點(diǎn)子妙得精彩絕倫。可是這么好的事誰(shuí)會(huì)來(lái)參與？叢子寒開(kāi)始每天登門(mén)推銷(xiāo)她的格子。推銷(xiāo)保險(xiǎn)、推銷(xiāo)洗發(fā)水、推銷(xiāo)精品書(shū)的都失敗了，何況你推銷(xiāo)的是虛擬的格子？沒(méi)有人上叢子寒的當(dāng)。
那時(shí)候，叢子寒會(huì)拿一枚硬幣上一輛電車(chē)，坐在角落位置上，塞上耳機(jī)，看著匆忙上下車(chē)的人們。濟(jì)南的冬天可真冷啊，冷空氣爬上窗戶(hù)，叢子寒就用手指畫(huà)不著邊際的花，一直畫(huà)到終點(diǎn)站。
幸好濟(jì)南到底有媒體發(fā)現(xiàn)了已經(jīng)碰了不少壁的叢子寒，他們興沖沖地跑來(lái)采訪。
叢子寒就說(shuō)：“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已有的幾家格子網(wǎng)大都是綜合性質(zhì)的網(wǎng)站，單純?yōu)榱速u(mài)格子盈利，內(nèi)容繁多復(fù)雜，想尋找對(duì)自己有用的信息非常困難，而吃玩格子網(wǎng)是中國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的餐飲娛樂(lè)格子網(wǎng)，并不純粹賣(mài)格子。如果是商家，可以品牌宣傳、促銷(xiāo)信息、招聘招商、轉(zhuǎn)讓店面、餐品求購(gòu)等等內(nèi)容；如果是顧客，可以通過(guò)全面的查詢(xún)功能，獲悉哪些餐廳飯店或者娛樂(lè)場(chǎng)有什么樣的優(yōu)惠活動(dòng)。”簡(jiǎn)直是口吐蓮花，叢子寒被自己嚇了一跳：難道一個(gè)月，我真成管理型人才了？
過(guò)了幾天，報(bào)道在濟(jì)南當(dāng)?shù)匾?jiàn)報(bào)。叢子寒早上一開(kāi)機(jī)，里面就躺了三十多個(gè)電話。那一天她換了三塊電池，一個(gè)月后那部手機(jī)因?yàn)槭懿涣嗣刻鞄资砂賯€(gè)電話的騷擾，自動(dòng)報(bào)廢。
再也不好意思在家辦公了，叢子寒就在外面租了一間工作室。穿著套頭衫和工人吭哧吭哧地抬過(guò)來(lái)她最喜歡的紅沙發(fā)。下午換上了職業(yè)裝繼續(xù)開(kāi)始一家一家推銷(xiāo)自己的格子。
終于濟(jì)南晶晶酒店的經(jīng)理第一個(gè)相信了叢子寒，掏出100塊錢(qián)說(shuō)，我們買(mǎi)一個(gè)。那段時(shí)間，像張開(kāi)的大鳥(niǎo)翅膀，忽忽地飛過(guò)，沒(méi)有時(shí)間想未來(lái)的事，每天還是拿著一枚硬幣上一輛電車(chē)，可是投幣的聲音聽(tīng)著覺(jué)得特響亮。
網(wǎng)站運(yùn)作了一個(gè)月，每天點(diǎn)擊數(shù)至少25000，有人開(kāi)始真正發(fā)現(xiàn)了吃玩格子網(wǎng)的價(jià)值。有個(gè)人說(shuō)我給你30萬(wàn)你把網(wǎng)站轉(zhuǎn)給我。相比未知的100萬(wàn)，這30萬(wàn)完全是堆在面前，閃閃發(fā)亮的。只要叢子寒交出那100塊錢(qián)建設(shè)的網(wǎng)站和一個(gè)丟掉了也無(wú)關(guān)痛癢的點(diǎn)子，就能立刻拿上30萬(wàn)元開(kāi)家自己夢(mèng)想中的咖啡館。
可是，這個(gè)時(shí)候的叢子寒已經(jīng)不能單純只為自己做事了，那些支持她的人看中的就是這個(gè)網(wǎng)站里新生的力量，于是叢子寒對(duì)那人說(shuō)：“我不賣(mài)，因?yàn)槲乙獟旮嗟腻X(qián)。”
因?yàn)槟銈儯易⒍ㄒ疫\(yùn)
叢子寒一直覺(jué)得自己有人緣。
17歲那年，她在北京新東方學(xué)英語(yǔ)，有一天，坐環(huán)線地鐵到了朝陽(yáng)門(mén)，迎著地鐵口吹進(jìn)來(lái)的風(fēng)，突然想測(cè)試一下自己的人氣，她掏出小口琴，吹起了《春天在哪里》。過(guò)路的人都把她當(dāng)成賣(mài)藝的小姑娘，甚至往她面前的袋子里放錢(qián)。兩個(gè)小時(shí)，叢子寒就收到了120塊錢(qián)。叢子寒心滿意足準(zhǔn)備離開(kāi)的時(shí)候，有個(gè)小姑娘被媽媽牽著手往前走，小姑娘看著叢子寒，走過(guò)去又走回來(lái)，她向媽媽要了兩塊錢(qián)，走到了叢子寒面前，小心地放進(jìn)了她的袋子。
因?yàn)楫?dāng)?shù)貓?bào)紙的報(bào)道，叢子寒的格子論壇里一下子聚集了數(shù)百人要求加玩樂(lè)格子。叢子寒選擇了十幾個(gè)組成了最初的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)第一次到叢子寒租來(lái)的房子里開(kāi)晨會(huì)，是在12月底，屋子里暖氣不足，只要有人說(shuō)一句話，就會(huì)升起大朵大朵的白汽。叢子寒就拿出一次性紙杯給大家倒水。開(kāi)完晨會(huì)，正想把紙杯扔掉，一個(gè)大哥阻止了她：“我們既然在一起做了，以后就要節(jié)約點(diǎn)。”叢子寒仔細(xì)一看，每一個(gè)杯子他們都寫(xiě)上了自己的名字。
這是一個(gè)會(huì)用小細(xì)節(jié)把人弄哭的團(tuán)隊(duì)，不過(guò)那天叢子寒忍了一天，晚上回家看到那些名字，終于哭出聲音來(lái)。這真是個(gè)美麗的團(tuán)隊(duì)，想著，又忍不住笑起來(lái)。
可是三個(gè)月后，叢子寒笑不出聲了。有天業(yè)務(wù)員問(wèn)叢子寒，你今天去過(guò)某某賓館嗎？叢子寒搖頭。可是業(yè)務(wù)員說(shuō)，今天某某賓館打電話來(lái)說(shuō)，有個(gè)女孩去找過(guò)他們，她的名片上就寫(xiě)著叢子寒啊。打著叢子寒名號(hào)的騙子終于出現(xiàn)了。叢子寒覺(jué)得不可思議，她第一時(shí)間給每個(gè)客戶(hù)打電話，逐一解釋?zhuān)屗麄兲岣呔枰悦馐茯_。一個(gè)星期后的一個(gè)深夜，有個(gè)人突然給叢子寒打電話道歉，聽(tīng)了好幾句，叢子寒終于聽(tīng)出來(lái)，就是這個(gè)人請(qǐng)了另一個(gè)女孩冒充了叢子寒。而玩樂(lè)格子論壇里的一個(gè)陌生網(wǎng)友知道這件事后替叢子寒去交涉，讓那個(gè)人主動(dòng)向叢子寒道了歉。
這個(gè)世界每天都會(huì)發(fā)生很多美麗而幸運(yùn)的事，那件事讓叢子寒覺(jué)得自己真是幸運(yùn)兒，當(dāng)然她最大的幸運(yùn)是認(rèn)識(shí)了那些能帶給她幸運(yùn)的人。
比困難更強(qiáng)大的是自己的力量
叢子寒17歲的某一天，媽媽正在洗衣服，突然看見(jiàn)叢子寒背著旅行包站在面前：“我要去北京。”那個(gè)旅行背包里裝著兩本三毛和叢子寒大大的夢(mèng)想。媽媽吃驚得張大嘴巴，認(rèn)定叢子寒一定是中了三毛的毒，而且小小年紀(jì)就這樣毫無(wú)征兆地爆發(fā)實(shí)在是太可怕了，她很認(rèn)真地摸著叢子寒的額頭：“去幫媽媽把這些衣服曬了。”
她想做就做，有朋友評(píng)價(jià)叢子寒：“很多人每個(gè)月產(chǎn)生1個(gè)創(chuàng)意，但一年有12個(gè)胎死腹中，而她不同，第一個(gè)創(chuàng)意已經(jīng)如嬰兒般成長(zhǎng)起來(lái)了。”
叢子寒學(xué)的專(zhuān)業(yè)是法律。別人說(shuō)，學(xué)法律多好，考了律師證，以后就是漂亮的律政俏佳人，可是叢子寒想去外企，她立刻跳進(jìn)了香港一家珠寶公司的北方分公司。三個(gè)月后因?yàn)樽隽撕脦讉€(gè)漂亮的CASE，直接升為總經(jīng)理助理。可是想出了格子網(wǎng)以后，叢子寒又說(shuō)她要辭職了。十五分鐘后，她就把辭職信交給了經(jīng)理。
她心里留給考慮的位置實(shí)在小得可憐，覺(jué)得值得就會(huì)立即去做。因?yàn)閺拈_(kāi)始，這個(gè)超級(jí)厲害的叢子寒就覺(jué)得比困難更強(qiáng)大的是自己的力量。
今年春節(jié)，媽媽是看了報(bào)紙上對(duì)叢子寒的報(bào)道才知道叢子寒辭職的，好在媽媽已經(jīng)開(kāi)始習(xí)慣她的即興冒險(xiǎn)：“她的厲害，我早就領(lǐng)教過(guò)了。”
我們一直在被模仿
高三那年，老師要求每個(gè)人寫(xiě)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)貼在墻上，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是寫(xiě)一個(gè)PK對(duì)象進(jìn)行學(xué)習(xí)上的單挑。別人都好好地寫(xiě)著同學(xué)的名字，可是叢子寒卻寫(xiě)上――無(wú)欲則剛，不與人爭(zhēng)。老師當(dāng)時(shí)氣壞了，這分明是一個(gè)不肯上進(jìn)的姑娘。老師不知道沒(méi)有敵人才是最大的敵人這句話的意思。
叢子寒喜歡吃喝玩樂(lè)，讓人覺(jué)得很物質(zhì)。“明明本身就是很物質(zhì)的東西，為什么要扮深刻？”巨蟹座的叢子寒從第一次為家人做出味道亂七八糟、顏色五花八門(mén)的番茄雞蛋后就決定把吃當(dāng)成人生志愿表上的第一志愿。
與當(dāng)年唐駿的轉(zhuǎn)會(huì)相比，對(duì)李開(kāi)復(fù)這次卸任谷歌大中華區(qū)總裁一職，輿論顯得更為多元化。
李開(kāi)復(fù)近20年的職場(chǎng)生涯，為他蒙上了一層傳奇色彩。他曾經(jīng)擔(dān)任蘋(píng)果、微軟、Google等公司高管，之后又一次次炒了這些跨國(guó)巨頭們的魷魚(yú)。為了挽留他，蘋(píng)果公司創(chuàng)始人喬布斯曾經(jīng)親自打電話到他家：微軟比爾?蓋茨和鮑爾默曾為他與對(duì)手鬧上法庭；這一次，谷歌又向他發(fā)出千萬(wàn)美元計(jì)的期權(quán)方案，但他從不為之所動(dòng)，每一次離開(kāi)，李開(kāi)復(fù)都那么毅然決然。他的理由只有一個(gè)：聽(tīng)從內(nèi)心的召喚。
但，作為中國(guó)大學(xué)生“精神導(dǎo)師”的李開(kāi)復(fù)，面對(duì)“戰(zhàn)火紛飛”的商業(yè)世界，真的每一次都能確認(rèn)自己心向何方嗎?
炫目的光環(huán)背后，跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)高管們究竟有著怎樣的美麗與哀愁?
2009年9月4日8點(diǎn)30分，身穿淡紫色襯衫的李開(kāi)復(fù)步入谷歌中國(guó)辦公室，召開(kāi)他在這里的最后一次會(huì)議。原本以為這只是一個(gè)普通技術(shù)會(huì)議的員工，親耳聽(tīng)見(jiàn)自己的帶頭人說(shuō)：“我真的要離開(kāi)了!這次不是傳聞!”
當(dāng)一切都已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，面對(duì)外界的一片震驚，李開(kāi)復(fù)本人卻顯得淡定而從容。幾年前，在他義無(wú)反顧地離開(kāi)微軟時(shí)，他已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一次情緒的巨大波動(dòng)，這一次他輕松多了。也許對(duì)他而言，這只是再次聽(tīng)從了內(nèi)心的聲音而已。
第一章 青澀年代
不管別人怎么說(shuō)，順從自己的心意是李開(kāi)復(fù)從小就形成的自主性格。他一直堅(jiān)信，唯有如此，在每一次選擇的背后，才可能發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的世界，進(jìn)而擁有它。
“要么是天才，要么是”
“我要生!”
1961年3月，臺(tái)北，43歲的王雅清咬住嘴唇，輕輕地吐出這3個(gè)字后，一條初現(xiàn)的小生命在她體內(nèi)正常孕育。此前，為了讓這個(gè)高齡產(chǎn)婦知難而退，醫(yī)生神情嚴(yán)肅地警告：“如果你堅(jiān)持生下這孩子，你要做好心理準(zhǔn)備，他要么是天才，要么是。”
短跑運(yùn)動(dòng)員出身的王雅清沒(méi)有半點(diǎn)退縮。同年12月3日，一個(gè)健康的嬰兒呱呱墜地，他就是李開(kāi)復(fù)。
“母親堅(jiān)信我會(huì)是個(gè)非常聰明健康的孩子，才不顧一切地將我生下來(lái)，這充滿了生命的奇跡和堅(jiān)韌的味道。”多年以后，李開(kāi)復(fù)深情地回憶說(shuō)。對(duì)他而言，母親給予的絕不僅僅是生命。
母親對(duì)這個(gè)排行老7的幺子的智力總是提心吊膽，直到他滿兩歲，才將懸在心頭的石頭放下。
小開(kāi)復(fù)不僅智力無(wú)損，而且處處透出機(jī)靈，“家里最調(diào)皮”的他喜歡模仿父親說(shuō)四川話、踱方步，甚至電視里的人物對(duì)白。他還喜歡刨根問(wèn)底。因?yàn)椴幌嘈培従有∨笥颜f(shuō)自己家養(yǎng)的魚(yú)有100條，在多次點(diǎn)數(shù)失敗后，終于借鄰居舉家外出之機(jī)，用水桶將池水舀干“求證”。忙活了好幾個(gè)小時(shí)后，他得到準(zhǔn)確的數(shù)字：56條。
隨著年齡的增大，他的“創(chuàng)新”天賦不斷顯現(xiàn)：由于不喜歡睡覺(jué)，他曾偷偷將家里所有鐘表的時(shí)間調(diào)慢了一個(gè)小時(shí)，導(dǎo)致第二天父母親上班都遲到了。
對(duì)于這類(lèi)惡作劇，父母非但沒(méi)有生氣，反而覺(jué)得很有趣。其實(shí)，母親一直在鼓勵(lì)他冒險(xiǎn)，無(wú)條件地保護(hù)他的創(chuàng)造力。正是這種開(kāi)明與寬容的家庭環(huán)境，讓他越來(lái)越有主見(jiàn)。
5歲的一天，剛讀了1年幼兒園的李開(kāi)復(fù)突然告訴母親不想再去幼兒園了，因?yàn)槟抢锟偸浅渣c(diǎn)心、唱兒歌，“我要上小學(xué)”。一開(kāi)始，母親拒絕了他的要求。李開(kāi)復(fù)沒(méi)有灰心，他提出先參加入學(xué)考試，“考上了就去，考不上就算了”。面對(duì)這個(gè)合乎邏輯的要求，母親不想挫傷小兒子的進(jìn)取心，就答應(yīng)了他。結(jié)果，李開(kāi)復(fù)如愿以第一名的成績(jī)?nèi)胱x小學(xué)。
這次成功的冒險(xiǎn)和后來(lái)成績(jī)上的優(yōu)秀，讓李開(kāi)復(fù)有些飄飄然。有一次，父母的朋友來(lái)訪問(wèn)他成績(jī)?cè)鯓訒r(shí)，每次都考100分的他驕傲地回答：“我還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)99分長(zhǎng)什么樣子。”
與奧巴馬同學(xué)的青春歲月
1971年11月，李開(kāi)復(fù)的大哥李開(kāi)寧回到臺(tái)北。大哥當(dāng)時(shí)離家9年，已在美國(guó)獲得博士學(xué)位。他提出將弟弟帶到美國(guó)讀書(shū)，以避免李開(kāi)復(fù)被臺(tái)灣“填鴨式”的教育抹殺想象力，母親沒(méi)有反對(duì)。一年多以后，李開(kāi)復(fù)登上飛往美國(guó)的飛機(jī)。
1977年，李開(kāi)復(fù)就讀于哥哥家附近的加州橡樹(shù)嶺高中。在數(shù)學(xué)老師貝尼塔?艾伯特的指導(dǎo)下，他展露出驚人的數(shù)學(xué)天賦，高二那年就旁聽(tīng)了大學(xué)數(shù)學(xué)課程。很快，他被推薦參加芝加哥大學(xué)的數(shù)學(xué)天才訓(xùn)練營(yíng)。
加入訓(xùn)練營(yíng)后，不斷擴(kuò)大的社交讓李開(kāi)復(fù)的調(diào)皮任性有所收斂，也少了幾分內(nèi)向與害羞。這一年，他參與了一項(xiàng)“高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試”課程。在該課程中，學(xué)生們被要求在商業(yè)志愿者的指導(dǎo)下創(chuàng)辦一個(gè)學(xué)生公司，以熟悉發(fā)行股票、競(jìng)選管理者和清算公司等一系列商業(yè)運(yùn)作環(huán)節(jié)。這次的創(chuàng)業(yè)嘗試，喚醒了李開(kāi)復(fù)的商業(yè)頭腦。后來(lái)，李開(kāi)復(fù)曾創(chuàng)辦一個(gè)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)T恤的公司，自任公司總裁，并成功找來(lái)了100多個(gè)投資者。而在產(chǎn)品滯銷(xiāo)的情況下，他大膽地通過(guò)給批發(fā)商10％傭金的方式，激勵(lì)他們進(jìn)貨，從而使問(wèn)題得到解決。
這些并不正式的運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷帶給李開(kāi)復(fù)的不僅僅是金錢(qián)上的收獲，也讓他樹(shù)立了“我可以成功”的信念，更堅(jiān)定了他的自主性格。
1979年初，李開(kāi)復(fù)因?yàn)橛⑽某煽?jī)不理想而與哈佛大學(xué)失之交臂，他一度心灰意冷，但哥倫比亞大學(xué)卻向他伸來(lái)了橄欖枝。入學(xué)一年后，他不顧父親勸阻，選讀了當(dāng)時(shí)全美實(shí)力排名第三的哥倫比亞大學(xué)政治系，為的是畢業(yè)能當(dāng)律師，做法官。當(dāng)時(shí)，他與美國(guó)現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬同一課堂，兩個(gè)人分別占著教室后排左右兩邊的座位。
雖然座位彼此遙望，但并不妨礙他們?cè)谡n堂上形成默契――在枯燥的政治課上，他們經(jīng)常此起彼伏地打起瞌睡，兩人也從沒(méi)有舉手回答過(guò)問(wèn)題。這種煎熬持續(xù)了半年多，李開(kāi)復(fù)終于堅(jiān)持不下去了，他決定轉(zhuǎn)到自己喜歡的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。該專(zhuān)業(yè)屬于哥倫比亞大學(xué)最默默無(wú)聞的專(zhuān)業(yè)之一，很多人對(duì)他的選擇感到惋惜。就這樣，他與未來(lái)的總統(tǒng)分道揚(yáng)鑣。
“大家或許已經(jīng)認(rèn)為我是腦子短路了，因?yàn)槲业臄?shù)學(xué)也很好，怎么選也輪不到計(jì)算機(jī)呀。”多年以后李開(kāi)復(fù)回憶，他那時(shí)只是覺(jué)得編程很神奇，可以像科幻片一樣讓電腦模擬人腦。他當(dāng)時(shí)也總在期待，某天自己能創(chuàng)造出一個(gè)和人腦一樣聰明的東西。
從哥倫比亞大學(xué)以系第一名成績(jī)畢業(yè)后，李開(kāi)復(fù)如愿進(jìn)入業(yè)內(nèi)最負(fù)盛名的卡內(nèi)基?梅隆大學(xué)攻讀計(jì)算機(jī)博士學(xué)位，并把自己的研究方向定為“語(yǔ)音識(shí)別”。在不到5年的博士生涯里，李開(kāi)復(fù)繼續(xù)令人吃驚，他做的兩件事至今還為計(jì)算機(jī)界津津樂(lè)道：一是開(kāi)發(fā)出“奧賽羅”人機(jī)對(duì)弈系統(tǒng)，并在1988年讓當(dāng)時(shí)奧賽羅棋世界冠軍布萊恩?羅斯崩潰認(rèn)輸；二是大膽脫離導(dǎo)師的研究方法，改用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法開(kāi)發(fā)出一個(gè)識(shí)別率高達(dá)96％的不特定語(yǔ)者連續(xù)語(yǔ)言識(shí)別系統(tǒng)――Sphinx。《商業(yè)周刊》將該系統(tǒng)評(píng)為那一年最重要的科學(xué)發(fā)明。
棄教從商
因Sphinx而在計(jì)算機(jī)界嶄露頭角的李開(kāi)復(fù)接 到了IBM、蘋(píng)果和貝爾實(shí)驗(yàn)室等世界一流公司的加盟邀請(qǐng)，導(dǎo)師瑞迪教授此時(shí)也盛情邀請(qǐng)他留校任教。學(xué)校希望依靠他在語(yǔ)音識(shí)別方面的成就爭(zhēng)取美國(guó)國(guó)防部每年100萬(wàn)美元的學(xué)術(shù)經(jīng)費(fèi)，作為回報(bào)，李開(kāi)復(fù)可以破格跳過(guò)博士后，直接升為副教授，且有大約10萬(wàn)美元的年薪。
卡內(nèi)基?梅隆大學(xué)由此出現(xiàn)了一位最年輕的副教授，這對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都是一份榮光，但在后來(lái)，這卻被李開(kāi)復(fù)視為“一個(gè)錯(cuò)誤決定”：他根本不能忍受自己的研究論文成為一堆廢紙，更不愿為了幫學(xué)校拉來(lái)更多經(jīng)費(fèi)而違背自己的個(gè)性。
1990年，就在李開(kāi)復(fù)感到憋屈的時(shí)候，正在開(kāi)發(fā)第三代Mac產(chǎn)品的蘋(píng)果公司找到了他，希望他能為這款產(chǎn)品添人語(yǔ)音識(shí)別的功能。同時(shí)，年輕的蘋(píng)果公司也希望能夠邀得這位年輕的科學(xué)家加盟。
“開(kāi)復(fù)，你是想一輩子寫(xiě)一堆像廢紙一樣的學(xué)術(shù)論文呢，還是要真正地改變世界?”在自家葡萄園里，呷著自釀葡萄酒的蘋(píng)果副總裁戴夫?奈格爾的一番話擊中了李開(kāi)復(fù)的“軟肋”。事實(shí)上，李開(kāi)復(fù)當(dāng)時(shí)正對(duì)蘋(píng)果公司心生向往。他沒(méi)有猶豫，果斷棄教從商，開(kāi)始了精彩的職業(yè)生涯。
剛加盟蘋(píng)果的工作團(tuán)隊(duì)，李開(kāi)復(fù)全身心地放在技術(shù)研發(fā)上，并沒(méi)有參與公司管理。及至1992年，當(dāng)他所在的項(xiàng)目被突然叫停之時(shí)，公司卻突然通知他出任ATG研發(fā)集團(tuán)語(yǔ)音組的經(jīng)理，李開(kāi)復(fù)第一次“稀里糊涂”地做起了官。爾后一直“官運(yùn)亨通”。
在長(zhǎng)達(dá)6年的蘋(píng)果之旅中，李開(kāi)復(fù)先后擔(dān)任過(guò)語(yǔ)音組經(jīng)理、多媒體實(shí)驗(yàn)室主任和互動(dòng)多媒體部全球副總裁。而在第一次被要求必須一個(gè)月內(nèi)裁掉一名經(jīng)常故意刁難其工作安排的老工程師后，他找到了當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人的感覺(jué)。
1996年7月，李開(kāi)復(fù)離開(kāi)當(dāng)時(shí)風(fēng)雨飄搖的蘋(píng)果公司，來(lái)到SGI(硅圖像)電腦公司擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部全球副總裁，同時(shí)兼任SGI子公司Cosmo Software的總裁，負(fù)責(zé)多平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)三維圖形和多媒體軟件的研發(fā)工作。
他在SGI于得并不順心。一位當(dāng)時(shí)和李開(kāi)復(fù)走得很近的SGI前員工回憶，李開(kāi)復(fù)的管理技能得到越來(lái)越多的錘煉，但研發(fā)上的磕磕碰碰卻讓他一度失落不已。他在SGI的最后一年――1998年，當(dāng)公司以“久未盈利”為由砍掉他所負(fù)責(zé)的多媒體部門(mén)時(shí)，近百名員工的失業(yè)讓李開(kāi)復(fù)經(jīng)受了前所未有的心理折磨。他在一名心理輔導(dǎo)醫(yī)生的面前痛哭流涕，深深的愧疚竟讓他動(dòng)了重回學(xué)術(shù)界的念頭。不過(guò)，他最終放棄了這個(gè)想法。
第二章 在巨頭企業(yè)的輝煌與哀愁
在SGI的挫敗讓李開(kāi)復(fù)對(duì)硬件公司失去了信心，他認(rèn)為軟件更有助于實(shí)現(xiàn)他“用技術(shù)改變世界”的夢(mèng)想，并且，他有了回中國(guó)的想法――他希望完成父親生前的夙愿。
創(chuàng)建微軟中國(guó)研究院
1998年夏天，剛剛結(jié)束“游離”生活回到蘋(píng)果公司的史蒂夫?喬布斯親自打來(lái)電話，希望李開(kāi)復(fù)能重新回到蘋(píng)果上班，并說(shuō)這是所有老員工的請(qǐng)求。但是晚了，李開(kāi)復(fù)已經(jīng)決定放棄英特爾的邀請(qǐng)，步入世界軟件巨頭微軟的大門(mén)，回國(guó)建立微軟中國(guó)研究院(現(xiàn)為微軟亞洲研究院)，他親手接過(guò)了比爾?蓋茨在中國(guó)打造“寶貝”的計(jì)劃。
“研究院是比爾?蓋茨的寶貝”。此言不虛，微軟有關(guān)高層曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，歷史上有很多次，因?yàn)樾碌内厔?shì)流行，外界就試圖宣判微軟的死刑，但微軟總是能夠?qū)@些新科技作出反應(yīng)，并能長(zhǎng)期取勝，正是基礎(chǔ)研究的實(shí)力讓其獲得減震并從容應(yīng)對(duì)的能力。
李開(kāi)復(fù)出任的微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng)是個(gè)只比公司副總裁低一個(gè)級(jí)別的職位，但在當(dāng)時(shí)，回國(guó)創(chuàng)建這個(gè)研究院本身就是個(gè)“不可能的任務(wù)”：安定下來(lái)的華裔工程師們已經(jīng)習(xí)慣了美國(guó)的生活，極少有人愿意放棄眼前的一切回到國(guó)內(nèi)。面對(duì)李開(kāi)復(fù)激情的游說(shuō)，更多的熱心人將其視為充滿理想?yún)s注定失敗的“堂?吉訶德”，并勸其放棄。
巨大的困難反而激發(fā)了李開(kāi)復(fù)更強(qiáng)的創(chuàng)造奇跡的渴望。他不停地在微軟總部打聽(tīng)有回國(guó)意向的工程師，一回家就給他們發(fā)郵件。李開(kāi)復(fù)后來(lái)回憶，每被拒絕一次，他都要在心里強(qiáng)化一次“我是對(duì)的”，他認(rèn)為只要找到5個(gè)一流的資深研究員，就一定能打造出亞洲最好、世界知名的研究院。即便沒(méi)有一個(gè)資深研究員來(lái)，也可以做一個(gè)中國(guó)最好的外企研究院，再做亞洲第一，兩三年做不成，就做十年!
功夫不負(fù)有心人，李開(kāi)復(fù)終于找到微軟軟件測(cè)試經(jīng)理陳宏剛和資深軟件工程師凌小寧這兩位他真正需要的人才。
1998年11月5日，微軟中國(guó)研究院正式宣布成立。這個(gè)只有3個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)當(dāng)天迎來(lái)了300多位嘉賓，其中包括中科院院士、著名大學(xué)校長(zhǎng)。
此后，在眾多關(guān)注的眼睛中，其中有一雙是技術(shù)天才張亞勤的。看到亞勤遞上的簡(jiǎn)歷，李開(kāi)復(fù)被震住了，他又驚又喜，驚的是這么厲害的人他以前居然不認(rèn)識(shí)；喜的是這個(gè)人極可能成為微軟中國(guó)研究院的干將。雙方很快見(jiàn)面并一拍即合，李開(kāi)復(fù)還特意陪亞勤游覽了北京，并請(qǐng)他到自己正在布置的新家做客，亞勤堅(jiān)定了回國(guó)的決心。
事實(shí)證明，把張亞勤招進(jìn)來(lái)劃算極了。在許多世界級(jí)計(jì)算機(jī)學(xué)術(shù)會(huì)議上，提到微軟中國(guó)研究院，大家可能都不知道，但提到張亞勤，一定都認(rèn)識(shí)。就像一個(gè)重力場(chǎng)，張亞勤的歸來(lái)吸引了更多世界頂尖的華裔人才加盟，微軟中國(guó)研究院兵強(qiáng)馬壯，形成了第一批管理團(tuán)隊(duì)。
如今，微軟中國(guó)研究院已經(jīng)升級(jí)成為微軟亞洲研究院，張亞勤也已成為微軟公司全球資深副總裁、微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)總裁。
與微軟對(duì)簿公堂
“我很確定微軟是我服務(wù)的最后一個(gè)商業(yè)公司，因?yàn)槲业哪繕?biāo)是做一個(gè)有巨大的影響力的人，沒(méi)有其他任何的公司能幫助我達(dá)成這個(gè)愿望。”李開(kāi)復(fù)對(duì)于微軟的這番表白充分顯示出他當(dāng)時(shí)對(duì)微軟的激情和敬仰。然而，這句話最終還是沒(méi)能兌現(xiàn)。在加入微軟7年后，他離開(kāi)微軟，奔向?qū)κ止竟雀瑁纱艘l(fā)最受矚目的兩家高科技公司對(duì)簿公堂，他本人也因此經(jīng)受了人生中最艱難的一段日子。
2000年7月，李開(kāi)復(fù)回到微軟總部擔(dān)任副總裁。但在謠雅圖的5年間，李開(kāi)復(fù)說(shuō)自己越來(lái)越不開(kāi)心，在他眼里，已經(jīng)取得巨大成功的微軟就像個(gè)青春期的孩子，任性、張揚(yáng)、雄心勃勃，卻缺乏章法，沒(méi)有主見(jiàn)。他漸生去意。
“微軟和谷歌之間遲早會(huì)擦槍走火”。早在2003年，《商業(yè)周刊》就下了結(jié)論。微軟高層跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里的，并非李開(kāi)復(fù)一個(gè)，可不曾想，李開(kāi)復(fù)成為開(kāi)啟兩家公司戰(zhàn)端的那個(gè)人。
在向谷歌主動(dòng)示好2個(gè)月后，最后一次回到微軟辦公室的李開(kāi)復(fù)收拾自己的物品和寫(xiě)辭職信(這封信一直沒(méi)有發(fā)出去)的同時(shí)，微軟正忙著聯(lián)系律師，一場(chǎng)兩家偉大公司間的訴訟大戰(zhàn)即將開(kāi)打!
老東家以違反“在加盟微軟時(shí)簽署的非競(jìng)爭(zhēng)合約及保密條約”為由，將李開(kāi)復(fù)和谷歌一起告上法庭。隨后，谷歌也在加州反訴微軟，要求法官宣布微軟與李開(kāi)復(fù)協(xié)議中的 競(jìng)業(yè)禁止條款無(wú)效。這場(chǎng)為業(yè)界所關(guān)注的訴訟持續(xù)了數(shù)個(gè)月時(shí)間。期間，微軟不僅指責(zé)李開(kāi)復(fù)在向谷歌謀職時(shí)將為微軟所寫(xiě)的一份有關(guān)中國(guó)市場(chǎng)的報(bào)告發(fā)送給了對(duì)方，還暗示可以繼續(xù)從事在微軟任職時(shí)的研究工作。
為了表明李開(kāi)復(fù)在微軟身處要職，比爾?蓋茨和CEO史蒂夫?巴爾默都親自出馬，以視頻方式參加作證。作為反擊，李開(kāi)復(fù)抨擊微軟中國(guó)團(tuán)隊(duì)從事“不道德的商業(yè)活動(dòng)”，微軟提訟只是為了阻止其他員工離職，達(dá)到殺一儆百的效果。雙方較勁至2005年12月23日，在業(yè)界對(duì)案件可能出現(xiàn)的結(jié)果議論紛紜的時(shí)候突然握手言和，簽署了一份非公開(kāi)協(xié)議。
作為公司高管，在一個(gè)曾經(jīng)對(duì)它充滿激情的公司轉(zhuǎn)投對(duì)手公司，這一舉動(dòng)確實(shí)令人費(fèi)解。李開(kāi)復(fù)究竟怎么想?從當(dāng)年他與央視新聞?dòng)浾叩囊欢螌?duì)話可以看出些端倪：
記者：“在IT界，大家都覺(jué)得微軟已經(jīng)是頂尖的公司了，而且您在那兒已經(jīng)做到了高層。”
李開(kāi)復(fù)：“這是一種世俗的觀念。人要到一個(gè)可以學(xué)習(xí)的環(huán)境，我在微軟學(xué)了很多，我認(rèn)為我到谷歌可以學(xué)到更多，因?yàn)槲铱吹剿拿恳粋€(gè)產(chǎn)品都是令人驚訝的好，我看到的每一個(gè)員工都非常快樂(lè)。我過(guò)去認(rèn)識(shí)一些老科學(xué)家，他們的憔悴在進(jìn)入了谷歌之后就消失了，有一個(gè)平等的環(huán)境，大家都在一起創(chuàng)新，而且是一個(gè)很好的文化，是我很認(rèn)可的價(jià)值觀。”
記者：“您在這個(gè)公司(微軟)工作七年的時(shí)間也有成績(jī)，當(dāng)你覺(jué)得不如意的時(shí)候，有沒(méi)有試圖溝通，而不是選擇離開(kāi)呢?”
李開(kāi)復(fù)：“當(dāng)然有，每一個(gè)人都不應(yīng)該把話悶在心里，直截了當(dāng)溝通是我提倡的。”
記者：“但是結(jié)果并不是令您滿意的。”
李開(kāi)復(fù)：“更重要的是我看到谷歌的環(huán)境，它確實(shí)讓我能夠有一次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，與中國(guó)學(xué)生近距離接觸，能夠親自培養(yǎng)一批員工，能回到中國(guó)工作。”
對(duì)于人生理想和職業(yè)操守，李開(kāi)復(fù)不乏自己的觀點(diǎn)。不過(guò)，他此番跳槽卻讓很多追隨者對(duì)他感到極度失望。據(jù)說(shuō)，這場(chǎng)風(fēng)波過(guò)后，有位曾經(jīng)崇拜他的人對(duì)他說(shuō)出這樣一句話：世上最不可信的是諾言。
谷歌四年行
2005年，經(jīng)歷了與微軟一番艱難的訴訟后，谷歌創(chuàng)始人拉里?佩奇終于如愿得到了“不是長(zhǎng)在樹(shù)上的李開(kāi)復(fù)”(意為難遇到)。李開(kāi)復(fù)也滿意地認(rèn)為自己進(jìn)入了一個(gè)“童話世界”：創(chuàng)始人希望每個(gè)人都能以最舒服的方式工作，公司提供了最舒適的環(huán)境、最可口的飯菜，和自由和平等的文化；谷歌員工可以帶寵物上班，公司的大廚是五星級(jí)的水準(zhǔn)。
2005年，谷歌中國(guó)啟動(dòng)工作緊鑼密鼓地籌備著，李開(kāi)復(fù)再次見(jiàn)證了一個(gè)欣欣向榮的團(tuán)隊(duì)的誕生，公司聯(lián)合總裁周韶寧直率地對(duì)他說(shuō)：無(wú)論我們?cè)诤献髦杏性鯓拥南敕ǎ覀兌急仨氃谌魏螁?wèn)題上保持一致。我想，我們都不是為錢(qián)來(lái)到谷歌的，我們只能成功不能失敗。二人約定，如果有不同意見(jiàn)，那就在私下里討論，在公開(kāi)場(chǎng)合，谷歌中國(guó)永遠(yuǎn)只有一個(gè)聲音。為更好地溝通協(xié)作，二人甚至共用一間辦公室。
然而，創(chuàng)業(yè)初期的激情最終消退，四年后的情形無(wú)法不令人傷感：周韶寧早已離開(kāi)谷歌，李開(kāi)復(fù)也在一番心理斗爭(zhēng)后，果斷地遞交了辭呈。
2009年8月5日，李開(kāi)復(fù)最后一次來(lái)谷歌總部向直屬上司谷歌工程高級(jí)副總裁艾倫?尤斯塔斯述職，與以往不同的是，這天，他是來(lái)道別的。并且，艾倫所說(shuō)的更高職位和更高薪水沒(méi)能留住他。
有媒體認(rèn)為李開(kāi)復(fù)是在谷歌硬撐了四年。但其好友、新華都總裁唐駿認(rèn)為，李開(kāi)復(fù)在擔(dān)任谷歌大中華區(qū)總裁的四年，極大地幫助了谷歌在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，四年來(lái)，谷歌順利完成了跨國(guó)公司到本地化互聯(lián)網(wǎng)公司的轉(zhuǎn)型。唐駿還指出，李開(kāi)復(fù)在谷歌的前2年時(shí)間并不十分出色，但后2年，李開(kāi)復(fù)認(rèn)識(shí)到，必須拋棄跨國(guó)公司市場(chǎng)思維，向中國(guó)的自下而上的草根式互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，谷歌由此推出MP3搜索、排行、輸入法等等草根應(yīng)用。從不做推廣的谷歌在中國(guó)開(kāi)始的大范圍推廣取得明顯成效，谷歌中國(guó)的影響力也與日俱增。
唐駿最終評(píng)價(jià)，李開(kāi)復(fù)這四年很好地完成了任務(wù)。前兩年打60分，后兩年可以打80分。
李開(kāi)復(fù)對(duì)自己在谷歌中國(guó)工作的四年也有一番評(píng)價(jià)，“這是一個(gè)既令人興奮，也十分辛苦的四年。對(duì)于我的職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)，這既是一個(gè)高峰，也是有著無(wú)限風(fēng)光的險(xiǎn)峰。我相信，無(wú)論是我，還是谷歌中國(guó)，都在這四年中學(xué)習(xí)到了很多。”
第三章 追隨心的召喚
傳承了父親的愛(ài)國(guó)情結(jié)，李開(kāi)復(fù)熱愛(ài)中國(guó)并有著強(qiáng)烈的使命感，熱衷于幫助中國(guó)年輕人更好地成長(zhǎng)。他親筆撰寫(xiě)的《做最好的自己》、《與未來(lái)同行》，常年在勵(lì)志類(lèi)圖書(shū)中排名前列，他給中國(guó)大學(xué)生寫(xiě)的七封信成為無(wú)數(shù)大學(xué)生心靈的啟明燈。
他總是對(duì)人強(qiáng)調(diào)遵從個(gè)人內(nèi)心的選擇，但身處“戰(zhàn)火紛飛”的商業(yè)世界，這位精神導(dǎo)師真的一直明確自己心的去向嗎?
李開(kāi)復(fù)說(shuō)過(guò)，在谷歌工作的頭兩年，是他工作得最快樂(lè)的兩年，如果說(shuō)有哪個(gè)時(shí)期可以與之相提并論，那就是在微軟工作的頭兩年。可惜，他總是沒(méi)能善始善終，從充滿激情到斷然離去，李開(kāi)復(fù)在職業(yè)生涯中面臨的困惑，是否為跨國(guó)公司中國(guó)高管所共有?
大學(xué)生的“開(kāi)復(fù)老師”
2000年，創(chuàng)建微軟中國(guó)研究院時(shí)，李開(kāi)復(fù)希望招收一批國(guó)內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)的學(xué)生當(dāng)暑期工。但當(dāng)他與一名學(xué)生交談的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)，這名學(xué)生把成功膚淺地認(rèn)為是“管人”。更為糟糕的是，這樣的情況還在更多學(xué)生身上發(fā)生。他感到這個(gè)問(wèn)題不容忽視。
“我一直在反復(fù)思考，中國(guó)學(xué)生在應(yīng)試教育下越來(lái)越急功近利，他們雖然有幸出生在自由選擇的時(shí)代，但時(shí)代并沒(méi)有賦予他們選擇的智慧!”李開(kāi)復(fù)說(shuō)，“我想起父親臨終時(shí)希望我?guī)退瓿梢槐久譃椤吨袊?guó)人未來(lái)的希望》的書(shū)稿，使命感油然而生。幫助中國(guó)年輕人成長(zhǎng)，不就是背負(fù)父命的我應(yīng)該作出的決定嗎?”
2000年4月，李開(kāi)復(fù)撰寫(xiě)了《給中國(guó)學(xué)生的第一封信――從誠(chéng)信談起》。在文中，他從自身學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，就“做一個(gè)主動(dòng)的人”、“挑戰(zhàn)自我、開(kāi)發(fā)自身潛力”和“堅(jiān)守誠(chéng)信、正直的原則”等話題侃侃而淡。截至目前，李開(kāi)復(fù)已經(jīng)陸續(xù)寫(xiě)了7封這樣的信。
李開(kāi)復(fù)還堅(jiān)持每年到各高校巡回演講，報(bào)告場(chǎng)次超過(guò)300場(chǎng)，內(nèi)容涉及科學(xué)、教育和人文等方面，且更多的話題集中在指導(dǎo)學(xué)生如何做人、做事上。其演講題目“選擇的智慧”一時(shí)成為高校流行語(yǔ)，短短半個(gè)月時(shí)間有近6萬(wàn)人親耳聆聽(tīng)，多所高校會(huì)堂的玻璃門(mén)被擠爆。他也曾成功募集到16億元的款項(xiàng)，試圖建立一所類(lèi)似美國(guó)優(yōu)秀私立高校的大學(xué)，但因種種原因最后不得不放棄。到了2003年，李開(kāi)復(fù)又自己出資創(chuàng)建了一個(gè)與學(xué)生交流的互動(dòng)平臺(tái)“開(kāi)復(fù)學(xué)生網(wǎng)”(現(xiàn)在名為“我學(xué)網(wǎng)”)。6年來(lái)，他已經(jīng)在網(wǎng)上回答了不下5000個(gè)問(wèn)題。
對(duì)于這段經(jīng)歷，李開(kāi)復(fù)有一段非常精彩的歸納：“我希望自己的墓志銘上寫(xiě)的不是科學(xué)家或企業(yè)家，而寫(xiě)李開(kāi)復(fù)是一個(gè)熱 心教育者，他在中國(guó)崛起的時(shí)代通過(guò)寫(xiě)作、網(wǎng)絡(luò)、演講幫助了眾多青年學(xué)生，他們親切的呼喚他‘開(kāi)復(fù)老師’。”
“李開(kāi)復(fù)更像是一個(gè)布道者，而不是一位雙眼時(shí)刻閃耀技術(shù)和資本光芒的職業(yè)經(jīng)理人。他宣揚(yáng)自己的人生觀、擇業(yè)觀，并且影響的范圍越來(lái)越大。”不少人士這樣評(píng)價(jià)他。
事實(shí)上，在華工作數(shù)年，“李總”的稱(chēng)呼基本上沒(méi)有被用在他的身上，而“開(kāi)復(fù)老師”的稱(chēng)呼倒是四處流行，就連那些生意場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也這樣叫。
心向何處
李開(kāi)復(fù)在中國(guó)大學(xué)生中間很受尊敬，但他職業(yè)生涯中的幾次轉(zhuǎn)型，卻很難為他贏得同樣美好的聲譽(yù)；他在為年輕人指引人生道路時(shí)有著一條清晰的思路，但在他的職業(yè)生涯中，他卻無(wú)法完全把握局面。無(wú)奈的是，當(dāng)個(gè)人內(nèi)心和公司發(fā)展不再合拍時(shí)，分手便成為必然。
當(dāng)年決定離開(kāi)微軟時(shí)，李開(kāi)復(fù)感覺(jué)自己只是個(gè)“光鮮零件”，可以被隨意調(diào)換。他眼睜睜地看著自己負(fù)責(zé)的新一代互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái).NET被叫停，僅僅因?yàn)橐幻簧w茨看重的高管為了.NET的事而威脅辭職。李開(kāi)復(fù)回憶：“我的聲音已經(jīng)無(wú)法發(fā)出，總部鮮有人傾聽(tīng)我對(duì)產(chǎn)品研發(fā)方向的想法。我如同一部龐大機(jī)器上的零件，在中規(guī)中矩、沒(méi)有任何發(fā)揮空間的環(huán)境下運(yùn)行。”
追求自由開(kāi)放工作狀態(tài)的李開(kāi)復(fù)來(lái)到谷歌，卻遇到更大的困難，這里并不像童話世界般美好。一方面，他要面臨谷歌中國(guó)市場(chǎng)份額的提升壓力；另一方面，他在中國(guó)市場(chǎng)所做的一些努力要獲得總部支持卻相當(dāng)費(fèi)勁。谷歌中國(guó)的草根路線，在谷歌總部的精英思路下走得并不順暢。李開(kāi)復(fù)分明感到，他在谷歌同樣無(wú)法“把控一切”。
李開(kāi)復(fù)的困惑并非個(gè)別，在華跨國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)所遇到的與總部“溝通”問(wèn)題，也發(fā)生在谷歌身上。作為早期符歌中國(guó)“三駕馬車(chē)”之一，他其實(shí)是唯一堅(jiān)持到最后的，周韶寧、王懷南二人此前都因與總部產(chǎn)生較大分歧而陸續(xù)離職。有傳聞?wù)f，周韶寧試圖招聘一個(gè)女秘書(shū)，卻被總部否決四次；王懷南離職的導(dǎo)火索則是廣告拍攝方案未能獲得總部通過(guò)。
李開(kāi)復(fù)的離職標(biāo)志著谷歌一段時(shí)期的結(jié)束，他走后，谷歌總部也迅速作出了表態(tài)，9月7日，谷歌中國(guó)新的管理團(tuán)隊(duì)亮相，谷歌全球副總裁說(shuō)，“從此谷歌中國(guó)的管理架構(gòu)和全球其他地區(qū)統(tǒng)一了。”
由此看來(lái)，李開(kāi)復(fù)最近的兩次職業(yè)轉(zhuǎn)折很有典型意義，它凸顯了跨國(guó)公司總部與中國(guó)商業(yè)環(huán)境的沖突，也彰顯出跨國(guó)公司在華職業(yè)經(jīng)理人的生存困境。
曾經(jīng)擔(dān)任微軟中國(guó)總裁的唐駿對(duì)此頗有感受。他認(rèn)為，在跨國(guó)公司中國(guó)乃至亞太能做滿四年是一件非常了不起的事情，因?yàn)閴毫Ψ浅４螅馄蟮亩囝^管理導(dǎo)致許多部門(mén)都會(huì)干涉中國(guó)公司事務(wù)。而這些干涉也會(huì)導(dǎo)致許多流言傳出。李開(kāi)復(fù)在即將出版的自傳里明確給谷歌中國(guó)提出“跨國(guó)公司在中國(guó)的發(fā)展需要信任和放權(quán)”等三條建議。
對(duì)李開(kāi)復(fù)而言，一個(gè)新的時(shí)代來(lái)臨了。退出跨國(guó)公司的舞臺(tái)，他選擇了自主創(chuàng)業(yè)，“終于可以做一件自己能夠掌控全局的事情”。
