互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃

時(shí)間：2023-02-13 21:52:26

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

寫博客，“說(shuō)產(chǎn)品，不廢話”

年僅25歲的劉成城出生于江蘇省鹽城市的一個(gè)小鎮(zhèn)上，高中時(shí)已自學(xué)完成C語(yǔ)言大學(xué)教程，2006年考入北京郵電大學(xué)通信工程專業(yè)。作為科技愛好者的他，一直對(duì)互聯(lián)網(wǎng)前沿知識(shí)有著特殊偏愛，大學(xué)一年級(jí)，他開始與同學(xué)合伙做起了數(shù)碼產(chǎn)品的團(tuán)購(gòu)生意。不久，美國(guó)蘋果公司系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上熱銷，他天然地對(duì)蘋果產(chǎn)生強(qiáng)烈興趣，對(duì)蘋果產(chǎn)品格外關(guān)注。

這時(shí)，美國(guó)有一家名為“Tech Crunch”博客網(wǎng)站進(jìn)入他的視野，引起了他的注意。一個(gè)叫邁克爾·阿靈頓（Michael Arrington）的年輕人平時(shí)比較喜歡寫博客，是個(gè)專注于科技方面的博客。就是這么一個(gè)人，自2005年6月堅(jiān)持寫博客，日益做大做強(qiáng)，影響力越來(lái)越大，迄今每個(gè)月的訪問(wèn)量達(dá)到了920萬(wàn)人次，年吸金量已達(dá)1000萬(wàn)美元。

大二時(shí)，劉成城堅(jiān)持寫博客，主要是以編譯邁克爾·阿靈頓的文章為主，把國(guó)外的各種新應(yīng)用和新產(chǎn)品的創(chuàng)新資訊，介紹給國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者，令人耳目一新。幾個(gè)月后，他才把內(nèi)容以資訊為主的博客編譯網(wǎng)站，逐步轉(zhuǎn)變成原創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，取名為“36Kr（36氪）”，并對(duì)國(guó)內(nèi)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的新項(xiàng)目進(jìn)行介紹。

2010年12月8日，劉成城大學(xué)畢業(yè)后，第一次完成博客升級(jí)，創(chuàng)立的專注于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的科技媒體36kr網(wǎng)站（）正式上線。說(shuō)起“36Kr”的起源，他解釋道：“Kr是化學(xué)微量元素“氪”的英文名，在元素周期表中排在第36位。因此，“36Kr”又稱作為36氪，寓意傳說(shuō)中的“氪星”是超人的故鄉(xiāng)。”

在寫博客的過(guò)程中，為保持客觀和中立立場(chǎng)，劉成城明確“不新聞稿和軟文”，堅(jiān)持“說(shuō)產(chǎn)品，不廢話”原則。其中，36氪是國(guó)內(nèi)最早介紹“APP Talk Box”語(yǔ)音短信的平臺(tái)，“博文”語(yǔ)言通俗易懂，加上還有些無(wú)厘頭的風(fēng)格，借助微博、微信等快速傳播，隨后引發(fā)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者跟進(jìn)，紛紛推出語(yǔ)音短信的應(yīng)用。

半年后，36氪博客網(wǎng)站每月訪問(wèn)量達(dá)到了12萬(wàn)的獨(dú)立訪客，成為國(guó)內(nèi)外最新鮮的“關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”的科技資訊平臺(tái)，引來(lái)眾多大公司和風(fēng)投機(jī)構(gòu)的關(guān)注，并首先獲得前百度聯(lián)合創(chuàng)始人王嘯的資金支持，鼓勵(lì)劉成城組建團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行公司化運(yùn)營(yíng)。

轉(zhuǎn)型升級(jí)并進(jìn)

2011年7月，劉成城組建36氪全職運(yùn)作團(tuán)隊(duì)成立。他是36氪創(chuàng)始人，團(tuán)隊(duì)成立之初只有4個(gè)人，全是理工科專業(yè)為背景的80后青年，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)包袱，年輕而富有激情。

僅僅過(guò)去一個(gè)月，劉成城與團(tuán)隊(duì)成員共同作戰(zhàn)，在36氪原有資源基礎(chǔ)上再度升級(jí)，推出直面投資人與創(chuàng)業(yè)者的在線融資平臺(tái)“36Tree”。也就是說(shuō)，這時(shí)的36氪不僅以提供最新資訊及創(chuàng)新趨勢(shì)，擔(dān)當(dāng)起創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品和項(xiàng)目的伯樂(lè)，還要在創(chuàng)業(yè)者和投資人之間架起一道線上服務(wù)的橋梁。

這個(gè)看似簡(jiǎn)單的在線遞交商業(yè)計(jì)劃書的平臺(tái)背后，36氪的一切融資服務(wù)均在免費(fèi)嘗試下進(jìn)行，不僅組織專人對(duì)提交項(xiàng)目的要點(diǎn)和亮點(diǎn)進(jìn)行提煉，按質(zhì)量進(jìn)行初步篩選，還對(duì)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目資源定向推薦給合適的投資人，讓投資人和創(chuàng)業(yè)者會(huì)面，并從中做出選擇。

36Tree線上融資平臺(tái)無(wú)疑給36氪帶來(lái)了新的成長(zhǎng)期。上線后的前5天，就有一百多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目通過(guò)平臺(tái)尋找投資，得到61位包括投資機(jī)構(gòu)及獨(dú)立個(gè)人在內(nèi)的投資人入駐。至2012年1月，36Tree就收錄了超過(guò)七百個(gè)來(lái)自創(chuàng)業(yè)者提交的項(xiàng)目，有五十多個(gè)項(xiàng)目通過(guò)該平臺(tái)成功獲得了投資，融資金額從100萬(wàn)到1000萬(wàn)人民幣不等。

隨著團(tuán)隊(duì)日益擴(kuò)容，36氪主辦的“36氪開放日（ODay）”線下運(yùn)營(yíng)活動(dòng)更具號(hào)召力，是為互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)產(chǎn)品的集體會(huì)，每月在全國(guó)各大城市舉辦，與36Tree融資平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)推廣，并邀請(qǐng)合作伙伴騰訊開放平臺(tái)和微軟的Biz Spark投資項(xiàng)目參與其中。

2012年末，36氪共集合了國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目8079個(gè)，已幫助國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者參與融資對(duì)接483次，報(bào)道創(chuàng)業(yè)全新資訊1524次。36氪科技博客網(wǎng)站的月度訪問(wèn)量超過(guò)了170萬(wàn)人，頁(yè)面瀏覽達(dá)到400萬(wàn)人次。

至此，僅畢業(yè)不到兩年的劉成城，從一個(gè)專注科技博客的，為眾多創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)提供文章資訊服務(wù)的編譯作者，一躍成了知名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)先鋒。但他強(qiáng)調(diào)：“我們要做的是與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的事，而科技博客只是一種方式。”

2013年1月7日，經(jīng)一年多的免費(fèi)嘗試，36氪的36Tree改進(jìn)版再度上線，推出更為強(qiáng)勁和全面的“36Kr+”在線服務(wù)平臺(tái)。打開“36Kr+”平臺(tái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，與原有的36氪網(wǎng)站不同的是，新網(wǎng)站的口號(hào)已變成了“服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”，各類服務(wù)機(jī)構(gòu)在“36Kr+”平臺(tái)上進(jìn)行展示，創(chuàng)業(yè)者只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)找到自己需要的服務(wù)，就能從中達(dá)成直面對(duì)接、“買賣”和合作。

36氪作為直面關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)其本身作為公司也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，在國(guó)內(nèi)科技博客圈中，是在商業(yè)模式上嘗試最多的公司團(tuán)隊(duì)。因此，身為36氪創(chuàng)始人的劉成城，最終能夠成功入選《福布斯》中文版推出的“中國(guó)30位30歲以下”創(chuàng)業(yè)者名單。

關(guān)注+服務(wù)，創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)品牌

2013年初，經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，36氪團(tuán)隊(duì)已增至20人，年齡最大的只有25歲。劉成城在講述自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)說(shuō)：“我們需要了解國(guó)內(nèi)外的科技資訊，也需要被媒體關(guān)注和報(bào)道，需要融資，但我們的業(yè)務(wù)就是提供36氪媒體平臺(tái)和36Kr+融資平臺(tái)，因此，36氪早已不只是一個(gè)科技博客，還是一個(gè)服務(wù)提供商。”

與此同時(shí)，36氪已完成線上垂直媒體36氪、36氪開放日和“36Kr+”融資平臺(tái)等三線一體模式，集科技博客、產(chǎn)品及項(xiàng)目“孵化器”等線上線下同時(shí)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)服務(wù)架構(gòu)。一個(gè)月有200多家公司尋求報(bào)道，但采訪30分鐘內(nèi)必須講清楚產(chǎn)品和模式。

其中，“36氪開放日”活動(dòng)肩負(fù)“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)早期產(chǎn)品第一平臺(tái)”，致力為創(chuàng)業(yè)者提供最好的服務(wù)和傾聽屬于創(chuàng)業(yè)者們自己的故事，先后共舉辦21期，伴隨著創(chuàng)業(yè)者的腳步，走過(guò)了北京、上海、成都、杭州、深圳、廣州、香港以及舊金山全球8個(gè)城市。

2013年第一季度，36氪共發(fā)現(xiàn)報(bào)道160余家早期創(chuàng)業(yè)公司，依據(jù)項(xiàng)目本身、團(tuán)隊(duì)背景、用戶情況及獲得融資等標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選出值得關(guān)注的30家，這些創(chuàng)業(yè)公司分別在電商、婚戀、企業(yè)應(yīng)用、醫(yī)療、金融、教育等領(lǐng)域展現(xiàn)出各自的發(fā)展?jié)摿ΑＦ渲杏?3家創(chuàng)業(yè)公司通過(guò)“36Kr+”平臺(tái)獲得包括種子輪、A輪等投資的早期融資，涉及金額超過(guò)1500萬(wàn)美元。以最新《福布斯》“中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”的名單顯示，就有10多位創(chuàng)業(yè)者項(xiàng)目得到過(guò)36氪博客網(wǎng)站及其“36Kr+”融資平臺(tái)的報(bào)道和幫助。

2013年5月中旬，36氪除了得到百度聯(lián)合創(chuàng)始人王嘯的天使投資外，獲得了經(jīng)緯創(chuàng)投的A輪投資，“36氪開放日”線下運(yùn)營(yíng)活動(dòng)則以贊助為主，但36氪僅在博客網(wǎng)站上的廣告收入，就已經(jīng)取得營(yíng)收平衡。給創(chuàng)業(yè)者當(dāng)伯樂(lè)，36氪的掘金之路走得相當(dāng)順利。

第2篇

【關(guān)鍵詞】媒介融合新媒體傳媒夢(mèng)工廠

一、媒介融合已成發(fā)展趨勢(shì)

媒介融合的概念，國(guó)際上很早就討論過(guò)。最早定義“媒介融合”這個(gè)概念的是美國(guó)馬薩諸塞州理工大學(xué)的伊契爾·索勒·普爾提，其本意是指各種媒介呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢(shì)。此后，人們開始從融合的角度來(lái)探索媒介傳播的發(fā)展。

20世紀(jì)六七十年代，隨著互聯(lián)網(wǎng)逐步興起，作為“第四”、“第五”媒體的網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新的媒體形態(tài)在新的技術(shù)支撐體系下應(yīng)運(yùn)而生。到了20世紀(jì)九十年代，報(bào)刊雜志開始與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行融合。二十一世紀(jì)以后，計(jì)算機(jī)數(shù)字技術(shù)依托互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)高速發(fā)展趨勢(shì)。直播衛(wèi)星和無(wú)線通信層出不窮的傳播新技術(shù)的應(yīng)用，數(shù)字化和多媒體的傳播態(tài)勢(shì)變得勢(shì)不可擋。

我國(guó)傳統(tǒng)主流媒體在與新媒體的融合中已由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，全媒體這一概念已被廣泛接受。歷史從沒(méi)像今天一樣，擁有如此紛繁復(fù)雜的媒體形態(tài)，異軍突起的以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體與傳統(tǒng)媒體（以電臺(tái)電視為代表）努力爭(zhēng)先，特別是以黨報(bào)為代表的傳統(tǒng)主流紙質(zhì)媒的體生存空間受到了嚴(yán)重的擠壓。因此，只有主動(dòng)出擊，順應(yīng)時(shí)展的趨勢(shì)，利用新媒體技術(shù)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，融合發(fā)展，才可能化危為機(jī)，開拓生存的空間，媒介融合態(tài)勢(shì)日趨成熟。

2011年5月5日，美國(guó)紐交所門口飄著巨幅的藍(lán)白色“人人”標(biāo)語(yǔ)，“人人網(wǎng)”當(dāng)日在美國(guó)成功上市，這個(gè)依靠社區(qū)圖譜為成長(zhǎng)模式的網(wǎng)站的成功給國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人帶來(lái)不小的震動(dòng)。而在1999年初，“人人網(wǎng)”只是陳一舟和他的兩個(gè)朋友商業(yè)計(jì)劃書上的設(shè)想。

對(duì)于當(dāng)下很多年輕人來(lái)說(shuō)，“豆瓣網(wǎng)”已成為他們買書、看電影、聽音樂(lè)和社交的最佳平臺(tái)，而在2005年初，這個(gè)打著“蘿卜青菜各有所愛”的小網(wǎng)站只有楊勃一個(gè)人，一臺(tái)電腦和一杯咖啡。誰(shuí)也沒(méi)有預(yù)料到，當(dāng)初那個(gè)定位小眾的網(wǎng)站如今儼然成了兼具商業(yè)模式的大社區(qū)。

互動(dòng)、分眾、社會(huì)化傳播，使得過(guò)去的傳播學(xué)理論，大眾傳媒的運(yùn)行模式遇到了重大挑戰(zhàn)，但同時(shí)也開啟了新的傳播模式和新的媒體形式。隨信息革命而來(lái)的是信息交互成本的降低，電腦、手機(jī)、閱讀器等便捷的傳播媒介使人們不再依賴于油墨。電子商務(wù)的興起，社會(huì)化配送體系的完善，以興趣圖譜為核心的商業(yè)模式的成熟，使得基于信息革命的文化創(chuàng)新注定不僅僅是小眾群體的自?shī)首詷?lè)，更是有巨大潛力的產(chǎn)業(yè)。

來(lái)自中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年12月底，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)5.13億，其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)3.56億，同比增長(zhǎng)了17.5%。每天，數(shù)億個(gè)連接設(shè)備都會(huì)產(chǎn)生和上傳海量的信息和數(shù)據(jù)，這也直接誕生更加個(gè)性化、聚合化滿足用戶的新需求。在移動(dòng)已是大勢(shì)所趨的新格局下，社會(huì)圖譜、興趣圖譜、云、社會(huì)化、數(shù)據(jù)庫(kù)這些關(guān)鍵詞會(huì)勾勒出怎樣的新媒體圖景？當(dāng)2012年初，跨國(guó)集團(tuán)紛紛手拿巨額支票將目光投向新興媒體，未來(lái)的傳媒格局又會(huì)展開怎樣的演變？這些都是留給新媒體創(chuàng)業(yè)者的想象空間。

二、浙報(bào)集團(tuán)傾力打造“傳媒夢(mèng)工廠”

影響媒介發(fā)展與產(chǎn)業(yè)變化的因素有許多。其中,最主要的因素之一,就是媒介之間能夠出現(xiàn)相互共存的多元化模式。媒介融合形式有很多，它包括區(qū)域之間相互融合,媒體形式之間的相互融合,甚至有的融合出現(xiàn)在非媒介產(chǎn)業(yè)中，其他行業(yè)與媒介行業(yè)的融合。媒介的逐步融合，不論是媒介傳播的具體過(guò)程還是傳播的方式，都使得媒體發(fā)生潛移默化的變化。以浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“傳媒夢(mèng)工場(chǎng)”（Media Dream Works）為例，它正是媒介融合的態(tài)勢(shì)下一個(gè)新興的產(chǎn)物。“傳媒夢(mèng)工廠”是由全國(guó)首家將經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整體上市的浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)于2011年10月31日創(chuàng)設(shè)的媒體創(chuàng)業(yè)孵化基地品牌，以“傳媒夢(mèng)工場(chǎng)，文化新硅谷”為目標(biāo)，欲打造一個(gè)全國(guó)一流、具有標(biāo)桿意義的新型媒體內(nèi)容與技術(shù)應(yīng)用孵化基地。

去年10月31日，浙報(bào)集團(tuán)組建“傳媒夢(mèng)工場(chǎng)”，正式啟動(dòng)為期5年的以新媒體為核心的全媒體戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃，內(nèi)部發(fā)展轉(zhuǎn)型、外部聯(lián)合擴(kuò)張和積極孵化未來(lái)三方面并舉，以各種融資方法投入20億元，實(shí)施集團(tuán)的全媒體轉(zhuǎn)型，并打造中國(guó)首個(gè)致力服務(wù)于媒體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“傳媒夢(mèng)工場(chǎng)”。正如外界所見，浙報(bào)集團(tuán)“傳媒控制資本、資本壯大傳媒”的發(fā)展理念促成了“傳媒夢(mèng)工場(chǎng)”的出現(xiàn)，而其“傳媒+資本”的理念無(wú)疑給眾多在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮中苦覓出路的傳媒人打了一劑強(qiáng)心針。它昭示著傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)業(yè)變革號(hào)角已然吹響，新媒體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的藍(lán)圖正在展開，這將開啟互聯(lián)網(wǎng)浪潮下媒體與資本共舞的新格局。

傳媒夢(mèng)工廠以新媒體為核心，以“采編運(yùn)營(yíng)全媒體化，產(chǎn)業(yè)布局全國(guó)化”為路徑，通過(guò)內(nèi)部發(fā)展轉(zhuǎn)型，外部聯(lián)合擴(kuò)張，和積極孵化未來(lái)三者并存，推動(dòng)集團(tuán)在全媒體方向?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，打造基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端服務(wù)平臺(tái)，全國(guó)首家經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整體上市的省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)，內(nèi)部發(fā)展轉(zhuǎn)型，外部聯(lián)合擴(kuò)張，以“傳媒控制資本，資本壯大傳媒”積極孵化未來(lái)，更注重科技與人文合翼，致力尋找信息革命浪潮下的人文力量，通過(guò)解放人文及傳媒領(lǐng)域的創(chuàng)新機(jī)制，釋放傳媒人的創(chuàng)業(yè)熱情，將互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)文化延伸到媒體內(nèi)容領(lǐng)域，打造傳媒業(yè)創(chuàng)新的沃土。

第3篇

人們提著成包成捆花花綠綠的鈔票從世界各地的犄角旮旯聚集過(guò)來(lái)，里三層外三層地圍著那口冒著騰騰熱氣的大鍋，操著帶有濃郁鄉(xiāng)土氣息的夾生英語(yǔ)相互致意，談?wù)撝螘r(shí)才能從空中那懸掛著的，用大鍋所產(chǎn)生的水蒸氣作動(dòng)力的蒸汽印鈔機(jī)里源源不斷地飛出“刀元”，指劃著應(yīng)該如何改造蒸汽印鈔機(jī)的機(jī)械結(jié)構(gòu)才能使其工作得更有效率，雖然它現(xiàn)在只能不時(shí)蹦出幾個(gè)小鋼蹦兒。站在最前面的伙頭工們忙碌萬(wàn)分，他們從身后人們手中接過(guò)鈔薪，奮力扔進(jìn)爐灶，延續(xù)著那不斷竄出的熊熊火焰。同時(shí)，他們中的幾個(gè)也會(huì)經(jīng)常性地轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)環(huán)視四周，大吼幾聲口號(hào)，以吸引更多志同道合的人。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，人們又會(huì)多認(rèn)識(shí)他們一次，史蒂夫·凱斯、楊志遠(yuǎn)……當(dāng)然這里也有中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭張朝陽(yáng)、王志東和丁磊。伙頭工們的辛勤勞作以及他們組織建造的未來(lái)賺錢機(jī)器深深感動(dòng)了圍觀群眾，于是他們慷慨地向其許諾了若干還在不斷膨脹蘊(yùn)涵無(wú)限動(dòng)力可以用“刀元”衡量可以轉(zhuǎn)讓的大小氣泡(股票期權(quán))，結(jié)果讓這些以前除了勞動(dòng)力其他什么也沒(méi)有的伙頭工們都成為了億萬(wàn)富翁。

這是一則有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程的笑話。說(shuō)笑歸說(shuō)笑。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中，我們還不得不佩服這些站在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最前沿的伙頭工們，是他們用努力豐富了我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活，也引導(dǎo)著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式向更具效率的新興電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型。在他們的勞動(dòng)力構(gòu)成中除了擁有對(duì)未來(lái)電子商務(wù)發(fā)展的前瞻性認(rèn)識(shí)以外，還包括了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的縝密，這兩者缺一不可。網(wǎng)易公司在組織“網(wǎng)易中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)業(yè)大賽”前，曾對(duì)參加活動(dòng)的八家國(guó)際著名風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)和大型IT企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果表明風(fēng)險(xiǎn)投資家尤為看中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、考慮周全的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，只有這樣才能真正保證其投資的安全可靠，但這一點(diǎn)卻恰恰是那些想從人群中擠到前排，加入伙頭工隊(duì)伍的新創(chuàng)業(yè)者們最容易疏忽的。一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)業(yè)計(jì)劃到底應(yīng)該包括哪些要點(diǎn)呢？該創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委組要求已報(bào)名參加大賽的770組參賽隊(duì)伍必須提供以下十條內(nèi)容：

1.業(yè)務(wù)主旨

一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃首先應(yīng)該具備一段清晰、簡(jiǎn)潔、有效的概括描述性語(yǔ)言，以說(shuō)明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個(gè)性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢(shì)，讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時(shí)候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力，其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無(wú)形投入對(duì)處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專家的建議也會(huì)使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹

建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說(shuō)明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo)，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運(yùn)動(dòng)”的必由之路，需要有誠(chéng)懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對(duì)方的情況下，有誰(shuí)會(huì)將的幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的鈔票拿給你去大把大把花掉呢？開誠(chéng)布公是建立信任的基礎(chǔ)。

3.產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值，應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向，因?yàn)橛惺袌?chǎng)機(jī)會(huì)的創(chuàng)意才最有價(jià)值，才能夠滿足目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)其描述得盡可能詳實(shí)而清晰，具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn)，潛在商業(yè)價(jià)值；技術(shù)的領(lǐng)先性，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對(duì)技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷；所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對(duì)此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度，不要過(guò)分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是，風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會(huì)同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來(lái)保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。 [Page]

4.市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析是投資人決定是否進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與未來(lái)趨勢(shì)，這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開拓能力、客戶情況、競(jìng)爭(zhēng)形式及營(yíng)銷策略的可行性，并對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè)，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。為了保證其準(zhǔn)確性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場(chǎng)分析渠道，委托不同專業(yè)的市場(chǎng)分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面，目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

5. 競(jìng)爭(zhēng)分析

俗話說(shuō)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及各自優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，透徹分析，并部署出明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

6.經(jīng)營(yíng)及實(shí)施

經(jīng)營(yíng)及實(shí)施包括兩個(gè)方面內(nèi)容，一是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，另一個(gè)是銷售方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營(yíng)時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營(yíng)難度和資源需求等。對(duì)于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式，包括對(duì)銷售人員的激勵(lì)方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)成功來(lái)說(shuō)非常重要。

7. 管理背景和能力

風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力，可以說(shuō)沒(méi)有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業(yè)計(jì)劃中體現(xiàn)于以下的兩個(gè)方面：

（1）創(chuàng)業(yè)信念，遠(yuǎn)見卓識(shí)，專業(yè)知識(shí)與豐富的經(jīng)驗(yàn)，以及良好的商業(yè)感覺(jué)；

（2）縝密的計(jì)劃和有效的實(shí)施方案，包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。

（3）創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及反應(yīng)實(shí)施計(jì)劃能力的情況。好的團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，擁有技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、法律、語(yǔ)言和寫作等方面的多面手或各有專長(zhǎng)的組織成員，并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補(bǔ)的問(wèn)題。

8. 融資方案和回報(bào)

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容，并在全面估價(jià)后，提出最具吸引力融資方案。

9. 財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最為敏感的問(wèn)題，所以清晰明了的財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)資金需求的額度具備足夠的認(rèn)識(shí)，必要時(shí)還可以請(qǐng)教專業(yè)人士。在此方面，需要列示的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)列表分別包括第1年月報(bào)、第2~3年季報(bào)、4~5年年報(bào)；資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財(cái)務(wù)假設(shè)、趨勢(shì)和比較分析。

10. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

第4篇

關(guān)鍵詞互聯(lián)網(wǎng)融資模式風(fēng)險(xiǎn)投資

進(jìn)入2003年以來(lái)，隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的盈利情況的好轉(zhuǎn)，互聯(lián)網(wǎng)的資本市場(chǎng)也漸漸復(fù)蘇。一方面是NASDAQ上我國(guó)已經(jīng)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司的股價(jià)一路飆升；另一方面，國(guó)內(nèi)外的風(fēng)險(xiǎn)資本再度向中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大筆注資，一批新的網(wǎng)絡(luò)公司正在積極準(zhǔn)備或是已經(jīng)在香港創(chuàng)業(yè)板以及美國(guó)的NASDAQ上市。我國(guó)目前擁有世界第2的互聯(lián)網(wǎng)用戶群，在5年內(nèi)將躍居世界首位，這個(gè)市場(chǎng)的潛力無(wú)疑是巨大的。然而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)又是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，人們?cè)絹?lái)越發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不僅是技術(shù)密集型，也同樣是資本密集型。來(lái)自清科創(chuàng)業(yè)投資研究中心的調(diào)查顯示，2004年第一季度投資的行業(yè)分布比例中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)名列首位占總投資額的45%。這樣一個(gè)收益與風(fēng)險(xiǎn)同樣巨大的市場(chǎng)究竟該如何運(yùn)作？它具有哪些內(nèi)在的規(guī)律？并且以現(xiàn)行的模式運(yùn)行會(huì)存在哪些問(wèn)題，本文將就這些問(wèn)題進(jìn)行分析。

我國(guó)現(xiàn)行的金融制度以及法律法規(guī)使得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在通過(guò)傳統(tǒng)融資渠道進(jìn)行資金籌集時(shí)會(huì)遇到種種困難。要么是資金不可獲得或者是獲得成本太高，要么是資本數(shù)量質(zhì)量不夠，最重要的是傳統(tǒng)的融資模式無(wú)法滿足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的需求。比如，我國(guó)的《公司法》規(guī)定，公司對(duì)外投資比例不能超過(guò)凈資產(chǎn)的50%，這嚴(yán)重束縛了一些有風(fēng)險(xiǎn)投資意愿的公司的投資能力。另外，還規(guī)定公司注冊(cè)時(shí)資本金一次到位，大大攤薄了每股凈資產(chǎn)收益率，非常不利于諸如互聯(lián)網(wǎng)這種高科技企業(yè)的快速成長(zhǎng)，同時(shí)也使風(fēng)險(xiǎn)投資很難采用分階段投資的辦法來(lái)規(guī)避投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

正是由于上述原因，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中大都選擇了一條非常“西化”的道路。這條道路的核心便是與國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)資本合作的模式，它大致遵循以下規(guī)律。首先，創(chuàng)業(yè)者要具備一個(gè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，這些人大都具有海外名校留學(xué)背景以及優(yōu)秀的管理業(yè)績(jī)。他們將經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式、技術(shù)導(dǎo)向以及市場(chǎng)預(yù)期寫入商業(yè)計(jì)劃書。然后，在此基礎(chǔ)上尋求與境外專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）機(jī)構(gòu)合作的機(jī)會(huì)。這些風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)大都是專注于投資高新產(chǎn)業(yè)的專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，具有專業(yè)的投資專家委員會(huì)以及一套成熟的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司一旦與這些風(fēng)險(xiǎn)投資公司達(dá)成合作協(xié)議，不僅可以在互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的各個(gè)階段獲得充足持續(xù)的投資（這些投資具有階段性劃分，包括用于啟動(dòng)市場(chǎng)的種子資金和初創(chuàng)期融資；用于開發(fā)市場(chǎng)、宣傳費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的首期、二期融資；用于業(yè)務(wù)擴(kuò)張的三期融資），而且風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)為將投資的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，通常會(huì)參與到所投資企業(yè)的管理中，例如在董事會(huì)中占有席位，在市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)形象等方面參與決策。之后，互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)投資的有力支持，以及市場(chǎng)成熟度不斷提高的基礎(chǔ)上逐步走向盈利，風(fēng)險(xiǎn)資本開始考慮退出。理論上，風(fēng)險(xiǎn)資本的退出機(jī)制有三種：首次公開發(fā)行股票（InitialPublicOffering,簡(jiǎn)寫為IPO）；出售所投資公司；對(duì)所投資公司進(jìn)行破產(chǎn)清算。這樣一來(lái)，我們就不難解釋我國(guó)成功的互聯(lián)網(wǎng)公司最終都選擇了上市或是被收購(gòu)這兩條道路。因?yàn)橹挥羞@樣，那些一路伴隨扶持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資才能成功退出。退出機(jī)制是風(fēng)險(xiǎn)資本在整個(gè)投資周期內(nèi)非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)資本的成功退出，也就意味著巨額回報(bào)。例如，凱雷亞洲投資公司（CarlyleAsiaVenturePartners）當(dāng)初向攜程旅行網(wǎng)（）投資了800萬(wàn)美元，當(dāng)這家公司在2003年11月上市的時(shí)候，凱雷公司獲得的收益為1億美元。同樣是2003年eBay公司花2億美元收購(gòu)國(guó)內(nèi)C2C在線交易公司易趣網(wǎng)（），原來(lái)的投資公司國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDG）的風(fēng)險(xiǎn)投資成功推出，獲得了當(dāng)初投資19倍的巨額回報(bào)。最后，成功退出的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)會(huì)鎖定新的目標(biāo)進(jìn)行下一輪的投資。

上述的融資模式在歐美國(guó)家發(fā)展了很長(zhǎng)時(shí)間，是一種相當(dāng)成熟的模式。并且，歐美以及我國(guó)的香港地區(qū)都有非常正規(guī)的創(chuàng)業(yè)版或者二板市場(chǎng)，這些融資場(chǎng)所相對(duì)于主板市場(chǎng)進(jìn)入門檻較低，融資渠道更加順暢，這種模式也曾造就了像微軟、eBay、Yahoo’這些信息產(chǎn)業(yè)界的巨子。在我國(guó)，最早采取這種融資模式的是在20世紀(jì)90年代中后期，以3大門戶（新浪、網(wǎng)易、搜狐）為代表的門戶網(wǎng)站。其中最有代表性的非搜狐莫屬，它是我國(guó)第一家完全依托風(fēng)險(xiǎn)投資建立的互聯(lián)網(wǎng)公司。搜狐公司的第一筆風(fēng)險(xiǎn)資金是1996年11月下旬獲得的，后陸續(xù)接受注資7.5萬(wàn)美元，并借此誕生了第一家完全由風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)建的高科技企業(yè)———愛特信（ITC）公司。1999年4月22日Intel、IDG等4家公司聯(lián)合向搜狐投入了200萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)資金。在風(fēng)險(xiǎn)資金的支持下，搜狐作為第一個(gè)全中文搜索引擎，頂住了雅虎的攻勢(shì)，從此逐漸發(fā)展成為中文世界的重要門戶網(wǎng)站。在2000年左右，以3大門戶為代表的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)股在NASDAQ成功上市，從某種程度上證明了風(fēng)險(xiǎn)投資這種融資模式在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功。

在那之后這種成功的融資模式被不斷地復(fù)制，這也從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)投資這種融資模式在我國(guó)已經(jīng)逐步走向成熟。仔細(xì)研究不難發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)第二輪的IPO浪潮中的主力軍已經(jīng)從最初的門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)向了提供專業(yè)化服務(wù)的新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，有專注于無(wú)線增值服務(wù)的SP，如TomOnline、空中網(wǎng)和掌上靈通；也有專業(yè)的商務(wù)咨詢提供商—慧聰國(guó)際；還有國(guó)內(nèi)即時(shí)通訊業(yè)的霸主—騰訊；以及與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的攜程旅行網(wǎng)等等。在被收購(gòu)和注資的諸多企業(yè)中更是包括了像易趣網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、卓越網(wǎng)這樣潛力巨大的電子商務(wù)網(wǎng)站以及百度、3721這樣的有廣泛用戶基礎(chǔ)的搜索引擎公司。并且對(duì)比兩次海外IPO浪潮中的主要互聯(lián)網(wǎng)公司可以發(fā)現(xiàn)，2000左右上市的門戶網(wǎng)站，經(jīng)歷了差不多3年的時(shí)間才扭虧為盈實(shí)現(xiàn)全面盈利；而2003～2004這一年內(nèi)的上市公司大部分在上市之前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或者基本上實(shí)現(xiàn)了盈利。這說(shuō)明這種以風(fēng)險(xiǎn)投資為核心的融資模式結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身越來(lái)越成熟清晰的經(jīng)營(yíng)思路以及越來(lái)越專業(yè)化的服務(wù)方向已經(jīng)將這一行業(yè)引上一條越來(lái)越健康的軌道上。

以上的分析和實(shí)例著重說(shuō)明這種融資模式在我國(guó)取得了很大的成功，但任何問(wèn)題都有其兩面性，通過(guò)一些分析我們依然可以從這種融資模式中找到一些問(wèn)題：

第一，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)承受來(lái)自自身經(jīng)營(yíng)以及風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)外部壓力，認(rèn)為上市融資是最好的出路。然而，公司上市并不代表具有了盈利能力，市值更多代表了資本市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)性的預(yù)期。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展變化速度快，沒(méi)有哪一種商業(yè)模式會(huì)受到長(zhǎng)期的追捧。企業(yè)最終要做的還是不斷完善自身的經(jīng)營(yíng)模式，提高管理水平，開發(fā)出持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。著名搜索引擎公司Google（）曾在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)拒絕上市，也沒(méi)有在海外進(jìn)行大規(guī)模的投資并購(gòu)活動(dòng)，但由于始終沒(méi)有停止技術(shù)創(chuàng)新、分析客戶需求以及企業(yè)文化的不斷完善，從而穩(wěn)坐于互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的頭把交椅。

第二，公開上市為企業(yè)籌集了大筆資金，但是也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到籌集資金并不是企業(yè)上市的唯一目的。對(duì)此，騰訊公司總裁馬化騰認(rèn)為，騰訊即使不在香港IPO，用賺來(lái)的錢也能夠完成收購(gòu)和業(yè)務(wù)擴(kuò)充。對(duì)于騰訊這樣中國(guó)本土的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在其經(jīng)營(yíng)的即時(shí)通訊領(lǐng)域有著來(lái)自國(guó)內(nèi)外同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，某種程度上肩負(fù)著振興民族工業(yè)的另外一層含義。它的上市是通過(guò)打通融資渠道，以此來(lái)和已成規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司，包括國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的巨頭打一場(chǎng)持久的戰(zhàn)爭(zhēng)。

第三，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融資規(guī)模要與其他互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的重要因素相互協(xié)調(diào)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析中供給和需求的平衡在今天互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然適用，融資帶來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)供給能力的提高，但是并不一定能創(chuàng)造出巨大的需求。換句話說(shuō)，資金只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必要條件，而并不是全部。其他相關(guān)的法律法規(guī)、整個(gè)社會(huì)的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程度以及網(wǎng)民的數(shù)量與質(zhì)量的等因素也制約著一部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。例如，2003年7月eBay斥資1.8億美元收購(gòu)國(guó)內(nèi)C2C網(wǎng)站易趣網(wǎng)成為其全球第28個(gè)全資子公司。但是到目前為止，經(jīng)營(yíng)了將近5年的易趣網(wǎng)尚沒(méi)有盈利的記錄。易趣這種電子商務(wù)類的網(wǎng)站想要發(fā)展雄厚的資金固然必不可少，但是這并不能解決我國(guó)在在線交易領(lǐng)域支付技術(shù)以及相關(guān)法規(guī)的落后現(xiàn)狀，也并不能在短期內(nèi)提高愿意從事在線交易的網(wǎng)民的數(shù)量和購(gòu)買能力，因?yàn)檫@些是受到我國(guó)發(fā)展中國(guó)家國(guó)情以及政策制約的。發(fā)達(dá)的融資手段也許只是成就了風(fēng)險(xiǎn)資本的成功推出，而對(duì)實(shí)際的業(yè)務(wù)發(fā)展是否有真實(shí)的推動(dòng)作用尚需時(shí)間的檢驗(yàn)，也許我國(guó)的電子商務(wù)類網(wǎng)站只有在巨額資金下努力培育的市場(chǎng)等到各個(gè)因素成熟時(shí)才能夠水到渠成。

綜上所述，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)找到了一種成功的融資模式，這種模式的核心是依靠風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在各個(gè)發(fā)展階段進(jìn)行資金和管理上的支持，并最終通過(guò)被收購(gòu)或是公開上市使風(fēng)險(xiǎn)投資成功退出，企業(yè)也從而獲得更通暢的融資渠道，達(dá)到了企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資的雙贏。另一方面，我們?cè)诶眠@種融資模式的同時(shí)也要充分考慮到我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部諸多其他的影響因素，使其既能達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的短期目標(biāo)，又能從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度有利于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

1包峰．風(fēng)險(xiǎn)投資商青睞中國(guó)[J].商業(yè)周刊（中文版），2004(4)

2杜晨．即時(shí)通信之戰(zhàn)[J].IT經(jīng)理世界，2004(8)

3［美］K·托馬斯·利奧著．周剛，江浩譯．投資銀行業(yè)務(wù)指南[M.北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2000

4北京科技風(fēng)險(xiǎn)投資股份有限公司．風(fēng)險(xiǎn)投資與OTC市場(chǎng)[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2002

第5篇

本次北京科技周主場(chǎng)，采取模擬場(chǎng)景風(fēng)格設(shè)計(jì)，將300多個(gè)科技項(xiàng)目以一條“眾創(chuàng)大道“為展示主線，完整展示在6000多平方米的展覽空間內(nèi)。其中“眾創(chuàng)空間、科技創(chuàng)意坊、創(chuàng)造我發(fā)明、科普體驗(yàn)廳、電動(dòng)汽車、納米小屋”等板塊為主要展示內(nèi)容，從不同層面展現(xiàn)了“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 科技惠民”的主題。

全國(guó)科技活動(dòng)周自2001年開始舉辦，至今已連續(xù)舉辦14屆。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)科技活動(dòng)周舉辦至今，累計(jì)參與公眾已經(jīng)超過(guò)了10億多人次。

眾創(chuàng)空間――創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，總理在公開場(chǎng)合發(fā)出的這一號(hào)召，被寫進(jìn)了2015年的政府工作報(bào)告中，他希望借此激發(fā)全民族的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新基因。

總理的號(hào)召，在此次科技活動(dòng)周北京主會(huì)場(chǎng)的眾創(chuàng)空間得到了體現(xiàn)。

眾創(chuàng)空間是一種新型的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。它順應(yīng)了創(chuàng)新2.0時(shí)代用戶創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、開放創(chuàng)新的趨勢(shì)，把握住了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求。

曾經(jīng)，歐美的“創(chuàng)客”用不到波音公司1%的成本研制成功無(wú)人機(jī)，創(chuàng)客的力量迅速為人們所關(guān)注。經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外的多年發(fā)展，以創(chuàng)客為主體所掀起的創(chuàng)造風(fēng)潮――眾創(chuàng)空間已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)比較成熟的發(fā)展階段。

北京大學(xué)創(chuàng)客空間

創(chuàng)立于2014年11月的北京大學(xué)創(chuàng)客空間，以北大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院為依托，是一個(gè)由北大校內(nèi)同學(xué)自發(fā)成立的年輕創(chuàng)客社團(tuán)。北大創(chuàng)客空間以“鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)業(yè)”為宗旨，依托北京大學(xué)資源為創(chuàng)客提供軟硬件技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室等服務(wù)。目前，該社團(tuán)已有一百余社員，他們來(lái)自北京大學(xué)信息科學(xué)學(xué)院、軟件與微電子學(xué)院、物理學(xué)院、化學(xué)學(xué)院等不同學(xué)院。社員專業(yè)背景的不同，有力地保障了北京大學(xué)創(chuàng)客空間實(shí)現(xiàn)“促進(jìn)學(xué)校內(nèi)外跨學(xué)科的創(chuàng)意與技術(shù)交流，建立新的知識(shí)生產(chǎn)和傳播平臺(tái)”的發(fā)展目標(biāo)。

清華大學(xué)X-lab

清華大學(xué)X-lab于2013年12月成立。它是一個(gè)面向清華大學(xué)學(xué)生、教職工和校友提供創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)的教育平臺(tái)，為創(chuàng)客提供創(chuàng)意完善、實(shí)驗(yàn)輔導(dǎo)、商業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等服務(wù)。目前，X-lab已經(jīng)成功吸引250多個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)――其中208個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行培育，入駐場(chǎng)地團(tuán)隊(duì)53個(gè)，注冊(cè)和正在注冊(cè)公司的項(xiàng)目52個(gè)，獲得投資的項(xiàng)目16個(gè)。有3500多人次的清華學(xué)生和校友參加X(jué)-lab組織的各類課程、講座、訓(xùn)練營(yíng)和實(shí)踐活動(dòng)。

DRC創(chuàng)|夢(mèng)工廠

3W咖啡

5月初，總理到訪北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，在3W咖啡屋對(duì)話創(chuàng)客，讓3W迅速走紅。這家成立于2010年11月的咖啡館，經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展，已經(jīng)在全國(guó)完成布局。它擁有服務(wù)幾百萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)人職業(yè)發(fā)展的拉勾網(wǎng)和3W獵頭，同時(shí)還有服務(wù)于天使期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化器和基金，幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)高效獲取用戶和品牌的整合營(yíng)銷傳播機(jī)構(gòu)3W傳播，為互聯(lián)網(wǎng)人士和創(chuàng)業(yè)者提供一站式創(chuàng)客服務(wù)。截至去年年底，3W共舉辦了1000多場(chǎng)深度分享沙龍，參與者超80000人次，線上影響人數(shù)超過(guò)百萬(wàn)，先后幫助100余家互聯(lián)網(wǎng)公司和新銳創(chuàng)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)品牌傳播和市場(chǎng)推廣一體化嘗試。

36氪

36氪是中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司服務(wù)提供商。自2010年起，它開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，如今已發(fā)展成為集科技媒體、氪空間孵化器和在線投融資平臺(tái)為一體的創(chuàng)新型企業(yè)。目前，其平臺(tái)已有10036個(gè)創(chuàng)業(yè)者，3017位投資人；70多個(gè)項(xiàng)目正在融資，其中30多個(gè)項(xiàng)目已完成融資。

創(chuàng)造我發(fā)明――科技服務(wù)生活

本次全國(guó)科技活動(dòng)周暨北京科技周主場(chǎng)上，將全面展示“公眾參與創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃”第一季面向社會(huì)征集的優(yōu)秀創(chuàng)意項(xiàng)目和北京發(fā)明創(chuàng)新大賽項(xiàng)目。其中，既有極具創(chuàng)意的智能新產(chǎn)品，也有高科技家居產(chǎn)品，更有許多源于生活的奇思妙想，讓人大開眼界。

基于腦電波控制的電動(dòng)輪椅

老年人和殘障人士行動(dòng)不便，這款智能化電動(dòng)輪椅來(lái)為你排憂解難。它通過(guò)一根信號(hào)采集線連接到使用者的前額，對(duì)其腦電波信號(hào)進(jìn)行采集、分析、處理，實(shí)現(xiàn)與大腦想法相對(duì)應(yīng)的信號(hào)輸出。以后，用大腦控制輪椅運(yùn)動(dòng)軌跡，將不再是天馬行空的想象。

外墻攀爬清洗機(jī)器人

如北京一樣的大都市，高樓林立、鱗次櫛比，但有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題就是，這些高聳入云的寫字樓外墻壁也需要清洗。于是，一個(gè)高危行業(yè)――“蜘蛛人”便產(chǎn)生了。如今，科技為困擾寫字樓清洗問(wèn)題提供了另一種選擇――機(jī)器人。

外墻攀爬清洗機(jī)器人是一個(gè)多功能的可沿垂直平面運(yùn)動(dòng)的機(jī)器人，其實(shí)它不僅可以進(jìn)行玻璃大樓外墻壁的清潔工作，還可以進(jìn)行電塔除冰和高空取物作業(yè)。

未來(lái)時(shí)訊系統(tǒng)

未來(lái)時(shí)訊系統(tǒng)是一套互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與電子服務(wù)終端實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)互動(dòng)的專用通信系統(tǒng)。它最簡(jiǎn)單的應(yīng)用就是能夠?qū)⑹謾C(jī)上的文字，如微信對(duì)話、照片，甚至是手機(jī)的距離信息實(shí)時(shí)快速地傳輸?shù)脚赃叺碾娨暽险故荆瑢?shí)現(xiàn)手機(jī)與電視的實(shí)時(shí)互動(dòng)。

老人看護(hù)手表

這其實(shí)是一款可穿戴設(shè)備。它具備“遠(yuǎn)程心率監(jiān)測(cè)、SOS呼叫及緊急救助、GPS/LBS定位及出行行蹤監(jiān)護(hù)、手機(jī)通話”等功能，對(duì)老人生理狀態(tài)和所處方位進(jìn)行監(jiān)護(hù)，在老人獨(dú)處時(shí)提供應(yīng)急保障。

科技創(chuàng)意坊――玩兒轉(zhuǎn)創(chuàng)意

科技創(chuàng)意坊，通過(guò)有趣的主題設(shè)置，讓參與者切身感受科技給人類生活帶來(lái)的改變。

溫室漫游記

該項(xiàng)目運(yùn)用先進(jìn)的oculus可穿戴設(shè)備，開發(fā)了一個(gè)智能溫室，供觀眾參觀體驗(yàn)。觀眾在戴上眼鏡之后，仿佛真正進(jìn)入了一個(gè)智能化的溫室，可以通過(guò)走動(dòng)看到溫室內(nèi)部的作物種植情況，也可以看到先進(jìn)的智能農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用情況。讓觀眾在溫室中漫游，切身體驗(yàn)現(xiàn)代科技給農(nóng)業(yè)帶來(lái)的巨大變化。

八旋翼空中施藥無(wú)人機(jī)

這是一款針對(duì)農(nóng)業(yè)植保研發(fā)的新型多旋翼無(wú)人機(jī)。它輕便簡(jiǎn)約，可載10公斤農(nóng)藥，每分鐘兩畝的噴灑效率，起飛一次可噴灑16畝-20畝，具有飛行速度越快噴灑速度越快、使用便捷、維護(hù)簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn)。

骨傳導(dǎo)語(yǔ)音終端

骨傳導(dǎo)語(yǔ)音終端依賴顱骨的振動(dòng)直接刺激聽神經(jīng)拾取聲音，可以繞過(guò)聽覺(jué)器官，不僅能夠確保聽到，且還能夠確保不失真，從而有助于患者語(yǔ)言功能的恢復(fù)，并從根本上克服傳統(tǒng)“氣傳導(dǎo)”助聽器在使用中的弊端。

腫瘤分子影像手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)

腫瘤分子影像手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)將分子影像技術(shù)與手術(shù)導(dǎo)航精準(zhǔn)定位特性相結(jié)合，從細(xì)胞分子層面對(duì)腫瘤進(jìn)行成像，具有實(shí)時(shí)性、高精確度、高特異性、高靈敏度等優(yōu)點(diǎn)。利用該系統(tǒng)，一方面可協(xié)助醫(yī)生早期發(fā)現(xiàn)微小腫瘤病灶，提高腫瘤術(shù)中檢出率，提高病人術(shù)后預(yù)后效果；另一方面，利用可以在術(shù)中精確定位腫瘤邊界，減少對(duì)病人創(chuàng)傷，降低術(shù)后復(fù)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，因此在手術(shù)治療中具有廣闊的應(yīng)用前景。

導(dǎo)彈全息虛擬成像

該項(xiàng)目以三維仿真手段展現(xiàn)同比例縮小的可公開展示的彈道導(dǎo)彈模型，現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)全息虛擬成像系統(tǒng)在完全透明的三維空間中呈現(xiàn)各種經(jīng)典型號(hào)導(dǎo)彈的影像效果。觀眾可以全方位近距離地觀察所展示導(dǎo)彈的仿真影像，通過(guò)觀看三維仿真模型可直觀了解導(dǎo)彈的外形、結(jié)構(gòu)，達(dá)到科普效果。

科普體驗(yàn)廳――青少年的樂(lè)園

科普體驗(yàn)廳的活動(dòng)設(shè)置，是此次全國(guó)科技周活動(dòng)暨北京科技周主場(chǎng)的亮點(diǎn)之一。通過(guò)記者的走訪發(fā)現(xiàn)在科普體驗(yàn)廳大多是以家庭為單位前來(lái)參觀，而活動(dòng)的參與者多為青少年。記者采訪發(fā)現(xiàn)，與孩子一同前來(lái)的家長(zhǎng)大多表示很高興能有機(jī)會(huì)帶孩子來(lái)參與這樣的科普活動(dòng)。而青少年也多在這樣的科普體驗(yàn)活動(dòng)中得到了樂(lè)趣，有些熱門項(xiàng)目甚至還排起了長(zhǎng)隊(duì)，火熱程度可見一斑。

納米發(fā)電機(jī)

納米發(fā)電機(jī)是通過(guò)運(yùn)動(dòng)健身來(lái)發(fā)電，電源可為手機(jī)充電。腳觸摸到納米結(jié)構(gòu)可發(fā)電，燈泡會(huì)亮，其特點(diǎn)在于材料和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。

蛟龍?zhí)査曂ㄐ畔到y(tǒng)

該系統(tǒng)通過(guò)視頻動(dòng)畫的形式，讓受眾了解水聲通訊的特征與基本原理，知曉“蛟龍”號(hào)載人潛水器水聲通信機(jī)所發(fā)揮的眼睛、嘴巴和耳朵功能。

地鐵運(yùn)行原理動(dòng)態(tài)展示

在北京，地鐵是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚某鲂泄ぞ摺６擁?xiàng)目結(jié)合動(dòng)畫視頻，向觀眾展示了地鐵運(yùn)行的基本原理及信號(hào)系統(tǒng)的工作流程，讓觀眾更清晰地了解地鐵的運(yùn)行過(guò)程。同時(shí)，項(xiàng)目通過(guò)模擬駕駛艙配備完整的駕駛室內(nèi)可操作設(shè)備，使參觀人員近距離接觸地鐵車輛的駕駛過(guò)程。

坦克模擬駕駛系統(tǒng)

觀眾可體驗(yàn)駕駛坦克，并可模擬在夜間、惡劣天氣等特殊情況駕駛多種路況，甚至可結(jié)合戰(zhàn)術(shù)背景進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)的駕駛。

流動(dòng)氣象科普體驗(yàn)?zāi)Ｐ驼故鞠到y(tǒng)

流動(dòng)氣象科普設(shè)施已開發(fā)了三大類六個(gè)展品，靜態(tài)模型展示類：氣象觀測(cè)知多少；多媒體互動(dòng)類：科普游戲；機(jī)電互動(dòng)類：模擬降雨、氣象衛(wèi)星模型、試試幾級(jí)風(fēng)、雷電防護(hù)。

壓力與情緒管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)通過(guò)采集訓(xùn)練者的心率、脈搏、血氧為基礎(chǔ)的多種生物反饋信號(hào)，使訓(xùn)練者得以了解自身的機(jī)體狀態(tài)，每次測(cè)評(píng)訓(xùn)練數(shù)據(jù)都可以自動(dòng)儲(chǔ)存，方便用戶隨時(shí)查看。

電動(dòng)汽車――科技讓生活更美麗

新能源交通工具是當(dāng)下社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，在此次科技活動(dòng)周上，自然也少不了新能源汽車的身影，展會(huì)上有多個(gè)電動(dòng)汽車相關(guān)技術(shù)得到展示。

電動(dòng)汽車分時(shí)租賃系統(tǒng)

這是一個(gè)實(shí)現(xiàn)車輛預(yù)定、自助取車、充電還車和充電管理閉環(huán)的分時(shí)租賃系統(tǒng)。市民可通過(guò)網(wǎng)站、手機(jī)App等方式實(shí)現(xiàn)車輛預(yù)定。

無(wú)人駕駛智能純電動(dòng)汽車

該車由北京聯(lián)合大學(xué)研發(fā)，已完成5000公里場(chǎng)地實(shí)驗(yàn)，目前已轉(zhuǎn)入實(shí)際道路測(cè)試階段。

電動(dòng)汽車充電樁導(dǎo)航系統(tǒng)

電動(dòng)汽車最怕半路電量不足，怎么辦？只要打開手機(jī)“易充網(wǎng)”App，附近哪里有充電樁、有多遠(yuǎn)、充電樁使用狀態(tài)等信息一目了然，你就能迅速找到最近的充電樁。此外，市民還可以通過(guò)“易充網(wǎng)”進(jìn)行導(dǎo)航、個(gè)人充電樁分享、預(yù)約等。

納米小屋――科技很神奇

納米纖維膜水凈化

纖維膜使用了納米級(jí)的薄膜，孔徑較小，具有較大的比表面積，對(duì)有機(jī)物、較大分子顆粒有較強(qiáng)過(guò)濾效果，可用于污水凈化、海水淡化等。

納米發(fā)電機(jī)

納米發(fā)電機(jī)是基于壓電材料的納米線、納米薄膜、納米纖維等結(jié)構(gòu)，在受到外力的情況下，利用材料自身的壓電效應(yīng)將機(jī)械能轉(zhuǎn)化為電能的裝置。

納米柔性電池

第6篇

信息產(chǎn)業(yè)將是未來(lái)的主流，如今社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)就是信息化建設(shè)，更是現(xiàn)代化各行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國(guó)的信息化程度依然不足，中國(guó)的大城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)趨向成熟，中小城市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)卻是不很健全。區(qū)域之間的信息化程度不均衡，就會(huì)導(dǎo)致地區(qū)之間的信息流阻塞，進(jìn)而導(dǎo)致地區(qū)之間的文化，產(chǎn)品，資訊等等不能更好的輸出輸入，進(jìn)而導(dǎo)致區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)失衡，所以中國(guó)要縮短貧富差距，平衡區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)水平，就有必要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。

國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部門為了貫徹會(huì)議精神會(huì)大力扶持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們的項(xiàng)目就是在此背景下開展。

項(xiàng)目介紹：

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)是由互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā)創(chuàng)建，平臺(tái)是屬全國(guó)性信息交互類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，平臺(tái)以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，以市和縣為做單位，搭建一個(gè)包含信息類、購(gòu)物類、折扣類等等的龐大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)。全面覆蓋所有大中小城市，為各個(gè)地區(qū)的資源打通一個(gè)需求與被需求的隧道，設(shè)立一個(gè)有效的橋梁，并且為各地區(qū)的教育、旅游、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等提供一個(gè)高效便捷的信息服務(wù)平臺(tái)，為各行業(yè)提供超為便利的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和資源共享服務(wù)，強(qiáng)有力的推動(dòng)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)行業(yè)完整、信息廣泛、服務(wù)全面，企業(yè)，商家，個(gè)體都能為之應(yīng)用的交互立體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)---制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是以縣市為單位，在全國(guó)各個(gè)地區(qū)搭建地方性門戶網(wǎng)站，每個(gè)市或縣，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+尋找一名運(yùn)營(yíng)商來(lái)運(yùn)營(yíng)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為他搭建的門戶網(wǎng)站，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+以樹根鏈鎖方式把全國(guó)各個(gè)地區(qū)的地方性門戶網(wǎng)站鏈接起來(lái)，讓全國(guó)的信息真正的系統(tǒng)化，脈絡(luò)化，效率化的流動(dòng)起來(lái)，

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+整合了雅虎的資訊、趕集的分類信息、淘寶的個(gè)人店鋪、阿里巴巴的企業(yè)商家等等眾多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的靚點(diǎn)，也屏蔽了相應(yīng)的缺點(diǎn)。平臺(tái)包攬新聞資訊、網(wǎng)上商城系統(tǒng)、折扣卡系統(tǒng)、分類信息、個(gè)人店鋪、廣告系統(tǒng)等等，平臺(tái)會(huì)隨需求不斷的添加系統(tǒng)板塊。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是要打造一個(gè)以老百姓為中心的線下線上互動(dòng)綜合性立體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為老百姓提供一站式服務(wù)，通過(guò)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的平臺(tái)讓老百姓生活的方方面面方便，快捷，實(shí)惠......互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文項(xiàng)目相關(guān)介紹：

在信息飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)就是財(cái)富的金鑰匙。為什么馬云(阿里巴巴創(chuàng)始人)會(huì)身價(jià)億萬(wàn)，成為福布斯風(fēng)云榜的人物---因?yàn)樗x擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么李彥宏(百度創(chuàng)始人)會(huì)成為世界的風(fēng)云人物----因?yàn)樗x擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么張朝陽(yáng)、丁磊、馬化騰等人會(huì)年紀(jì)輕輕成為國(guó)際人物----因?yàn)樗麄兌歼x擇了互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)不僅是創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)器，更是人類社會(huì)精神生活的載體。互聯(lián)網(wǎng)早已滲透大城市，早已滲入到人類生活的方方面面，在不知不覺(jué)中改變?nèi)祟悅鹘y(tǒng)的生活方式。目前，中國(guó)人口已超13億，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)廣告收益已超160億，這要?dú)w功于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播之快，之廣，之全。由于操作簡(jiǎn)單，企業(yè)商家可以利用互聯(lián)網(wǎng)得到多樣化的信息，更可以利用互聯(lián)網(wǎng)展示多樣化的信息。

傳統(tǒng)交易問(wèn)題：

1、交易短路，供需不均衡，信息不對(duì)稱，信息流阻塞，導(dǎo)致眾多交易無(wú)法完成;

2、只局限于區(qū)域，需求與供應(yīng)不能擴(kuò)展;

3、處于原地踏步階段，因無(wú)媒介，靠傳統(tǒng)行銷手段，只能本地產(chǎn)本地銷。自古以來(lái)中小城市就是最完整的實(shí)體，最基本的單位，更是信息的源泉，行業(yè)的終端。只有加強(qiáng)各地區(qū)的交流與互動(dòng)，才能使各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展，這是各地區(qū)政府人民心之所向。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)就是做此事業(yè)，我們就是要使各地區(qū)的信息互動(dòng)起來(lái)，使各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展，使各地區(qū)的人民共同富裕。馬云不懂互聯(lián)網(wǎng)，只會(huì)瀏覽網(wǎng)頁(yè)，但是馬云卻創(chuàng)造了奇跡，被稱為不懂IT的IT之父，我們能夠讓不懂互聯(lián)網(wǎng)的朋友也能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造財(cái)富。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+五大王牌盈利模式：網(wǎng)上商城盈利模式折扣卡系統(tǒng)盈利模式分類信息置頂盈利模式個(gè)人店鋪盈利模式廣告系統(tǒng)盈利模式。

一、商城系統(tǒng)盈利：

網(wǎng)上商城是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商提供的一個(gè)坐享其成的王牌盈利模式，我們?cè)诟鞯貐^(qū)運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)上集成了一個(gè)網(wǎng)上購(gòu)物商城，我們把網(wǎng)上商城的入口鑲嵌到各個(gè)地區(qū)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)站上，各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者直接進(jìn)入或是通過(guò)各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)站進(jìn)入到商城，都是同一個(gè)商城。

在商城上有上萬(wàn)種商品，商品包括日用家居、家用電器、手機(jī)數(shù)碼、化妝品、鐘表首飾等等，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)源源不斷的為商城提供最新商品。商城上的商品是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與廠家直接簽約合作，在確保質(zhì)量的前提下，其價(jià)格絕對(duì)低于市場(chǎng)價(jià)格。

如果您所運(yùn)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)者購(gòu)買了商品，并且收貨地址是您所運(yùn)營(yíng)的區(qū)域，那么商品的利潤(rùn)就是您的。比如您運(yùn)營(yíng)的區(qū)域?yàn)槭巧虾＃虾５南M(fèi)者在網(wǎng)上商城購(gòu)買了商品，并且收貨地址是上海，那么這單商品的利潤(rùn)就是您所有。這個(gè)王牌不需要您做任何事情，所有的工作都由總部來(lái)處理，作為運(yùn)營(yíng)商的您，就是坐收漁翁之利。

二、折扣卡系統(tǒng)盈利模式：

運(yùn)營(yíng)商與商家之間是合作關(guān)系，折扣卡是商家與消費(fèi)者之間的一種介質(zhì)。我們幫商家免費(fèi)在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上作宣傳推廣，幫助商家招攬更多的消費(fèi)群體，商家要對(duì)我們?yōu)樗袛埖南M(fèi)群體進(jìn)行折扣優(yōu)惠。也就是說(shuō)商家要為持有制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡的消費(fèi)者打折優(yōu)惠。例如消費(fèi)者拿著折扣卡去吃飯、去美容、去購(gòu)物、去娛樂(lè)、去健身、去住店、去理發(fā)、去洗浴、去旅游等等，各處合作商家要根據(jù)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡給予消費(fèi)者折扣優(yōu)惠。

對(duì)于消費(fèi)者而言，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，會(huì)使他們?cè)谙M(fèi)的時(shí)候得到優(yōu)惠折扣，會(huì)省錢;

對(duì)于商家而言，和制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+合作，可以得到免費(fèi)的宣傳推廣，可以招攬更多的消費(fèi)群體。

所以，通過(guò)折扣卡，你就會(huì)整合兩大群體(消費(fèi)群體和商家群體)在你的折扣卡系統(tǒng)活躍。消費(fèi)者要想了解更多的折扣訊息，更多的折扣商家，需要到你的平臺(tái)上去查看瀏覽，所以通過(guò)折扣卡，你就可以整合兩大群體(消費(fèi)群體和商家群體)在你所運(yùn)營(yíng)的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)上活躍。

折扣卡會(huì)一傳十，十傳百，會(huì)有更多的人知曉制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，辦理制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，同時(shí)，也就會(huì)有更多的人知曉你所運(yùn)營(yíng)的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)。

運(yùn)營(yíng)商有五項(xiàng)收益：

1銷售折扣卡

辦理折扣卡的費(fèi)用是50元，使用期限一年。

假若您所運(yùn)營(yíng)的區(qū)域有人口50萬(wàn)，摒除老人，小孩等等沒(méi)有消費(fèi)能力的人，保守估計(jì)三分之一的人具有辦卡能力，假若估值年辦卡量5000張，那年收益為10萬(wàn)元—20萬(wàn)元;

2卡冠名廣告，

運(yùn)營(yíng)商可以在折扣卡背面冠名當(dāng)?shù)仄髽I(yè)商家廣告，廣告收入自得。商家在折扣卡上冠名廣告，有很多優(yōu)勢(shì)，連鎖反映，長(zhǎng)期效應(yīng)等等，折扣卡冠名權(quán)可以以競(jìng)價(jià)方式招標(biāo)，出價(jià)高的商家優(yōu)先，假若發(fā)卡量5000張，宣傳期期一年，那冠名廣告費(fèi)可為1萬(wàn)元——3萬(wàn)元;

3金牌商家后期展示收入

品牌商家后期可以適當(dāng)收取品牌商家展示費(fèi)用，具體費(fèi)用運(yùn)營(yíng)商自擬，收入自得;后期，金牌商家展示可以酌情收費(fèi)，假若在你的平臺(tái)上金牌商家有1000家，假若以10元/家/月收費(fèi)，那您的收益將為1萬(wàn)/月-----年收益為12萬(wàn)元;

4折扣商家展示后期收入

折扣商家后期可以適當(dāng)收取折扣商家展示費(fèi)用，具體費(fèi)用運(yùn)營(yíng)商自擬，收入自得;后期，收入如金牌商家;

5特殊化服務(wù)

商家要求特殊化服務(wù)，比如要求增大版面，要求獨(dú)家視頻介紹等等，此費(fèi)用方面運(yùn)營(yíng)商與商家自行商議，收入自得。比如，一家飯店要求做獨(dú)立視頻介紹，按宣傳期限一月，廣告費(fèi)假若1000元，一年費(fèi)用為1.2萬(wàn)，10個(gè)商家，年收入12萬(wàn)元。

三、分類信息置頂盈利模式

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+在平臺(tái)上集成了分類信息服務(wù)，個(gè)人、企業(yè)、商家可以在分類信息欄目免費(fèi)發(fā)放信息，企業(yè)招聘、個(gè)人求職、物品轉(zhuǎn)讓、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服務(wù)。我們可以在熱門欄目設(shè)置分類信息置頂服務(wù)，如物品轉(zhuǎn)讓，房屋轉(zhuǎn)租，搬家服務(wù)等等，假若熱門欄目設(shè)置10個(gè)置頂信息位，置頂信息位是按天計(jì)費(fèi)，假若價(jià)格10元/條/天，每個(gè)欄目是置頂十條，那每個(gè)欄目收益為：100元/天----3000元/月，年收益為3.6萬(wàn)元。價(jià)格為運(yùn)營(yíng)商自擬，收入為運(yùn)營(yíng)商自得。

四、個(gè)人店鋪盈利模式

當(dāng)?shù)氐淖杂扇丝梢栽谀钠脚_(tái)上開設(shè)自己的個(gè)人店鋪(如淘寶一樣)，您可以適當(dāng)收取租用費(fèi)，假若每個(gè)店鋪的價(jià)格是100元/年，有500個(gè)店鋪，那年收益為5萬(wàn)元。價(jià)格為運(yùn)營(yíng)商自擬，收入為運(yùn)營(yíng)商自得。

五、廣告位盈利模式

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為運(yùn)營(yíng)商的平臺(tái)準(zhǔn)備了60個(gè)廣告位，當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)商家可以在這些廣告位投放廣告，假若廣告位的價(jià)格是 300元/塊/月，60個(gè)廣告位每月收益是1.8萬(wàn)元，每年收益是21.6萬(wàn)元。價(jià)格為運(yùn)營(yíng)商自擬，收入為運(yùn)營(yíng)商自得。

商家首頁(yè)推薦盈利：

我們可以把商家推薦到首頁(yè)展示，讓消費(fèi)者更快捷的了解這個(gè)商家，那么首頁(yè)推薦每個(gè)月的費(fèi)用假若價(jià)格為500元，假若推薦10家，每個(gè)月的利潤(rùn)是5千元，年收益為6萬(wàn)元。

個(gè)人店鋪首頁(yè)推薦盈利：

平臺(tái)的首頁(yè)設(shè)立了個(gè)人店鋪首頁(yè)推薦功能，首頁(yè)可推薦10個(gè)人店鋪，假若每個(gè)商家推薦收費(fèi)是500元/月，那每月的利潤(rùn)是5千元，年收益為6萬(wàn)元。未來(lái)：制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+后期會(huì)開發(fā)自己的產(chǎn)品，源源不斷的推出新的盈利模式，使運(yùn)營(yíng)商的收益幾何倍增。

總部和各地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商是相互依存的關(guān)系，沒(méi)有總部，運(yùn)營(yíng)商不能運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商，總部也不能開展工作。扶持各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商，使各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商壯大起來(lái)，穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)起來(lái)，步入盈利軌道，是總部的責(zé)任，也是總部的工作，只有使各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，總部才能穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，總部穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)了，各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商才能更好的發(fā)展壯大，才能更多的盈利。

就像一棵樹，只有枝葉不叫作樹，只有樹根也不叫作樹，枝葉加樹根才是一顆完整的樹。總部是樹根，在地下;各地區(qū)運(yùn)營(yíng)商是枝葉，在地上。枝葉要想長(zhǎng)的更加茂盛，需要根部提供充足的養(yǎng)分;根部，要想把觸角扎的更深，需要更加茂盛的枝葉。根部和枝葉是相互依存的一個(gè)整體，少了哪一部分都無(wú)法生存。所以，只有根部和枝葉協(xié)調(diào)合作，團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗，才能使這棵樹，越長(zhǎng)越大，越長(zhǎng)越強(qiáng)，才能在未來(lái)抗擊強(qiáng)悍的暴風(fēng)雨，才能迎接明天更加燦爛的朝陽(yáng)。總部對(duì)運(yùn)營(yíng)商保障：

在技術(shù)方面，總部對(duì)各個(gè)地區(qū)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)站進(jìn)行全方位的支持，維護(hù)，升級(jí)，保障各個(gè)地區(qū)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)站的穩(wěn)定運(yùn)行，絕無(wú)后顧之憂;

在網(wǎng)站的后臺(tái)操作方面，總部保證各個(gè)地區(qū)運(yùn)營(yíng)商能夠自行操作，耐心教授技術(shù)操作，保證讓不懂網(wǎng)站的人都能夠自行運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站;

在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面，總部會(huì)對(duì)各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行運(yùn)營(yíng)方面的知識(shí)培訓(xùn)，保障每一位運(yùn)營(yíng)商能夠順利的開展市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)商在運(yùn)營(yíng)期間遇到的市場(chǎng)問(wèn)題不能自行解決可反饋至總部，總部會(huì)極力協(xié)助運(yùn)營(yíng)商解決，保障運(yùn)營(yíng)商能夠正常運(yùn)作。

加盟制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)的流程：

1 合同簽訂：在雙方達(dá)成共識(shí)并且確認(rèn)合作意向后，總部會(huì)與意向運(yùn)營(yíng)商簽訂運(yùn)營(yíng)合同，以書面化的材料確定雙方的權(quán)利與義務(wù);

2 交納權(quán)益金費(fèi)用：3000元，獲得授權(quán)及獨(dú)家運(yùn)營(yíng)資格，費(fèi)用包括網(wǎng)站使用費(fèi)、網(wǎng)站升級(jí)費(fèi)、網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)等(在期間不會(huì)追加任何費(fèi)用)。若是需要總部配置辦公用的筆記本電腦，則需要支付共4200元。(注意：此筆記本是公司自主開發(fā)的產(chǎn)品，作為對(duì)運(yùn)營(yíng)商的扶持政策之一，以成本價(jià)格提供給運(yùn)營(yíng)商)

第7篇

>> 數(shù)學(xué)教學(xué)也需要好習(xí)慣炒股需要戰(zhàn)略也需要戰(zhàn)術(shù) 國(guó)家隊(duì)也需要好好活著好酒需要好設(shè)計(jì) 展會(huì)需要好聲音品牌需要好父母管理需要好樂(lè)感當(dāng)前所在位置：中國(guó) > 管理 > 炒股也需要好體驗(yàn) 炒股也需要好體驗(yàn) 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對(duì)公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者：華薇薇")

申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學(xué)術(shù)交流，如有侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)及時(shí)告知我們，本站將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。 >> 創(chuàng)始人李華將富途定位為“做證券業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司”，并且希望通過(guò)免費(fèi)服務(wù)獲取更大的市場(chǎng)份額。

2005年的中秋節(jié)前夕，李華的港股交易經(jīng)紀(jì)人提了一盒月餅去拜訪他在深圳的家。李華估算了一下，這一年他在港股的成交額差不多是40億港元。

“她就送了我一盒月餅，但是一年從我身上賺走了200萬(wàn)港元傭金。”李華談到10年前的這件事時(shí)，發(fā)出這樣的感嘆。

李華當(dāng)時(shí)是騰訊的第18號(hào)員工。2004年騰訊在港交所上市，早期員工都有一定的股票期權(quán)，這讓不到25歲的李華開始接觸港股。當(dāng)時(shí)他使用過(guò)10來(lái)家香港券商的服務(wù)，體驗(yàn)都非常糟糕―港股行情系統(tǒng)沒(méi)有K線圖，行情顯示和訂單交易是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，另外港股和內(nèi)地股市的漲跌顏色不同，內(nèi)地是紅漲綠跌，港股正好是相反的綠漲紅跌，“用起來(lái)非常難受。”

李華看重的“用戶體驗(yàn)”，是他在騰訊工作近8年深受影響的產(chǎn)品理念。他在2000年2月加入騰訊，做過(guò)市場(chǎng)、技術(shù)，負(fù)責(zé)過(guò)運(yùn)維和產(chǎn)品管理等多種崗位的工作。作為最早期的一批騰訊員工，李華經(jīng)歷了騰訊在8年時(shí)間內(nèi)從十幾名員工發(fā)展到一萬(wàn)名員工的過(guò)程，“經(jīng)歷過(guò)騰訊之后，你會(huì)具備一種信任的能力，你會(huì)知道只要在一個(gè)合適的點(diǎn)上，你愿意付出努力，夢(mèng)想真的可以實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候整個(gè)思想的邊界會(huì)開闊很多。”

富途證券是他在2013年創(chuàng)辦的公司。它的總部設(shè)在深圳南山區(qū)。3年以來(lái)，該公司每年以500%的增速成長(zhǎng)，目前擁有60萬(wàn)名用戶。2014年3月，富途證券得到了包括騰訊、紅杉資本和經(jīng)緯創(chuàng)投的A輪1000萬(wàn)美元投資，2015年4月又得到這3家公司跟投的6000萬(wàn)美元B輪投資。

李華將富途定位為“做證券業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司”。不同于一般的股票社區(qū)，富途做的是在線港股美股交易平臺(tái)方向。“富途主要解決港股及美股投資開戶慢、炒股軟件難用、傭金高等問(wèn)題。”李華對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。

吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的一個(gè)重要因素是富途的互聯(lián)網(wǎng)券商平臺(tái)，其用戶交易涵蓋A股、港股和美股。隨著滬港通和未來(lái)深港通的開通，內(nèi)地投資者除了A股，境外投資需求日益旺盛。

此外，富途在人員構(gòu)成、資金支持和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面和騰訊關(guān)系密切。富途的多名股東諸如趙丹、馮磊、劉化靜、朱達(dá)欣、邱躍鵬和王聞海都是騰訊前員工。同時(shí)富途是騰訊自選股App港股交易中唯一合作的券商機(jī)構(gòu)，QQ會(huì)員可以在富途平臺(tái)上拿到最長(zhǎng)270天的免傭期。

以折扣傭金切入到傳統(tǒng)在線港股交易服務(wù)行業(yè)，50年前美國(guó)證券服務(wù)商嘉信理財(cái)已經(jīng)用這種方式取得成功。這家在1971年成立的小型證券經(jīng)紀(jì)商，初期以提供低傭金的方式獲得急速增長(zhǎng)，1980年代之后，它開始把與技術(shù)高度關(guān)聯(lián)的基金業(yè)務(wù)納入公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，投資建立了自動(dòng)化交易和客戶記錄保持系統(tǒng)。

嘉信理財(cái)帶給李華不少啟發(fā)―取消傭金最低門檻限制后，出現(xiàn)低傭折扣經(jīng)紀(jì)；而1990年代互聯(lián)網(wǎng)在美國(guó)的快速發(fā)展，催生出了IT自動(dòng)化交易手段，降低了人力成本，提高了訂單效率。

李華決定從自己最擅長(zhǎng)的工具型產(chǎn)品做起，開發(fā)一套全新的底層交易系統(tǒng)和用戶操作界面，以此區(qū)別于傳統(tǒng)券商的低效率交易系統(tǒng)和不好的使用體驗(yàn)。

在2009年一整年中，李華考察了大量資本市場(chǎng)交易工具和服務(wù)調(diào)查，對(duì)比了美國(guó)、日本、中國(guó)內(nèi)地和香港的所有交易工具，找到了一個(gè)最薄弱的環(huán)節(jié)切入―針對(duì)內(nèi)地投資者的港股交易工具。

香港各大券商的軟件界面并不符合內(nèi)地用戶的使用習(xí)慣，這和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)思路有關(guān)，它們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)手段。“基本上你說(shuō)讓銀行轉(zhuǎn)賬，它們的用戶界面上會(huì)有轉(zhuǎn)賬功能，但是放在第一個(gè)界面還是第二個(gè)界面，怎樣讓用戶使用更加方便，這基本不是傳統(tǒng)金融行業(yè)會(huì)考慮的事情。”李華說(shuō)。

以香港資本市場(chǎng)為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的起點(diǎn)，這看上去和追求大規(guī)模用戶基數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司思路并不符合。最初，常常有朋友問(wèn)李華，“香港這么小的市場(chǎng)，你折騰盡了又有什么意思？”但李華考慮的是，從港股入手是基于香港資本市場(chǎng)的全球金融中心角色，做完了港股，業(yè)務(wù)還可以拓展到美股、海外期貨等。

到了2010年，李華將創(chuàng)業(yè)方向確定為網(wǎng)絡(luò)證券經(jīng)紀(jì)服務(wù)。最初的兩年時(shí)間，他用自己的資金組建了一支4人的交易團(tuán)隊(duì)，他們?nèi)チ怂奈寮易C券公司開戶，前后總共做了70億港元（約合58.58億元人民幣）的成交量。

李華的團(tuán)隊(duì)用了兩年時(shí)間只做了一件事，就是構(gòu)架了一個(gè)極速的底層交易系統(tǒng)―這是整個(gè)證券交易中最核心和最基礎(chǔ)的部分，也是用戶體驗(yàn)最為直接的一環(huán)。當(dāng)時(shí)市面上的港股交易軟件一般延時(shí)在0.2秒，富途團(tuán)隊(duì)從后臺(tái)入手改造，在兩年內(nèi)無(wú)數(shù)次的測(cè)試后，這套自己研發(fā)的交易系統(tǒng)可以將單筆交易從延時(shí)0.2秒縮短到0.0037秒。

最開始，李華也曾考慮過(guò)增加社交投資等屬性，但還是選擇了保持最簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品功能。第一個(gè)產(chǎn)品PC版本只有一個(gè)最簡(jiǎn)單的窗口，只能查看行情和完成交易。交易系統(tǒng)的開發(fā)完成給了李華一劑強(qiáng)心針，在他看來(lái)，這證明“我們互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出身的人是可以做這個(gè)事情的”。

不過(guò)，成為一個(gè)提供工具的公司，并不是富途的最終目標(biāo)。要開展在線交易平臺(tái)型業(yè)務(wù)，他們還欠缺一張香港券商牌照。這幾乎是一個(gè)從0開始的過(guò)程，李華對(duì)申請(qǐng)程序一無(wú)所知，他加入了各類QQ群，依靠人脈網(wǎng)絡(luò)尋找有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人，整個(gè)過(guò)程持續(xù)了5個(gè)月，提交了一份20頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書。李華形容富途的使命是“將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與生俱來(lái)的體驗(yàn)至上、客戶第一的理念帶入香港證券經(jīng)紀(jì)行業(yè)”。

2012年10月，富途拿到了香港證監(jiān)會(huì)發(fā)的牌照，成為香港交易所參與者，這意味著它可以向投資者提供港股行情及交易服務(wù)。李華并沒(méi)有馬上將富途的在線港股交易平臺(tái)“富途牛牛”推向市場(chǎng)，而是花了半年時(shí)間做了內(nèi)部OA（辦公自動(dòng)化）和CRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）。

李華認(rèn)為富途的價(jià)值在于用戶體驗(yàn)，需要在各個(gè)環(huán)節(jié)上做到極致，比如怎樣縮短在線開戶時(shí)間。傳統(tǒng)券商開戶有大量工作流程依賴人工操作，信息傳遞通過(guò)郵件或紙件流轉(zhuǎn)的方式完成，這可能需要一周的時(shí)間完成開戶，信息和資金進(jìn)出也存在延時(shí)現(xiàn)象。

創(chuàng)立富途之前，李華經(jīng)營(yíng)了兩年的攝影公司，當(dāng)時(shí)他為這家公司開發(fā)了一套打通前后端的IT系統(tǒng)，從客戶生成訂單到選禮服和選片，所有步驟都可以在線上完成，訂單信息通過(guò)內(nèi)部OA銜接。

李華將之前攝影公司的IT系統(tǒng)同樣用在富途牛牛上，“核心的東西不在于前端擺什么商品銷售，而在于后臺(tái)整個(gè)IT系統(tǒng)的無(wú)縫配合。”

富途牛牛的OA和CRM系統(tǒng)，可以將傳統(tǒng)券商的人工流程轉(zhuǎn)換成IT辦公自動(dòng)化，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以在線監(jiān)控和實(shí)時(shí)處理，半年之后，客戶在富途平臺(tái)上開戶，這一套稱為“見證寶”的服務(wù)讓開戶時(shí)間縮短至5分鐘。

李華稱其為用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)券商服務(wù)的一種革新。和傳統(tǒng)券商服務(wù)不同的是，“見證寶”不需內(nèi)地客戶去香港當(dāng)場(chǎng)見證。“見證寶”的后端流程審核及開戶交易過(guò)程在香港完成，內(nèi)地開戶用戶在富途指定的見證地點(diǎn)，提供個(gè)人開戶信息即可。在開戶見證過(guò)程中，“見證寶”確保見證人的身份和流程合規(guī)，并實(shí)時(shí)與公安部門對(duì)接，查驗(yàn)開戶人的身份證。

到了2013年8月，李華正式將富途牛牛推入市場(chǎng)。尋找早期用戶，是一個(gè)頗為頭痛的階段。在那段時(shí)間，李華常常前往各類朋友的聚會(huì)，希望建立一些人脈，讓他們成為富途的客戶。

這一段時(shí)間事實(shí)上是李華創(chuàng)業(yè)后最煎熬的日子。2012年的時(shí)候，富途急需融資，但是當(dāng)時(shí)遇到了資本寒冬，沒(méi)有一家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)愿意出資。李華抗下了20人團(tuán)隊(duì)的所有支出，每個(gè)月快發(fā)工資時(shí)，他就得四處挪錢到賬戶上，當(dāng)時(shí)公司團(tuán)隊(duì)只有產(chǎn)品和技術(shù)人員，發(fā)工資都需要李華親自從自己卡里面一個(gè)一個(gè)轉(zhuǎn)賬出去，“幾乎是所有大大小小的事都得操心，還要保持很鎮(zhèn)定地在人前顯得很開心，其實(shí)內(nèi)心是很糾結(jié)的。”李華回憶說(shuō)。

一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2013年年底，騰訊要尋找在線券商的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。騰訊投資經(jīng)理向李華詢問(wèn)了富途的發(fā)展情況和經(jīng)營(yíng)理念，李華當(dāng)時(shí)從用戶體驗(yàn)的角度，跟他講了富途正在做的事情，這也是這支團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。他們的做法符合騰訊對(duì)產(chǎn)品的思考方式，某種意義上來(lái)說(shuō)，富途團(tuán)隊(duì)是一個(gè)孵化在騰訊母體之外的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

2014年富途得到騰訊的投資之后，李華對(duì)騰訊提出的一個(gè)要求就是使用騰訊內(nèi)部的直達(dá)光纖通道。這是騰訊為微信做的一條從深圳到香港的千兆專線網(wǎng)絡(luò)，如果使用一般的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)地和香港之間的網(wǎng)絡(luò)通常不太穩(wěn)定，即便是自己拉專線，也仍然做不到像騰訊直達(dá)光纖通道的穩(wěn)定度。富途在基礎(chǔ)的IT架構(gòu)上得到了騰訊的大力支持，目前超過(guò)90%的服務(wù)器架構(gòu)在騰訊云上，千兆跨境專線也直接復(fù)用了騰訊的基礎(chǔ)跨境網(wǎng)絡(luò)。

跨境專線是富途證券和同類網(wǎng)絡(luò)證券平臺(tái)差異化最大的一個(gè)地方，這是李華從初期就想做的事情，但是當(dāng)時(shí)沒(méi)有資源也沒(méi)有錢。

這一年富途證券也申請(qǐng)到了香港券商牌照。傳統(tǒng)港股券商一般抽取千分之一到二不等的傭金，但在富途平臺(tái)上，傭金率為萬(wàn)分之五，免傭期間甚至不收取任何傭金費(fèi)用。通過(guò)免費(fèi)服務(wù)獲取市場(chǎng)份額，是互聯(lián)網(wǎng)公司的典型方式，李華認(rèn)為只要客戶量足夠大，即便沒(méi)有傭金這一部分的收入，富途的券商服務(wù)也可以靠融資融券等增值業(yè)務(wù)來(lái)盈利。

接下來(lái)的一年中，富途對(duì)在線交易系統(tǒng)做了更多的改動(dòng)。首先，內(nèi)地投資者往往習(xí)慣看K線圖，行情軟件和交易軟件通常是一體的。但是在香港券商的軟件中，這兩套軟件系統(tǒng)是分開的。

解決這個(gè)問(wèn)題的第一步，需要將富途牛牛變成可以實(shí)時(shí)同步更新的行情系統(tǒng)。富途成為了港交所的直接行情數(shù)據(jù)提供商，港股、美股和A股的行情數(shù)據(jù)直聯(lián)交易所，縮短了行情數(shù)據(jù)的時(shí)間延遲，但每年多了500萬(wàn)港元（約合418萬(wàn)元人民幣）的行情成本支出，此外還得增加基礎(chǔ)研發(fā)工作。

對(duì)富途來(lái)說(shuō)，目前更重要的是如何做好用戶教育，讓更多人知道富途這類境外投資交易平臺(tái)。富途嘗試社交網(wǎng)絡(luò)推廣，利用用戶的關(guān)系鏈邀請(qǐng)朋友，在富途目前的客戶群體中，65%的客戶是通過(guò)關(guān)系鏈邀請(qǐng)獲取的。為了增加工具類平臺(tái)的使用黏性，富途牛牛也在2015年加入了社交聊天功能―牛牛聊天室。

未來(lái)一段時(shí)間，富途證券將上線融資業(yè)務(wù)，這讓投資者會(huì)有更多選擇。“我們還會(huì)開放API，將行情、交易的能力，共享給第三方。”李華說(shuō)。

不過(guò)對(duì)于這家正在高速前進(jìn)的“做證券業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司”來(lái)說(shuō)，像Uber、Airbnb這樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新模式一樣，它也正遇到傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)其是否符合現(xiàn)行法規(guī)的質(zhì)疑。“0傭金”和“見證寶”是目前公司業(yè)務(wù)中兩張王牌，這種免費(fèi)和用戶體驗(yàn)至上的互聯(lián)網(wǎng)打法讓“富途證券用3年的時(shí)間走完了大多數(shù)傳統(tǒng)券商10年才能走完的路”。

第8篇

關(guān)鍵詞：新常態(tài);自主創(chuàng)業(yè);孵化環(huán)境

本論文為河北省委講師團(tuán)2015年度科研課題：“河北省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)化研究”課題研究成果

中圖分類號(hào)：F24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2015年9月23日

一、引言

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)是我國(guó)目前解決就業(yè)問(wèn)題的新思路。2015年政府報(bào)告提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，各地政府出臺(tái)了大量創(chuàng)業(yè)扶持政策。創(chuàng)業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)面臨著前所未有的大好環(huán)境，通過(guò)河北省高校在校生及大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，高校大學(xué)生面臨著創(chuàng)業(yè)教育缺乏、創(chuàng)業(yè)政策不了解、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇困難，而大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目面臨著資金緊缺、產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)空間小，支持政策落實(shí)困難等困境。筆者在深入分析原因的基礎(chǔ)上，提出了完善創(chuàng)業(yè)教育體系、培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、提升創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽指導(dǎo)，加強(qiáng)政策宣傳、多渠道創(chuàng)業(yè)融資、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)等措施建議。

二、河北省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀

課題組對(duì)河北省石家莊、保定兩地的多所高校：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)、石家莊鐵道學(xué)院、河北大學(xué)、華北電力大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、河北金融學(xué)院、保定學(xué)院的在校生隨機(jī)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)放問(wèn)卷500份，回收有效問(wèn)卷492份，對(duì)回收的有效問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，總結(jié)出在校生創(chuàng)業(yè)教育缺失和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)遭遇困境的原因，概括出創(chuàng)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀。

1、政策環(huán)境現(xiàn)狀分析。2015年政府報(bào)告提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，各級(jí)政府均出臺(tái)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境得到明顯改善。但文件頒布與實(shí)際實(shí)施存在差距，被調(diào)查樣本顯示，在校生對(duì)創(chuàng)業(yè)政策完全不了解的占比重最大為50%，一般了解的占48%，而非常了解的僅占2%，可見，很多優(yōu)惠政策雖已頒布，但缺乏對(duì)有意愿創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生群體進(jìn)行針對(duì)性的宣傳。調(diào)查的樣本中，在獲得創(chuàng)業(yè)政策信息渠道方面，有1/3左右的大學(xué)生是通過(guò)搜索引擎了解的，其次是通過(guò)報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)新聞得知，通過(guò)親友和新聞報(bào)道的比重相同，但比重偏低，而通過(guò)學(xué)校開設(shè)的課程了解的比例最低，可以看出大學(xué)生對(duì)國(guó)家創(chuàng)業(yè)政策的了解程度仍然偏低，需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳并拓寬大學(xué)生對(duì)國(guó)家創(chuàng)業(yè)政策的了解途徑。另外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初始階段申請(qǐng)政策支持時(shí)，各項(xiàng)行政審批手續(xù)繁雜、審核時(shí)間較長(zhǎng)，相關(guān)部門沒(méi)有主動(dòng)將創(chuàng)業(yè)政策落到實(shí)處。真正得到政策扶持的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大多是初具規(guī)模，取得階段創(chuàng)業(yè)成果的項(xiàng)目，因此很多政策措施僅停留于錦上添花，卻不能做到雪中送炭。（表1、表2）

2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)處在一個(gè)深層次的轉(zhuǎn)型和調(diào)節(jié)期。這個(gè)時(shí)期，大企業(yè)越做越大，越做越強(qiáng)，小企業(yè)卻越來(lái)越難以生存。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)遇到的困難調(diào)查中，被調(diào)查群體選“資金問(wèn)題”的比重最大達(dá)到30%，其次是人脈關(guān)系占24%。因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高，大多數(shù)銀行沒(méi)有開設(shè)針對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)貸款的專門業(yè)務(wù)，一部分銀行雖有相關(guān)業(yè)務(wù)但需抵押，門檻較高很難實(shí)現(xiàn)，并且貸款額度一般為5萬(wàn)元左右的小額貸款，對(duì)大學(xué)生實(shí)體創(chuàng)業(yè)的幫助不大，融資成為其創(chuàng)業(yè)過(guò)程的主要瓶頸。目前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者基本上只能通過(guò)父母和親戚朋友取得資金，很難通過(guò)其他融資渠道獲得大量資金。沒(méi)有資金的支持，企業(yè)的建立與周轉(zhuǎn)必將面臨困境，創(chuàng)業(yè)的路途必將坎坷。（表3）

3、教育環(huán)境的現(xiàn)狀分析。大學(xué)生個(gè)體特征及背景與家庭環(huán)境有著密不可分的關(guān)系，不同家庭環(huán)境中的子女，他們的價(jià)值觀、世界觀、人生觀以及性格愛好都存在較大的差異。研究表明，創(chuàng)業(yè)者的親人是否擁有自己的公司對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響。此外，大多數(shù)家長(zhǎng)培養(yǎng)大學(xué)生主要是想讓其畢業(yè)后能找到一份體面穩(wěn)定的工作，并沒(méi)有想過(guò)讓孩子創(chuàng)業(yè)。高校教育創(chuàng)業(yè)課程與培訓(xùn)設(shè)置不完善，使得大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)不高，創(chuàng)業(yè)知識(shí)與技能儲(chǔ)備不足。而社會(huì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)往往流于表面，不能為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題支招。教育體系建設(shè)的不完善使得大學(xué)生具備的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)不足。

三、河北省大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)化建議

1、優(yōu)化政策環(huán)境，落實(shí)對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)支持。針對(duì)創(chuàng)業(yè)者不了解創(chuàng)業(yè)政策的問(wèn)題，相關(guān)部門可以通過(guò)社會(huì)輿論媒體擴(kuò)大宣傳力度與覆蓋面。同時(shí)針對(duì)不同階段的創(chuàng)業(yè)者通過(guò)法定程序定制和改善現(xiàn)有優(yōu)惠政策的申請(qǐng)條件和辦理程序，分階段，有重點(diǎn)的為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供和落實(shí)優(yōu)惠政策。同時(shí)，有指向性與引導(dǎo)性的為創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供專家指導(dǎo)與經(jīng)驗(yàn)分享，建立起專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供完善的咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目，為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的成功提供保障。對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的大學(xué)生，通過(guò)創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)為創(chuàng)業(yè)者提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和專業(yè)培訓(xùn)，財(cái)稅部門提供有期限的稅費(fèi)減免以及貼息貸款優(yōu)惠。在創(chuàng)業(yè)中期為大學(xué)生提供咨詢服務(wù)，引導(dǎo)就業(yè)方向。在創(chuàng)業(yè)后期通過(guò)地方政府將創(chuàng)業(yè)政策落到實(shí)處，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)保障措施。通過(guò)政府各部門的協(xié)同合作，優(yōu)化政策環(huán)境，切實(shí)提高河北省各級(jí)部門對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的服務(wù)水平。

2、鼓勵(lì)創(chuàng)新，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)融資多元化。在市場(chǎng)環(huán)境中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展，創(chuàng)新是不竭的動(dòng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力是防止項(xiàng)目被復(fù)制，流失客戶資源的根本。而專利技術(shù)、創(chuàng)新創(chuàng)意只有得到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的情況下才會(huì)使得創(chuàng)業(yè)者的權(quán)益得到保障，因此完善市場(chǎng)機(jī)制，建立公平公正的市場(chǎng)環(huán)境是提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率的基礎(chǔ)。

解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資難問(wèn)題，建議從三個(gè)方面采取措施：首先，政府應(yīng)建立專門的創(chuàng)業(yè)基金，并在運(yùn)作過(guò)程中不斷摸索大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功后必須根據(jù)自身實(shí)際情況反哺該創(chuàng)業(yè)基金;其次，吸引天使基金，推進(jìn)社會(huì)融資。一方面商業(yè)銀行和政府共同構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款機(jī)制;另一方面，對(duì)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生從商業(yè)銀行獲得的貸款實(shí)施保險(xiǎn)制度，適當(dāng)?shù)淖①Y，或由政府和保險(xiǎn)公司共同承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，以便大學(xué)生能夠順利得到銀行貸款;最后，可以借鑒其他國(guó)家做法，考慮利用各種資金，組建專門為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)的學(xué)生銀行，或者地方中小金融機(jī)構(gòu)能夠更加直接、優(yōu)惠地對(duì)待當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生。

3、多角度，全方位提升創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)水平，完善創(chuàng)業(yè)教育體系。（表4）在調(diào)查中被調(diào)查樣本對(duì)于問(wèn)卷提到的所有的相關(guān)服務(wù)幾乎都被選擇，均高達(dá)90%以上。尤其是講解創(chuàng)業(yè)政策和手續(xù)流程、希望參加創(chuàng)業(yè)融資培訓(xùn)、邀請(qǐng)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗(yàn)等，可見創(chuàng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的需求較大。因此，加大社會(huì)輿論宣傳，改變以往家庭“學(xué)而優(yōu)則仕”的就業(yè)觀念，鼓勵(lì)家庭支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，從家庭教育角度開始轉(zhuǎn)變學(xué)生的就業(yè)觀念。高校角度，利用學(xué)生組織和社團(tuán)在第二課堂開辦創(chuàng)業(yè)成功校友的報(bào)告會(huì)、沙龍、座談會(huì)等，大力提升創(chuàng)業(yè)教育的趣味性和實(shí)踐性，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育全覆蓋，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神，營(yíng)造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。通過(guò)完善科學(xué)有效的創(chuàng)業(yè)教育課程體系，為有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生提高系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)與技能。在創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽中發(fā)掘優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃書撰寫，以賽代學(xué)，以賽代練，切實(shí)提高學(xué)生發(fā)掘創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，解決創(chuàng)業(yè)難題的能力。建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，為有創(chuàng)業(yè)實(shí)踐要求的學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，切實(shí)豐富學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)，提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力。政府方面切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管與指導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者做大做強(qiáng)的關(guān)鍵，也是切實(shí)發(fā)揮政府職能部門相關(guān)服務(wù)職能的體現(xiàn)。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]張可.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策實(shí)施現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D].河北師范大學(xué)，2013.

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